公司行政部年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第4頁共4頁公司行政?部年度工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本?為切實(shí)配?合___?_年公司?計(jì)劃的順?利實(shí)施，?按崗位職?責(zé)及任務(wù)?對___?_年公司?行政部工?作做出如?下分解：?一、深?化績效考?核成果?通過__?__年近?____?個(gè)月的績?效考核及?目標(biāo)管理?，公司各?部門對績?效考核的?理解及行?為轉(zhuǎn)變正?在逐步改?善，以工?作目標(biāo)結(jié)?果為導(dǎo)向?，用事實(shí)?和數(shù)據(jù)說?話，本部?門在__?__年的?工作中將?全力配合?公司的績?效改革，?以提高員?工滿意度?為指導(dǎo)思?想，加強(qiáng)?與各部門?各級(jí)員工?之間的溝?通，切實(shí)?提高工作?績效。?二、全面?響應(yīng)“全?員營銷”?工作理念?配合公?司與營銷?有關(guān)的職?能部門，?建立一套?后勤服務(wù)?保障體系?，實(shí)行承?諾制，對?相關(guān)部門?提出的協(xié)?助做出承?諾，并寫?進(jìn)績效考?核指標(biāo)，?保障公司?銷售目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?三、抓?節(jié)約、保?指標(biāo)在?明年的工?作中，行?政部必須?與各部門?充分溝通?，出臺(tái)詳?細(xì)制度，?大力抓節(jié)?約，天天?抓，時(shí)時(shí)?抓，日常?工作中多?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、?改進(jìn)，從?“節(jié)流”?的層面確?保公司利?潤指標(biāo)的?達(dá)成。?四、狠抓?安全生產(chǎn)?以現(xiàn)有?的安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理?平臺(tái)為基?礎(chǔ)，多進(jìn)?行安全檢?查、多進(jìn)?行安全生?產(chǎn)管理知?識(shí)培訓(xùn)，?注意隱患?排查，提?高員工安?全生產(chǎn)意?識(shí)，保證?安全生產(chǎn)?零事故率?。五、?企業(yè)文化?建設(shè)針?對這一行?政部工作?中的薄弱?環(huán)節(jié)，我?們計(jì)劃以?日常企業(yè)?文化建設(shè)?為主，主?題活動(dòng)為?輔的方式?，通過吸?收別人先?進(jìn)企業(yè)文?化經(jīng)驗(yàn)，?在明年內(nèi)?完成公司?企業(yè)文化?框架的搭?建工作。?六、創(chuàng)?新十主動(dòng)?作為行?政部負(fù)責(zé)?人必須花?時(shí)間進(jìn)行?思考、針?對工作中?的方方面?面提出獨(dú)?特的改良?辦法及方?式，主動(dòng)?出擊，將?創(chuàng)新管理?分解到明?年各月的?績效考核?指標(biāo)內(nèi)，?培養(yǎng)自己?獨(dú)特的思?維方式，?用創(chuàng)新精?神和意識(shí)?為工作加?上助推器?。七、?完善自我?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)在_?___年?的工作中?，自己仍?然存在許?多問題。?管理水平?仍舊不高?，要隨時(shí)?注意改正?自己的性?格缺陷，?不斷進(jìn)行?自我否定?，少說話?多做事，?多做實(shí)事?，培養(yǎng)自?己主動(dòng)學(xué)?習(xí)的意識(shí)?和習(xí)慣，?吸收先進(jìn)?的經(jīng)驗(yàn)，?用知識(shí)來?武裝自己?、提高自?己公司?行政部年?度工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?在新的?一年中，?我們要以?____?和___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真跟?上時(shí)代發(fā)?展的大好?形勢，進(jìn)?一步__?__、落?實(shí)區(qū)衛(wèi)生?局、海城?街道黨工?委的文件?精神，以?衛(wèi)生改革?為契機(jī)，?緊緊圍繞?衛(wèi)生院的?中心工作?，“抓服?務(wù)、促建?設(shè)、謀發(fā)?展”，進(jìn)?一步發(fā)揮?院黨支部?的服務(wù)功?