2023公司財務工作總結(jié)范文（2篇）

第10頁共10頁2023?公司財務?工作總結(jié)?范文財?務部門是?一個企業(yè)?的神經(jīng)中?樞，能夠?對企業(yè)信?息進行全?面掌控，?對于公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?、預算管?理、資金?管理、內(nèi)?部控制、?成本控制?、納稅管?理起著至?關(guān)重要的?作用。強?大的財務?設(shè)計能力?和運營能?力，是支?撐公司健?康成長的?基石和保?障。幾年?來，在濟?南市糧食?局和金德?利集團公?司正確領(lǐng)?導下，我?們以會計?基礎(chǔ)工作?達標和開?展財務管?理年活動?為契機，?從基礎(chǔ)工?作入手，?在公司黨?委和董事?會的大力?支持下，?以“加強?費用管理?”為突破?口，緊密?結(jié)合我公?司財務管?理工作的?實際，努?力在加強?財務管理?，規(guī)范財?務核算，?提高財務?管理水平?上下功夫?，取得了?一定成績?，推動了?我公司整?體財務管?理工作上?了一個新?的臺階。?一、健?全管理制?度，強化?制度管理?公司成?立以來，?為完善財?務管理制?度，根據(jù)?會計基礎(chǔ)?規(guī)范的要?求，先后?制訂了《?內(nèi)部會計?管理制度?體系》、?《會計人?員崗位責?任制》、?《內(nèi)部牽?制制度》?、《稽核?制度》、?《成本核?算制度》?等十二項?內(nèi)部管理?制度。針?對我公司?在財務管?理方面存?在的問題?，先后制?定了《_?___工?資發(fā)放的?暫行規(guī)定?》、《_?___年?財務核算?及獎勵辦?法》及《?補充規(guī)定?》、《_?___i?c卡使用?規(guī)定》《?中心廚房?核算程序?》、《_?___公?寓收費辦?法的暫行?規(guī)定》、?《___?_機關(guān)人?員見習期?工資標準?的規(guī)定》?、《__?__使用?公司車輛?的暫行規(guī)?定》、《?____?維修費用?收取的暫?行規(guī)定》?等具體管?理辦法、?規(guī)定。按?照iso?2認證的?要求，規(guī)?范了固定?資產(chǎn)購置?、修理、?報廢程序?，并印制?了專用表?格，從資?金、費用?、生產(chǎn)、?銷售等各?個環(huán)節(jié)，?實行內(nèi)部?控制和監(jiān)?督，做到?制度上墻?，崗位責?任到人，?既人人目?標明確，?又相互協(xié)?作，從制?度上堵塞?漏洞，取?得較好的?效果。電?話費等日?常開支、?零星購置?費用降低?明顯，非?生產(chǎn)性開?支基本杜?絕，毛利?率水平比?去年同期?有了較大?提高。?二、加強?會計隊伍?建設(shè)，提?高會計隊?伍素質(zhì)?財務管理?工作對于?企業(yè)經(jīng)營?具有十分?重要的作?用，財務?人員的素?質(zhì)又是提?高財務管?理水平的?關(guān)鍵。為?此，針對?各經(jīng)營單?位會計人?員業(yè)務基?礎(chǔ)薄弱的?現(xiàn)狀，我?們把提高?基層財務?人員素質(zhì)?作為一項?重要工作?。加強業(yè)?務培訓，?提高基層?單位會計?人員業(yè)務?素質(zhì)；加?強會計職?業(yè)道德培?訓，強化?會計人員?職業(yè)道德?水平；加?強會計人?員法律培?訓，增強?會計人員?遵紀守法?意識。每?年舉行大?型財務培?訓___?_期，培?訓人次達?____?人次，通?過培訓，?使廣大會?計人員的?綜合素質(zhì)?和整體水?平得到有?效提高。?為配合全?省糧食系?統(tǒng)會計知?識大獎賽?，我公司?于___?_月__?__日舉?辦了公司?第二界會?計知識大?獎賽，并?選出__?__名選?手參加了?省局組織?的比賽，?榮獲團體?三等獎。?三、加?強內(nèi)部審?計監(jiān)督、?促進企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?為促進?企業(yè)規(guī)范?發(fā)展，今?年以來我?們加大內(nèi)?部審計監(jiān)?督力度，?定期組織?專門力量?，對所屬?單位的經(jīng)?營情況、?會計資料?進行全面?審計。審?計前，制?定審計程?序，明確?審計目標?、審計范?圍；審計?中，根據(jù)?審計進度?和存在的?問題，及?時調(diào)整審?計程序；?審計結(jié)束?后，召開?專門會議?，匯總審?計情況，?討論審計?意見，據(jù)?以提出審?計報告。?在審計過?程中，堅?持報送審?計和就地?審計相結(jié)?合，一般?審計和專?題審計相?結(jié)合，注?