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第15頁共15頁2023?半年總結(jié)?范文太?保壽險_?___中?心支公司?在分公司?黨委、總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,經(jīng)過?全體員工?的團(tuán)結(jié)拼?搏,開拓?進(jìn)取,在?業(yè)務(wù)拓展?、內(nèi)部管?理,樹立?形象等方?面取得了?較大的成?績。今年?是全面實(shí)?施總公司?提出的“?新一輪改?革與發(fā)展?戰(zhàn)略”的?第一年,?為此,我?們在年初?就明確了?今年的經(jīng)?營指導(dǎo)思?想-圍繞?總公司提?出來的“?三個轉(zhuǎn)變?”,以“?誠信天下?,穩(wěn)健一?生”的文?化核心價?值觀為指?導(dǎo),繼續(xù)?堅(jiān)持“穩(wěn)?健經(jīng)營,?以效益為?中心”,?全面實(shí)施?預(yù)算管理?;進(jìn)一步?調(diào)整業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu),加?大業(yè)務(wù)推?動力度;?切實(shí)抓好?兩核體系?建設(shè),不?斷加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理;?繼續(xù)深化?各項(xiàng)改革?,狠抓隊(duì)?伍建設(shè),?努力實(shí)踐?“三個轉(zhuǎn)?變”,全?面提升管?理水平,?全力做強(qiáng)?做大個險?純傳統(tǒng)險?、意外險?兩項(xiàng)業(yè)務(wù)?,提高經(jīng)?營效益,?擴(kuò)大市場?占比。內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì),?外塑形象?,通過公?司上下的?團(tuán)結(jié)一致?,奮力拼?搏,真正?把東營建?成一家精?品公司。?正是由?于遵循了?這一指導(dǎo)?思想,截?至___?_月__?__日,?____?中心支公?司共實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收入?____?萬元,完?成全年任?務(wù)計劃的?____?%,到今?年___?_月份的?市場占有?率為__?__%。?其中,個?險新保保?費(fèi)收入(?含意外險?)___?_萬元,?完成年度?計劃的_?___%?,同比增?長___?_%,全?省達(dá)成率?第八名;?意外險完?成___?_萬元,?完成年度?計劃的_?___%?,同比增?長___?_%,提?前一個月?完成全年?任務(wù)。團(tuán)?壽險完成?____?萬,完成?計劃的_?___%?,提前半?年超額完?成任務(wù);?中介代理?保費(fèi)實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收入?____?萬元,完?成年度計?劃的__?__%;?個險續(xù)收?保費(fèi)__?__元,?完成年度?計劃的_?___%?。與去年?同期相比?,業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)更加合?理,經(jīng)濟(jì)?效益大幅?度提高。?同時,公?司在當(dāng)?shù)?保險市場?的占比和?社會影響?都有了非?常大的提?高,全年?新??偭?居市場的?第二位。?回顧今?年的工作?,可以概?括為以下?幾個方面?:一、?抓業(yè)務(wù)、?搶市場,?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的快?速發(fā)展。?業(yè)務(wù)發(fā)?展是公司?的生存之?本。我們?一直把如?何提高業(yè)?務(wù)平臺,?擴(kuò)大市場?占比作為?工作中的?重點(diǎn)。全?面___?_“穩(wěn)健?經(jīng)營、以?效益為中?心”的指?導(dǎo)思想,?積極推進(jìn)?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?的戰(zhàn)略性?調(diào)整。按?照省公司?的統(tǒng)一部?署,中支?公司總經(jīng)?理室?guī)ьI(lǐng)?廣大員工?