物業(yè)維修部門年終工作總結(jié)（通用3篇）

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物業(yè)修理部門年終工作總結(jié)篇1

20xx年下半年我來到了物業(yè)工作，在這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，各方面力量都有了提高，在工作中逐步了解到修理對物業(yè)管理企業(yè)的重要性。

20xx年下半年工作總結(jié)如下：

1、我來到公司正值11號樓測漏，為了不影響業(yè)主的正常生活，我們協(xié)作自來水公司測漏，發(fā)覺漏點加班加點急時修理。

2、臨時供暖期，為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了修理，保養(yǎng)工作，為今年供暖打好了堅實的基礎(chǔ)。

3、在供暖期間，為保證全體業(yè)主的供暖正常，我們在接到報修電話，都在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，做到急時修理。

以上是20xx年下半年的工作總結(jié)，我將在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美妙。

物業(yè)修理部門年終工作總結(jié)篇2

20xx年，對我們分公司來說是一個銳意進(jìn)取、穩(wěn)步前進(jìn)、爭取更好成果的一年。在這一年里，我們×分公司在××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們分公司順當(dāng)完成了××集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成果是：履行合同額（合同產(chǎn)值）：××萬元；實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值××萬元；利潤：××萬元；上交管理費(fèi)：××萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了%。

通觀20xx年一年，我們之所以能夠取得以上成果除與××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。

一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進(jìn)取、實現(xiàn)目標(biāo)

20xx年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員熟悉到：當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不行能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不行能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)進(jìn)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在。熟悉到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了

充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。

在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們分公司自身的特點和市場狀況，對20xx年的生產(chǎn)進(jìn)展形勢進(jìn)行了全面的分析和爭論。并對20xx全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)：

1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取肯定的生產(chǎn)任務(wù)；利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場。

2、查找新的市場切入點，增大市場范圍。

3、確保20xx度生產(chǎn)指標(biāo)比20xx年度增長12%。目標(biāo)明確后，依據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工。由分公司經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)經(jīng)營。

為了保證20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上實行緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕獲工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。

20xx年僅××有限公司、××有限公司兩處老市場就中標(biāo)××項工程，分別是：××廠區(qū)大修工程；工程安裝工程；配電房安裝調(diào)試工程；土建、安裝工程；工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議；新增合同額×萬元。

在穩(wěn)定老市場的同時，新開拓了河北市場。先后承接了非標(biāo)設(shè)備工程、××有限公司搬遷、改造、擴(kuò)建項目等2工程項目；新增合同額萬元。在全方位多渠道地捕獲工程項目過程中，公司在得到工程信息時，時間已接近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，堅決出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，最終和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿足的結(jié)果，簽訂了××萬元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。

俗話說的好：好的開頭是勝利的一半。在承接了工程后，我們接著又先后承接了：××項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20xx年全年鑒定合同額達(dá)××萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度增長了12%的目標(biāo)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)

20xx年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、平安管理。

質(zhì)量、平安管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、平安管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部仔細(xì)貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和平安生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，加強(qiáng)施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)并非常重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、平安的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、平安和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對平安生產(chǎn)的高度重視，我們的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、平安生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。

20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量、平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部準(zhǔn)時的訂正了問題，消退了隱患。

6月份和12月份，我們分公司樂觀響應(yīng)集團(tuán)公司開展的“平安生產(chǎn)月”活動和平安大檢查活動。這也促進(jìn)了我們分公司的平安工作的落實。為20xx年全年平安無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、平安生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推動。20xx年度我們未發(fā)生一起重大平安責(zé)任事故。

三、優(yōu)化配置、加強(qiáng)人才培育、建立激勵機(jī)制

衡量一個工程建設(shè)項目的勝利與否，關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿意設(shè)計要求、平安無事故并通過工程驗收；另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。

為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下非常注意建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。

物業(yè)修理部門年終工作總結(jié)篇3

我叫，是公司修理部的負(fù)責(zé)人。在這辭舊迎新之際，面對全體同仁和領(lǐng)導(dǎo)，能在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。今日我代表的不僅是我個人，還有我們修理部的全體同仁，那些在自己工作崗位上，任勞任怨為公司進(jìn)展壯大，悄悄奉獻(xiàn)的同志們。請準(zhǔn)許我代表我們修理部，向全部關(guān)懷和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和家屬同志們，表示誠心感謝，期望大家一如既往的支持和理解我們的工作！我代表修理部的全體同仁給大家拜個早年！祝大家新春歡樂，龍馬精神！

從一名一般員工到修理部部長，能為公司的進(jìn)展壯大，盡一份微薄的力氣，我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但我認(rèn)為只要扎扎實實，愛崗敬業(yè)，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。抱著公司高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力盡職盡責(zé)的做好每一天的工作，肯定能在平凡的崗位上制造出輝煌的業(yè)績。

在過去的一年里，作為修理部的負(fù)責(zé)人，我盡心盡力做好了本職工作，并取得了肯定成果，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫忙是分不開的。在這期間，我的工作也布滿了挑戰(zhàn)和困難，我們修理部的修理任務(wù)繁忙而嘈雜，涉及的專業(yè)比較多，工作性質(zhì)是時間緊任務(wù)急。一天總是匆忙忙忙，沒有多余的時間，把大家聚在一起學(xué)習(xí)，這是我們目前的弊病，也是工作性質(zhì)打算的。在新的一年里，這一點我肯定想方法克服，爭取給大家留出學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和平安管理制度的時間。讓我們的團(tuán)隊，技術(shù)上更扎實，更團(tuán)結(jié)，能準(zhǔn)時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和工作。

x年過去了，x年的修理任務(wù)又將紛沓而至，燕化社區(qū)的公共設(shè)施，尤其是樓宇對講系統(tǒng)樓道單元門逐年老化變型。監(jiān)控和道閘系統(tǒng)，也都過了正常的使用期限。每天的問題不斷。我們的修理任務(wù)會越來越多。在這里我就期望修理部的全體同事心往一處想，勁往一處使，克服各種困難，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。只有讓客戶滿足了，我們的公司才能進(jìn)展壯大。只要我們工作仔細(xì)，服務(wù)態(tài)度好，業(yè)主才能滿足，業(yè)主滿足了，我們的客戶才能滿足。

我信任自己有信念有力量帶著我們部門全體修理人員，不畏困難迎接挑戰(zhàn)