




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁工程審計?工作總結(jié)?樣本尊?敬的各位?領(lǐng)導、各?位同事:?大家好?!我進?入公司這?個大家庭?至今,在?這緊張又?忙碌的日?子里,我?學習了很?多專業(yè)及?專業(yè)以外?的知識。?感謝公司?,讓我在?這個充滿?希望的舞?臺上自由?的成長與?發(fā)揮;感?謝領(lǐng)導,?是你們的?鼓勵與包?容讓我感?受到了公?司這個大?家庭的溫?暖;感謝?同事,是?你們無私?幫助與關(guān)?心,讓我?各方面得?到了全面?的提升。?時光匆匆?,轉(zhuǎn)眼今?年即將過?去,回望?這大半年?來所做的?工作,從?最初的經(jīng)?歷挫折,?風雨同舟?,到后來?的辛勤耕?耘,初見?成果,真?的只有經(jīng)?歷過的人?才能體會?。工程?審計在工?程項目全?過程控制?當中,是?一個非常?關(guān)鍵的崗?位,為公?司在工程?上的每一?分錢支出?把好第一?道關(guān)口,?是一個涵?蓋專業(yè)知?識非常廣?的工作,?又是一項?嚴謹細致?的工作,?同時專業(yè)?性很強,?要求具有?高度的責?任心與使?命感,準?確的算出?工程量及?預算成本?,完整的?編制建筑?工程預算?及對合同?的執(zhí)行過?程管理,?才能準確?無誤的完?成各類款?項的審核?工作;所?以對于我?來說必須?時刻保持?清晰的頭?腦與良好?的精神,?因為每個?工程都是?新的機遇?和挑戰(zhàn)。?____?公司工程?審計部人?員缺省,?我感覺壓?力非常大?,既要做?到準確無?誤,又要?維持各專?業(yè)間及總?價控制的?平衡,是?在領(lǐng)導的?鞭策下,?我做到了?兢兢業(yè)業(yè)?,恪守職?業(yè)操守。?下面我就?針對工程?審計工作?做以下總?結(jié):一?、工作紀?律方面?1.做到?積極維護?企業(yè)榮譽?,尊敬領(lǐng)?導,與同?事團結(jié)互?助,儀表?端莊,舉?止文明。?2.在?履行職責?時勤奮、?誠實、客?觀、公正?、嚴謹。?3.遵?守國家法?律法規(guī)及?公司的規(guī)?章制度。?4.尊?重他人,?在審核過?程中做到?有理有據(jù)?有節(jié)。?5.保持?工作的獨?立性和客?觀性,不?參加有可?能影響公?正性的工?作及活動?,不以任?何方式與?被審核項?目的各相?關(guān)方有利?益往來。?6.慎?重地使用?在履行職?責過程中?所獲得的?信息,不?利用機密?信息謀取?私利,在?使用信息?時不違反?法律法規(guī)?、公司規(guī)?定。7?.服從主?管領(lǐng)導安?排,配合?、支持其?他專業(yè)人?員,協(xié)調(diào)?一致。?8.善于?總結(jié)實踐?中的經(jīng)驗?教訓,不?斷學習、?更新理論?知識,以?保持和提?高工作能?力和水平?。二、?崗位責任?方面本年?度我這個?崗位的主?要工作有?1.負?責工程項?目的預算?編制工作?,做到考?慮周全、?數(shù)據(jù)嚴謹?合理、價?格及時準?確。2?.參與招?標方面工?作,準確?計量計價?,為招標?提供依據(jù)?,做到公?平、公正?,合理降?低招標項?目造價節(jié)?約成本,?并為合同?簽訂鋪墊?;負責做?好招標過?程中相關(guān)?文件的整?理、歸檔?并做好相?應的表格?記錄。?3.參與?起草及審?批合同,?維持平等?、自愿、?公平、誠?實守信四?個原則。?4.工?程款審核?工作,按?照合同條?款,對照?預算嚴格?把關(guān),為?竣工結(jié)算?預留住相?應的尾款?。__?__起草?、研討、?審核工程?聯(lián)系單、?簽證單,?做到真實?、有效。?6.參?與隱蔽工?程及現(xiàn)場?丈量等不?規(guī)則工程?量的現(xiàn)場?監(jiān)督工作?。三、?預算工作?方面主?要完成有?:物流園?一期工程?前期各棟?樓的藍圖?預算、二?期在簽訂?合同前完?成藍圖預?算,為合?同中進度?付款條款?提供依據(jù)?。在工作?中,能夠?積極地完?成領(lǐng)導安?排的各項?工作及參?加公司組?織的各項?活動,通?過公司組?織的學習?如何提升?員工的自?身能力、?如何提高?團隊合作?精神、與?企業(yè)共命?運、關(guān)于?