管理制度模板員工激勵(lì)機(jī)制及考核方案

責(zé)任公司有關(guān)員工激勵(lì)機(jī)制及考察方案責(zé)任公司有關(guān)員工激勵(lì)機(jī)制，也稱責(zé)任公司有關(guān)員工激勵(lì)規(guī)章制度規(guī)章，是通過一套理性化的規(guī)章制度規(guī)章來反映責(zé)任公司有關(guān)員工與企事業(yè)機(jī)構(gòu)相互作用的體現(xiàn)。一是可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把責(zé)任公司有關(guān)員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加責(zé)任公司有關(guān)員工的新奇感，培養(yǎng)責(zé)任公司有關(guān)員工對工作的熱情和積極性；二是可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過參與，形成責(zé)任公司有關(guān)員工對企事業(yè)機(jī)構(gòu)的歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)出責(zé)任公司有關(guān)員工的積極性和創(chuàng)造性。三是管控者要把物質(zhì)激勵(lì)與形象激勵(lì)有機(jī)地結(jié)合起來。給予先進(jìn)模范人物獎(jiǎng)金、物品、晉級、提職固然能起到一定作用，但形象化激勵(lì)能使激勵(lì)效果產(chǎn)生持續(xù)、強(qiáng)化的作用。一、激勵(lì)措施1、目標(biāo)激勵(lì)通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使工作指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)責(zé)任公司有關(guān)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力，努力完成任務(wù)。2、示范激勵(lì)通過各級主管的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響責(zé)任公司有關(guān)員工。3、尊重激勵(lì)尊重各級責(zé)任公司有關(guān)員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格，尤其尊重企事業(yè)機(jī)構(gòu)的小人物和普通責(zé)任公司有關(guān)員工，達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果。4、參與激勵(lì)建立責(zé)任公司有關(guān)員工參與管控、提出合理化建議的規(guī)章制度規(guī)章，提高責(zé)任公司有關(guān)員工主人翁參與意識。5、榮譽(yù)激勵(lì)對責(zé)任公司有關(guān)員工勞動態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在責(zé)任公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培養(yǎng)訓(xùn)練進(jìn)修、推薦獲取社會榮譽(yù)、評選星級標(biāo)兵等。6、關(guān)心激勵(lì)對責(zé)任公司有關(guān)員工工作和生活的關(guān)心，如建立責(zé)任公司有關(guān)員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)責(zé)任公司有關(guān)員工生日賀卡，關(guān)心責(zé)任公司有關(guān)員工的困難和慰問或贈送小禮物。7、競爭激勵(lì)提倡企事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任公司有關(guān)員工之間、機(jī)構(gòu)部門或科室之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。8、物質(zhì)激勵(lì)增加責(zé)任公司有關(guān)員工的工資、生活福利、保險(xiǎn)，發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)住房、生活用品、工資晉級。9、信息激勵(lì)交流企事業(yè)機(jī)構(gòu)、責(zé)任公司有關(guān)員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如懇談會、經(jīng)理接待日規(guī)章制度規(guī)章。10、自我激勵(lì)包括自我賞識、自我表揚(yáng)、自我祝賀。11、培養(yǎng)訓(xùn)練通過基本和高級的培養(yǎng)訓(xùn)練計(jì)劃，提高責(zé)任公司有關(guān)員工的工作能力，并且從責(zé)任公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作的人才。為責(zé)任公司有關(guān)員工提供廣泛的培養(yǎng)訓(xùn)練計(jì)劃，培養(yǎng)訓(xùn)練計(jì)劃包括一些基本的技術(shù)培養(yǎng)訓(xùn)練，也涉及到高層的管控培養(yǎng)訓(xùn)練，還有根據(jù)責(zé)任公司實(shí)際情況開發(fā)的培養(yǎng)訓(xùn)練課程，以幫助責(zé)任公司有關(guān)員工成長為最終目標(biāo)。