版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
時(shí)尚零售品牌案例解析
及Convertlab
AI探索全渠道數(shù)字化實(shí)踐客戶痛點(diǎn)觀察流量紅利消退,獲客成本不斷提升,品牌坐擁千萬用戶但運(yùn)營能力較為薄弱媒體渠道眾多,賬戶難統(tǒng)管;預(yù)算消耗如流水,效果卻不盡人意;投放策略依賴運(yùn)營人員,缺乏數(shù)據(jù)評(píng)估與深度洞察;想兼容多方數(shù)據(jù)協(xié)作拓量,卻不知如何保護(hù)一方數(shù)據(jù)安全。“流量爭(zhēng)奪”力不從心用戶身份不統(tǒng)一,無法理解用戶360o
畫像;數(shù)據(jù)分散各渠道和系統(tǒng),且未做清洗;標(biāo)簽體系不完善,未對(duì)用戶進(jìn)行分層;前后鏈路未打通,難以釋放數(shù)據(jù)價(jià)值?!皵?shù)據(jù)生態(tài)”尚未成型缺乏跨部門協(xié)同能力,變革速度受限;無差異溝通難以滿足多樣化需求;自動(dòng)化推送能力有限,營銷費(fèi)時(shí)費(fèi)力;缺少一站式數(shù)字化營銷平臺(tái);缺少可視化數(shù)據(jù)看板,仍用Excel。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”需求復(fù)雜解決方案幫助品牌掌握存量運(yùn)營能力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)用戶洞察和市場(chǎng)分析,為全場(chǎng)景加持全鏈路數(shù)據(jù)互通打通品牌全鏈路數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一的用戶認(rèn)知;搭建品牌標(biāo)簽體系,適用于實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景溝通與運(yùn)營;創(chuàng)建多維度用戶畫像,智能化全群分組。搭建營銷自動(dòng)化平臺(tái),滿足品牌高頻大規(guī)模的用戶運(yùn)營需求;不間斷的用戶運(yùn)營互動(dòng),減少重復(fù)化工作,降低品牌人力成本;可視化數(shù)據(jù)看板,并持續(xù)基于回傳數(shù)據(jù)不斷自我優(yōu)化營銷策略。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷閉環(huán)迭代聚合主流廣告平臺(tái)與媒體,讓品牌可對(duì)所有廣告活動(dòng)統(tǒng)籌管理;提供多維度策略模型,最大化釋放品牌私域數(shù)據(jù)價(jià)值;提供安全的環(huán)境,聯(lián)合多家媒體平臺(tái)和三方數(shù)據(jù)商,為數(shù)據(jù)賦能。智能策略引擎解決方案打造一站式智能營銷平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、廣告投放和營銷全自動(dòng)化Realtime投放營銷內(nèi)容投放會(huì)員權(quán)益(一方券、三方券)數(shù)據(jù)源CRM會(huì)員中心OMS訂單中心商品主數(shù)據(jù)微頁面微信小程序行為事件企業(yè)微信流式數(shù)據(jù)采集批量數(shù)據(jù)傳輸批量拉取腳本自助式API查詢觸點(diǎn)小程序消息會(huì)員積分微頁面微信推文微信模板消息優(yōu)惠券短信渠道集成權(quán)益集成CDP數(shù)據(jù)平臺(tái)社交數(shù)據(jù)商品數(shù)據(jù)門店數(shù)據(jù)會(huì)員數(shù)據(jù)訂單數(shù)據(jù)行為數(shù)據(jù)營銷活動(dòng)數(shù)據(jù)算法標(biāo)簽開發(fā)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)表管理資源管理數(shù)據(jù)校驗(yàn)清洗數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)脫敏數(shù)據(jù)安全運(yùn)維監(jiān)控用戶行為采集,微信粉絲數(shù)據(jù)采集,Cookie,
Device信息采集微信服務(wù)號(hào)授權(quán)數(shù)據(jù)用戶互動(dòng)數(shù)據(jù),營銷活動(dòng)數(shù)據(jù),用戶互動(dòng)標(biāo)簽Realtime提供人群數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),返回營銷過程數(shù)據(jù)多實(shí)時(shí)、批次自動(dòng)流程策略引擎觸達(dá)渠道管理用戶溝通頻次管理內(nèi)容管理客戶活躍度管理營銷活動(dòng)管理客戶旅程管理營銷活動(dòng)分析營銷策略管理社交平臺(tái)數(shù)據(jù)客戶檔案數(shù)據(jù)及功能權(quán)限營銷活動(dòng)數(shù)據(jù)靈活篩選數(shù)據(jù)加密MAP客戶互動(dòng)平臺(tái)人群包管理分析模型規(guī)則標(biāo)簽計(jì)算會(huì)員數(shù)據(jù)客戶檔案數(shù)據(jù)對(duì)象管理AD
