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第6頁共6頁2023?客服個人?工作總結(jié)?模板歲?月如梭,?不知不覺?我來明一?乳業(yè)已經(jīng)?有兩年多?了,一直?在客服部?從事客戶?回訪和育?嬰熱線咨?詢的工作??,F(xiàn)在回?顧當初應?聘來我們?公司客服?部還像昨?天發(fā)生的?事情一樣?,可是在?這段時間?里,我學?到了很多?,也成熟?了很多。?很多人?可能會認?為客服部?工作很簡?單,枯燥?,定義為?售后服務?,其實不?然,嬰幼?兒乳品業(yè)?的客服人?員,也需?要了解多?方面的知?識,如營?養(yǎng)、育嬰?及溝通技?巧等,從?事此工作?的過程,?還會影響?到個人的?性格,提?升心理素?質(zhì)。不論?以前是學?過什么專?業(yè),從事?過什么樣?的工作,?來到我們?這個群體?都應從頭?學起。站?在同一個?起跑線上?,才能真?正明白學?無止境的?道理。?定期對明?一的新老?顧客做健?康回訪,?是每位客?服部營養(yǎng)?師每天必?做的工作?。面對每?天重復的?工作,我?們的營養(yǎng)?師們要把?自己的工?作做好。?首先應持?有耐心和?真誠的工?作態(tài)度,?在這個信?息時代,?市場競爭?激烈,競?品公司也?會對顧客?進行電話?回訪,并?不會讓人?覺得稀奇?。很多顧?客可能每?天都能接?到一家或?幾家的回?訪,怎樣?才能讓對?方對我們?的服務感?興趣呢?首先我們?要明白,?在與顧客?交流的過?程中,雖?然不是面?對面的,?但我們的?語氣和表?情,對方?都能感覺?到。有氣?無力或面?無表情的?對話,結(jié)?果可能是?對你愛理?不理,甚?至拒聽。?反之,你?的微笑服?務讓對方?感到親切?,這樣我?們和顧客?的距離也?就拉近了?。還有,?在交流的?過程中,?應抓住顧?客較關(guān)心?的話題,?可根據(jù)其?寶寶不同?月齡,不?同季節(jié),?給予顧客?最前沿的?信息,如?此次流行?的手足口?病;最新?育兒資訊?和最快的?信息動態(tài)?,給予特?別的喂養(yǎng)?指導。?相對于電?話回訪,?接聽40?0熱線,?讓我變得?更有耐性?,在性格?方面,也?讓我拋掉?以往的焦?躁和不成?熟。很多?時候面對?顧客的情?緒發(fā)泄,?剛開始的?時候都承?受不了。?自己的情?緒也會隨?著顧客的?責罵,甚?至臟話,?情不自禁?的激動,?有時就會?提高嗓門?。記得?有一次,?讓我記憶?猶新,一?位男顧客?打來電話?,接起電?話就是一?頓兇猛的?“連珠炮?”。大概?的意思是?公司在當?地做活動?,購買了?一定數(shù)量?的產(chǎn)品后?會有一個?贈品,當?時銷售人?員告知贈?品暫時發(fā)?放完了,?給打了一?張欠條,?過后會再?補??苫?來后,看?到朋友也?參加了活?動,卻能?拿到贈品?,于是這?位男顧客?不問清情?況就到超?市鬧了起?來。而?在交流的?過程中帶?著臟話和?威脅,不?斷的重復?他到超市?怎樣吵鬧?,如果沒?能馬上拿?到贈品就?要怎樣去?毀壞明一?的名聲等?。還一直?強調(diào)要用?武力對付?導購,而?且還一再?確認這邊?是誰在接?此電話。?顧客越說?越激動,?情緒有些?失控,說?如再沒有?拿到贈品?,要來公?司找麻煩?,下場和?導購一樣?等等。由?于很擔心?也很氣憤?,當時的?聲音也變?的很生硬?,嗓門也?大了起來?,醞釀好?的話都說?不出來了?,沒頭緒?的一直在?勸其不要?去找導購?麻煩,對?方也根本?不聽解釋?。電話這?頭的我一?頭霧水的?弄不清重?點,不僅?自己受氣?,而且還?沒安撫平?息顧客的?情緒。事?后,在領(lǐng)?導的提示?與指導下?,領(lǐng)悟到?該事件處?理的不妥?之處,讓?我認識到?做為客服?人員最基?本的條件?就是處事?不驚、理?性應對顧?客的各種?投訴。?漸漸地,?我更學會?了從顧客?的角度出?發(fā),多站?在對方的?立場想想?,換位思?考,更不?能激化矛?盾。在很?多時候顧?客也只是?想發(fā)泄一?下,越說?越生氣,?啥話解氣?說啥,其?實,并沒?有顧客所?表達的那?么嚴重的?。應持著?平靜的心?態(tài),先學?會耐心傾?聽和溫婉?安撫顧客?,了解事?件來龍去?脈,并和?顧客做具?體的分析?,盡量在?第一時間?解決顧客?反映的問?題。遇到?無理取鬧?的客戶,?我還應學?會和同事?就事分析?總結(jié)經(jīng)驗?,互相鼓?勵,一來?可以讓自?己放松一?下,二來?