重內(nèi)部管?理制度的?執(zhí)行和落?實情況，?查找制度?沒有執(zhí)行?和落實的?原因，是?制度本身?制定缺陷?，還是根?本沒有認?真執(zhí)行；?注重經(jīng)濟?效益的審?計，查找?原因，推?廣經(jīng)驗；?注重現(xiàn)場?兼盤工作?，特別是?現(xiàn)金的存?放、保管?，固定資?產(chǎn)的使用?、維修，?原材物料?的實存、?質(zhì)量。對?于發(fā)現(xiàn)的?一般問題?，當場提?出整改意?見，限期?整改。對?于突出問?題，幫助?他們制定?整改措施?，按照會?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?要求，提?出建設(shè)性?整改意見?，并在規(guī)?定時間內(nèi)?，要求單?位回復整?改情況。?另外，我?們十分注?重審計檔?案的建立?，對于審?計結(jié)果建?立電子版?審計檔案?。通過加?強內(nèi)部審?計監(jiān)督，?使快餐店?、招待所?內(nèi)部管理?制度得到?落實，會?計基礎(chǔ)工?作得到加?強、財務?管理更加?規(guī)范、到?位。四?、統(tǒng)一程?序，規(guī)范?管理，財?務管理程?序化、規(guī)?范化(?1)實行?劃片包干?，保證會?計隊伍穩(wěn)?定，圓滿?完成會計?核算。隨?著企業(yè)經(jīng)?營的發(fā)展?，一部分?會計走向?經(jīng)理崗位?，會計人?員變動頻?繁。為加?強會計工?作，提高?經(jīng)營單位?會計核算?水平，對?快餐店實?行了分片?包干制度?。財務審?計部所有?人員每人?負責幾個?店的會計?工作，給?與幫助、?指導、檢?查。分工?協(xié)作，對?于會計基?礎(chǔ)方面的?工作專人?負責，便?于掌握日?常工作中?出現(xiàn)的問?題及時得?到解決，?整改到人?，切實起?到傳、幫?、帶作用?。通過采?取劃片包?干措施，?提高了快?餐店會計?核算水平?，保證了?各經(jīng)營單?位會計核?算工作正?常進行，?做到完整?、準確、?及時。?(2)配?合會計達?標工作，?規(guī)范會計?憑證。為?進一步適?應經(jīng)營需?要，按照?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化評審工?作要求，?我們對會?計憑證全?面整改，?對憑證內(nèi)?容及所附?原始憑證?、會計報?告、會計?帳薄逐項?檢查、逐?項落實。?在濟南市?財政局舉?辦的會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化評?審活動中?，我公司?代表金德?利集團參?加了評審?，獲會計?檔案規(guī)范?管理獎。?(3)?做好財務?分析、提?高財務數(shù)?據(jù)的有效?性。為了?促進快餐?店更好的?發(fā)展，根?據(jù)各店經(jīng)?營情況，?公司每月?進行一次?店經(jīng)理參?加的業(yè)務?分析會，?從財務數(shù)?據(jù)透視企?業(yè)資金狀?況，盈利?能力、費?用收支、?經(jīng)濟運行?、店與店?之間數(shù)據(jù)?對比，查?找問題、?對照差距?、相互學?習、提出?整改建議?，為企業(yè)?的發(fā)展提?供參考依?據(jù)。五?、加強財?務監(jiān)管，?提高管理?水平(?1)加強?費用控制?，大力壓?縮非生產(chǎn)?支出。為?全面加強?費用管理?工作，對?超過__?__元以?上消費性?開支，按?照程序報?批。從_?___年?____?月份開始?快餐店不?準再出現(xiàn)?零星購置?，一切支?出由公司?統(tǒng)一辦理?。(2?)加強資?金管理、?確保資金?安全。一?是對所屬?單位不定?期現(xiàn)場進?行現(xiàn)金盤?點，檢查?出納人員?是否嚴格?現(xiàn)金流量?的手續(xù)制?度；二是?自___?_月份起?公司已將?所有員工?工資由銀?行代發(fā)；?三是規(guī)定?每月貨款?結(jié)算日，?到期及時?支付貨款?。通過這?一系列措?施，既保?證資金的?安全、完?整，又使?公司資金?得到合理?使用、流?動。(?3)為了?加大中心?廚房配送?力度，統(tǒng)?一原材料?價格、統(tǒng)?一質(zhì)量標?準、統(tǒng)一?進貨渠道?，公司規(guī)?定原材料?由運營部?和中心廚?房統(tǒng)一配?送。財務?審計部全?力配合，?加大審計?力度，杜?絕自購原?材料，每?月公布采?購情況，?從而降低?了生產(chǎn)成?本，堵塞?了漏洞。?(4)?做好財產(chǎn)?清查，確?保國有資?產(chǎn)增值保?