HUB提供廣告系統(tǒng)(包括DMP與媒體直投)與廣告營銷模塊信息流廣告搜索引擎視頻廣告Trading
DeskRTA廣告監(jiān)測(cè)自動(dòng)化廣告觸達(dá)廣告計(jì)劃廣告創(chuàng)意廣告預(yù)算數(shù)據(jù)洞察通過歷史數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)效果指標(biāo)、深入了解人群畫像及消費(fèi)偏好用戶分析*該頁數(shù)據(jù)僅供示意參考商品分析訂單分析商品交叉購買分析占比60.1%51.1%71.4%T恤675715853897T恤占比55.2%12.9%31.8%拖鞋675729848793拖鞋占比36.5%16.1%47.4%襪子389793542984襪子占比24.6%57.5%18.4%渠道天貓34%9%17%23%京東 13% 23% 34% 7%線下 50% 5% 20% 50%JD連帶T恤拖鞋襪子只購買此品類人數(shù)1585587939354復(fù)購分析只購買此品類人數(shù)占比39.9%48.9%28.6%總復(fù)購率 20-07 20-06 20-05其他品類連帶購買人數(shù)290241967010450交叉購買分析退單分析……相似購買行為人群劃分商品名 2020
20212020%2021%T恤4205 53420.44%0.50%拖鞋2265 47810.27%0.46%襪子1982 17650.35%0.21%涼鞋3097 3024 0.13%老客訂單占比分析0.19%小程序 21% 17% 23% 21%渠道復(fù)購分析商品交叉分析商品拉新力……熱銷商品/品類分析Persona人群畫像分析人數(shù):2w客單價(jià):15820%人數(shù):3w客單價(jià):26830%人數(shù):4.5w客單價(jià):34845%人數(shù):0.5w客單價(jià):1985%入門商品女鞋女裝男鞋男裝性別男女首單渠道線上線下首單客單價(jià)100以下100-300300以上
客戶特征分析復(fù)購人群/未復(fù)購人群場(chǎng)景概覽陪跑90天,貼合品牌業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,取得多場(chǎng)營銷活動(dòng)的成功人群分組對(duì)千萬級(jí)用戶進(jìn)行多維度分群用戶復(fù)購設(shè)計(jì)差異化用戶復(fù)購溝通策略用戶生命周期建設(shè)消費(fèi)者全Th命周期體系Round
1人群細(xì)分Round
3商品&人群精準(zhǔn)推薦商品關(guān)聯(lián)推薦定位用戶需求,洞察營銷關(guān)聯(lián)商品廣告投放(庫存清理、爆款打造)突破流量瓶頸,建立精準(zhǔn)人群包電商重定向?qū)ξ崔D(zhuǎn)化用戶進(jìn)行二次廣告營銷Round2品類偏好精準(zhǔn)推薦品類偏好標(biāo)簽用戶行為聚類分析個(gè)性化溝通自動(dòng)化溝通策略微信圖文分組根據(jù)用戶品類偏好進(jìn)行分組推送多維度全方位將千萬級(jí)存量用戶進(jìn)行人群分組,構(gòu)建清晰用戶畫像人群分組!"僅對(duì)客戶R值(Recency)進(jìn)行劃分,無法清晰洞察消費(fèi)者畫像。#$新會(huì)員 活躍老客90天活動(dòng)期內(nèi)僅有 近180天內(nèi)購買一次一次訂單的會(huì)員 以上的活躍會(huì)員老客近一年有購買且180天內(nèi)無購買的會(huì)員沉睡客曾購買且近一年無購買的會(huì)員人群定義全渠道購買人群分類通過復(fù)購關(guān)鍵因子對(duì)人群細(xì)分復(fù)購關(guān)鍵因子分析入門(首單購買)品類服飾鞋類首單客單價(jià)100以下 100-300 300以上分析同人群的主要溝通節(jié)點(diǎn)
*僅部分人群示例復(fù)購率(同期群)分析入門品類服飾首次購買后15D、30D
、45DConversionof
Timing入門品類女鞋首次購買后7D、14D、30D圖示參考0DX
D關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)Y
D Z
D累計(jì)復(fù)購率復(fù)購率30DTime
line入門品類配飾首次購買后3D、7D、15D18歲-25歲18歲以下26歲-30歲31歲-40歲41歲-50歲50歲以上購買渠道用戶性別年齡分布圖示參考圖示參考圖示參考*僅部分畫像示例復(fù)購人群基礎(chǔ)特征Round
1Round
2Round