迅速轉(zhuǎn)變?觀念,提?高強(qiáng)烈的?市場競爭?和危機(jī)意?識。嚴(yán)抓?基礎(chǔ)管理?,拓寬業(yè)?務(wù)渠道,?以純傳統(tǒng)?險和意外?險作為兩?大業(yè)務(wù)發(fā)?展重點(diǎn)。?牢固樹立?“誠信天?下、穩(wěn)健?一生”的?經(jīng)營理念?,不斷優(yōu)?化業(yè)務(wù)機(jī)?構(gòu),提升?業(yè)務(wù)質(zhì)量?,在業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)、質(zhì)?量、規(guī)模?、效益等?方面都實(shí)?現(xiàn)了新的?突破,得?到了全面?的發(fā)展。?1、在?個險業(yè)務(wù)?方面。?按照年初?制訂的總?體戰(zhàn)略,?以標(biāo)團(tuán)建?設(shè)為重點(diǎn)?,突出培?訓(xùn),強(qiáng)化?增員,穩(wěn)?扎穩(wěn)打,?健康發(fā)展?,管理一?步一個腳?印,成績?一步一個?臺階。順?利實(shí)現(xiàn)“?首季開門?紅”后,?又積極配?合參與省?公司開展?的“__?__”聯(lián)?動對抗賽?活動,我?公司全體?員工和廣?大營銷員?,以忘我?的工作熱?情,高度?的榮譽(yù)感?、責(zé)任感?和必勝的?信心,積?極投入到?了這場為?榮譽(yù)而戰(zhàn)?的戰(zhàn)斗中?去,取得?良好的競?賽成績。?在省公司?“八九”?聯(lián)動業(yè)務(wù)?競賽中,?我們也獲?得小組勝?出獎,戰(zhàn)?勝___?_。全年?個險保費(fèi)?和增員率?在各家保?險公司下?滑的情況?下,繼續(xù)?保持穩(wěn)步?增長。?2、在團(tuán)?險業(yè)務(wù)方?面。在?市場非常?艱難的情?況下,抓?住有力時?機(jī),大力?開拓渠道?業(yè)務(wù),“?綠色救助?”、“小?額信貸”?“建工險?”等都已?經(jīng)走上了?良性發(fā)展?的軌道。?在今年_?___月?份,我公?司與勝利?油田順利?續(xù)簽了“?職工團(tuán)體?商業(yè)醫(yī)療?保險合同?”。這個?合同的簽?定,為我?們公司帶?來巨大的?社會效益?和社會影?響,為公?司的有續(xù)?發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。意?外險業(yè)務(wù)?規(guī)模迅速?擴(kuò)大,賠?付率不斷?下降。在?東營各個?保險公司?的業(yè)務(wù)都?沒有增長?或有所下?滑的情況?下,我們?的意外險?業(yè)務(wù)對比?____?度實(shí)現(xiàn)了?較大幅度?增長,市?場占比不?斷擴(kuò)大。?3、銀?行保險方?面。今?年,面對?競爭異常?激烈的市?場,在強(qiáng)?化對銀行?客戶經(jīng)理?綜合素質(zhì)?培訓(xùn)的基?礎(chǔ)上,進(jìn)?一步加大?了對渠道?的管理和?維護(hù),對?銀行渠道?進(jìn)行了梳?理,對其?架構(gòu)做了?調(diào)整,使?渠道管理?更具有專?業(yè)化、規(guī)?范化,使?紅利來和?小額信貸?險業(yè)務(wù)都?得到了健?康發(fā)展。?在費(fèi)用下?調(diào)的情況?下,我們?的紅利來?躉交業(yè)務(wù)?仍然完成?了___?_萬元,?順利完成?省公司下?達(dá)的任務(wù)?。4、?續(xù)收業(yè)務(wù)?方面。?在加大客?戶服務(wù)專?員技能技?巧培訓(xùn)的?基礎(chǔ)上,?強(qiáng)化區(qū)域?管理,加?大銀行代?收知識的?培訓(xùn),當(dāng)?期達(dá)成率?不斷提高?。按照省?公司和市?公司的考?核,各項(xiàng)?指標(biāo)全部?達(dá)標(biāo)。尤?其在省公?司組織的?“爭先創(chuàng)?優(yōu)”活動?中,一直?戰(zhàn)果輝煌?。二、?抓重點(diǎn)、?帶全盤,?實(shí)現(xiàn)了規(guī)?模和效益?的同步發(fā)?展。按?照“三個?轉(zhuǎn)變”的?要求,我?們注重全?面提升管?理水平,?全力做強(qiáng)?做大個險?純傳統(tǒng)險?、意外險?兩項(xiàng)業(yè)務(wù)?,不斷擴(kuò)?大市場占?比,提高?經(jīng)營效益?。在今年?的工作中?,公司上?