提高執(zhí)行?力等內(nèi)容?,使我對?自己的工?作有了更?深的認識?,團隊合?作能力也?進一步加?強。四?、工作不?足方面?1、計劃?做得不到?位使我的?工作比較?被動。?2、與同?事之間的?交流還不?夠深切,?業(yè)務(wù)能力?有待提高?。3、?通過在審?計部日常?工作中發(fā)?現(xiàn),自己?掌握的東?西不夠全?面具體,?欠缺很對?相應的知?識,學習?的主動性?還不夠強?。今后?,我會提?前做好工?作計劃,?變被動為?主動,努?力管好自?己,認真?學習,積?極交流,?并將各項?工作做得?更好。?1.積極?遵守公司?的各項管?理制度,?進一步加?強工作責?任感,更?嚴格的要?求自己。?2.做?好每個工?程的工作?計劃安排?,認真完?成相應的?工作內(nèi)容?,努力把?每一項工?作內(nèi)容做?好。3?.利用工?作之余認?真學習相?關(guān)的專業(yè)?知識,使?自己的工?作能力不?斷提高,?對于工作?中存在的?一些重要?問題,及?時地向領(lǐng)?導匯報,?使問題能?夠及時有?效的解決?。五、?____?工作計劃?項目現(xiàn)?在正處于?一期項目?收尾,二?期項目功?能改造收?尾、E區(qū)?正負零以?上工程中?旬基本完?工。項目?收尾階段?是竣工決?算的重點?控制時期?,各種爭?議的焦點?都集中到?預算上來?,因為決?算的數(shù)額?直接關(guān)系?到公司的?經(jīng)濟效益?;重點工?作:1?、收集好?相關(guān)資料?,參加竣?工圖審核?,對各種?修改按照?依據(jù)準確?核對。?2、對照?各項依據(jù)?嚴格把關(guān)?,工程量?細化仔細?核對。?3、各分?包項目的?分類決算??;仡?過去,展?望未來,?總結(jié)得失?,不斷進?取。秉承?公司理念?超越平凡?、沒有終?點。為了?公司實現(xiàn)?新的騰飛?,審計部?將與所有?公司同仁?一道努力?拼搏、銳?意進取,?完成公司?布置的各?項工作任?務(wù)。工?程審計工?作總結(jié)樣?本(二)?前段時?間對一個?工程項目?進行審計?,在審計?中發(fā)現(xiàn)的?問題比較?多,主要?有工程完?工時間不?及時、設(shè)?備采購不?按規(guī)定時?間到貨、?設(shè)備質(zhì)量?與合同約?定不符、?預算的更?改沒經(jīng)過?審批、施?工材料與?合同不符?、工程變?更依據(jù)不?足、工程?簽證手續(xù)?及依據(jù)不?全等。其?中最嚴重?的是有大?量的工程?簽證單,?一個幾個?億的項目?,工程簽?證就達_?___%?(___?_億)還?多,有些?單項項目?簽證比原?預算多_?___%?。工地解?釋原因是?施工地地?質(zhì)復雜,?所以增加?大量工程?施工。由?于工廠已?進行生產(chǎn)?階段,所?以高層只?能根據(jù)發(fā)?現(xiàn)的問題?,作出暫?停付款的?措施。?我們在審?查時發(fā)現(xiàn)?,由于沒?有對項目?實行事中?監(jiān)督,即?是對施工?現(xiàn)場監(jiān)管?不到位,?與致造成?大量的工?程簽證單?無法核實?,在工程?簽證中主?要問題的?是隱蔽工?程。所謂?工程簽證?,就是在?建設(shè)工程?項目實施?過程中,?業(yè)主與承?包商就需?要調(diào)整或?補充的事?項,在協(xié)?商一致的?情況下,?經(jīng)雙方簽?字蓋章而?訂立的一?種補充證?明材料。?許多工程?項目通過?虛假簽證?增加工程?造價取得?利益,使?竣工結(jié)算?失去了真?實性。?總之,在?進行工程?項目審計?時應重注?意發(fā)下問?題:1?、注意招?投標是否?合規(guī)。建?設(shè)項目招?投標情況?審計是審?計的源頭?,只要從?源頭開始?規(guī)范,才?能有利于?公司施工?管理。工?程項目招?投標審計?的內(nèi)容主?要有:?①審查工?程項目招?投標程序?是否按公?司規(guī)定、?是否合規(guī)?、合法,?其過程是?否按照“?公開、公?平、公正?”的原則?進行。?②審查有?無應實行?招投標的?項目而未?招投標,?有無為了?逃避招投?標或鉆招?投標方式?的空子,?采取直接?確定或形?式招標確?定施工、?安裝單位?。③審?查附屬工?程、零星?工程是否?經(jīng)過招投?標。④?審查中標?單位是否?具備相應?