2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類(lèi)自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案

2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類(lèi)自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用途有（）。A、提供信息資料B、制定報(bào)酬制度C、編制生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)D、進(jìn)行廠(chǎng)區(qū)布置E、進(jìn)行設(shè)施選址2.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的主要模塊有（）。A、物料需求計(jì)劃B、物流管理模塊C、生產(chǎn)控制模塊D、人力資源模塊3.生產(chǎn)作業(yè)憑證不包括（）。A、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表B、加工路線(xiàn)單C、單工序工票D、長(zhǎng)工序工票4.設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，稱(chēng)為設(shè)備的（）。A、可靠性B、維修性C、節(jié)約性D、生產(chǎn)性5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策按根據(jù)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)可分為（）。A、經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策B、初始決策和追蹤決策C、集體決策和個(gè)人決策D、產(chǎn)品決策和投資決策6.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”，即減量化、再循環(huán)和（）。A、再思考B、再使用C、再設(shè)計(jì)D、再生產(chǎn)7.JIT生產(chǎn)方式的組成內(nèi)容包括（）。A、JIT的新思維B、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃C、看板管理D、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)8.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)各部分在生產(chǎn)過(guò)程中的作用可劃分為哪些方面？9.（）又叫魚(yú)刺圖，用來(lái)羅列問(wèn)題的原因，并將眾多的原因分類(lèi)、分層的圖形。A、排列圖B、因果圖C、直方圖D、散布圖10.葡萄酒廠(chǎng)產(chǎn)酒的桶數(shù)以（）為計(jì)量單位。A、投入量B、產(chǎn)出量C、銷(xiāo)售量D、原材料處理量11.降低眩光常采用的措施主要有（）。A、眩光源盡可能遠(yuǎn)離視線(xiàn)B、選用眩光指數(shù)小的燈具C、用擋光板、燈罩等遮擋眩光源光線(xiàn)D、佩戴固定減光護(hù)目鏡防止失明眩光效應(yīng)E、提高眩光源周?chē)h(huán)境的亮度，減小亮度反差12.現(xiàn)代生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)（）。A、組成部分B、子系統(tǒng)C、系統(tǒng)D、主系統(tǒng)13.設(shè)施是指生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得已進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠(chǎng)，辦公室，車(chē)間，設(shè)備等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成。14.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)值指標(biāo)包括三種，即工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值和（）。A、國(guó)民生產(chǎn)總值B、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值C、工業(yè)商品產(chǎn)值D、工業(yè)凈產(chǎn)值15.網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素是（）。A、始點(diǎn)、終點(diǎn)、箭線(xiàn)B、主作業(yè)、虛作業(yè)、關(guān)鍵作業(yè)C、作業(yè)、節(jié)點(diǎn)、路線(xiàn)D、時(shí)間參數(shù)、關(guān)鍵路線(xiàn)、緊前緊后關(guān)系16.不屬于按流水線(xiàn)的機(jī)械化程度分類(lèi)的是（）。A、自由節(jié)拍流水線(xiàn)B、自動(dòng)化流水線(xiàn)C、機(jī)械化流水線(xiàn)D、手工流水線(xiàn)17.企業(yè)設(shè)施布置的方法有（）。