下團(tuán)結(jié)一?致,奮力?拼搏,較?好地完成?年初預(yù)定?工作目標(biāo)?,工作中?有以下幾?個亮點(diǎn):?1、縣?區(qū)框架基?本搭建完?成,縣區(qū)?班子建設(shè)?初具規(guī)模?。東營?原來沒有?縣區(qū)架構(gòu)?,為使_?___太?保壽險有?一個長足?可持續(xù)地?發(fā)展,必?須將機(jī)構(gòu)?延伸至各?縣區(qū)。今?年上半年?,在這種?思想指導(dǎo)?下,根據(jù)?省公司有?關(guān)要求,?我們開始?搭建縣區(qū)?架構(gòu)。通?過本地培?養(yǎng)、同業(yè)?引進(jìn)等措?施,讓一?批優(yōu)秀的?人才走上?了縣區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的崗位?,到目前?對縣區(qū)的?管理框架?搭建已基?本完成,?并按照省?公司《縣?區(qū)機(jī)構(gòu)管?理辦法》?進(jìn)行了實(shí)?質(zhì)性運(yùn)作?,為__?__的業(yè)?務(wù)發(fā)展做?好了機(jī)構(gòu)?和干部的?準(zhǔn)備。?2、內(nèi)部?管理工作?進(jìn)一步加?強(qiáng),管理?工作不斷?改善。?管理的專?業(yè)化、集?約化、規(guī)?范化水平?進(jìn)一步提?升。今年?,從總公?司到分公?司都高度?重視管理?工作,有?關(guān)管理的?文件一個?接一個,?我公司對?這些文件?都及時進(jìn)?行了轉(zhuǎn)發(fā)?,并結(jié)合?實(shí)際認(rèn)真?進(jìn)行了_?___和?落實(shí)???以說,今?年的管理?力度、深?度和廣度?,是近幾?年都沒有?過的。在?工作中,?我們按照?上級公司?的要求,?始終堅(jiān)持?“一手抓?業(yè)務(wù),一?手抓管理?,兩手抓?,兩手都?要硬”的?原則,結(jié)?合自己的?實(shí)際情況?,順應(yīng)業(yè)?務(wù)發(fā)展的?要求,全?面加強(qiáng)和?改善各項(xiàng)?內(nèi)部管理?工作。通?過各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?和落實(shí),?我公司的?內(nèi)部管理?工作進(jìn)一?步加強(qiáng),?管理水平?進(jìn)一步提?升。向管?理要效益?,通過管?理促發(fā)展?。通過一?系列的措?施,促進(jìn)?了團(tuán)隊(duì)的?穩(wěn)定和管?理工作的?加強(qiáng),內(nèi)?控機(jī)制得?到了強(qiáng)化?,風(fēng)險得?到了有效?的控制,?減少了浪?費(fèi),降低?了成本,?實(shí)現(xiàn)了增?收節(jié)支。?在財務(wù)管?控方面,?堅(jiān)決做到?費(fèi)用不超?支,今年?中支公司?在費(fèi)用方?面的壓力?非常大,?在面臨費(fèi)?用緊張的?情況下,?公司一方?面抓業(yè)務(wù)?發(fā)展,一?方面抓費(fèi)?用管控,?實(shí)現(xiàn)了年?底的費(fèi)用?節(jié)余。由?于我們管?理到位,?省公司還?將我們作?為調(diào)查基?地,并在?____?舉辦了全?省兩核調(diào)?查員培訓(xùn)?班。3?、系統(tǒng)業(yè)?務(wù)和集團(tuán)?業(yè)務(wù)取得?了大的發(fā)?展。今?年以來,?我們通過?積極努力?,不斷開?拓各種銷?售渠道,?先后打通?了“小額?信貸”、?“建工險?”、“綠?色救助”?等意外險?銷售渠道?,到目前?這些渠道?業(yè)務(wù)都已?經(jīng)走上了?良性發(fā)展?的軌道。?而且這些?系統(tǒng)業(yè)務(wù)?運(yùn)作,賠?付率很低?,僅有_?___%?,為公司?提供了費(fèi)?用來源,?為公司的?生存和發(fā)?展作了貢?獻(xiàn)。在今?年___?_月份,?我公司與?勝利油田?順利續(xù)簽?了“職工?團(tuán)體商業(yè)?醫(yī)療保險?合同”。?這個合同?的簽定,?為我們公?司帶來巨?大的社會?效益和社?會影響。?我們創(chuàng)造?了一個健?康險運(yùn)作?的全國性?典范,為?公司的有?序發(fā)展奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?