3*該頁數(shù)據(jù)僅供示意參考女男未知門店小程序電商通過全息用戶洞察進(jìn)行差異化二次營銷,低成本實(shí)現(xiàn)私域用戶持續(xù)復(fù)購用戶復(fù)購!"無差別化溝通,人群分組溝通依賴人工圈群拉數(shù)據(jù),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。#$結(jié)束!"#$"!D+14!"#$"加入沉睡未喚醒Group!"#$"!!"#$結(jié)束!"D+30D+45D+45近2月會(huì)員入會(huì)周年周年紀(jì)念禮其余會(huì)員618活動(dòng)回饋禮¥20無門檻券近2月內(nèi)Th日Th日祝福禮首次復(fù)購D+28優(yōu)惠券使用提醒2次復(fù)購商品推薦歷史客單價(jià)¥100以下¥100-¥10歷史客單價(jià)¥100-¥300¥200-¥20歷史客單價(jià)¥300以上¥300-¥30首次復(fù)購首次復(fù)購二次復(fù)購優(yōu)惠券使用提醒七夕活動(dòng)!沉睡客*溝通策略示例¥10無門檻券10元專屬券已到賬,前往門店或小程序查看最新【T恤】[Link]10元專屬券已到賬
,涼夏就緒,前往門店或小程序?yàn)g覽新款【女鞋】[Link]Round
1Round
2Round
3*該頁數(shù)據(jù)僅供示意參考幫助品牌建設(shè)從獲客、轉(zhuǎn)化、留存到運(yùn)營的消費(fèi)者全生命周期的營銷體系用戶生命周期!"缺少工具進(jìn)行用戶Th命周期運(yùn)營,單環(huán)節(jié)運(yùn)營需多部門協(xié)同預(yù)計(jì)6個(gè)月的工作量#$T+0會(huì)員小程序注冊(cè)會(huì)員小程序注冊(cè)領(lǐng)券T+0首購獎(jiǎng)勵(lì)券T+1發(fā)貨提醒T+10復(fù)購提醒T+17短消息提醒標(biāo)簽為待喚醒客戶標(biāo)簽為待激活客戶標(biāo)簽為待激活客戶T+0分享有禮T+10新品推送T+20復(fù)購優(yōu)惠推送T+45復(fù)購優(yōu)惠升級(jí)*時(shí)間點(diǎn)T不定期透過數(shù)據(jù)測(cè)試更新T+3/5/7入會(huì)提醒T+0身份變更提醒T+1積分權(quán)益推送T+30復(fù)購提醒T+1微信48H
H5頁面T+45復(fù)購提醒潛在客戶粉絲新客戶老會(huì)員忠誠會(huì)員Round
1Round
2Round
3*該頁數(shù)據(jù)僅供示意參考基于用戶全網(wǎng)行為進(jìn)行聚類分析,并通過算法幫助品牌判斷用戶偏好品類偏好標(biāo)簽!"缺乏商品/品類偏好標(biāo)簽體系,無法賦能業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)造營收。#$品類偏好標(biāo)簽設(shè)計(jì)商品購買大類標(biāo)簽鞋 小商品 服裝 皮具 ……商品購買中類標(biāo)簽運(yùn)動(dòng)鞋 襪子 針織類 單肩包 ……商品購買小類標(biāo)簽硫化鞋 隱形襪 針織褲 PU包 ……新會(huì)員聯(lián)名款 女鞋偏好服飾偏好 其他偏好男士商品偏好活躍老客兒童 聯(lián)名款運(yùn)動(dòng)單鞋 襪子T恤
單鞋涼鞋小商品 其他偏好老客兒童運(yùn)動(dòng)單鞋聯(lián)名款襪子單鞋涼鞋裙裝褲裝T恤小商品其他偏好沉睡客兒童襪子運(yùn)動(dòng)單鞋T恤襯衫單鞋涼鞋小商品單鞋其他偏好客戶標(biāo)簽商品偏好歸類單一商品精準(zhǔn)推薦Round
1Round
2Round
3提供個(gè)性化溝通策略,自動(dòng)觸發(fā)精準(zhǔn)化營銷流程,提高用戶參與度個(gè)性化溝通!"全量用戶無差別溝通,統(tǒng)一推送當(dāng)季熱銷產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化效果差。#$ROI17活動(dòng)期整體10%轉(zhuǎn)化率高達(dá)80組總溝通群組約個(gè)性化溝通組¥10無門檻券七夕精選商品上市,專屬10元優(yōu)惠券已到賬,
回TD退訂七夕節(jié)新品上市,活動(dòng)低至x折,陪你清涼一夏
回TD退訂對(duì)照組(無個(gè)性化溝通)七夕節(jié)新品上市,活動(dòng)低至x折,陪你清涼一夏
回TD退訂對(duì)照組(無個(gè)性化溝通)對(duì)照組(無個(gè)性化溝通)當(dāng)季熱銷品類短信文案+商城首頁全量用戶個(gè)性化溝通組兒童商品兒童用品短信文案+商城對(duì)應(yīng)落地頁襪子襪子短信文案+商城對(duì)應(yīng)落地頁聯(lián)名款聯(lián)名款I(lǐng)P短信文案+商城對(duì)應(yīng)落地頁……D+0品類偏好標(biāo)簽商品溝通個(gè)性化溝通組¥10無門檻券七夕精選商品上市,專屬10元優(yōu)惠券已到賬,
回TD退訂D+14七夕活動(dòng)D+28七夕活動(dòng)提醒沉睡客*溝通策略示例Round
1Round
2Round
3根據(jù)人群偏好,進(jìn)行微信圖文分組推送,大幅提升圖文打開率微信圖文分組!"微信圖文推送轉(zhuǎn)化率低,如要分組推送,需多家供應(yīng)商協(xié)作,準(zhǔn)備流程繁瑣且耗時(shí)。#$T恤小商品 兒童商品……聯(lián)名款 襪子通過對(duì)不同品類偏好人群,推送個(gè)性化微信推文,圖文打開率獲得大幅提升,并帶動(dòng)購買轉(zhuǎn)化率與客單價(jià)提升。Round
1Round
2Round
