2023年民辦學校年檢自查報告(5篇)

2023年民辦學校年檢自查報告(5篇)民辦學校年檢自查報告1

為了仔細貫徹執(zhí)行《民辦教化促進法》及其實施條例，依據(jù)《市教化局關于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神，本學年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅持“主動激勵，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、平安管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教化健康發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內容完備，依法辦園。能自覺接受中心學校和教化行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理常?；⒁?guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般教化管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅實、好用、夠用，堅決不運用危房，清除園內危急建筑物;根據(jù)要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的須要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格;校內實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記;添置必要的平安設備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品平安。建立幼兒食品原材料選購 登記制度，選購 必需索證，必需建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要剛好送診，并與家長剛好取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與平安，飲用水必需由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必需每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必需檢驗合格，定期修理與檢測，并到交警部門備案;學校沒有運用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的`駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設，落實平安責任。幼兒園都建立了平安工作檔案，記錄日常平安工作、平安責任落實、平安檢查、平安隱患消退等狀況，作為實施平安工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設，組織園長培訓。中心學校非常重視幼兒園的老師隊伍建設，嚴把老師聘任關，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務管理還要進一步規(guī)范。

民辦學校年檢自查報告2

依據(jù)各教化廳《關于民辦學校年檢細則的通知》的要求，結合實際狀況，我?，F(xiàn)報告如下。

一、依法辦學，遵遵守法律律、法規(guī)和政策。

文化藝術學校成立于20xx年，是經(jīng)區(qū)教化局批準的私立培訓學校。在辦學過程中，我們遵循“以誠待人，以智治?！钡睦砟?，嚴格遵守《民辦教化促進法》和《民辦教化促進法實施條例》，仔細落實市、區(qū)教化局關于民辦教化的規(guī)定，不存在違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關評估中多次受到好評。我校是市民辦教化協(xié)會常務理事單位。

二、布局合理，辦學規(guī)模不斷擴大。

我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加，我校租用了兩個辦學場地，共12間教室。辦學硬件不斷完善，符合平安防火要求。

三、持續(xù)投資改善辦學條件。

為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境，我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境，使每面墻都能說話，并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教化學生。

為了提高教學效果，我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備，使投影儀和大屏幕可以在每堂課中運用，使教學效果更加直觀有效。提高了教化教學效果。

四、人文關懷，愛護學生和家長的利益。

為打造特色民辦教化學校，我校自成立以來始終堅持人文關懷的理念，讓學生和家長時時感受到學校的關懷。首先，剛好為特別狀況下缺席的學生補課。其次，設立教科書班，免費為學生補課。第三，對因故輟學的學生剛好退還學費。近年來，他們從未因付款、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。

五、明確職責，加強隊伍建設。

隨著學校規(guī)模的不斷擴大，我校的'師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的老師隊伍。管理實力強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障，教學科研工作蓬勃發(fā)展，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、加強教學科研，提高老師綜合素養(yǎng)。

鑒于民辦培訓學校老師隊伍持續(xù)穩(wěn)定，流淌性強，我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式，極大地提高了老師的教學技能、教學風格等綜合素養(yǎng)。在詳細工作中，首先要樹立老師先育人后教的觀念。在選擇和聘用老師時，注意師德和對學生的愛。對于那些自我實力強但心胸傲岸浮躁的人，堅決拒絕選擇，對于那些缺乏耐性和熱忱的人，這樣才能更好地限制入口。二是堅持先聽課，再上講臺的做法。新老師必需有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟識后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂，重點讓老師觀看，找出優(yōu)缺點，不斷改進和提高。第四，課堂傳遞和講課制度。新老師在課前組織老師講課，講課通過后可以走上講臺。第五，實行各種措施，確保每堂課都達到學生和家長滿足的效果。走出去，走進來，分批、分階段、長時間選拔老師進修，邀請國內知名專家來我校培訓。

總之，我們學校嚴格遵守教化規(guī)定，遵遵守法律律法規(guī)，科學管理，注意紀律。在整體工作中，假如有任何不當之處，請予以訂正。

民辦學校年檢自查報告3

依據(jù)各教辦發(fā)《XXX民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結合實際狀況，現(xiàn)報告如下。