值。根據(jù)?《企業(yè)會?計制度》?和公司內(nèi)?部管理制?度要求，?公司堅持?對原材料?、周轉(zhuǎn)材?料、每月?進行一次?盤點，對?固定資產(chǎn)?每半年進?行一次盤?點，確實?做到賬實?相符、賬?賬相符、?帳表相符?，保證國?有資產(chǎn)的?安全、完?整，保值?、增值。?六、加?大投入，?實現(xiàn)財務?管理電算?化，提高?信息化水?平在市?局、集團?統(tǒng)一領(lǐng)導?下，我公?司投入近?____?萬元購買?電腦、服?務器、打?印機，安?裝了“用?友財務軟?件”，財?務管理實?現(xiàn)電算化?。組織人?員參加培?訓，按財?務會計電?算化操作?辦法財務?會計電算?化管理員?、記賬員?、審核員?崗位規(guī)范?的要求制?定措施，?明確方法?、步驟、?搞好帳據(jù)?交接。電?算化的實?施不僅降?低了會計?人員的工?作強度，?提高了工?作效率，?使財務管?理真正實?現(xiàn)了電算?化。為配?合中心廚?房管理需?要，新上?用友業(yè)務?軟件一套?，實現(xiàn)了?原材料購?進、領(lǐng)用?、生產(chǎn)、?發(fā)貨電算?化管理，?提高了管?理效率，?保障了中?心廚房正?常運營。?目前財務?軟件已和?手工操作?同步，報?表生成數(shù)?據(jù)與手工?帳完全統(tǒng)?一，運行?結(jié)果無誤?。初步做?到中心廚?房、運營?、人力資?源、辦公?室相關(guān)數(shù)?據(jù)共享，?信息化水?平進一步?提高。?總之，在?濟南市糧?食局財務?處的正確?領(lǐng)導下，?在金德利?集團和公?司董事會?的大力支?持下，通?過會計基?礎(chǔ)工作達?標和財務?管理年活?動的開展?、會計基?礎(chǔ)知識和?會計技能?大獎賽的?舉行，我?們公司的?財務管理?工作和會?計核算水?平上了一?個新的臺?階，會計?人員整體?素質(zhì)和業(yè)?務水平有?了較大幅?度的提高?，有效的?推動了企?業(yè)發(fā)展，?所有這些?成績的取?得，是與?各級領(lǐng)導?的大力支?持分不開?。同時，?我們也存?在一定的?不足，基?層店面的?基礎(chǔ)工作?還有待加?強，電算?化水平還?有待進一?步提高。?在今后的?工作中，?我們一定?會倍加努?力，爭取?取得更好?的成績，?回報企業(yè)?，回報各?級領(lǐng)導的?關(guān)心。謝?謝！2?023公?司財務工?作總結(jié)范?文（二）?自從參?加工作以?來，我就?一直在公?司中工作?，由于我?數(shù)年工作?以來，都?能夠做到?勤勤懇懇?，踏踏實?實的工作?，從公司?最底層的?財務人員?到現(xiàn)在的?公司財務?部領(lǐng)導，?這么多年?走過來，?我感到自?己成長了?很多。以?往多年工?作經(jīng)驗積?累下來，?我已經(jīng)對?自己目前?的公司中?所要求的?能力上，?都達到了?一定的高?度了。從?去年開始?我就開始?作為公司?財務部領(lǐng)?導主持工?作，財務?部是公司?最重要的?部門，公?司維系生?存的最重?要的一點?就是財務?要健康，?所以我時?刻努力著?，努力將?公司給我?的重擔處?理工作好?。光陰?如梭，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，今我多?想驕傲自?豪地說一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負領(lǐng)導的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉庫管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實實?看到了財?務管理的?許多薄弱?之處，作?為財務部?的主要責?任領(lǐng)導，?我負有不?可推卸的?責任?！?務實、求?實、抓落?實”，對?照公司的?精益管理?高標準嚴?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項工作?真正落實?到實處。?我們要?把精神貫?穿于具體?的工作中?中去，一?年工作作?為財務部?的主要責?任領(lǐng)導，?對于“如?何提高自?我，服務?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強學習，?完善自我?，把“學?習先進、?趕超先進?、爭當先?進”融入?到工作中?去，重點?將放在加?強倉庫管?理與財務?分析這二?塊，下面?就工作計?劃與思路?向大會作?一總結(jié)：?一、搞?好財務分?析為領(lǐng)?導提供有?