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第企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃(3篇)企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃(3篇)

企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃篇1堅(jiān)持我要安全理念,強(qiáng)化我會(huì)安全意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

安全計(jì)劃:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí),運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí),財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí),辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開(kāi)展無(wú)三違、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開(kāi)展五賽活動(dòng)。

2.五個(gè)一即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、五賽即:

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺(jué)悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過(guò)程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的`問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),樹(shù)立我要安全理念,強(qiáng)化我會(huì)安全技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃篇2一、公司前期安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年以來(lái),實(shí)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱:公司)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位、各部門(mén)的密切配合下,通過(guò)全體員工堅(jiān)持不懈的努力,截至目前,公司安全生產(chǎn)狀況總體運(yùn)行平穩(wěn)。公司范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起因公傷亡事故;杜絕了重大交通、設(shè)備、環(huán)境污染、火災(zāi)、爆炸事故;事故隱患整改率達(dá)到了100%,員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保目標(biāo),有力的促進(jìn)了實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康、穩(wěn)定的`向前推進(jìn)。

安全環(huán)保工作永無(wú)止境,客觀分析各作業(yè)單元環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制狀況,安全管理體系運(yùn)行狀況,員工崗位行為狀況,仍然存在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和不足。應(yīng)該說(shuō),安全生產(chǎn)總體運(yùn)行平穩(wěn),但仍存在安全基礎(chǔ)薄弱,安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)不高,安全風(fēng)險(xiǎn)和員工不安全行為依然存在。

二、20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,實(shí)行“一崗雙責(zé)”;建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與崗位要求能力相適應(yīng)的人員;組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況;加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn);保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí);組織開(kāi)展隱患排查治理工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急處置;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;及時(shí)解決各種影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

2、建立健全以行政一把手負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位,要主動(dòng)過(guò)問(wèn)安排單位及班組安全生產(chǎn)情況,定期參加安全檢查,召開(kāi)安全會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要輪班到各生產(chǎn)崗位巡查安全生產(chǎn)情況,參加班組安全活動(dòng),同時(shí)檢查各種制度是否齊全、完善、切實(shí)得到落實(shí)。

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管理,加強(qiáng)和促進(jìn)安全基礎(chǔ)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全責(zé)任主體的一種手段。帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄,并將工作中存在問(wèn)題及處理措施向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交底,確保安全生產(chǎn)工作有序銜接,隱患及時(shí)整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,明確日常排查、定期檢查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任,結(jié)合隱患排查治理工作,3月份開(kāi)展“安全整頓月”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理,新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行手續(xù),否則不得開(kāi)工建設(shè)。

6、進(jìn)一步做好對(duì)外委施工單位的監(jiān)管。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦20xx年17號(hào)文件精神,外委工程所在單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,外包單位對(duì)所承接的工程負(fù)直接安全責(zé)任,也就是說(shuō)外包的工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的傷亡事故將會(huì)計(jì)入發(fā)包單位的傷亡指標(biāo)內(nèi)。鑒于此要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定,明確工程管理部門(mén)、工程主體單位及外委單位的各方責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)控,確保外委工程施工過(guò)程的安全。

7、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)制度,做好對(duì)從業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”工作,對(duì)新上崗的從業(yè)人員要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能。

8、加大安全、環(huán)保投入,努力改善安全生產(chǎn)條件,注重環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,不斷完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全保護(hù)、個(gè)體防護(hù)、安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急救援體系,特別是油藥廠二硫化碳儲(chǔ)罐這類(lèi)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)隊(duì)員進(jìn)行必要的體能訓(xùn)練和技能培訓(xùn),配備必需的應(yīng)急救援裝備和物資。要不斷完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)自身實(shí)際情況和特點(diǎn),在總體預(yù)案的基礎(chǔ)上不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)子預(yù)案,并加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高事故應(yīng)急處置能力。

10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究。按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核,加大安全績(jī)效考核力度,加大對(duì)事故責(zé)任人和管理者的責(zé)任追究力度和處罰力度,把生產(chǎn)安全事故直接與崗位工人、各級(jí)管理者的收入和職務(wù)升降掛鉤,推動(dòng)落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全管理。

11、結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn),抓好安全環(huán)保工作。針對(duì)冬季氣候寒冷、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣的現(xiàn)狀,結(jié)合公司實(shí)際,以冬季“五防”工作為重點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)存在的隱患提早處理,有預(yù)見(jiàn)性地做好預(yù)防工作。針對(duì)冬季室外管線易凍的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)各類(lèi)管線的易凍部位進(jìn)行防凍處理,并安排專(zhuān)人加強(qiáng)巡視檢查。夏季,隨著氣溫的逐漸升高,將危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作成為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)?;锲返陌踩芾砗透邷刈鳂I(yè)區(qū)的防暑降溫工作進(jìn)行檢查。要求對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和防暑降溫工作有預(yù)見(jiàn)性地采取預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

12、發(fā)展安全文化助推公司安全發(fā)展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責(zé)任文化、安全教育文化入手,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng),大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)保管理體系建設(shè),著力打造保障公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的可持續(xù)發(fā)展型文化體系。

二、公司安全隱患大整頓情況匯報(bào)

根據(jù)集團(tuán)發(fā)(20xx)29號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展安全整頓活動(dòng)的通知》要求,公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實(shí)際狀況,積極行動(dòng)起來(lái),精心組織,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大整頓工作,取得了實(shí)效?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

1、高度重視,精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立領(lǐng)導(dǎo)小組,將集團(tuán)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)的通知精神向各基層單位和部室進(jìn)行了傳達(dá),并結(jié)合公司實(shí)際情況,3月7日制定下發(fā)《陜西實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)整頓月活動(dòng)方案》,要求各單位在3月份開(kāi)展“安全整頓月”活動(dòng),要求各單位在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,并將自查及整改情況上報(bào)。

