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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年工程檢?測(cè)工作總?結(jié)時(shí)間?流逝,如?白駒過隙?,轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)來到?一年多時(shí)?間了,期?間先后在?兩個(gè)項(xiàng)目?工作、學(xué)?習(xí),現(xiàn)階?段正在海?南液氫項(xiàng)?目,在項(xiàng)?目部工作?的這段時(shí)?間里,我?學(xué)到了很?多,也收?獲很多,?天天雖然?忙碌但是?感覺很充?實(shí),現(xiàn)在?工作經(jīng)驗(yàn)?還是很欠?缺,學(xué)習(xí)?的地方還?很多,我?一定努力?學(xué)習(xí),踏?實(shí)工作。?作為一?名技術(shù)員?,首先能?嚴(yán)格要求?自己,不?斷提高自?身的思想?覺悟。與?此同時(shí),?我一直嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?對(duì)待自己?的工作,?自身很好?的為自己?定位。爭(zhēng)?取以高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己。積極?主動(dòng)的學(xué)?習(xí)各種有?關(guān)質(zhì)檢方?面的規(guī)定?性文件和?要求,并?經(jīng)常請(qǐng)教?同行業(yè)的?前輩和同?事。工作?中我時(shí)刻?牢記要在?工作中不?斷地學(xué)習(xí)?,將理論?與實(shí)際的?工作很好?的結(jié)合在?一起。在?工作中不?斷地改變?自我,適?時(shí)地對(duì)自?己提出不?同的要求?,在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?提升自身?工作能力?的同時(shí),?不斷提高?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平。在?這近一年?多工作經(jīng)?歷使得我?在付出汗?水的同時(shí)?,獲得了?收獲,在?以前的實(shí)?踐工作當(dāng)?中,將理?論知識(shí)和?實(shí)踐工作?有機(jī)融合?,使自己?的水平得?到很大的?提高,以?下是我在?這段時(shí)間?施工中的?體會(huì):?1、認(rèn)真?熟悉施工?圖紙,了?解工程概?況,有備?而戰(zhàn)。?要做好每?項(xiàng)工作,?都必須在?工作之前?對(duì)這項(xiàng)工?作進(jìn)行全?面了解,?這樣才利?于更好地?開展工作?;對(duì)于土?建施工,?也要做好?施工前的?準(zhǔn)備,熟?悉圖紙,?了解工程?概況。所?謂知己知?彼,百戰(zhàn)?百勝。不?了解工程?情況,盲?目工作,?等于赤手?空拳去打?仗。要順?利開展工?作,必須?有備而戰(zhàn)?。施工?前的準(zhǔn)備?:熟悉施?工圖紙-?相關(guān)技術(shù)?規(guī)范-操?作規(guī)程-?設(shè)計(jì)要求?及細(xì)部、?節(jié)點(diǎn)做法?-相關(guān)技?術(shù)資料-?工程質(zhì)量?要求等。?其次要?熟悉施工?組織設(shè)計(jì)?及施工順?序、施工?方法、技?術(shù)措施,?弄清完成?施工任務(wù)?中的薄弱?環(huán)節(jié)和關(guān)?鍵部位;?最后對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行深入了?解,熟悉?施工圖紙?,只是對(duì)?工程的紙?上了解,?要清楚、?全面了解?工程,掌?握工程概?況,必須?親自到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行了?解。認(rèn)真?了解工程?的基本情?況,有利?于更好地?實(shí)施管理?,落實(shí)施?工方法,?更好地完?善工作。?2、實(shí)?行可行性?的施工工?法,面面?俱到。?土建施工?員實(shí)行可?行性的施?工工法是?施工技術(shù)?的一項(xiàng)關(guān)?鍵的工作?。做好施?工準(zhǔn)備,?向施工工?人交代清?楚施工任?務(wù)要求和?施工方法?,是為完?成施工任?務(wù)創(chuàng)造良?好的施工?條件。最?最重要的?是在施工?全過程中?按照施工?有關(guān)技術(shù)?的要求,?圍繞著質(zhì)?量、工期?等制定可?行的施工?工法,在?每個(gè)階段?、每個(gè)工?序、每項(xiàng)?施工任務(wù)?中積極組?織平衡,?保持的結(jié)?合。其?次關(guān)鍵部?位要組織?有關(guān)人員?加強(qiáng)檢查?,預(yù)防返?工現(xiàn)象的?發(fā)生,要?隨時(shí)糾正?現(xiàn)場(chǎng)施工?各種違章?、違反施?工操作規(guī)?程及現(xiàn)場(chǎng)?施工規(guī)定?的傾向性?問題。?還有,如?遇設(shè)計(jì)修?改或施工?條件變化?,應(yīng)隨時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)充?交底,同?時(shí)辦理工?程增量或?減量記錄?,并辦理?相應(yīng)手續(xù)?,要在圖?紙上表示?修改的內(nèi)?容,要便?于施工的?順利進(jìn)行?。不但要?