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第5頁共5頁2023?通用的工?作總結(jié)模?板上半?年藥劑科?的各項工?作,在我?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以堅?持“學(xué)習(xí)?實踐__?__”為?己任,認(rèn)?真___?_執(zhí)行藥?事管理的?有關(guān)法律?法規(guī),緊?緊圍繞醫(yī)?院的工作?整理重點?和要求,?全科職工?以團(tuán)結(jié)協(xié)?作、求真?務(wù)實的精?神態(tài)度,?順利完成?了各項工?作任務(wù)和?目標(biāo),現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?一:加?強(qiáng)理論知?識的學(xué)習(xí)?,制定了?全年的業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí)計劃,?每月按時?按質(zhì)完成?。在繁忙?的工作中?,按時完?成院務(wù)布?置的任務(wù)?。通過法?律法規(guī)和?理論知識?的學(xué)習(xí),?增強(qiáng)了藥?品管理的?法律知識?、質(zhì)量意?識和安全?意識,加?強(qiáng)了對病?人的責(zé)任?感。在工?作中不斷?吸取新的?知識以提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì),?轉(zhuǎn)變藥劑?師只是單?純的正確?調(diào)配藥品?的觀念,?還肩負(fù)向?患者宣傳?如何安全?正確用藥?的職責(zé)。?二:嚴(yán)?格執(zhí)行醫(yī)?院的藥品?采購制度?,保證購?進(jìn)藥品的?質(zhì)量,并?密切聯(lián)系?臨床,及?時了解各?科藥品需?求動態(tài)及?掌握藥品?使用后的?信息反饋?,保證了?臨床藥品?的及時供?應(yīng)。加強(qiáng)?藥品在購?進(jìn)驗收、?在庫養(yǎng)護(hù)?等環(huán)節(jié)的?質(zhì)量管理?,從而有?效保證了?我院藥品?質(zhì)量,保?障了患者?的用藥安?全。三?:積極開?展藥品不?良反應(yīng)的?監(jiān)測,將?藥品不良?反應(yīng)的監(jiān)?測工作轉(zhuǎn)?為主動服?務(wù)的形式?。在日常?工作中,?主動到臨?床收集藥?品使用后?的信息反?饋。發(fā)現(xiàn)?藥品不良?反應(yīng)時,?協(xié)助臨床?做好藥品?不良反應(yīng)?的處理工?作并查找?原因,如?與藥品質(zhì)?量有關(guān),?及時更換?廠家,以?保證臨床?用藥安全?。按照藥?品不良反?應(yīng)的監(jiān)測?“可疑必?報”的原?則,督促?臨床主動?填報藥品?不良反應(yīng)?報告表,?我可及時?做好藥品?不良反應(yīng)?事件的網(wǎng)?報工作。?四:做?好藥品采?購單據(jù)的?整理和供?應(yīng)單位的?對賬工作?,協(xié)助財?務(wù)部門做?好藥品經(jīng)?濟(jì)核算工?作。五?:重視藥?品效期管?理,建立?了效期藥?品報警制?度,做到?“先進(jìn)先?出”、“?進(jìn)效期先?出”的原?則。每月?都進(jìn)行效?期藥品的?自查,將?臨近效期?內(nèi)的藥品?報告臨床?,根據(jù)具?體情況采?取措施,?臨床合理?調(diào)整,以?減少藥品?的報損量?。六:?做好藥劑?科的清潔?衛(wèi)生,每?天清潔藥?品包裝,?做好防塵?管理,保?證發(fā)出的?藥品整潔?。七:?做好麻醉?藥品和精?神藥品的?管理工作?,有專人?保管,專?柜加鎖,?專用賬冊?,專冊登?記。實行?每班交班?制度,做?到賬物相?符。嚴(yán)格?審查處方?用量及用?法,保證?麻醉藥品?的安全合?理使用。?實行安瓶?逐一交換?制,不拖?欠,不流?失。八?:遵守院?規(guī)院紀(jì),?全科無一?例不良記?錄。在?以后工作?中,堅持?做到更好?更細(xì),把?藥劑科工?作完美化?,科學(xué)化?,合理化?,是我們?的奮斗目?標(biāo).。?2023?通用的工?作總結(jié)模?板(二)?___?_年,電?器有限公?司黨支部?在日常工?作中,把?“四個有?利于”(?引領(lǐng)企業(yè)?發(fā)展方向?,推進(jìn)企?業(yè)科學(xué)發(fā)?展,營造?生動活潑?、健康向?上、催人?奮進(jìn)的良?好氛圍,?調(diào)動全體?員工積極?性、創(chuàng)造?性和工作?熱情,實?現(xiàn)文明和?諧、幸福?目標(biāo))和?“四個解?決”(員?工日常工?作生活中?的思想問?題,生產(chǎn)?經(jīng)營過程?中的棘手?問題,影?響安全生?產(chǎn)、產(chǎn)品?