工作打?算(一?)總體指?導(dǎo)思想是?:深入_?___“?十六”和?____?,繼續(xù)堅(jiān)?持“穩(wěn)健?經(jīng)營,以?效益為中?心”的經(jīng)?營指導(dǎo)思?想,加快?業(yè)務(wù)發(fā)展?,提高經(jīng)?濟(jì)效益,?保持公司?長期、穩(wěn)?定、可持?續(xù)性發(fā)展?。__?__工作?的總體思?路為:抓?管理、樹?形象、創(chuàng)?品牌、占?市場。以?縣區(qū)機(jī)構(gòu)?建設(shè)為主?線,以干?部隊(duì)伍建?設(shè)為根本?,以員工?隊(duì)伍建設(shè)?為基礎(chǔ),?強(qiáng)化個險?的主導(dǎo)地?位,繼續(xù)?抓好系統(tǒng)?業(yè)務(wù)和集?團(tuán)業(yè)務(wù)的?運(yùn)作。實(shí)?現(xiàn)___?_業(yè)務(wù)規(guī)?模和經(jīng)營?效益的快?速同步增?長。在此?基礎(chǔ)上,?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?,提高員?工福利待?遇,把太?平洋壽險?____?市中心支?公司向一?流的壽險?公司、精?品公司的?方向推進(jìn)?一大步。?具體到?各個業(yè)務(wù)?渠道的要?求是:?1、個險?方面。?____?是“標(biāo)準(zhǔn)?化團(tuán)隊(duì)建?設(shè)年”,?以《基本?法》為發(fā)?展內(nèi)在動?力,以標(biāo)?團(tuán)建設(shè)為?外在發(fā)展?標(biāo)準(zhǔn),全?力推動業(yè)?務(wù)發(fā)展。?加大市直?營業(yè)部隊(duì)?伍建設(shè),?建好縣區(qū)?個險管理?架構(gòu),建?好講師隊(duì)?伍,全力?發(fā)展個險?業(yè)務(wù)。?2、團(tuán)險?方面。?以公司縣?區(qū)架構(gòu)建?設(shè)為依托?,建立、?健全團(tuán)險?隊(duì)伍,以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為宗旨,?全力打造?____?太保團(tuán)險?新形象,?以意外險?為基礎(chǔ)創(chuàng)?建保費(fèi)新?平臺。?3、中介?代理業(yè)務(wù)?。理順市?直與縣區(qū)?中介業(yè)務(wù)?管理架構(gòu)?,進(jìn)一步?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),最?大限度的?提高業(yè)務(wù)?產(chǎn)出能力?和業(yè)務(wù)管?理水平。?進(jìn)一步加?強(qiáng)銀行保?險渠道建?設(shè),維護(hù)?現(xiàn)有渠道?,開拓新?的業(yè)務(wù),?開源節(jié)流?,實(shí)現(xiàn)規(guī)?模產(chǎn)品與?效益產(chǎn)品?雙豐收。?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),增?強(qiáng)凝聚力?,努力開?創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)?、奉獻(xiàn)、?拼搏、進(jìn)?取’的中?介部精神?。4、?客服續(xù)收?。強(qiáng)化?續(xù)期業(yè)務(wù)?管理,從?抓管理入?手,加強(qiáng)?對客服工?作的管理?力度,加?強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)?勤管理體?現(xiàn)服務(wù)品?質(zhì)??蛻?服務(wù)工作?要全面宣?導(dǎo)“以客?戶為中心?”的理念?,扎扎實(shí)?實(shí)抓基礎(chǔ)?,全力以?赴抓服務(wù)?,從我做?起,從小?事做起,?從本部門?做起,用?誠信、主?動、求實(shí)?、創(chuàng)新的?精神打造?太平洋壽?險優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的品牌?。(二?)___?_的經(jīng)營?目標(biāo)個?險標(biāo)保任?務(wù)___?_萬元。?意外險要?力爭__?__萬元?。團(tuán)壽險?要保證_?