A、物料流向圖法B、流水線(xiàn)法C、作業(yè)相關(guān)圖法D、勞動(dòng)定額法18.下列哪一項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)（）。A、基礎(chǔ)性B、直觀性C、動(dòng)態(tài)性D、靈活性19.簡(jiǎn)述工藝專(zhuān)業(yè)化組成的生產(chǎn)單位的特點(diǎn)。20.時(shí)間優(yōu)化可采用的措施有（）。A、取技術(shù)措施，壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間B、盡量使工項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，資源均衡連續(xù)地投入，避免資源需求量的驟增驟減C、在不超過(guò)有限資源和保證總工期的條件下，優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)和時(shí)差較小的作業(yè)對(duì)資源的需求D、改變作業(yè)方式，盡量把順序作業(yè)改變?yōu)槠叫小⒔徊孀鳂I(yè)E、充分利用時(shí)差，從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分資源，集中用于關(guān)鍵作業(yè)，以期縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間21.進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，除特殊規(guī)定外，通常使用檢驗(yàn)水準(zhǔn)（）。A、S-3B、S-4C、ⅢD、Ⅱ22.簡(jiǎn)述作業(yè)排序的目標(biāo)函數(shù)及約束條件。23.簡(jiǎn)述設(shè)施布置中作業(yè)相關(guān)圖法的思路。24.發(fā)生異常工時(shí)，時(shí)間在（）分鐘以上應(yīng)填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。A、10B、20C、15D、3025.（）即人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。A、A狀態(tài)B、B狀態(tài)C、C狀態(tài)D、D狀態(tài)26.生產(chǎn)設(shè)施單元化27.評(píng)估物質(zhì)型生產(chǎn)績(jī)效的主要標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、質(zhì)量B、效益C、數(shù)量D、顧客滿(mǎn)意28.價(jià)值工程中的價(jià)值等于（）。A、成本/功能B、功能/成本C、價(jià)格/功能D、功能/價(jià)格29.利用投資回收期法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)更適合于（）。A、短期投資B、中期投資C、長(zhǎng)期投資D、中長(zhǎng)期投資30.簡(jiǎn)述影響企業(yè)地址選擇的主要因素。31.在零件的移動(dòng)方式中，加工周期最短的移動(dòng)方式是（）。32.供應(yīng)鏈所具有的特點(diǎn)之一是（）。A、平行性B、動(dòng)態(tài)性C、穩(wěn)定性D、單一性33.實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是（）。A、準(zhǔn)備階段B、審計(jì)階段C、方案制定階段D、報(bào)告編制階段34.調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析材料應(yīng)保存（）。A、一年以上B、兩年以上C、三年以上D、長(zhǎng)期35.一般來(lái)說(shuō)，垃圾處理廠(chǎng)適合以（）計(jì)量生產(chǎn)能力。A、銷(xiāo)售量B、產(chǎn)出量C、投入量D、原材料處理量36.在實(shí)際工作中為了控制成本，關(guān)鍵是確立（）。A、原材料價(jià)格B、控制點(diǎn)C、產(chǎn)品產(chǎn)量D、產(chǎn)品質(zhì)量37.生產(chǎn)與作業(yè)管理的原則有哪些？38.（）是最具完整意義的團(tuán)隊(duì)工作方式，它把決策的權(quán)力和責(zé)任層層下放，直至每一個(gè)普通員工，此方式近幾年開(kāi)始出現(xiàn)并被采用，在美國(guó)企業(yè)中取得了很大成功。A、自我管理式團(tuán)隊(duì)B、特定目標(biāo)式團(tuán)隊(duì)C、解決問(wèn)題式團(tuán)隊(duì)D、體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)39.環(huán)境照明設(shè)計(jì)是指提供給作業(yè)環(huán)境以高質(zhì)量照明，恰當(dāng)?shù)卮_定視野范圍內(nèi)的（），消除耀眼的眩光，創(chuàng)造一個(gè)舒適、愉快的照明條件。A、亮度B、光度C、距離D、視線(xiàn)40.對(duì)多品種中小批量生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)能力的表示是（）。A、假定產(chǎn)品B、查定能力C、計(jì)劃能力D、代表產(chǎn)品41.