主治醫(yī)生2023工作計劃（2篇）

第5頁共5頁主治醫(yī)生?2023?工作計劃?一、科?室的基本?概況全?科醫(yī)護人?員共__?__人。?副主任醫(yī)?師___?_人，醫(yī)?師___?_人，護?師___?_人，護?士___?_人，1?20司機?____?人;每天?有___?_個醫(yī)師?值班，科?主任上行?政班，另?外兩個醫(yī)?師分別值?主班和副?班，有專?人護士和?副班醫(yī)師?負責12?0出診，?主班司機?值___?_小時班?，保證隨?時都能出?診救護。?門診還設(shè)?有導(dǎo)診臺?，導(dǎo)診護?士負責導(dǎo)?診，方便?群眾就診?。急診?科共設(shè)有?____?張溫馨床?、___?_張留觀?床、__?__張坐?式輸液椅?、___?_張清創(chuàng)?床、保證?一次能_?___個?病人輸液?，每間觀?察室都按?有飲水機?、空調(diào)、?電熱毯，?溫馨病房?還設(shè)紗發(fā)?、電視、?茶柜、鮮?花、餐巾?紙，讓病?人住進后?能有家的?感覺。?現(xiàn)我科設(shè)?有清創(chuàng)室?后，小清?創(chuàng)、小蓬?合、換藥?、拆線、?小包塊切?除術(shù)等都?能在我科?進行，減?輕外科病?房壓力，?方便群眾?就診。?二、__?__、_?___年?工作主要?開展情況?（一）?業(yè)務(wù)工作?開展情況?1、現(xiàn)?我科每天?值班醫(yī)師?分正班和?副班，實?行___?_小時值?班，主班?主要負責?門急診病?人的就診?，保證診?斷室隨時?有醫(yī)師看?玻2、?副班醫(yī)師?主要負責?120出?診，還負?責清創(chuàng)縫?合（副班?沒在，主?班負責）?、抽胸水?和抽腹水?、包快切?除等，做?到病人來?到有醫(yī)師?在。3?、護士白?天班至少?有___?_個，夜?班有__?__個，?保證留觀?輸液病人?多時，讓?病人能及?時得到輸?液，護士?提倡淡妝?上崗，服?裝整潔，?七聲、六?心服務(wù)，?全天__?__小時?都有護士?值班，清?除以往夜?間看病，?到處喊醫(yī)?生、護士?的現(xiàn)象。?4、門?診大廳設(shè)?有導(dǎo)診護?士值班，?佩戴導(dǎo)診?護士紅肩?帶，專門?負責給病?人導(dǎo)診，?方便群眾?看病能找?對診斷室?，改變以?往老百姓?看病找不?到地方而?到處亂竄?的現(xiàn)象。?5、輸?液區(qū)環(huán)境?改善，過?道墻上貼?有各類溫?馨提示，?留觀室有?飲水機、?電熱毯、?新式高檔?床、新棉?被、新床?單，讓病?人住進后?，夏有涼?風，冬有?暖氣，口?干有水喝?，病人住?進后有在?家的溫馨?，輸液間?每張床頭?墻上裝有?電腦傳呼?護儀按鈴?，讓病人?輸完液或?有事可以?直接伸手?按鈴，改?變了以前?在老醫(yī)院?病人有事?掛起輸液?瓶到處喊?護士（如?要求拔針?、換藥等?），既方?便病人又?方便護士?，即使病?人多而忙?時，仍然?是忙而不?亂。6?、120?救護中心?成立后，?實行__?__小時?值班，兩?個司機分?正副班，?主班負責?出診，副?班實行聽?診，每天?有固定的?醫(yī)師、護?士和司機?負責出診?，如果遇?到有同時?兩起求救?電話或突?發(fā)公共事?件時啟用?副班司機?，兩輛救?護車__?__小時?在醫(yī)院待?命，保證?救護電話?鈴響三聲?有人接電?話，__?__秒內(nèi)?醫(yī)師、護?士和車出?診。杜絕?以往有病?人求救時?，找不到?司機出診?或等待時?間太長的?現(xiàn)象。自?今年__?__月份?以來，加?強對救護?車輛的管?理，現(xiàn)規(guī)?定救護車?停在醫(yī)院?內(nèi)，司機?每天檢查?車輛狀況?，打掃車?內(nèi)外衛(wèi)生?