一、依法辦學，遵遵守法律規(guī)政策。

文化藝術學校成立于20xx年，是由XX區(qū)教化局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教化促進法》、《民辦教化促進法實施條例》，仔細執(zhí)行市教化、區(qū)教化局有關民辦教化的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關評比中多次受到好評，我校是市民辦教化協(xié)會常務理事單位。

二、合理布局，不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有學生500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有13個教室。辦學硬件不斷改善，在平安防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和教化學生。

為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節(jié)課都能運用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教化教學效果。

四、人文關懷，保障學生和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教化學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關切。一是剛好為有特別狀況缺課的學生進行補課;二是設立教材班，為學生無償補課;三是對因故退學學生剛好退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責明晰，加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍，管理實力強，分工細致，盡職盡責是我校老師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學探討工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定，流淌性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使老師的教學實力、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細工作中，一是樹立老師先育人，再教學的理念，再老師選聘工作中，重點考察老師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我實力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐性和熱忱的堅決不選，較好地把好入口關。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的老師必需有一個月左右的'聽課實習時間，對教材和學生相對熟識后，才可上課，三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高，四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進行說課，在說課過關后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿足的效果，走出，請進來，選擇老師分批、分期、長期進行學習，并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

七、科學選材，突出學習的實際效果。

教材的選擇，有助于提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學生的需求，作文學科選擇了全國聞名的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際動身選取了北京卓越教化的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

八、完善制度，確保平安。

我校時刻以平安為第一責任，制度了相關的管理制度，購置了平安防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生平安意識明顯增加。

九、財目清楚，遵守財務管理制度。

總之，我校恪守教化的各項規(guī)定，遵遵守法律規(guī)，科學管理，注意管教。

在整體工作中，如有不當，請指正。

民辦學校年檢自查報告4

依據(jù)《xx高新區(qū)教化文化體育局關于對全區(qū)民辦教化機構開展20xx年度檢查工作的通知》，我校結合實際狀況，現(xiàn)匯報如下：

xxx光谷為明試驗學校自更名一年以來，在東湖高新技術開發(fā)區(qū)教化局的大力支持下，在各級領導的大力幫助下，始終堅持社會主義辦學方向，努力探究光谷為明教化模式；始終堅持教化教學的中心地位，以質量求生存以特色求發(fā)展；始終堅持老師隊伍建設，著力打造一支高飛的雁陣；始終堅持學生的利益高于一切，促進學生全面發(fā)展，辦學條件不斷改善，老師隊伍不斷優(yōu)化，辦學品質不斷提高，經(jīng)驗了從“中芯國際”到“為明學?！?、從“一般教化”到“國際教化”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程，初步形成了光谷為明的特色發(fā)展模式。

一、基本狀況

1、班級狀況：

學?，F(xiàn)有小學有9個班，173人，一至三年級均是兩個班，四五六年級各一個班，其中國際班2個，詳細是一年級二班，三年級二班。

2、師資狀況：

學校現(xiàn)有教職工35人，小學部現(xiàn)有老師18人，其中男老師1人，女老師17人，現(xiàn)懷孕請假3人；高級老師4人，中級老師5人，初級老師2人，無職稱老師7人；民辦學校教學經(jīng)驗11人，公辦學校教學經(jīng)驗7人；市級以上榮譽或者嘉獎3人，區(qū)級以上10人；本科學歷15人，?？茖W歷3人；教過小學一個循環(huán)的5人，有班主任工作經(jīng)驗的13人。

3、硬件狀況：

學校占地面積為80畝，建筑面積為29727平方米。學校有專業(yè)的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規(guī)模49個教學班，能供應1764個優(yōu)質學位，是一所集小學、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

二、辦學特色

1、辦學模式

學校現(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學，即優(yōu)質課程班、國際課程班，優(yōu)質課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質課程班的區(qū)分是師資配備不同、教室裝備不同、課程支配不同、體驗活動不同，國際班逐步滲透IB課程理念，讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師，優(yōu)質班的外教為口語老師。優(yōu)質班每班不超過36人，國際班每班不超過25人。