加工路線(xiàn)單的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、使用靈活B、加強(qiáng)上下工序銜接C、有利于控制在制品流轉(zhuǎn)D、可按不同要求進(jìn)行分組、匯總和分析E、工作量較大42.與對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式相比，工藝專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)是（）。A、運(yùn)輸路線(xiàn)短B、產(chǎn)品品種變換適應(yīng)性差C、生產(chǎn)周期短D、在制品占用量多43.對(duì)清潔生產(chǎn)的定義有許多不同的表述，但基本含義是一致的，都體現(xiàn)為（）。A、節(jié)約能源，減少污染B、節(jié)約資源，減少污染C、節(jié)約能源，降低物耗，減少污染，提高效益D、節(jié)約資源，提高效益44.新產(chǎn)品的種類(lèi)可劃分為，全新產(chǎn)品，換代產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品和變形產(chǎn)品。45.流程型生產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程組織中應(yīng)著重處理好的問(wèn)題是（）。A、安全B、穩(wěn)定C、長(zhǎng)周期D、滿(mǎn)負(fù)荷E、優(yōu)質(zhì)46.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有四種形式，即創(chuàng)新設(shè)計(jì)，改進(jìn)設(shè)計(jì)，參數(shù)設(shè)計(jì)和適應(yīng)性設(shè)計(jì)。47.網(wǎng)絡(luò)圖一般有兩種表示方法，即箭線(xiàn)表示法和（）。A、矢量表示法B、節(jié)點(diǎn)表示法C、清單表示法D、矩陣表示法48.生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、生產(chǎn)大綱D、產(chǎn)能計(jì)劃49.生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的時(shí)間組織中，能使設(shè)備充分利用且加工周期較短的移動(dòng)方式是（）。A、平行移動(dòng)方式B、順序移動(dòng)方式C、水平移動(dòng)方式D、平行順序移動(dòng)方式50.在盈虧平衡法中，“利”的含義是指（）。51.方法研究和時(shí)間研究的區(qū)別在于（）。A、研究的出發(fā)點(diǎn)不同B、研究所要達(dá)到的具體目的不同C、研究對(duì)象不同D、研究的理論依據(jù)不同E、沒(méi)有一個(gè)共同的目標(biāo)52.生產(chǎn)作業(yè)分配的基本原則是（）。A、優(yōu)先安排那些交貨期急、工作量大的生產(chǎn)任務(wù)B、優(yōu)先安排那些利潤(rùn)高的生產(chǎn)任務(wù)C、優(yōu)先安排那些違約責(zé)任大的生產(chǎn)任務(wù)D、優(yōu)先安排那些容易完工的生產(chǎn)任務(wù)E、優(yōu)先安排那些工藝復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)53.在網(wǎng)絡(luò)圖中，作業(yè)用箭線(xiàn)表示，其中箭尾表示作業(yè)的（）。A、結(jié)束B(niǎo)、作業(yè)名稱(chēng)C、開(kāi)始D、所需的時(shí)間54.按生產(chǎn)形式分類(lèi)，生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程可分為：制造性生產(chǎn)與作業(yè)和（）。A、產(chǎn)品性生產(chǎn)與作業(yè)B、技術(shù)性生產(chǎn)與作業(yè)C、產(chǎn)品和勞務(wù)性生產(chǎn)與作業(yè)D、勞務(wù)性生產(chǎn)與作業(yè)55.選擇設(shè)備時(shí)應(yīng)該考慮的因素包括（）。A、維修性B、可靠性C、靈活性D、節(jié)能性E、環(huán)保性56.某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段，即裝配和機(jī)加工，已知裝配生產(chǎn)周期為15天，機(jī)加工生產(chǎn)周期為12天，工段之間的安全期為3天，則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為（）。A、12天B、15天C、18天D、30天57.下列屬于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的有（）。A、機(jī)械性能B、產(chǎn)品外形C、產(chǎn)品顏色D、使用壽命E、工作精度58.在看板管理中，工序看板可以分為（）。A、外協(xié)件看板B、送貨看板C、信號(hào)看板D、銷(xiāo)售看板E、加工看板59.生產(chǎn)能力的計(jì)量單位有（）。A、原材料處理量B、銷(xiāo)售量C、投入量D、產(chǎn)出量E、半成品產(chǎn)量60.（）的主要任務(wù)是研究作為生產(chǎn)過(guò)程主要要素的人、物、場(chǎng)所三者的相互關(guān)系，使之達(dá)到最佳的結(jié)合狀態(tài)。