3用戶特征分群商務(wù)男士校園學(xué)Th黨年邁長者都市白領(lǐng)家庭用戶25-30歲年輕消費(fèi)者30-40歲消費(fèi)主力軍>40歲成熟消費(fèi)者詳細(xì)特征洞察家庭用戶女性男性購物需求分析粗跟涼鞋小白鞋拖鞋……短T恤長褲家居服……短T恤小白鞋短褲襪子購物需求關(guān)聯(lián)商品女鞋服裝構(gòu)建Persona用戶畫像模型,精準(zhǔn)定位用戶需求,尋找最優(yōu)連帶銷售商品商品關(guān)聯(lián)推薦!"缺乏數(shù)據(jù)沉淀,難以構(gòu)建用戶畫像,洞悉用戶需求。#$家庭用戶A組30-40歲消費(fèi)主力軍客單價(jià)150-200折扣敏感GMV貢獻(xiàn):高有孩子人群分組及特征短褲襪子皮筋短T恤小白鞋內(nèi)衣購物需求&關(guān)聯(lián)商品【Convertlab】親愛的CL會(huì)員,夏季新款短褲上市,點(diǎn)擊[Link]領(lǐng)取專屬優(yōu)惠券。¥20滿200-20個(gè)性化溝通內(nèi)容:文案&商品落地頁&權(quán)益Round
1Round
2Round
3通過站外引流幫助品牌清理滯銷貨品,庫存清理用戶培育計(jì)劃測(cè)試期:建立投放模型讓賬戶積累原始人群,持續(xù)訓(xùn)練目標(biāo)人群特征,為智能投放奠定基礎(chǔ)打磨創(chuàng)意賣點(diǎn),初步測(cè)試出較好的創(chuàng)意素材成長期:逐步放開預(yù)算優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意方向繼承與拓展預(yù)算逐步放開及資源位逐步放開穩(wěn)定期:保持ROI穩(wěn)定持續(xù)提升投放量級(jí)保持成本穩(wěn)定,保持轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定結(jié)合二方及三方數(shù)據(jù),增強(qiáng)用戶標(biāo)簽,持續(xù)拓展新用戶地理位置應(yīng)用興趣消費(fèi)偏好人口屬性游戲深度行業(yè)標(biāo)簽利用一方數(shù)據(jù)和精細(xì)化標(biāo)簽體系,結(jié)合RTA實(shí)現(xiàn)老用戶排除,精準(zhǔn)拉活精準(zhǔn)拉新老用戶排除通過歷史會(huì)員數(shù)據(jù)170萬通過媒體數(shù)據(jù)Look
alike拓量,快速建立廣告投放模型種子用戶擴(kuò)量5倍投放規(guī)劃根據(jù)消費(fèi)頻次、最后一次消費(fèi)時(shí)間等條件,圈出活躍種子用戶Round
1Round
2Round
3通過精準(zhǔn)人群包投放,助品牌打造爆款同時(shí)指導(dǎo)優(yōu)化前端投放,節(jié)約投放成本爆款打造購買導(dǎo)流小程序使用一方種子人群,結(jié)合RTA,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拉活一方人群利用媒體后臺(tái)標(biāo)簽定向拓展新用戶二方人群投放ROI環(huán)比提升200%轉(zhuǎn)化率提升240%以朋友圈廣告為主,另加入多家媒體廣告版位媒體投放……騰訊視頻微信朋友圈數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀DMP實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)對(duì)比投放用戶畫像與目標(biāo)用戶是否一Round
1Round
2Round
3致,指導(dǎo)前端投放標(biāo)簽更為精準(zhǔn)。結(jié)合二方數(shù)據(jù)在公域進(jìn)行投放,對(duì)未轉(zhuǎn)化用戶進(jìn)行電商重定向電商重定向!"缺少重定向策略,未轉(zhuǎn)化客戶即為流失客戶。#$溝通策略場(chǎng)景示例:U1首單激活U2會(huì)員訪問激活U3搜索未下單U4關(guān)注收藏觸發(fā)U5新商品推廣U6活動(dòng)截止通知U7商品詳情頁激活U8下單未支付U9取消訂單觸發(fā)U10下次購買推薦U11沉睡重新激活SDK埋點(diǎn)手段|埋點(diǎn)信息示例首頁/會(huì)員頁/分類頁瀏覽時(shí)間/是否授權(quán)/頁面名稱商品詳情頁商品名稱/商品品類/停留時(shí)長購物車/收藏夾加購價(jià)格/加購數(shù)量/加購時(shí)間訂單結(jié)算頁訂單時(shí)間/支付方式/支付金額系統(tǒng)智能化執(zhí)行溝通策略渠道曝光,激發(fā)消費(fèi)欲望,說服購買執(zhí)行策略及優(yōu)先級(jí)制定按優(yōu)先級(jí)去重,并控制分發(fā)和頻次微信小程序APP短信用戶未轉(zhuǎn)化重定向溝通達(dá)成轉(zhuǎn)化對(duì)于“尚未轉(zhuǎn)化”或“跳出”用戶,進(jìn)行重定向營銷目標(biāo)是獲得銷售轉(zhuǎn)化和客單價(jià)的提升Round
1Round
2Round
