內(nèi)科醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)

內(nèi)科醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)科醫(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)本年度工作目標(biāo)是提高內(nèi)科門診就診率，減少患者等待時(shí)間，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)慢性病患者開展健康管理，提高門診醫(yī)師業(yè)務(wù)能力。二、工作進(jìn)展和完成情況1.提高內(nèi)科門診就診率通過拓展門診時(shí)間，增加醫(yī)生診間聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)宣傳，內(nèi)科門診就診率得到了明顯提升。下半年，內(nèi)科門診預(yù)約率達(dá)到了80%，內(nèi)科門診待診時(shí)間由原來的70分鐘，降低到了45分鐘。2.針對(duì)慢性病患者開展健康管理開展健康管理對(duì)慢性病患者進(jìn)行全面的干預(yù)和護(hù)理，患者健康狀況得到了明顯改善，部分患者病情得到了控制，慢性病管理工作開展得到了很好的進(jìn)展。3.提高門診醫(yī)師業(yè)務(wù)能力開展系統(tǒng)性培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、科室會(huì)診等形式，加強(qiáng)門診醫(yī)師業(yè)務(wù)技能和診療水平，診療質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，輔助檢查準(zhǔn)確率和臨床診斷符合率明顯提升。三、工作難點(diǎn)及問題1.醫(yī)療資源不足由于疫情因素，內(nèi)科門診不少患者選擇線上就診。醫(yī)院的線上平臺(tái)限制，導(dǎo)致患者掛號(hào)受限；門診部分醫(yī)療設(shè)備失效，導(dǎo)致部分患者等待時(shí)間過長等。2.門診醫(yī)師工作壓力大門診醫(yī)師平均每日就診患者數(shù)增多，患者情況也多樣化，每一位醫(yī)師的工作量都得到了不小的提升，帶來了一定的壓力。四、工作質(zhì)量和壓力1.工作壓力部分時(shí)間內(nèi)科門診口碑呈下降趨勢(shì)，部分醫(yī)師未能及時(shí)掌握病情，導(dǎo)致患者出現(xiàn)不滿情況等。2.工作質(zhì)量運(yùn)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)診斷的方式，能夠更加精準(zhǔn)地給患者診斷病情，但也應(yīng)該注重人性化，與患者互動(dòng)，更快、更準(zhǔn)確地解答疑問，取得更好的患者口碑和經(jīng)濟(jì)效益。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)需要將醫(yī)師責(zé)任意識(shí)提高到極致，從沒預(yù)約的患者、看不好的病人、掛快了號(hào)的患者到?jīng)]有開到一張藥等都有可能成為醫(yī)師的疏忽大意，所以每位醫(yī)師還需要關(guān)注這樣的細(xì)節(jié)，才能更好地為患者服務(wù)。2.學(xué)習(xí)新技術(shù)提升醫(yī)術(shù)新技術(shù)能夠提高治療效果和工作效率，醫(yī)師需要積極學(xué)習(xí)、掌握，保持工作技能的競(jìng)爭(zhēng)力。3.改進(jìn)醫(yī)療管理制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療管理系統(tǒng)，提出內(nèi)科管理規(guī)范化問題。六、工作規(guī)劃和展望1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作鼓勵(lì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)協(xié)作，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高工作效率。2.推進(jìn)工作智能化運(yùn)用智能科技推進(jìn)醫(yī)療信息化，提高醫(yī)院管理和醫(yī)生醫(yī)療水平。3.加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)在臨床各學(xué)科、護(hù)理、管理等領(lǐng)域不斷發(fā)掘新技術(shù)、新信息，努力做好內(nèi)部培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)交流等工作，最終提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。4.持續(xù)創(chuàng)新在醫(yī)院管理體制、臨床診療模