內(nèi)科醫(yī)生年終個人工作總結(jié)

內(nèi)科醫(yī)生年終個人工作總結(jié)內(nèi)科醫(yī)生年終個人工作總結(jié)一、工作目標和任務(wù)本年度工作目標是提高內(nèi)科門診就診率，減少患者等待時間，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，針對慢性病患者開展健康管理，提高門診醫(yī)師業(yè)務(wù)能力。二、工作進展和完成情況1.提高內(nèi)科門診就診率通過拓展門診時間，增加醫(yī)生診間聯(lián)絡(luò)，加強宣傳，內(nèi)科門診就診率得到了明顯提升。下半年，內(nèi)科門診預(yù)約率達到了80%，內(nèi)科門診待診時間由原來的70分鐘，降低到了45分鐘。2.針對慢性病患者開展健康管理開展健康管理對慢性病患者進行全面的干預(yù)和護理，患者健康狀況得到了明顯改善，部分患者病情得到了控制，慢性病管理工作開展得到了很好的進展。3.提高門診醫(yī)師業(yè)務(wù)能力開展系統(tǒng)性培訓、技能培訓、科室會診等形式，加強門診醫(yī)師業(yè)務(wù)技能和診療水平，診療質(zhì)量得到了進一步的提高，輔助檢查準確率和臨床診斷符合率明顯提升。三、工作難點及問題1.醫(yī)療資源不足由于疫情因素，內(nèi)科門診不少患者選擇線上就診。醫(yī)院的線上平臺限制，導致患者掛號受限；門診部分醫(yī)療設(shè)備失效，導致部分患者等待時間過長等。2.門診醫(yī)師工作壓力大門診醫(yī)師平均每日就診患者數(shù)增多，患者情況也多樣化，每一位醫(yī)師的工作量都得到了不小的提升，帶來了一定的壓力。四、工作質(zhì)量和壓力1.工作壓力部分時間內(nèi)科門診口碑呈下降趨勢，部分醫(yī)師未能及時掌握病情，導致患者出現(xiàn)不滿情況等。2.工作質(zhì)量運用計算機自動診斷的方式，能夠更加精準地給患者診斷病情，但也應(yīng)該注重人性化，與患者互動，更快、更準確地解答疑問，取得更好的患者口碑和經(jīng)濟效益。五、工作經(jīng)驗和教訓1.強化責任意識需要將醫(yī)師責任意識提高到極致，從沒預(yù)約的患者、看不好的病人、掛快了號的患者到?jīng)]有開到一張藥等都有可能成為醫(yī)師的疏忽大意，所以每位醫(yī)師還需要關(guān)注這樣的細節(jié)，才能更好地為患者服務(wù)。2.學習新技術(shù)提升醫(yī)術(shù)新技術(shù)能夠提高治療效果和工作效率，醫(yī)師需要積極學習、掌握，保持工作技能的競爭力。3.改進醫(yī)療管理制定更嚴謹?shù)尼t(yī)療管理系統(tǒng)，提出內(nèi)科管理規(guī)范化問題。六、工作規(guī)劃和展望1.加強團隊協(xié)作鼓勵醫(yī)療團隊加強協(xié)作，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高工作效率。2.推進工作智能化運用智能科技推進醫(yī)療信息化，提高醫(yī)院管理和醫(yī)生醫(yī)療水平。3.加強醫(yī)師培訓在臨床各學科、護理、管理等領(lǐng)域不斷發(fā)掘新技術(shù)、新信息，努力做好內(nèi)部培訓、團隊交流等工作，最終提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。4.持續(xù)創(chuàng)新在醫(yī)院管理體制、臨床診療模