3效果總結(jié)全場(chǎng)景用戶洞察升級(jí),優(yōu)化溝通方式與渠道觸達(dá),讓營銷效果與效率最大化復(fù)購率提升單一群組復(fù)購率提升銷售額高達(dá)單場(chǎng)營銷活動(dòng)整體ROI包含軟件采買費(fèi)用過去坐擁大量會(huì)員數(shù)據(jù),卻難以發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值會(huì)員運(yùn)營簡單粗暴,缺乏精細(xì)化管理的思路和手段投放效果始終不理想,品牌對(duì)拉新失去信心品牌流量難以提升,拉新和轉(zhuǎn)化效果不佳,ROI低于平均水平現(xiàn)在聚焦精準(zhǔn)化溝通,有效驅(qū)動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L打通全鏈路觸點(diǎn)數(shù)據(jù),結(jié)合深度用戶畫像洞察,激活數(shù)據(jù)價(jià)值通過智能模型和算法,讓營銷效果最大化公域傳播拉新,私域促活轉(zhuǎn)化,互相聯(lián)動(dòng)形成有效閉環(huán)國內(nèi)首批營銷云產(chǎn)品,市場(chǎng)的效仿者產(chǎn)品成熟度高,功能深度和廣度大大領(lǐng)先國內(nèi)同類產(chǎn)品,許多設(shè)計(jì)理念、功能與能力都被業(yè)內(nèi)追隨效仿。WhyConvertlab選擇我們的優(yōu)勢(shì)所在以客戶體驗(yàn)為中心驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)從營銷自動(dòng)化平臺(tái)(DM
Hub)起家,各產(chǎn)品從底層設(shè)計(jì)上即強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性、靈活性、開放性以及業(yè)務(wù)性。8年賽道領(lǐng)跑,大量頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在零售、汽車、金融、快消、奢侈品、B2B等廣泛的行業(yè)頭部客戶中,都積累了大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),具備豐富的行業(yè)Knowhow.豐富的生態(tài)合作伙伴集成經(jīng)驗(yàn)對(duì)于對(duì)接各類系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集加工和輸出,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)快速革新的營銷市場(chǎng)保持迅速響應(yīng)與迭代。從策略咨詢到代運(yùn)營的全鏈服務(wù)體系具備大量從咨詢、系統(tǒng)建設(shè)到營銷應(yīng)用的All-in-one服務(wù)經(jīng)驗(yàn),打造了以企業(yè)增長為導(dǎo)向的客戶成功體系。高水準(zhǔn)產(chǎn)研及服務(wù)團(tuán)隊(duì)全程保障產(chǎn)研及交付團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富且規(guī)模穩(wěn)定,可為項(xiàng)目的落地執(zhí)行提供全程服務(wù)保障。更可提供專屬大客戶成功交付服務(wù)。讓營銷變的簡單,讓增長自然而然公眾號(hào)
|
干貨資訊視頻號(hào)
|
大神指導(dǎo)Demo體驗(yàn)專屬客服關(guān)注聯(lián)系我們獲取前沿洞察,開啟數(shù)字化升級(jí)附錄Marketing
Cloud產(chǎn)品矩陣全局圖我們的能力圖譜:圍繞客戶和渠道,幫助企業(yè)建設(shè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施新一代數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)的安全、高效、智能化管理數(shù)據(jù)層 應(yīng)用層數(shù)智驅(qū)動(dòng)的全新應(yīng)用,以元數(shù)智驅(qū)動(dòng)為架構(gòu)基礎(chǔ)交互層實(shí)時(shí)感知外部世界和外部世界智動(dòng)交互1st
渠道數(shù)據(jù)1st
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)3rd
外部數(shù)據(jù)媒體管理
|
AdTech代理人賦能
|
Augmented
Selling內(nèi)容自動(dòng)化短信彩信郵件APP官網(wǎng)微信企微短視頻直播主流電商主流媒體個(gè)性化溝通和客戶體驗(yàn)會(huì)員管理插件活動(dòng)管理
|
MAAI
Copilot
for
CMC全產(chǎn)品線隱私增強(qiáng)計(jì)算同意與偏好管理數(shù)據(jù)采集&
行為分析客戶數(shù)據(jù)管理
|
CDP數(shù)據(jù)智能
&
模型倉庫
>
