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文檔簡(jiǎn)介

辦公室部四月工作計(jì)劃3篇(第四季度辦公室工作重點(diǎn))一、信息的宣傳工作

首先在x月正式開頭前,因該準(zhǔn)時(shí)的做好x月放假的安排和通知的發(fā)放。對(duì)需要調(diào)整的員工準(zhǔn)時(shí)的安排和通知,避開消失意外狀況。

其次對(duì)工作的安排和公共的通知也要準(zhǔn)時(shí)的公布,做好信息的溝通溝通。同時(shí)對(duì)其他部門的溝通工作也要做好。

二、對(duì)檔案進(jìn)展治理

檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案,認(rèn)真的核對(duì)檢查,并依據(jù)規(guī)章整理好。對(duì)于在檔案中消失的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)的上報(bào),對(duì)這些問(wèn)題的處理要準(zhǔn)時(shí)且嚴(yán)謹(jǐn)。

其次是人員檔案的檢查,前段時(shí)間新參加的新人也不少,檔案中假如有缺少的需要通知準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)上,并全部的檔案上傳電子檔。

三、財(cái)務(wù)治理

做好財(cái)務(wù)檢查、計(jì)算以及之后的預(yù)算,對(duì)公司消耗品要做倒節(jié)省,對(duì)必備品的選購(gòu)也要做到盡量為公司節(jié)約,同時(shí)選購(gòu)的相關(guān)信息也要一一做好登記。

四、后勤效勞

對(duì)維持公司環(huán)境的規(guī)章需要更加嚴(yán)格的一套規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)辦公衛(wèi)生的治理的同時(shí),也要做好對(duì)衛(wèi)生的清掃和維護(hù)工作。保證公司干凈的狀況下,環(huán)境還需要進(jìn)一步提升。考慮在x月份增加盆栽和綠色植物。

準(zhǔn)時(shí)的對(duì)公司設(shè)施的檢查,消失需要更換的準(zhǔn)時(shí)處理,對(duì)辦公用品的發(fā)放也要做到準(zhǔn)時(shí),保證工作的順當(dāng)進(jìn)展。

五、加強(qiáng)各部門的溝通

和各部門加強(qiáng)溝通,準(zhǔn)時(shí)的處理沖突和問(wèn)題,提升各部門的效率。保持中立態(tài)度,做好自己的調(diào)解工作,并推動(dòng)部門間的協(xié)作。

六、對(duì)自己的規(guī)劃

進(jìn)一步培訓(xùn)新員工,加強(qiáng)辦公室的個(gè)人工作力量,以此提高整體工作效率。并準(zhǔn)時(shí)的檢查工作,削減消失錯(cuò)誤的幾率。按時(shí)的反省錯(cuò)誤,以此作為警告,對(duì)員工進(jìn)展警醒。

總的來(lái)說(shuō),辦公室要提升的地方有許多,不能僅僅只看著其他部門而忽視了自己本身的問(wèn)題,要做到面面俱到,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的部門。

辦公室部四月工作規(guī)劃2

2022年,辦公室將根據(jù)“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)治理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)治理:

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掌握在26.7萬(wàn)元以內(nèi),其中:

1、辦公經(jīng)費(fèi)掌握在15.2萬(wàn)元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2、汽車費(fèi)用掌握在10萬(wàn)元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性修理和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)掌握在1.5萬(wàn)元以內(nèi)。

三、內(nèi)務(wù)治理:

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購(gòu)置、治理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、治理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特別性而需要購(gòu)置或配備特殊辦公物品的,原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章治理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立特地的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印治理局公章。由辦公室主任把關(guān)。

5、材料打印:以治理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開具的行政執(zhí)法文書,向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)展工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室擔(dān)當(dāng)印制。其它材料由相關(guān)部門自行擔(dān)當(dāng)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任治理。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪番值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生治理和環(huán)保綠化治理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。

8、制定特地的《車輛治理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)車輛治理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格根據(jù)出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

9、嚴(yán)格掌握業(yè)務(wù)款待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),必需填寫就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、款待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作,定期到基層單位了解和把握根本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和供應(yīng)有價(jià)值的信息和狀況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

辦公室部四月工作規(guī)劃3

一、保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)2022年的繳費(fèi)核定,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),月初辦理保險(xiǎn)的增減,月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,假如時(shí)間調(diào)整,月初(1-5)日考取。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。

三、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細(xì),做好員工的請(qǐng)假記錄,依據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),依據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。

四、員工聘請(qǐng)。在合作的人才網(wǎng)上公布公司各崗位需要聘請(qǐng)的人員信息,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時(shí)間,做好面試人員的登記,人才儲(chǔ)藏。

五、各項(xiàng)通知,制度制定公布及實(shí)行與監(jiān)視,行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、選購(gòu)、發(fā)放。依據(jù)各部門遞交的選購(gòu)申請(qǐng),結(jié)合物品的庫(kù)存狀況,呈交到總經(jīng)理處,按批示,進(jìn)展選購(gòu),做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。

八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā)。

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