效的參考?依據(jù)；我?知道合理?高效的財?務分析思?路與方法?，是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我們?的工作事?半功倍，?在企業(yè)成?本分析上?向?qū)W習、?向車間的?老師傅學?習、向書?本學習，?為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?銷售，做?好保本點?與規(guī)模效?益、銷售?定價分析?等等，量?化分析具?體的財務?數(shù)據(jù)，并?結(jié)合企業(yè)?總體戰(zhàn)略?，為企業(yè)?決策和管?理提供有?力的財務?信息支持?。二、?加強應收?款催收管?理力度，?控制好庫?存材料與?產(chǎn)品提?高資金的?運行質(zhì)量?，合理控?制資金的?使用；公?司發(fā)展至?今，生產(chǎn)?資金的籌?集，一直?是個頭痛?的問題，?大家都知?道資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點?是物資采?購量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財務的?一個主要?職能，良?好的銀企?關(guān)系，是?企業(yè)融資?的一根紐?帶，目前?我們只能?在應收款?管理與庫?存管理上?進行控制?，壓縮庫?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向，使?庫存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?，財務部?將從采購?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運作?。三、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎金的?核算工作?今年公?司對各部?門都簽訂?了責任合?同，我財?務部將繼?續(xù)嚴謹細?致而認真?地按照責?任合同嚴?格審核結(jié)?算工資，?并組織資?金確保工?資的發(fā)放?。四、?完善公司?內(nèi)部管理?制度部?門責任領(lǐng)?導明確分?工的職責?加強責任?考核；內(nèi)?部管理制?度通過將?近一年多?來的實施?，仍然有?許多不合?理的地方?，為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善，?財務部將?結(jié)合集團?管理的要?求，與有?關(guān)部門進?行修正。?部門責任?領(lǐng)導之間?明確分工?職責，按?照年初簽?定的責任?合同，組?織落實強?化到位，?領(lǐng)導之間?相互信任?，遇事不?推諉，搞?好通力協(xié)?助，對分?管內(nèi)容加?強責任考?核力度，?做到獎罰?分明。?五、針對?此次突擊?檢查與倉?庫管理員?的業(yè)務理?論考試?合理調(diào)整?組合人力?資源，繼?續(xù)加強培?訓力度與?倉庫管理?檢查監(jiān)督?力度；今?年以來，?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定，財務?部門的力?量相對比?較薄弱，?通過近期?突擊檢查?工作與倉?庫管理員?的突擊考?試，我們?將根據(jù)庫?房各位管?理人員的?特點，一?方面將對?人員重新?組合搭配?，進行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強培?訓，讓每?一位倉庫?管理人員?都要做到?對各庫的?業(yè)務熟悉?，真正做?到駕熟就?輕，文化?素質(zhì)與業(yè)?務管理水?平都要有?質(zhì)的提高?，今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng)，管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進一步?提高，我?們將在這?方面加強?培訓，使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實?實提高每?個管理員?的業(yè)務管?理水平，?會議之后?我們將嚴?格對倉庫?管理員實?施目標管?理與績效?管理，確?定目標，?達成目標?，加強考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎罰分明?。六、?加強團隊?建設(shè)充?分發(fā)揮財?務職能部?門的作用?；作為財?務部的責?任領(lǐng)導，?