> 內(nèi)容自動(dòng)化會(huì)員管理插件湖倉一體全渠道數(shù)據(jù)接入商品購買預(yù)測(cè)權(quán)益敏感預(yù)測(cè)人群聚類畫像客戶流失預(yù)測(cè)多方安全計(jì)算聯(lián)邦學(xué)習(xí)匿蹤查詢安全計(jì)算引擎線索管理線索檔案營銷工具員工激勵(lì)指標(biāo)&規(guī)則權(quán)益……營銷活動(dòng)管理實(shí)時(shí)決策引擎A/BTesting消息中心客戶洞察渠道分發(fā)自動(dòng)化執(zhí)行引擎全渠道分發(fā)等級(jí)&積分設(shè)計(jì)模板程序化創(chuàng)意內(nèi)容素材庫效果衡量DMPDSP媒體直投RTA引擎數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)效果分析能力內(nèi)置于各產(chǎn)品線營銷全流程智能化全新智能交互體驗(yàn)智能Agent供給服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展內(nèi)容模板擴(kuò)展算法模型擴(kuò)展分析報(bào)表擴(kuò)展開發(fā)者體驗(yàn)插件Th命周期管理應(yīng)用市場(chǎng)官網(wǎng)公眾號(hào)小程序企業(yè)微信APP門店……會(huì)員POS訂單商品……運(yùn)營商航旅支付數(shù)據(jù)服務(wù)授權(quán)采集規(guī)則引擎同意率優(yōu)化系統(tǒng)集成埋點(diǎn)解決方案數(shù)據(jù)看板報(bào)表中心反作弊監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)治理OneID客戶群組客戶畫像數(shù)據(jù)集市通用數(shù)據(jù)模型合成式AIAI
Foundation
|
大語言模型賦能基礎(chǔ)大模型Clab領(lǐng)域知識(shí)庫企業(yè)私有知識(shí)庫安全合規(guī)調(diào)用機(jī)制跨領(lǐng)域智能Agent體系自然語言交互特定領(lǐng)域?qū)<胰軤I銷支持知識(shí)層落地基于大模型的AI
Foundation知識(shí)層持續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)更新整體業(yè)務(wù)體系跨產(chǎn)品超級(jí)應(yīng)用超級(jí)AI應(yīng)用API驅(qū)動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)我們的能力圖譜:圍繞客戶和渠道,幫助企業(yè)建設(shè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施新一代數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)的安全、高效、智能化管理數(shù)據(jù)層 應(yīng)用層數(shù)智驅(qū)動(dòng)的全新應(yīng)用,以元數(shù)智驅(qū)動(dòng)為架構(gòu)基礎(chǔ)交互層實(shí)時(shí)感知外部世界和外部世界智動(dòng)交互1st
渠道數(shù)據(jù)1st
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)3rd
外部數(shù)據(jù)內(nèi)容自動(dòng)化短信彩信郵件APP官網(wǎng)微信企微短視頻直播主流電商主流媒體個(gè)性化溝通和客戶體驗(yàn)會(huì)員管理插件
>
> 隱私增強(qiáng)計(jì)算多方安全 聯(lián)邦 匿蹤 安全計(jì)算計(jì)算 學(xué)習(xí) 查詢 引擎代理人賦能
|
Augmented
Selling線索 線索 營銷 員工管理 檔案 工具 激勵(lì)會(huì)員管理插件等級(jí)
指標(biāo)& &權(quán)益
……積分
規(guī)則活動(dòng)管理
|
MA營銷活動(dòng)管理 實(shí)時(shí)決策引擎A/B
Testing 消息中心客戶洞察 渠道分發(fā)自動(dòng)化執(zhí)行引擎 全渠道分發(fā)內(nèi)容自動(dòng)化設(shè)計(jì)模板程序化創(chuàng)意內(nèi)容素材庫效果衡量媒體管理
|
AdTechDMP DSP 媒體 RTA 數(shù)據(jù) 效果直投 引擎 監(jiān)測(cè) 分析應(yīng)用擴(kuò)展內(nèi)容模板擴(kuò)展算法模型擴(kuò)展分析報(bào)表擴(kuò)展開發(fā)者體驗(yàn)插件Th命周期管理應(yīng)用市場(chǎng)官網(wǎng)公眾號(hào)小程序企業(yè)微信APP門店……會(huì)員POS訂單商品……運(yùn)營商航旅支付數(shù)據(jù)服務(wù)同意與偏好管理授權(quán)采集
規(guī)則引擎同意率優(yōu)化 系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)采集&
行為分析埋點(diǎn)解決方案 數(shù)據(jù)看板報(bào)表中心 反作弊監(jiān)測(cè)客戶數(shù)據(jù)管理
|CDP 數(shù)據(jù)智能
&
模型倉庫湖倉一體 全渠道數(shù)據(jù)接入 商品購買預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)治理 One