A、5S管理B、定置管理C、QC小組活動(dòng)D、零缺陷活動(dòng)61.控制噪音傳播主要措施是安裝（）等。在建筑工程上應(yīng)用吸聲阻尼材料。A、隔離屏B、隔離間C、隔聲機(jī)罩D、隔離帶E、安裝消聲器62.通常，寬放時(shí)間的范圍是正常時(shí)間的（）。A、5％～10％B、10％～20％C、20％～30％D、30％～40％63.JIT系統(tǒng)中，看板按使用的功能主要分為（）。A、生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板B、生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板、信號(hào)看板C、三角看板、取貨看板、臨時(shí)看板D、ANDON板、臨時(shí)看板64.設(shè)施布置的原則之一是（）距離原則。A、最短B、最長(zhǎng)C、最佳D、最少65.在MRP計(jì)算中，計(jì)劃訂單的數(shù)量并不一定等于凈需求量，經(jīng)常要用一些方法進(jìn)行調(diào)整，常用的方法有（）。A、固定批量法B、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C、直接批量法D、固定周期批量法E、安全庫(kù)存量法66.生產(chǎn)運(yùn)作的對(duì)象是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)。67.庫(kù)存管理的ABC分類(lèi)法中，A類(lèi)物資的累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為（）。A、5％-15％B、20％-30％C、40％-50％D、60％-80％68.盈虧分析法是選址的一種基本方法，亦稱(chēng)（）。A、生產(chǎn)成本比較分析法B、生產(chǎn)過(guò)程比較分析法C、量本利分析法D、重心法E、加權(quán)法69.為了從物資價(jià)格上漲中獲利而建立的庫(kù)存屬于（）。A、經(jīng)常庫(kù)存B、安全庫(kù)存C、投機(jī)庫(kù)存D、季節(jié)性庫(kù)存70.已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為10元，工藝方案的年固定費(fèi)用為300元，產(chǎn)品年產(chǎn)量為50件，則該產(chǎn)品的工藝總成本為（）。A、500元B、800元C、15000元D、15500元71.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。72.在室內(nèi)照度不足的情況下，應(yīng)采用局部照明。局部照明應(yīng)使用（）的安全電壓，其光源的色調(diào)，應(yīng)與整體光源相一致。A、6VB、12VC、24VD、36V73.CIMS有兩個(gè)基本觀點(diǎn)，一是在（）方面，一個(gè)制造企業(yè)的全部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)管理到（）是一個(gè)整體，要全面考慮。二是在（）方面，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)（）、傳送和處理決策的過(guò)程。74.下列不屬于工作標(biāo)準(zhǔn)主要用途的有（）。A、提供信息資料B、制定報(bào)酬制度C、進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配D、進(jìn)行設(shè)施選址75.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)（）系統(tǒng)。A、開(kāi)環(huán)B、閉環(huán)C、交流D、信息76.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策之一是（）。A、庫(kù)存控制B、企業(yè)規(guī)模C、質(zhì)量控制D、組織形式77.異常損失工時(shí)不足（）分鐘時(shí)，只做口頭報(bào)告，不另行填寫(xiě)異常報(bào)告單。A、10B、15C、20D、3078.菲勒普提出的總顧客成本包括貨幣成本，時(shí)間成本，和體力成本三種。79.（）是指企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境，謀求企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)（）實(shí)行總體性管理的決策和謀劃。80.定置管理是對(duì)物的特定管理，其原則有（）。A、提倡C狀態(tài)B、提倡A狀態(tài)C、提倡B狀態(tài)D、改進(jìn)B狀態(tài)E、消除C狀態(tài)81.某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段，即裝配和機(jī)加工，已知裝配生產(chǎn)周期為10天，機(jī)加工生產(chǎn)周期為16天，工段之間的安全期為2天，則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為（）。A、12天B、24天C、26天D、28天82.