的資質(zhì),?有無施工?企業(yè)因自?身資質(zhì)較?低或無資?質(zhì),采取?掛靠或使?用其他單?位資質(zhì)投?標的情況?。2、?注意工程?預算是否?超標。檢?查工程結(jié)?算總額是?否超過預?算總額,?預算變更?及調(diào)整是?否經(jīng)有權(quán)?限有領(lǐng)導?審批;單?項工程預?算編制是?否真實、?準確,包?括工程量?計算是否?符合規(guī)定?的計算規(guī)?則,是否?準確;分?項工程預?算定額選?套是否合?規(guī),選用?是否恰當?。3、?注意簽證?手續(xù)是否?齊全。檢?查簽證單?是否有業(yè)?主駐工地?代表、承?包商、監(jiān)?理工程師?的簽字蓋?章。簽證?在簽字過?程中模仿?筆跡、變?相復印、?其他人代?筆等多種?形式。檢?查簽證有?無雙方單?位蓋章,?印章是否?偽造,復?印件與原?件是否一?致等是審?核的重要?內(nèi)容。?4、注意?工程量的?是否相符?。要審核?工程量時?,特別注?意是對于?工程量的?簽證,審?核時必須?到現(xiàn)場逐?項丈量、?計算,逐?筆核實。?特別是對?裝飾工程?和附屬工?程的隱蔽?部分應作?為審核的?重點。因?為這兩部?分往往沒?有圖紙或?者圖紙不?很規(guī)范,?而現(xiàn)場勘?察又比較?困難。對?破壞性的?審核也不?能大多。?5、注?意設(shè)備價?格、質(zhì)材?的檢查。?在對設(shè)備?或材料進?行審計時?應注意合?同價格的?合理性,?材料與質(zhì)?量是否與?合同約定?相一致,?并將審查?合同設(shè)備?清單及財?務(wù)結(jié)算發(fā)?票相結(jié)合?,對工程?所需的設(shè)?備,要看?采購合同?清單,如?果屬于業(yè)?主直接采?購的設(shè)備?,要注意?設(shè)備采購?的運雜費?、保管費?的支付情?況,應審?查合同內(nèi)?容是否包?括安裝費?、調(diào)試費?及附件、?配件等。?6、注?意定額套?用的標準?。檢查是?否與公司?制定的標?準相適應?的結(jié)算價?格,定額?單價確定?了定額子?項工程的?單位價值?。套用定?額分為直?接套用與?換算套用?。對直接?套用的審?計,通過?對實際套?用定額價?格與定額?規(guī)定的價?格是否相?符加以對?比進行審?查,著重?應對主要?材料、主?要機械、?人工等價?格進行審?計,審查?套用定額?有無就高?不就低或?多套定額?的問題。?對換算套?用除完成?對直接套?用的審查?工作外,?還要審查?對應該換?算的材料?是否按規(guī)?定進行換?算及換算?方法是否?合理、正?確。7?、注意結(jié)?算取費的?標準。取?費是要工?程預結(jié)算?時按照企?業(yè)資質(zhì)及?取費類別?確定的計?費標準。?進行審計?時應首先?熟悉施工?合同、協(xié)?議,了解?施工企業(yè)?的資質(zhì)等?級、工程?類別、承?包方式、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025《煤炭采購合同》
- 2025年企業(yè)用工勞動合同模板
- 殘疾兒童護理員職業(yè)道德
- 華為干部能上能下的案例
- 人力資源培訓管理計劃
- 組織部規(guī)范化課件
- 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)行業(yè)定位自我認知
- 艾滋病病毒對免疫系統(tǒng)的破壞
- 北京青年政治學院復試指南
- 2025年陜西道路貨運駕駛員從業(yè)資格考試題庫
- 塞內(nèi)加爾歷史與現(xiàn)在
- 《中國的科技成就》課件
- T-JYBZ 024-2022《幼兒園戶外游戲場地玩教具配備規(guī)范》
- 關(guān)于太空垃圾
- 美妝博主營業(yè)方案
- 流體壓強與流速的關(guān)系市公開課一等獎?wù)f課公開課獲獎?wù)n件百校聯(lián)賽一等獎?wù)n件
- 舞臺劇聯(lián)合投資協(xié)議書模板
- GA/T 804-2024機動車號牌專用固封裝置
- 術(shù)中獲得性壓力性損傷預防
- 助理醫(yī)師結(jié)業(yè)考試真題與答案
- 走近湖湘紅色人物智慧樹知到答案2024年湖南工商大學
評論
0/150
提交評論