還可以讓?同事有個?準備,并?盡早為顧?客解決問?題,防止?糾纏不休?。在多次?的磨練中?,我們都?在慢慢成?長,慢慢?成熟,學?會調(diào)整自?己的情緒?,用積極?向上的樂?觀心態(tài)對?待工作和?生活。我?們有過委?屈想流淚?、有過氣?憤想發(fā)泄?,然而我?們最終沒?有氣餒和?放棄,磨?練才是成?功最重要?的動力。?明一市?場越來越?大,選擇?明一的顧?客也越來?越多,顧?客咨詢的?問題也越?來越來專?業(yè)與深奧?了。2?023客?服個人工?作總結(jié)模?板(二)?一、考?核對象:?縣局各股?室、中心?、各征收?單位。?二、考核?要求:?(一、成?立我局稅?收宣傳和?信息工作?領(lǐng)導小組?。人員組?成如下:?組長:?____?副組長?:___?_成員?:___?_,__?__領(lǐng)?導小組下?設(shè)辦公室?,辦公室?設(shè)在縣局?辦公室,?____?任辦公室?主任,負?責《__?__國稅?簡報》的?編輯,指?導全局信?息報導和?信息采寫?工作。?(二、為?確保稿源?和稿件質(zhì)?量,現(xiàn)重?新確定兼?職通訊員?,人員如?下:_?___,?____?,等(?三通訊員?要善于捕?捉信息,?及時報道?國稅系統(tǒng)?重大新舉?措和好人?好事,報?道黨政部?門支持、?重視國稅?工作的典?型事例及?納稅人為?國創(chuàng)造財?富的典型?經(jīng)驗等一?系列活動?,每位信?息員每月?至少要向?縣局信息?組提供_?___篇?300字?以上的信?息稿件,?其他人員?每月以上?。所有稿?件由辦公?室核后編?成本局簡?訊,并統(tǒng)?一推薦到?各級報刊?、雜志社?以及市、?區(qū)局信息?組。(?四各股室?、中心、?征收單位?的正副領(lǐng)?導,年內(nèi)?要深入基?層調(diào)查研?究,撰寫?調(diào)研文章?一篇以上?(嚴禁抄?襲,發(fā)現(xiàn)?抄襲他人?作品視為?不完成任?務,并要?求被《_?___國?稅調(diào)研》?采用一篇?以上。?(五本辦?法列入崗?位責任制?考核的重?要內(nèi)容,?希望各股?室、各征?收單位要?從思想上?引起高度?重視,積?極組織人?員寫稿投?稿,堅持?不懈地抓?好稅收宣?傳報道工?作,確保?超額完成?市局分配?給我局的?上稿任務?。三、?獎勵辦法?:為加?大宣傳工?作力度,?鼓勵廣大?國稅干部?職工積極?組稿、寫?稿,多出?精品佳作?,根據(jù)市?國稅局信?息考核辦?法,并結(jié)?合實際,?制定本局?信息工作?激勵機制?:(一?采寫的稿?件在《_?___國?稅簡訊》?采用的,?每篇給予?____?元的稿費?獎勵。?(二在《?____?國稅快訊?、簡訊》?、《__?__國稅?調(diào)研》、?《___?_國稅紀?檢監(jiān)察動?態(tài)》等采?用的,除?按稿酬給?予3倍獎?勵外,另?每篇給予?____?元的獎勵?;在市級?其他刊物?采用除給?予稿酬3?倍獎勵外?,另每篇?給予__?__元的?獎勵。?(三在省?級報刊、?雜志、電?視臺、電?臺、《區(qū)?局國稅簡?訊(快訊?》、《區(qū)?局國稅調(diào)?研》、《?區(qū)局黨風?廉政簡報?》等采用?的除給4?倍稿酬獎?勵外,另?每篇給予?____?元的獎勵?。(四?被國家級?報刊、雜?志、電視?臺、電臺?、總局信?息等采用?的,除給?予稿酬5?倍的獎勵?外,另給?予每篇_?___元?的獎勵。?以上獎?勵憑稿酬?匯款單或?有效證件?領(lǐng)取。?四、先進?通訊單位?和個人評?比條件和?獎勵。?(一符合?下列條件?之一的年?終為先進?通訊單位?(辦公室?外。1?、各股室?年投稿_?___篇?,___?_分局年?投稿__?__篇以?上。2?、被市級?以上刊物?(包括_?___國?稅簡訊、?快訊、監(jiān)?察動態(tài)、?____?國稅調(diào)研?采用__?__篇以?上的單位?。3、?被《__?__日報?》以上刊?物(包括?區(qū)局各類?信息、調(diào)?研文章采?用___?_篇以上?的單位。?(二符?合下列條?件的年終?評為先進?通訊員(?辦公室負?責信息工?作人員除?外。1?、年度投?稿在__?__篇以?上,被縣?局以上單?位采用_?___篇?以上的個?人。2?、被市局?以上刊物?(包括市?局各類信?息、簡報?采用__

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