調(diào)度旬報(bào)和月報(bào)由（）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)。A、總工程師B、調(diào)度長(zhǎng)C、生產(chǎn)部經(jīng)理D、調(diào)度員83.勞動(dòng)定額的制定方法中，經(jīng)驗(yàn)估工法適用于（）。A、新產(chǎn)品試制B、大量生產(chǎn)C、成批生產(chǎn)D、成組生產(chǎn)84.安全作業(yè)基準(zhǔn)的內(nèi)容—般應(yīng)包括（）。A、安全定置B、安全檢查C、安全教育D、安全設(shè)備使用E、員工安全保護(hù)85.下列不屬于劃分生產(chǎn)類(lèi)型的主要標(biāo)志的是（）。A、產(chǎn)品的使用特征B、產(chǎn)品的工藝特征C、設(shè)備的技術(shù)特征D、生產(chǎn)的重復(fù)性和穩(wěn)定性86.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等級(jí)的劃分依據(jù)是維護(hù)保養(yǎng)的工作量大小和（）。A、成本B、時(shí)間C、人員D、難易程度87.工作研究主要包括（）和（）。88.生產(chǎn)過(guò)程的（）應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出三個(gè)方面。A、連續(xù)性B、節(jié)奏性C、比例性D、節(jié)拍性89.下面的選項(xiàng)中，（）是工作研究的特點(diǎn)。A、工作研究的指導(dǎo)思想是突破、創(chuàng)新，是一種永不滿(mǎn)足的精神B、工作研究具有系統(tǒng)性特征C、工作研究的立足點(diǎn)是致力于企業(yè)生存環(huán)境的研究D、工作研究致力于工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化E、工作研究致力于生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化90.清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)（）。A、50年代B、60年代C、70年代D、80年代91.簡(jiǎn)述分等加權(quán)法進(jìn)行企業(yè)選址時(shí)的具體步驟。92.由日本質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨教授所發(fā)明的因果分析圖也稱(chēng)為（）。A、排列圖B、相關(guān)圖C、直方圖D、魚(yú)骨圖93.和傳統(tǒng)采購(gòu)相比，準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的選擇注重（）。A、短期合作、多源供應(yīng)B、長(zhǎng)期合作、多源供應(yīng)C、短期合作、單源供應(yīng)D、長(zhǎng)期合作、單源供應(yīng)94.既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定法有好幾種，根據(jù)基本動(dòng)作的分類(lèi)與使用時(shí)間單位的不同而不同使用最廣泛的一種是（）法。A、泰勒?qǐng)DB、PTSC、MTMD、德魯克圖95.流水線(xiàn)負(fù)荷系數(shù)決定了流水生產(chǎn)線(xiàn)的連續(xù)程度。一般當(dāng)流水線(xiàn)負(fù)荷系數(shù)在（）以下時(shí)，不宜采用流水線(xiàn)。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7596.（）是在工藝流程分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析所研究對(duì)象在廠(chǎng)內(nèi)經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)是否合理，以改善廠(chǎng)房布置和設(shè)備布置。A、平面流程分析B、搬運(yùn)分析C、人--機(jī)聯(lián)合分析D、產(chǎn)品工序分析97.生產(chǎn)與作業(yè)管理不包括下列哪項(xiàng)（）。A、確定生產(chǎn)運(yùn)作職能戰(zhàn)略B、對(duì)生產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略C、制定生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃D、維護(hù)和改進(jìn)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)98.生產(chǎn)概念的縱向延伸，生產(chǎn)的要領(lǐng)向前擴(kuò)展到企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和（）。A、售后服務(wù)和最終顧客B、由生產(chǎn)延伸到售后服務(wù)C、由制造業(yè)擴(kuò)展到了服務(wù)業(yè)D、資源供應(yīng)99.生產(chǎn)運(yùn)作策略在邏輯結(jié)構(gòu)上可分為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行與控制兩部分。100.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指庫(kù)存總成本最（）時(shí)的訂貨量。