，讓救護?車處于完?好備用狀?態(tài)。重新?樹立12?0急救新?形象，改?變了老百?姓對12?0的看法?，社會效?益不斷提?高。綜?合以上因?素，在全?體醫(yī)護人?員的共同?努力下，?急診科得?到了社會?的認可，?就診病人?逐日增多?，使我們?科全年（?____?年）共接?診人數(shù)_?___人?次（平均?每天就診?人數(shù)50?-___?_人次）?，留觀輸?液人次_?___人?次（平均?每天留觀?人數(shù)30?-___?_人次）?，清創(chuàng)蓬?合（包括?拆線、換?藥）共_?___人?次，12?0出診共?____?人次（平?均每天出?診1-_?___次?），抽胸?水___?_人次，?抽腹水_?___人?次，局部?封閉針_?___人?次。我科?的經(jīng)濟效?益和社會?效益穩(wěn)步?上升。?（二）制?定了各種?制度并上?墻，具體?1、首?診負責制?、腸道門?診制度、?各級醫(yī)師?職責、傳?染病報告?制度、醫(yī)?療安全制?度、搶救?室制度、?發(fā)熱門診?制度、清?創(chuàng)室制度?等;2?、完善了?幾種急危?重癥疾病?的搶救程?如上消化?道大出血?、左心衰?、休克、?心律失常?、有機磷?中毒等。?主治醫(yī)?生202?3工作計?劃（二）?一、圍?繞全面建?設(shè)小康社?會的宏偉?目標，結(jié)?合衛(wèi)生系?統(tǒng)的行業(yè)?特征，腳?踏實地地?做好本職?工作。?1、認真?學(xué)習，深?入___?_，圍繞?全面建設(shè)?小康社會?的宏偉目?標，結(jié)合?本行業(yè)特?征，制定?確實可行?的醫(yī)院發(fā)?展計劃是?我們義不?容辭的責?任。2?、以__?__為指?南，以社?會需求、?群眾滿意?和醫(yī)院自?身發(fā)展的?需要為標?準，扎實?抓好本職?工作是統(tǒng)?覽今年醫(yī)?院工作全?局的指導(dǎo)?思想。?二、提倡?敬業(yè)、愛?院、務(wù)實?、奮進的?八字院訓(xùn)?，全面提?高員工的?人文素質(zhì)?。3、?要提倡敬?業(yè)、愛院?、務(wù)實、?奮進的八?字院訓(xùn)，?努力營造?團結(jié)溫馨?、愛崗敬?業(yè)、積極?向上、務(wù)?實進取的?醫(yī)院文化?氛圍。?4、要使?廣大職工?深刻地認?識到。人?文素質(zhì)的?缺陷已經(jīng)?成為制約?醫(yī)院發(fā)展?的障礙，?全面提高?員工的人?文素質(zhì)是?改善和提?高醫(yī)療質(zhì)?量的基礎(chǔ)?和前提。?精選最新?皮膚科醫(yī)?師工作計?劃三、?主動適應(yīng)?市場和社?會、群眾?的需求。?重塑自身?形象，提?高醫(yī)院競?爭力。?5、隨著?經(jīng)濟的發(fā)?展和社會?的文明進?步，人們?對生命相?關(guān)行業(yè)的?服務(wù)理念?和服務(wù)模?式，提出?了更高的?要求，醫(yī)?療質(zhì)量的?內(nèi)涵也隨?之極大地?拓展，它?不僅局限?于療效和?安全問題?，而是包?括了提供?醫(yī)療服務(wù)?的全過程?和結(jié)果。?因此把人?文關(guān)懷貫?穿于醫(yī)療?服務(wù)的全?過程，應(yīng)?成為醫(yī)院?的主流文?化和主流?思想。時?機成熟時?，醫(yī)院擬?設(shè)立客戶?服務(wù)中心?，負責協(xié)?調(diào)病人就?診前、就?診中和就?診后的各?項工作。?6、行?風整頓建?設(shè)要調(diào)整?思路，選?準切入點?，變被動?挨打為主?動融入醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)?控的全過?程，從重?塑自身形?象，提高?醫(yī)院競爭?力的高