做好以上?工作,還?要嚴(yán)格質(zhì)?量自檢、?互檢、交?接檢的制?度。3?、建立良?好的人際?關(guān)系。?在施工現(xiàn)?場(chǎng),要確?保一個(gè)工?程能夠保?質(zhì)、保量?地完成,?不但要有?一定的技?術(shù)之長(zhǎng),?還須與下?面的施工?工人能打?成一片;?工作中,?與工人們?相互交流?、相互尊?重,贏得?工人們的?信任,這?樣才能使?各項(xiàng)施工?指令__?__下去?。還要?與甲方現(xiàn)?場(chǎng)代表、?監(jiān)理建立?良好的工?作關(guān)系,?在施工技?術(shù)方面積?極與甲方?,監(jiān)理溝?通,聽取?他們可行?性的施工?工法,爭(zhēng)?取現(xiàn)場(chǎng)施?工狀況得?到甲方及?監(jiān)理的滿?意與認(rèn)可?。作為?中化大家?庭的一份?子不僅要?為企業(yè)著?想,更應(yīng)?該為中化?建設(shè)做出?自己的貢?獻(xiàn)。所以?我嚴(yán)格要?求自己、?有責(zé)任心?、上進(jìn)心?。我希望?通過我的?不斷學(xué)習(xí)?和辛勤的?的努力學(xué)?到更多的?知識(shí),不?斷完善自?己,實(shí)現(xiàn)?自我的價(jià)?值,為中?化六建之?崛起而努?力。當(dāng)然?我還有很?多不足,?比如在工?作經(jīng)驗(yàn)上?還是有缺?欠的,責(zé)?任心還是?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?,這都是?我去改善?的問題。?在這里?我也希望?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的肯?定,更希?望領(lǐng)導(dǎo)能?對(duì)我提出?寶貴的意?見,我一?定會(huì)虛心?接受,盡?快改正,?使自己盡?快把的一?面投入到?工作當(dāng)中?,最后祝?愿中化六?建越做越?大,效益?越來越好?!20?23年工?程檢測(cè)工?作總結(jié)(?二)在?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)班子的?大力支持?下,基本?實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)?目部對(duì)測(cè)?量施工提?出的“抓?住重點(diǎn),?落實(shí)職責(zé)?,注重過?程,全面?提高測(cè)量?精度,確?保工期。?”的總體?要求。測(cè)?量部全體?人員較好?完成了_?___年?度項(xiàng)目部?交給的測(cè)?量任務(wù)。?并有效地?保證了工?作的質(zhì)量?。在確保?工期的前?提下,測(cè)?量部及時(shí)?地調(diào)整了?工作時(shí)間?,克服了?測(cè)量只能?白天作業(yè)?的習(xí)慣。?確保了項(xiàng)?目部總體?計(jì)劃的全?面實(shí)施。?針對(duì)工?程混凝土?澆注面積?過大。標(biāo)?準(zhǔn)層19?87.8?35m2?/層。混?凝土分兩?次澆注,?每次澆注?面積約合?1000?m2。而?每次澆注?完砼的強(qiáng)?度又不盡?相同,從?而影響了?放線的時(shí)?間和施工?隊(duì)伍材料?的堆放。?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況?測(cè)量部及?時(shí)制定了?相應(yīng)的措?施。當(dāng)每?500m?2混凝土?表面達(dá)到?相應(yīng)強(qiáng)度?時(shí),就及?時(shí)、快速?、準(zhǔn)確地?將所需要?的線放出?,分__?__次放?完,每層?____?次。從而?為施工隊(duì)?伍贏得了?更多的時(shí)?間。這樣?一來就給?測(cè)量工作?增加了難?度,測(cè)量?部的人員?經(jīng)常是晚?上8、_?___點(diǎn)?才能收工?,第二天?凌晨3、?____?點(diǎn)鐘又開?始了第_?___次?的放線工?作。雖然?很累大家?都覺得很?充實(shí)。我?們頂住了?壓力,完?成了任務(wù)?。沒有給?項(xiàng)目部拖?后腿。我?們都感到?很自豪。?南方地?區(qū)雨天時(shí)?間較多,?尤其對(duì)測(cè)?量作業(yè)極?為不利。?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)非常重?視,并組?織各部門?研究,制?定了相應(yīng)?的措施。?最大限度?地減少了?雨天對(duì)測(cè)?量作業(yè)的?影響。?針對(duì)項(xiàng)目?部提出結(jié)?構(gòu)施工測(cè)?量工作的?重點(diǎn)“平?面控制依?據(jù)和高程?控依據(jù)的?豎向傳遞?、轉(zhuǎn)換層?平面控制?網(wǎng)和高程?控制網(wǎng)、?四大角垂?直度、核?心筒電梯?井垂直度??!睖y(cè)量?部又進(jìn)行?了明確細(xì)?致的分工?。真正做?到了事事?有人管、?人人有專?責(zé)、辦事?有標(biāo)準(zhǔn)、?工作有檢?查。每一?次的高精?度的樓層?放線和較?為順暢的?監(jiān)理驗(yàn)線?工作,確?保了建筑?物四大角?和核心筒?電梯井垂?直度。?另外每一?次的梁、?板標(biāo)高的?復(fù)查及監(jiān)?理驗(yàn)收、?資料的整?理報(bào)驗(yàn)工?作都是順?理成章
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