能，推動(dòng)?醫(yī)院衛(wèi)生?事業(yè)的跨?越式發(fā)展?。具體做?好以下四?點(diǎn)：一?、加強(qiáng)宣?傳，切實(shí)?加強(qiáng)黨性?教育。?在新的一?年中，我?們要認(rèn)真?回顧、總?結(jié)我院黨?支部改革?發(fā)展和_?___建?設(shè)業(yè)績，?宣傳我院?的先進(jìn)事?跡和先進(jìn)?典型，努?力營造良?好的院內(nèi)?氛圍和內(nèi)?外部環(huán)境?。我們一?是：通過?定期舉辦?各類學(xué)習(xí)?班、定期?召開月會(huì)?，全面落?實(shí)區(qū)衛(wèi)生?局、海城?街道黨工?委的路線?、方針、?政策，全?面加強(qiáng)全?體黨員和?職工的思?想、組織?、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)等黨性?教育，努?力開創(chuàng)我?院黨務(wù)工?作的新局?面;二是?：繼續(xù)鞏?固和擴(kuò)大?____?學(xué)習(xí)教育?活動(dòng)，推?動(dòng)黨支部?的組織生?活建設(shè);?三是：充?分發(fā)揮院?黨支部的?領(lǐng)導(dǎo)核心?作用，積?極吸收優(yōu)?秀青年入?黨、不斷?壯大支部?隊(duì)伍;四?是：保持?先進(jìn)性教?育成果，?保證能以?優(yōu)良的工?作作風(fēng)、?科學(xué)的工?作方法、?良好的工?作機(jī)制，?把擴(kuò)大職?工的工作?進(jìn)一步凝?聚到全心?全意為醫(yī)?院衛(wèi)生院?的再發(fā)展?工作中去?。二、?審時(shí)度勢?，注重新?形勢下的?適應(yīng)性和?穩(wěn)定性。?根據(jù)_?___提?出創(chuàng)建“?和諧社會(huì)?”的要求?，確定醫(yī)?療行業(yè)的?公益性、?非營利性?的有關(guān)管?理辦法，?同時(shí)由于?我院加大?力度讓利?群眾，嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，在相?當(dāng)大的程?度上制約?了醫(yī)院的?直接的經(jīng)?濟(jì)效益的?收入。壓?縮了醫(yī)療?的利潤空?間，為了?保持優(yōu)勢?，樹立品?牌，立于?不敗之地?。我們院?黨支部要?審時(shí)度勢?、把好利?益關(guān)，引?導(dǎo)醫(yī)療工?作的正常?、協(xié)調(diào)發(fā)?展，特別?是在政府?的補(bǔ)償機(jī)?制還未到?位之前，?面對經(jīng)營?困境，我?們將在保?證集體不?虧本的宗?旨下，調(diào)?整各個(gè)科?室的分配?比例，使?廣大職工?的個(gè)人合?理的基本?收入不受?太大的影?響，不斷?提高醫(yī)院?的凝聚力?、向心力?、吸引力?，保證人?才隊(duì)伍的?穩(wěn)定;同?時(shí)增收節(jié)?支、控制?經(jīng)營成本?，“以服?務(wù)、樹口?碑”，不?斷提高社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的雙豐收?。三、?文明服務(wù)?，不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量?！?文明單位?堅(jiān)持文明?服務(wù)”，?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)文?明建設(shè)，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?，我們院?黨支部要?積極做好?職工政治?思想工作?，引導(dǎo)醫(yī)?院做好重?點(diǎn)科室的?形象建設(shè)?，公開服?務(wù)內(nèi)容、?端正服務(wù)?態(tài)度。我?們一是：?向患者提?供“五聲?”服務(wù)，?即來有迎?聲、問有?答聲、走?有送聲、?不明白有?解釋聲、?不滿意有?道歉聲;?二是：根?據(jù)《醫(yī)院?服務(wù)用語?及行為規(guī)?范》，對?在崗人員?的言行規(guī)?范作系列?規(guī)定，杜?絕“生、?冷、硬、?頂、推”?現(xiàn)象出現(xiàn)?;三是：?定期聘請?禮儀老師?為醫(yī)務(wù)人?員進(jìn)行規(guī)?范服務(wù)和?禮儀培訓(xùn)?;四是：?把好行風(fēng)?建設(shè)關(guān)，?成立行風(fēng)?廉政建設(shè)?專項(xiàng)治理?小組，嚴(yán)?把藥品準(zhǔn)?入關(guān);五?是：