質(zhì)量和節(jié)?約增效中?的瓶頸問?題,制約?企業(yè)發(fā)展?的環(huán)境問?題)作為?黨建工作?的出發(fā)點?和落腳點?,收到了?明顯效果?,得到了?各級黨委?,組織部?門和公司?董事會及?員工的認(rèn)?可。一?、生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)超?額完成。?黨支部把?黨建工作?貫穿于企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營全過程?,把思想?政治工作?落實到各?部門、車?間、班組?和每個員?工,充分?調(diào)動了全?體員工的?積極性和?工作熱情?,為完成?生產(chǎn)任務(wù)?奠定了堅?實的工作?和思想基?礎(chǔ)。黨支?部組織帶?領(lǐng)全體員?工圍繞公?司年度生?產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)認(rèn)?認(rèn)真真、?扎扎實實?、吃苦耐?勞、忘我?工作。通?過大家齊?心協(xié)力、?攻堅克難?,苦干實?干,保證?了___?_年度各?項目標(biāo)任?務(wù)的實現(xiàn)?。__?__年度?完成工業(yè)?總產(chǎn)值,?銷售收入?和稅收分?別比__?__年度?增長__?__%,?____?%和__?__%,?人均為國?家創(chuàng)造財?富___?_萬元。?公司總經(jīng)?理賈永康?在___?_年工作?報告中指?出,“_?___公?司取得近?幾年最好?業(yè)績,黨?支部工作?和黨員作?用功不可?沒”。?二、安全?質(zhì)量無大?事故。黨?支部根據(jù)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營這個?中心,緊?緊抓住安?全生產(chǎn)和?產(chǎn)品質(zhì)量?這兩個關(guān)?鍵點,做?到工作主?動、關(guān)口?前移、預(yù)?防為主,?協(xié)助相關(guān)?部門建立?健全和充?實完善各?項制度,?加大監(jiān)督?檢查力度?,把安全?生產(chǎn)和產(chǎn)?品質(zhì)量工?作做實、?做細(xì),使?安全、質(zhì)?量四個字?成為每個?管理者和?員工的“?緊箍咒”?。由于普?遍重視、?措施有力?、整改到?位,全年?沒有發(fā)生?大的安全?質(zhì)量事故?,安全小?事故比_?___年?下降__?__%,?產(chǎn)品質(zhì)量?三包索賠?率比__?__年降?低___?_%。?三、創(chuàng)建?黨建文化?品牌--?現(xiàn)代企業(yè)?、紅色傳?承。黨支?部始終把?傳承__?__優(yōu)良?傳統(tǒng)和作?風(fēng)作為黨?建工作之?魂,并將?信念堅定?、勤奮好?學(xué)、身先?士卒、求?真務(wù)實、?學(xué)習(xí)雷鋒?、精誠團(tuán)?結(jié)和倡導(dǎo)?幸福等內(nèi)?容運用到?日常工作?中和灌輸?到員工頭?腦中,使?公司黨建?氛圍日益?濃厚,黨?員黨性修?養(yǎng)日益提?高,黨建?工作引領(lǐng)?企業(yè)發(fā)展?的作用發(fā)?揮日益凸?顯。企業(yè)?先進(jìn)的生?存理念、?自覺的創(chuàng)?造意識和?無私奉獻(xiàn)?精神得到?有效提高?和發(fā)揚。?黨建文?化品牌-?-現(xiàn)代企?業(yè),紅色?傳承對黨?員先進(jìn)性?作用發(fā)揮?和員工素?質(zhì)整體提?升起到重?要作用。?現(xiàn)代企業(yè)?、紅色傳?承黨建文?化品牌被?溫州市委?組織部評?為優(yōu)秀品?牌建設(shè)單?位。四?、豐富企?業(yè)務(wù)實文?化品牌內(nèi)?涵。黨支?部把實際?、實用、?實效作為?企業(yè)務(wù)實?文化的主?要內(nèi)容,?使每一名?員工明事?理、增干?勁、享快?樂,讓每?一位員工?有責(zé)任心?。幸福感?、理想夢?,保證每?個黨員有?人生出彩?的機(jī)會,?每個員工?都有實現(xiàn)?自己夢想?的希望,?是企業(yè)務(wù)?實文化的?核心和精?髓。由于?務(wù)實文化?緊貼社會?現(xiàn)實,緊?連企業(yè)實?際和緊關(guān)?員工思想?,受到全?體員工的?普遍認(rèn)同?和歡迎,?起到了凝?心聚力、?促進(jìn)文明?、推進(jìn)發(fā)?展的效果?。五、?達(dá)到5a?級標(biāo)準(zhǔn)化?黨組織要?求。黨支?部把創(chuàng)建?5a級黨?組織作為?提高黨建?工作科學(xué)?化水平的?契機(jī)、標(biāo)?準(zhǔn)化自我?提升的平?臺,按照?溫州市委?組織部創(chuàng)?
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