2、課程建設

學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程為主體，兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好，地方整合課程通過學科滲透、專題教化、社會實踐落實到位，為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養(yǎng)、體育運動，分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探究階段，現(xiàn)在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面；為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善，現(xiàn)在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛，選修課有十四個項目。

3、監(jiān)督評價

學校始終以教學質量目標為抓手，以常規(guī)教學管理為中心，強化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），讓每個老師在提升課堂效率的基礎上，通過剛好反饋全面掌控教學過程，快速改進已有的問題。我們通過組長（教研組長、年級組長）、家長（班級家委、學校家委）、主任（教學主任、學部主任）三級監(jiān)控體系，抓好每個學科的教學質量。期中，我們進行階段檢測反饋，期末參與區(qū)統(tǒng)一的考試，學年參與區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。

三、成果榮譽

1、學生取得的成果

20xx年“中國夢”全國藝術特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽，林恩宇獲小學A組古箏專業(yè)一等獎，小學A組書畫專業(yè)二等獎；袁馨雅獲小學A組書畫專業(yè)二等獎；趙梓涵獲小學A組書畫專業(yè)二等獎；孫沁萱獲小學A組聲樂專業(yè)一等獎；胡依涵獲小學B組鋼琴專業(yè)二等獎；劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員；黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員；付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學生；劉威毅區(qū)優(yōu)秀學生。

“找尋百老匯珍寶”演員甄選活動，付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員；謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。

勝利晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的，有一年級的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。

“美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽，我校五年級學生廖昕田勝利晉級省級復賽落地賽，并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。

長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽，李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參與競賽，并榮獲其次名的好成果。

在20xx年12月實行的全國基礎教化英語水平檢測暨習思英語等級考試中，我校學生發(fā)揮精彩，取得了優(yōu)異的成果。其中：六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級（相當于國內高一英語水平）測試，一級報名人數(shù)：10人；4人獲得一等獎證書；6人獲得二等獎證書；通過率100%。二級報名人數(shù)：7人，5人獲得二等獎證書；2人獲得三等獎證書；通過率100%。

2、老師取得的成果

20xx年“中國夢”全國藝術特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽，喻曉倩獲老師組美術專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎；吳小禾獲老師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員；吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀老師團員；一（1）獲區(qū)先進班集體，班主任李慧敏。黃宇新老師在東湖高新區(qū)20xx年度中小學高效課堂建設工程中努力探究，主動實踐，被評為先進個人；郭雪老師的《“121”數(shù)學高效課堂教學模式》被評為優(yōu)秀學科教學模式；我校數(shù)學教研組被評為高效課堂先進備課組，組員有：肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等；陳紅利老師在20xx-20xx學年度班主任工作中，成果突出，效果顯著，被評為“百名優(yōu)秀班主任”。黃宇新老師獲東湖高新技術開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。

3、學校取得的成果

我校被評為東湖高新技術開發(fā)區(qū)年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽其次名。被武漢市總工會評為三星級工會。

四、問題建議

1、招生困難

因為學校辦學模式的'改變，以及社會影響力還沒有達到，因此在校學生數(shù)依舊不樂觀。須要教化局給與大力支持和幫助，讓學校、老師、學生有更多的展示機會。

2、師訓欠缺

東湖高新技術開發(fā)區(qū)教化局的師訓，我校原來始終沒有參加進去，致使學校的老師培訓存在一些瓶頸，須要教化局、教研室賜予大力支持，讓我校的老師也參加到培訓中。

3、平臺不足

教研室的部分教學競賽、學生競賽，我校名額安排較少或者有些沒有，因此我們的學生失去了不少展示的機會，希望教研室能賜予我們更多的平臺。

三個問題和建議，我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教化局，盼早日能給落實。

五、黨團工會

我校黨團工作因為人數(shù)較少，始終參加為明教化集團武漢學區(qū)的黨團活動，本學期我校將成立黨支部、團委，讓政治工作、組織生活、黨團活動深化人心，為教化教學工作增光添彩。我校的工會工作在教化局工會的大力幫助下，校內開展了豐富多彩的活動，三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體，以及每學期一次的社會實踐活動，參觀名勝古跡、領會湖北風光。我校在局工會的指導下主動創(chuàng)建星級工會活動，上年度被評為三星級工會，特別感謝組織上對學校的關切和愛惜。