ID 權(quán)益敏感預(yù)測(cè)客戶畫像 客戶群組 人群聚類畫像數(shù)據(jù)集市 通用數(shù)據(jù)模型 客戶流失預(yù)測(cè)知識(shí)層落地基于大模型的AI
Foundation知識(shí)層持續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)更新整體業(yè)務(wù)體系·
合成式AIAIFoundation
|大語言模型賦能 AI
Copilot
for
CMC全產(chǎn)品線 跨產(chǎn)品超級(jí)應(yīng)用企業(yè)私有知識(shí)庫 安全 跨領(lǐng)域智能Agent體系 能力內(nèi)置于各產(chǎn)品線 營銷全流程智能化 超級(jí)AI應(yīng)用
APIClab領(lǐng)域知識(shí)庫 合規(guī) - 自然語言交互調(diào)用 - 特定領(lǐng)域?qū)<一A(chǔ)大模型 機(jī)制 - 全能營銷支持 全新智能交互體驗(yàn) 智能Agent供給服務(wù) 驅(qū)動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)#1.
CPM(Consent&
PreferenceManagement)#3.Data
Hub(ExternalDataCollaboration+RealtimeCDP+
Lakehouse+DMP+Analytics+DataService
)#4.DM
Hub(Marketing
Automation)#4.Ad
Hub(ADTech
)#5.PEC
Hub(PrivacyEnhancing
Computation)#6.
ContentHub(CMS)#7.
Loyalty(MemberManagement)#7.Sales
Hub(Leads
Management)#8OpenHub(aPaaS)#0.AI
Hub
·
合成式AI(LLMAI
Foundation)#2.TA
Hub(Tracking&Analytics
)未來取決于現(xiàn)在探索AI,我們已經(jīng)出發(fā)AI探索我們相信AI增長引擎實(shí)踐路徑AI最佳實(shí)踐用例AI
Ops自動(dòng)化服務(wù)工廠Azure
OpenAI
全球合作伙伴基于大模型探索AI
CopilotWherewe
are數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理Whatweneedto
doAI智能洞察Whereweare
heading啟動(dòng)增長引擎助燃個(gè)性化營銷水平躍升用戶分群洞察業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)預(yù)警千人千面推薦輔助經(jīng)營決策……給用戶賦予AI標(biāo)簽可視化指標(biāo)評(píng)估業(yè)務(wù)輸入特征分析特征倉庫模型服務(wù)AI模型一鍵訓(xùn)練……全域數(shù)據(jù)整合管理跨渠道數(shù)據(jù)源接入數(shù)據(jù)整合用戶、訂單、商品、行為、門店…數(shù)據(jù)建模One
ID構(gòu)建標(biāo)簽體系建設(shè)模型標(biāo)簽、實(shí)時(shí)標(biāo)簽、規(guī)則標(biāo)簽、GDQL標(biāo)簽………為了讓您的數(shù)據(jù)真正變?yōu)榻鸬V我們已經(jīng)開啟AI決策引擎實(shí)踐1%的增長也能意味著千萬級(jí)的營收洞察分析RFMPersona品類偏好調(diào)查分析購買概率預(yù)測(cè)折扣偏好預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警線索評(píng)級(jí)流失預(yù)警千人千面猜你喜歡連帶銷售交叉銷售經(jīng)營異常問題發(fā)現(xiàn)門店銷售預(yù)測(cè)貨找人輔助決策場(chǎng)域?qū)Ξa(chǎn)品銷售的影響分析與看得更遠(yuǎn)的客戶合作,不放過增長的分毫可能人力投入上線周期實(shí)際產(chǎn)出收益效果AIMarketing實(shí)例
·
全球知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌Before12人
數(shù)據(jù)收集+業(yè)務(wù)分析+策略設(shè)計(jì)12個(gè)月
耗費(fèi)時(shí)長13個(gè)
行為觸發(fā)類Use
case2.95%
電子渠道GMV提升8人 業(yè)務(wù)分析+模型設(shè)計(jì)開發(fā)+數(shù)據(jù)工程3個(gè)月
耗費(fèi)時(shí)長32個(gè)
行為觸發(fā)類Use
case6.34%
電子渠道GMV提升這些
「AI最佳實(shí)踐用例」期待與您共創(chuàng)與此同時(shí),我們也在打造「AI
Ops
智能運(yùn)營」自動(dòng)化服務(wù)工廠更好的用戶體驗(yàn)擺脫對(duì)高階服務(wù)人力資源的依賴,響應(yīng)更及時(shí),質(zhì)量更可靠策略咨詢
|需求調(diào)研
|方案設(shè)計(jì)
|項(xiàng)目實(shí)施