2、扎實(shí)落實(shí),積極組織實(shí)施。各單位按照公司的安排,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況;安全教育培訓(xùn)情況;隱患排查治理情況;安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)情況;大型檢修、重點(diǎn)要害部位、風(fēng)險(xiǎn)程度較高的作業(yè)過(guò)程中行政正職的帶班制度落實(shí)情況;檢修過(guò)程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備;重點(diǎn)部位及重要設(shè)施防護(hù)措施落實(shí)情況;外包單位安全管理情況;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案完善和演練情況,進(jìn)行詳細(xì)自查。各單位在自查中共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題隱患30處,其中,一般隱患單位可自行處理9處,其余21處上報(bào)公司統(tǒng)一處理。

企業(yè)安全環(huán)保工作計(jì)劃篇3安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動(dòng)化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問(wèn)題,這些都需要我們靜下心來(lái),冷靜思考,尋找新的突破口。

首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外,最基本的還是要依靠廣大職工來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知:職工作為勞動(dòng)力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,重則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。所以,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無(wú)源之水,無(wú)本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),可以使職工在相對(duì)安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對(duì)自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大。

其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時(shí)代,在我們這樣一個(gè)講法治的國(guó)度里,對(duì)人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善,而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年在全國(guó)范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了1118人,其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國(guó),這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個(gè)鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來(lái)的問(wèn)題時(shí),傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢(shì)必會(huì)通過(guò)其它方式尋求救濟(jì),傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會(huì),也很可能成為社會(huì)中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

再次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長(zhǎng)足發(fā)展的必然要求。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大,企業(yè)的效益才能夠增長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)??梢哉f(shuō)是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動(dòng)我們進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們?cè)趧趧?dòng)中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

一、我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

近年來(lái),我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題倍受黨、國(guó)家和社會(huì)的普遍關(guān)注。在“安全第一,預(yù)防為主”方針的指引下,全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效?!鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹(shù)立起來(lái)?!斑`規(guī)操作等于自殺,違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號(hào)也在職工之間廣為流傳。

然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,可是當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí),卻走上了“利潤(rùn)先行”的危險(xiǎn)之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開(kāi)支而使用超期服役的機(jī)器設(shè)備,對(duì)職工工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)也不及時(shí)處理;更有甚者為了追求片面的'經(jīng)濟(jì)利益,不惜犧牲職工的休息時(shí)間,強(qiáng)令他們超時(shí)工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,貫徹到日常的工作中去,因?yàn)榘踩鹿试谧璧K企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時(shí),也帶來(lái)了極其惡劣的社會(huì)影響。

二、我國(guó)鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因

鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言,我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā),傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個(gè)方面:

首先,企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國(guó)的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問(wèn)津。作為企業(yè)既不隨著實(shí)際工作的需要而適時(shí)的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容,更談不上在實(shí)際工作中對(duì)遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,他們不但輕視按照規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲,抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無(wú)法彌補(bǔ)的慘劇。

其次,機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重老化,廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國(guó)已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購(gòu)進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯(cuò)誤作法,不但不會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)因?yàn)榇嬖诎踩[患和資金積累方向錯(cuò)誤而使企業(yè)長(zhǎng)期的處于劣勢(shì)地位。

再次,對(duì)職工的安全教育不足,職工缺乏起碼的安全保護(hù)知識(shí)和自我保護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。這些人的安全意識(shí)和對(duì)安全保護(hù)知識(shí)掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,生產(chǎn)車(chē)間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時(shí)工,他們的工種不確定、工作地點(diǎn)也不固定。對(duì)這類(lèi)短期工的安全教育不足也威脅著我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。

此外,技術(shù)上的缺陷、安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的缺乏以及面對(duì)重大突發(fā)事故時(shí)缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國(guó)鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。

三、關(guān)于我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考

鑒于我國(guó)鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的種種安全問(wèn)題,筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐提出以下幾點(diǎn)思考:

(一)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。因此,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹(shù)立正確的安全觀,時(shí)時(shí)、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn),應(yīng)該正確理解安全生產(chǎn)所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和深遠(yuǎn)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了舍棄安全所帶來(lái)的暫時(shí)效益。另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,讓安全生產(chǎn)的陽(yáng)光普照企業(yè)的每一個(gè)角落,只有安全的工作環(huán)境才能使勞動(dòng)者發(fā)揮出最大的價(jià)值。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)對(duì)待。

(二)加大對(duì)企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作

企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動(dòng)的接受安全教育的聽(tīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參加安全教育的“學(xué)者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問(wèn)題。

首先,對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育。對(duì)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)宏觀的安全教育;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的知識(shí)化安全教育;對(duì)一般的企業(yè)職工進(jìn)行可操作性強(qiáng)的基礎(chǔ)性安全教育;對(duì)短期工進(jìn)行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。

其次,采用靈活的安全教育形式。除了要加強(qiáng)現(xiàn)有的廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的安全教育外,還要組織職工對(duì)其它企業(yè)的典型安全事故進(jìn)行分析、討論,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。可以鼓勵(lì)職工以各種形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,并給予足夠的重視,認(rèn)真分析、實(shí)地考察、對(duì)確實(shí)存在的安全隱患,作及時(shí)、有效的處理。調(diào)動(dòng)企業(yè)職工報(bào)告安全問(wèn)題的積極性,集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并解決好安全問(wèn)題。

(三)淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)

落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí),淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

此外,企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能僅憑價(jià)格誘惑就購(gòu)買(mǎi)有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備,這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

(四)不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律

企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄外,安全操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的原因。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷的調(diào)整、完善

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