12、培育人才，經(jīng)營人才1）、鼓勵(lì)責(zé)任公司有關(guān)員工學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)幫助，讓責(zé)任公司有關(guān)員工知識多元化發(fā)展。2）、在工作之余學(xué)習(xí)報(bào)考專業(yè)學(xué)院。3）、考取職業(yè)資質(zhì)等級證書。4）、當(dāng)拿到大專以上或資格等級證書責(zé)任公司會給予不同程度的福利補(bǔ)助。以達(dá)到培養(yǎng)人才的目的。13：處罰對犯有過失、錯(cuò)誤，違反企事業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，貽誤工作，損壞設(shè)備設(shè)施，給企事業(yè)機(jī)構(gòu)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企事業(yè)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)的責(zé)任公司有關(guān)員工，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。、激勵(lì)策略企事業(yè)機(jī)構(gòu)的活力源于每個(gè)責(zé)任公司有關(guān)員工的積極性、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性、多層次性、動機(jī)的繁復(fù)性，調(diào)動人的積極性也應(yīng)有多種方法。綜合運(yùn)用各種動機(jī)激發(fā)手段使全體責(zé)任公司有關(guān)員工的積極性、創(chuàng)造性、企事業(yè)機(jī)構(gòu)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。1、激勵(lì)責(zé)任公司有關(guān)員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。2、需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵(lì)的，要提前激勵(lì)。3、責(zé)任公司有關(guān)員工遇到困難，有強(qiáng)烈相關(guān)要求愿望時(shí)，給予關(guān)懷，及時(shí)激勵(lì)。4、對有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。5、對造成巨大損失的予以重罰。6、通過各種有效的激勵(lì)技巧，達(dá)到以小博大的激勵(lì)效果。7.激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明8、健全、完善績效考察規(guī)章制度規(guī)章，做到考察尺度相宜、公平合理。9、克服有親有疏的人情風(fēng)。10、在提薪、晉級、評獎(jiǎng)、評優(yōu)等涉及責(zé)任公司有關(guān)員工切身利益熱點(diǎn)問題上務(wù)求做到公平。11、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。三、工作目標(biāo)考察細(xì)則為了使稽查工作更好有序的開展，讓責(zé)任公司品質(zhì)形象不斷地得到提升加強(qiáng)稽查力度使每個(gè)責(zé)任公司有關(guān)員工明確工作職責(zé)和目標(biāo)圓滿地完成各項(xiàng)工作特制定工作目標(biāo)考察細(xì)則?？疾鞂ο螅杭瘓F(tuán)稽查專員序號具體工作考察周期考察有關(guān)內(nèi)容權(quán)重信息來源1監(jiān)督檢查每周儀容儀表、禮節(jié)禮貌及上班精神狀況要有記錄10%現(xiàn)場檢查2監(jiān)督檢查每周查責(zé)任公司有關(guān)員工是否按時(shí)上下班，不遲到不早退，做到有事先請假要要有記錄5%現(xiàn)場檢查3監(jiān)督檢查每周查環(huán)境衛(wèi)生，綠化是否干凈整潔要有記錄和圖片10%現(xiàn)場檢查4監(jiān)督檢查每月查食品衛(wèi)生從業(yè)有關(guān)員工健康證、食品儲存、食品進(jìn)入臺賬要有記錄和圖片10%現(xiàn)場檢查5監(jiān)督檢查每季查設(shè)備、設(shè)施是否有檢查記錄5%現(xiàn)場檢查6監(jiān)督檢查每月查各片區(qū)是否存在安全隱患要有記錄和圖片10%現(xiàn)場檢查7監(jiān)督檢查每季查工程監(jiān)理是否在場認(rèn)真履行職責(zé)要有記錄10%現(xiàn)場檢查8監(jiān)督檢查每季查工程是否嚴(yán)格把控材料，施工質(zhì)量要有記錄和圖片5%現(xiàn)場檢查9監(jiān)督檢查每月查服務(wù)是否按責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要有記錄5%現(xiàn)場檢查10監(jiān)督檢查每周物資擺放（辦公區(qū)、庫房、崗?fù)ぃ┦欠穹诸悢[放整齊有檢查記錄10%現(xiàn)場檢查11監(jiān)督檢查每月查消防器材（滅火器、消火栓報(bào)警系統(tǒng)）