|業(yè)務(wù)運(yùn)營
|客戶成功讓復(fù)雜系統(tǒng)變得“開盒即用”依靠嶄新的智能化能力,幫助企業(yè)擺脫對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移的強(qiáng)依賴業(yè)務(wù)診斷式分析
|
不斷匯總和迭代的最佳實(shí)踐
|
快速演進(jìn)的智能化技術(shù)
|
人機(jī)協(xié)同,并不斷無人化的服務(wù)體系成本更低,能力更強(qiáng)打開新的市場(chǎng)空間能用更低成本達(dá)到效果
|
能快速部署,無需復(fù)雜的一方運(yùn)營能力
|
能立刻達(dá)到行業(yè)基準(zhǔn),并不斷提升面向終局的差異化能力打開新的發(fā)展可能性無人工廠vs.血汗工廠|
智能運(yùn)營vs.專業(yè)服務(wù)…………數(shù)智驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營過程大模型的近期突破,為“智能運(yùn)營”提供了嶄新而且強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)當(dāng)企業(yè)擁有無限量供應(yīng)的211大學(xué)Th,業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)模式,會(huì)發(fā)Th什么樣的變化?內(nèi)容和體驗(yàn)交易服務(wù)忠誠度計(jì)劃和權(quán)益評(píng)論和反饋內(nèi)容營銷銷售和服務(wù)過程中的內(nèi)容產(chǎn)品和數(shù)字化外延真實(shí)世界的數(shù)字化門店和渠道的數(shù)字化社群媒體和渠道的拓展私域主流平臺(tái)垂直平臺(tái)碎片化平臺(tái)Th態(tài)應(yīng)用大模型到企業(yè)「智能運(yùn)營」的最后一公里在大模型的基礎(chǔ)上,
結(jié)合額外的模型優(yōu)化和控制層,加強(qiáng)大模型的有效性和安全性,支撐企業(yè)「智能運(yùn)營」的各種應(yīng)用應(yīng)用豐富且個(gè)性化的全渠道體驗(yàn)構(gòu)造數(shù)據(jù)閉環(huán)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營策略和運(yùn)營過程模型基礎(chǔ)設(shè)施OpenAIAzure智源信創(chuàng)其他其他開源大模型強(qiáng)化學(xué)習(xí)宏觀調(diào)度和控制領(lǐng)域小模型微調(diào)第一時(shí)間把握大模型新機(jī)遇,我們已成為Azure
OpenAI的全球合作伙伴我們正在與Azure
OpenAI
合作,利用核心用例,賦能以上探索全新的營銷能力業(yè)務(wù)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)污水的大規(guī)模治理業(yè)務(wù)診斷和數(shù)據(jù)解讀自動(dòng)化策略的自動(dòng)Th成執(zhí)行,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),衡量,優(yōu)化過程的自動(dòng)化結(jié)合CDP|輿情監(jiān)控|調(diào)研|第三方數(shù)據(jù),深度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度企業(yè)公關(guān)活動(dòng)打字員聘用合同書2篇
- 2024年版離婚房產(chǎn)過戶合同模板版B版
- 2024年度水電安裝服務(wù)合同協(xié)議5篇
- 2024年度藝術(shù)品藝術(shù)基金投資與管理合同3篇
- 2024年度農(nóng)機(jī)具承包與農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)合作合同2篇
- 2024年度企業(yè)信息化建設(shè)及運(yùn)維服務(wù)合同3篇
- 2024版列車餐飲服務(wù)2024年度烹飪服務(wù)采購合同2篇
- 2024版東莞市二手房買賣合同范本(含維修基金結(jié)算協(xié)議)3篇
- 2024年度深圳房地產(chǎn)交易代理合同
- 2024版別墅及戶外休閑設(shè)施整體交易合同3篇
- 2024年甘肅省蘭州市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 心腦血管疾病預(yù)防的課件
- 腸內(nèi)營養(yǎng)治療病例分享
- 湖南省博物館介紹
- 污水處理廠運(yùn)行及問題-污水廠的運(yùn)營與維護(hù)方案
- 教務(wù)系統(tǒng)方案
- 2024年北京中考記敘文閱讀專題02寫 人記事散文(含答案解析)
- 《國家心力衰竭指南 2023》解讀
- 人才教育培訓(xùn)部門KPI設(shè)計(jì)
- 精神科護(hù)士長年度總結(jié)
- 音樂教師職業(yè)生涯發(fā)展報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論