A、大B、小C、居中第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:A,B2.正確答案:B,C,D3.正確答案:A4.正確答案:D5.正確答案:D6.正確答案:B7.正確答案:A,B,C8.正確答案:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程?；旧a(chǎn)過(guò)程是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的主導(dǎo)部分。9.正確答案:B10.正確答案:B11.正確答案:A,B,C,D,E12.正確答案:B13.正確答案:正確14.正確答案:C15.正確答案:D16.正確答案:A17.正確答案:A,C18.正確答案:D19.正確答案:較好地適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的要求，提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。20.正確答案:A,D,E21.正確答案:D22.正確答案: （1）作業(yè)排序的目標(biāo)函數(shù) 第一，關(guān)于工序、設(shè)備，有工序的平均運(yùn)轉(zhuǎn)率、工序的平均窩時(shí)間以及總需要時(shí)間等等。 第二，關(guān)于任務(wù)、有平均加工時(shí)間、平均流程時(shí)間、平均等待加工時(shí)間等等。 第三，關(guān)于交貨期，有交貨延遲件數(shù)、平均交貨延誤時(shí)間、最大交貨延誤時(shí)間等等。 第四，其他目標(biāo)，如成本、工序間在制品數(shù)量、利潤(rùn)等等。 （2）作業(yè)排序的約束條件 由于作業(yè)計(jì)劃是整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的最低層次的決策，所以它要受高層決策的兩個(gè)約束：生產(chǎn)資源（擴(kuò)充生產(chǎn)能力不在作業(yè)計(jì)劃范圍之內(nèi)）以及必須完成給定的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，還要考慮操作的工藝限制。23.正確答案:作業(yè)相關(guān)圖法歸納起來(lái)，其思路是；將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，從接近程度的角度加以分析，根據(jù)關(guān)系重要性，逐步排列每個(gè)部門(mén)；在每；每個(gè)部門(mén)時(shí)，又要從幾種可供選擇的方案中選一個(gè)最優(yōu)的排，直到最后排出最優(yōu)方案；再結(jié)合企業(yè)所選擇廠(chǎng)址的具體平面情況，加以妥善地調(diào)整。24.正確答案:A25.正確答案:A26.正確答案:是指企業(yè)通過(guò)小生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模及范圍，在保持其柔性的同時(shí)，集中精力于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或項(xiàng)目，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。27.正確答案:A28.正確答案:B29.正確答案:A30.正確答案: （1）黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策；國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要和布局、規(guī)劃；各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。 （2）市場(chǎng)需求。 （3）資源的利用。 （4）氣候、地質(zhì)、水文等自然條件。 （5）協(xié)作關(guān)系。 （6）環(huán)境保護(hù)和景觀。 （7）創(chuàng)造發(fā)展的條件。31.正確答案:平行移動(dòng)32.正確答案:B33.正確答案:B34.正確答案:B35.正確答案:D36.正確答案:B37.正確答案: 1、講求經(jīng)濟(jì)效益原則 2、堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)原則 3、實(shí)行科學(xué)管理原則 4、組織均衡生產(chǎn)原則 5、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則38.正確答案:A39.正確答案:A40.正確答案:A41.正確答案:B,C42.正確答案:D43.正確答案:C44.正確答案:錯(cuò)誤45.正確答案:A,B,C,D,E46.正確答案:錯(cuò)誤47.正確答案:B48.正確答案:A49.正確答案:A50.正確答案:利潤(rùn)51.正確答案:B,C,D52.正確答案:A,C53.正確答案:C54.正確答案:D55.正確答案:A,B,C,D,E56.正確答案:C57.正確答案:A,D,E58.正確答案:B,C,E59.正確答案:A,C,D60.正確答案:B61.正確答案:A,B,C,E62.正確答案:B63.正確答案:A64.正確答案:A65.正確答案:A,B,C,D66.