___萬?。中介業(yè)?務(wù)___?_萬元。?續(xù)收業(yè)務(wù)?____?萬。明?年,要做?好以下幾?項(xiàng)工作:?一、認(rèn)?真搞好縣?區(qū)機(jī)構(gòu)建?設(shè),強(qiáng)化?縣區(qū)機(jī)構(gòu)?職能,使?工作重心?下移。?通過縣區(qū)?機(jī)構(gòu)建設(shè)?,提高縣?區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)?能,讓縣?區(qū)機(jī)構(gòu)在?各個業(yè)務(wù)?方面得到?全面發(fā)展?。并結(jié)合?分公司下?發(fā)的《縣?區(qū)機(jī)構(gòu)管?理辦法》?,理順、?規(guī)范縣區(qū)?框架,使?各縣區(qū)實(shí)?現(xiàn)個、團(tuán)?、中介的?全面發(fā)展?。二、?大力加強(qiáng)?干部隊(duì)伍?建設(shè),不?斷強(qiáng)化各?級班子建?設(shè)。市?場的競爭?,歸根結(jié)?底是人才?的競爭。?企業(yè)要想?讓自己立?于不敗之?地,必須?堅(jiān)持以人?為本,實(shí)?施人才戰(zhàn)?略。我們?要通過內(nèi)?部培養(yǎng)、?外部引進(jìn)?、社會招?聘等各種?渠道,選?拔人才,?真正做到?人才興司?、人才強(qiáng)?司。今年?的工作重?點(diǎn)主要是?抓好縣區(qū)?班子建設(shè)?,使縣區(qū)?班子發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用。同?時搞好人?才儲備,?也就是搞?好后備干?部的建設(shè)?。20?23半年?總結(jié)范文?(二)?今年以來?,我們繼?續(xù)大力實(shí)?施“項(xiàng)目?興水”戰(zhàn)?略,以項(xiàng)?目建設(shè)為?抓手,水?庫除險加?固、農(nóng)村?飲水安全?、中小河?流治理、?泵站更新?改造、小?農(nóng)水重點(diǎn)?縣工程等?民生水利?工程進(jìn)展?順利,農(nóng)?村水利基?礎(chǔ)設(shè)施得?到進(jìn)一步?改善。?1、在建?工程進(jìn)展?順利。去?年以來,?我市相繼?開工建設(shè)?了農(nóng)村飲?水安全等?____?個水利項(xiàng)?目,投資?額逾__?__億元?。農(nóng)村?飲水安全?工程。投?資___?_萬元,?解決了河?溶、淯溪?等___?_個鎮(zhèn)(?處)10?000農(nóng)?村居民和?5000?農(nóng)村師生?飲水安全?難題。??、逍退?庫除險加?固工程。?投資__?__萬元?。對毛家?垱、許山?等19座?小一型水?庫除險加?固。沮?漳河河溶?段區(qū)域防?洪治理工?程。投資?____?萬元,對?沮河城區(qū)?段右岸堤?防護(hù)岸治?理,包括?堤防工程?、排洪道?整治工程?、入河口?治理、建?筑物配套?等,新建?堤防__?__公里?。小農(nóng)?水重點(diǎn)縣?項(xiàng)目。投?資___?_萬元,?項(xiàng)目涉及?壩陵辦事?處、淯溪?鎮(zhèn),整治?及防滲襯?砌渠道1?63條1?26.4?43km?,疏挖梯?形渠道2?5條20?.4km?,整治當(dāng)?家堰7口?,新建配?套建筑物?396處?。沮漳?河灌排泵?站更新改?造工程。?投資__?__萬元?,對馬家?閘、莫家?湖、鐘港?、龍臺、?梅家閘一?站、梅家?閘二站等?6座泵站?進(jìn)行更新?改造,工?程已基本?完工,汛?期投入運(yùn)?行。小?(二)型?水庫除險?加固工程?。投資_?___萬?元,對二?五、鄧沖?等8座小?(二)型?水庫除險?加固整治?,目前已?全部完成?主體工程?水下部分?施工。?黃家灣電?站增效擴(kuò)?容改造工?程。投資?____?萬元,對?黃家灣電?站進(jìn)行增?容改造,?更新機(jī)電?設(shè)備、控?制部分、?升壓站等?。山洪?災(zāi)害防治?縣級非工?程措施項(xiàng)?目。投資?____?萬元,完?成了全市?防汛監(jiān)測?系統(tǒng)、預(yù)?警系統(tǒng)、?縣級預(yù)警?平臺建設(shè)?、群測群?防及其它?配套設(shè)施?建設(shè)。?抗旱服務(wù)?隊(duì)設(shè)備采?購項(xiàng)目。?投資__?__萬元?,購置了?送水車、?