六、平安穩(wěn)定

我校時刻以平安為第一責任，成立了平安領導小組，制定了相關的管理制度，購置了平安防火等器材，每日進行平安專題教化，每周進行平安隱患排查，每月進行全員疏散演練，使全校師生平安意識明顯增加。老師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領導幫助指導，我校一年來沒有出現(xiàn)任何平安問題，學校平安發(fā)展、師生健康成長。

七、財務管理

我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準，嚴格遵守學校制定的財務制度，依法立項，依規(guī)收取。

武漢學區(qū)圍圍著“質量、效益、管理”的工作原則，提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學?！薄皠?chuàng)建具有國際影響力的精品化學校”的發(fā)展目標。20xx年為明教化集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務的國際化”的工作目標，制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃，提出了教學質量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，集團《五大管理手冊》，指明白各實體學校今后發(fā)展工作的核心，關注老師發(fā)展，關注課程建設，關注教學成果，成為各學校業(yè)務發(fā)展的聚焦點。

為進一步適應為明教化新發(fā)展時期的要求，更好地應對大武漢教化發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮，優(yōu)化管理、提高質量，實現(xiàn)武漢光谷為明學校品質發(fā)展，學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機，不斷深化改革、提升內涵、品牌發(fā)展，努力成為東湖高新技術開發(fā)區(qū)教化界一顆絢爛的明珠。

最終，感謝教化局各級領導、各個部門對學校始終以來的支持、指導、幫助、理解，并真誠地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導，讓我們學校能夠在光谷教化這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

民辦學校年檢自查報告5

20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關愛和支持下，始終本著“工業(yè)和信息化部人才溝通中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓，市場化人力資源配置，國際化人才溝通、網(wǎng)絡化信息詢問等為主要內容的人才服務體系。全面貫徹黨的教化方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教化理念，以全面推動素養(yǎng)教化為導向，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2023年度我校詳細工作狀況向領導作簡要匯報。

（一）學?；緺顩r及行為規(guī)范

我校是一所民辦學校，地處XXXXXXXXXXXXXXX，教學場地開闊，室內窗明幾凈，教學設備齊全，是理解的辦學之地，因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學，合作期限業(yè)已到期，又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應當前市場環(huán)境的改變，原XX行業(yè)在教學上的死板教務致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙，故我校于20xx年起轉型至XXXX專業(yè)培訓。

本學年里，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，端正辦學思想，更新教化觀念，全面貫徹教化方針，扎實推動素養(yǎng)教化，牢牢把握了教化為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內容包括：總則、教學安排、法人職責、校長負責制、平安管理制度、全面貫徹教化方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

（二）管理機構

學校設有校務會，學校在校長負責制下，設立校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門，并根據(jù)“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高，工作實力強，是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿足的戰(zhàn)斗集體。

（三）教學管理

一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。為此，我校內部管理層如了如下調整：

1、學校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業(yè)資深管理人員，在我校主管部門相關領導的幫助下，急時發(fā)覺我校內部管理上出現(xiàn)的問題，并指明白詳細改正方案以及正確的工作方法。

2、招開了教學教務部會議，將教學人員由原先的3名XX專業(yè)講師基礎上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業(yè)優(yōu)秀計量。

3、課程設置依據(jù)部頒課程安排開齊課程、開足課時。專任老師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。

4、學校完全具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、詢問室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿意現(xiàn)代教學需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

5、教學常規(guī)（備、教、批、輔、考、研）落到實處，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查，記載到位；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)狀況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成果單”“學生花名單”。

6、增設了以下課程

A、嬉戲類：嬉戲場景設計、嬉戲角色設計、嬉戲動畫設計、嬉戲特效設計

B、動漫類：