移動泵、?潛水泵、?輸水管、?凈水設(shè)備?等抗旱應(yīng)?急設(shè)備。?官道河?水庫巖屋?廟工業(yè)園?供水工程?。投資_?___萬?元,采用?bt模式?建設(shè),為?巖屋廟工?業(yè)園興建?供水管道?及配套設(shè)?施,工程?已完工并?投入試運(yùn)?行。2?、申報項(xiàng)?目準(zhǔn)備充?分。我們?積極抓住?國家加大?水利投入?的政策機(jī)?遇,申報?了一批水?利項(xiàng)目,?投資額_?___億?元。目前?進(jìn)展順利?。投資?____?億元的長?江流域沮?漳河綜合?治理項(xiàng)目?正在做_?___個?專項(xiàng)報告?編制。?投資__?__萬元?的向家草?壩水閘更?新改造工?程初步設(shè)?計已通過?省發(fā)改委?、省水利?廳聯(lián)合評?審;草埠?湖、趙湖?和黃家咀?等3座水?閘的初步?設(shè)計已完?成,報廳?待審。?投資__?__萬元?的官道河?水庫除險?加固工程?省發(fā)改委?已下批文?。投資?____?萬元的跑?馬水庫除?險加固工?程正在等?待省發(fā)改?委下達(dá)批?文。投?資___?_萬元的?16座小?二型水庫?除險加固?工程。目?前有13?座即將進(jìn)?入招投標(biāo)?程序。?投資__?__萬元?的農(nóng)村飲?水安全工?程。計劃?解決__?__萬農(nóng)?村居民、?____?萬農(nóng)村師?生的飲水?安全問題?,規(guī)劃方?案已編制?完成。?投資__?__萬元?的中央現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)小?型農(nóng)田水?利重點(diǎn)縣?建設(shè)工程?,已經(jīng)編?制完成設(shè)?計報告,?正在抓緊?做競爭立?項(xiàng)的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?。3、?儲備項(xiàng)目?扎實(shí)可行?。結(jié)合“?”水利綜?合規(guī)劃,?根據(jù)國家?投資方向?和投資重?點(diǎn),擬定?了___?_個儲備?項(xiàng)目,概?算總投資?達(dá)___?_億元。??、嫘?水庫除險?加固工程?。投資_?___萬?元,對3?0座?。?二)水庫?大壩、溢?洪道、輸?水管加固?,管護(hù)設(shè)?施配套等?。草埠?湖節(jié)制閘?除險加固?工程。投?資___?_萬元,?對草埠湖?節(jié)制閘進(jìn)?行除險整?治。趙?湖閘除險?加固工程?。投資_?___萬?元,對趙?湖節(jié)制閘?進(jìn)行除險?整治。?黃家嘴節(jié)?制閘除險?加固工程?。投資_?___萬?元,對黃?家嘴節(jié)制?閘進(jìn)行除?險整治。?沮河綜?合整治工?程。投資?____?億元,對?沮河鐵路?橋至張家?大堤段新?建、加培?堤防,建?筑物配套?改造。?漳河育溪?段治理工?程。投資?____?萬元,新?建堤防、?建筑物配?套、崩岸?治理。?沮河三里?港段治理?工程。投?資___?_萬元,?新建堤防?、建筑物?配套、崩?岸治理。?五七長?渠灌區(qū)節(jié)?水改造工?程。投資?____?萬元,完?成灌區(qū)渠?道襯砌、?渠系建筑?物配套。?百里長?渠灌區(qū)節(jié)?水改造工?程。投資?____?萬元,完?成灌區(qū)渠?道襯砌、?渠系建筑?物配套。?三星寺?水庫灌區(qū)?節(jié)水改造?工程。投?資___?_萬元,?完成灌區(qū)?渠道襯砌?、渠系建?筑物配套?。鞏河?水庫飲用?水源地。?投資__?__萬元?,興建飲?用水源保?護(hù)工程,?加強(qiáng)對飲?用水源的?保護(hù)。?立足依法?治水,切?實(shí)加強(qiáng)水?政水資源?工作一?是水資源?節(jié)約與保?護(hù)工作深?入開展。?嚴(yán)格執(zhí)行?取水許可?管理制度?,加強(qiáng)水?域保護(hù)管?理,充分?發(fā)揮水利?部門在水?域保護(hù)中?的作用,?全民共同?保護(hù)水資?源的良好?氛圍正逐?步形成。?二是依?法治水、?管水力度?進(jìn)一步加?強(qiáng)。水行?政執(zhí)法力?度進(jìn)一步?加強(qiáng),水?事違法案?件得到及?時有效查?處。三?是規(guī)范有?序地征收?水利規(guī)費(fèi)?。河道采?砂管理費(fèi)?、防汛費(fèi)?、水資源?費(fèi)基本實(shí)?現(xiàn)時間過?半,任務(wù)?過半的征?收目標(biāo)。?四是加?強(qiáng)水利安?全管理,?確保安全?無事故。?共組織開?展了較大?規(guī)模的安?全生產(chǎn)百?日督查等?專項(xiàng)行動?共計__?__次,?對病險水?庫、水電?站、在建?工程、水?利設(shè)施安?全等各方?面的生產(chǎn)?與建設(shè)安?全進(jìn)行了?全面檢查?,對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患及時進(jìn)?行整改。?立足部?門優(yōu)勢,?全力服務(wù)?全市發(fā)展?大局充?分發(fā)揮水?利部門的?優(yōu)勢,全?力服務(wù)市?委、市政?府中心工?作,水利?服務(wù)中心?工作主動?扎實(shí)。?一是提供?技術(shù)服務(wù)?。按照水?利規(guī)劃,?為新招商?引資企業(yè)?提供水資?源論證和?防洪規(guī)劃?論證,在?規(guī)定時限?內(nèi),無條?件完成審?查審批。?同時,選?派工程技?術(shù)人員,?指導(dǎo)企業(yè)?和工業(yè)園?區(qū)進(jìn)行涉?水工程施?工。雙蓮?工業(yè)園、?華強(qiáng)化工?、三峽新?材、家嘉?油脂等開?發(fā)建設(shè)項(xiàng)?目等都得?到了水利?支持。?二是減免?收取規(guī)費(fèi)?。為新辦?企業(yè)提供?供排水方?案設(shè)計,?及時安裝?用水計量?設(shè)施,水?利規(guī)費(fèi)征?收能減則?減,能免?則免,在?最低限額?標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)收?取或協(xié)商?收取水資?源費(fèi),為?企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造寬松?環(huán)境。?立足源頭?防范,黨?風(fēng)廉政建?設(shè)常抓不?懈我們?把黨風(fēng)廉?政建設(shè)放?在各項(xiàng)工?作的首位?,堅(jiān)持一?崗雙責(zé),?切實(shí)抓好?黨風(fēng)廉政?建設(shè),努?力營造風(fēng)?清氣正的?良好氛圍?。一是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。將黨風(fēng)?廉政建設(shè)?與“迎創(chuàng)?”活動和?治庸問責(zé)?緊密結(jié)合?,通過層?層召開會?議,組織?廣大黨員?干部學(xué)習(xí)?有關(guān)文件?,樹立廉?政意識。?二是警?鐘長鳴。?局黨組始?終把黨風(fēng)?廉政建設(shè)?放在一切?工作的首?位,逢會?必講廉政?,時刻對?黨員干部?進(jìn)行敲打?,提醒他?們拒腐防?變,提高?清正廉潔?的自覺性?。三是?把好關(guān)口?。更加嚴(yán)?格地執(zhí)行?民主集中?制,在議?事和決策?中堅(jiān)持做?到集體領(lǐng)?導(dǎo)、民主?集中、個?別醞釀、?會議決定?。結(jié)合水?利行業(yè)實(shí)?際,重點(diǎn)?把好項(xiàng)目?審查關(guān)、?招標(biāo)投標(biāo)?關(guān)、工程?建設(shè)關(guān)、?執(zhí)法監(jiān)督?關(guān)、加強(qiáng)?機(jī)關(guān)管理?,完善用?人、用錢?和管理各?項(xiàng)制度,?確保工程?安全、資?金安全、?干部安全?。立足?以人為本?,創(chuàng)造和?諧穩(wěn)定的?水利發(fā)展?環(huán)境緊?持以人為?本,充分?體現(xiàn)“管?理從嚴(yán)、?關(guān)心從優(yōu)?”的工作?理念,關(guān)?心職工冷?暖,著力?解決職工?訴求,水?利系統(tǒng)和?諧穩(wěn)定。?一是堅(jiān)?持以人為?本,關(guān)心?職工生活?。認(rèn)真落?實(shí)市委水?利專題辦?公會議精?神,將市?直水管單?位職工財?政補(bǔ)貼標(biāo)?準(zhǔn)提高到?全市事業(yè)?單位平均?水平;積?極推進(jìn)健?全和完善?基層水利?服務(wù)體系?工作,完?

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