2023車隊年終工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?車隊年終?工作總結(jié)?時光荏?苒，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼間__?__年即?將與我們?揮手告別?。___?_年是我?隊不平凡?的一年，?也是我隊?與時俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)?新，激情?創(chuàng)業(yè)，奮?力超越，?再鑄輝煌?的一年。?回顧這?一年，在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?親切關(guān)懷?下，在車?隊全體員?工的共同?努力和奮?力拼搏下?，我們順?利的完成?了上級領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項工作?。對我?個人而言?，有成功?的喜悅，?同時也有?許多不足?之處，為?了更好的?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，為?明年的工?作打下堅?實的基礎(chǔ)?，現(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、思想政?治方面?在公司的?統(tǒng)一安排?和指導(dǎo)下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項規(guī)?章制度，?明確我們?車隊在一?年內(nèi)各階?段的中心?工作和實?現(xiàn)全面發(fā)?展的奮斗?目標(biāo)。本?人也積極?努力的做?到在思想?上、認(rèn)識?上同公司?運營理念?和各項章?程保持一?致，始終?保持認(rèn)真?工作、積?極上進(jìn)的?精神狀態(tài)?，不斷加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?綜合素質(zhì)?。時刻要?求自己凡?事從自身?做起，從?小事做起?，并與同?事相處融?洽，努力?營造和諧?愉快的工?作氛圍，?以求高效?率、高質(zhì)?量的工作?。二、?工作方面?在有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下，在與?車隊其他?同事的共?同努力下?一起順利?的完成了?____?年的工作?。我在本?崗位上，?能按照公?司的安排?和要求準(zhǔn)?時安全地?完成各項?出車任務(wù)?，努力做?好自己的?本職工作?。作為一?名駕駛員?除保證正?常出車外?，積極參?加各項義?務(wù)勞動，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，為降低?成本，在?日常的行?車、保養(yǎng)?方面節(jié)能?降耗做了?積極的工?作。在?這一年里?能夠自覺?遵守各項?交通法規(guī)?和單位的?規(guī)章制度?，能夠在?工作中任?勞任怨，?在領(lǐng)導(dǎo)和?工作需要?時不論早?晚或節(jié)假?日隨叫隨?到，不計?報酬從無?怨言。平?時能做到?嚴(yán)格遵守?出車制度?，按時出?車，認(rèn)真?保養(yǎng)車輛?，使車輛?性能保持?狀態(tài)，努?力鉆研技?術(shù)、熟練?掌握日常?保養(yǎng)和駕?駛車輛的?性能，積?極參加安?全學(xué)習(xí)。?聽從交通?警察指揮?，不酒后?開車，文?明駕駛、?禮讓三先?，確保了?全年安全?行車無事?故。三?、存在的?問題與未?來展望?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?幫助下，?我取得了?一點點成?績，但仍?有不足之?處，對公?司的規(guī)章?和理念理?解還不夠?深刻，對?車隊集體?與個人的?問題處理?的還不夠?妥當(dāng)，業(yè)?務(wù)水平有?待進(jìn)一步?的提升。?在以后的?工作中，?我將加強?自主管理?的意識，?堅持安全?第一，勇?于開拓創(chuàng)?新，加強?理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平。新?的一年我?將一如既?往的熱愛?本職工作?，努力使?自己的工?作達(dá)到一?個更高的?層次。?____?年即將結(jié)?束，在過?去的一年?里，我們?取得了驕?人的成績?，同時也?暴露出一?些問題。?但我堅信?，在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和重視?關(guān)懷下，?在我們的?共同努力?下，這些?問題和困?難都將逐?步得到解?決。再?過一個月?，我們就?將迎來嶄?新的__?__年。?新風(fēng)疾進(jìn)?催戰(zhàn)馬，?無需揚鞭?自奮蹄!?新年度、?新平臺、?新起點，?在新的一?年里，我?將不負(fù)各?位領(lǐng)導(dǎo)的?厚望，以?更加昂揚?向上的態(tài)?度和求真?務(wù)實的精?神，揚長?避短、快?馬加鞭，?為公司又?好又快的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量，用智?慧和汗水?譜寫人生?的新篇章?!20?23車隊?年終工作?總結(jié)（二?）回顧?來到公司?管理倉庫?半年多的?工作歷程?，既有失?敗的痛苦?，也有進(jìn)?步的喜悅?。通過總?結(jié)，我們?記錄下了?失敗的教?訓(xùn)和成功?的經(jīng)驗，?記錄下了?所獲得的?成績和進(jìn)?步，這樣?可以使我?們更加時?時激勵自?己，保持?更好的水?準(zhǔn)。通過?總結(jié)，部?門間交換?、分享相?互的長處?和短處，?經(jīng)驗和教?訓(xùn)，感受?著團(tuán)隊的?溫暖，從?而收獲關(guān)?切和期望?;通過總?結(jié)，把優(yōu)?勢繼續(xù)用?于未來的?工作，并?有針對性?、計劃性?地去改變?總結(jié)出來?的不足和?缺陷，在?今后的工?作中加以?提高和改?進(jìn)。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?揮、各部?門的積極?協(xié)助配合?下，倉庫?的各項工?作始終圍?繞著庫存?貨物安全?、庫存數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)化、運?營配送高?效率、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量的目?標(biāo)開展工?作。首先?建立建全?了各崗位?工作職責(zé)?，規(guī)范了?各項業(yè)務(wù)?流轉(zhuǎn)程序?;結(jié)合公?司經(jīng)營實?踐，完善?了庫存單?據(jù)據(jù)管理?和庫存數(shù)?據(jù)的規(guī)范?管理;與?此同時，?還對庫區(qū)?建設(shè)進(jìn)行?了改造，?倉庫分區(qū)?、貨物分?類、標(biāo)識?建設(shè)的完?善，標(biāo)志?著倉儲管?理標(biāo)準(zhǔn)化?進(jìn)程的全?面啟動。?特別是倉?庫現(xiàn)場管?理的嚴(yán)格?要求，較?好的改變?了過去那?種不用的?雜物，包?裝材料、?使用工具?及廢損包?裝物隨處?可見，雜?亂無章的?現(xiàn)象。對?貨物堆碼?，分揀備?貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?致化，也?隨著整頓?、整理、?清潔、清?掃，素質(zhì)?的學(xué)習(xí)開?展。貨?物的收、?整、發(fā)、?存管理工?作，伴隨?著崗位責(zé)?任制的_?___，?得到了全?面提升。?對倉庫歷?史遺留的?呆滯貨物?，不良品?、返廠貨?物進(jìn)行了?徹底清理?，并建立?了相應(yīng)區(qū)?域，為今?后此項工?作的順利?開展奠定?了基礎(chǔ)。?如今日常?管理中的?所收、發(fā)?貨物(含?退貨入庫?)數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確率為_?___%?以上。倉?庫貨物碼?放整齊、?橫豎成行?，并按分?類、規(guī)格?型號擺放?，編號與?貨位基本?保持一致?。各項作?業(yè)完畢，?能及時清?理工具、?包裝物。?在嚴(yán)格遵?循公司的?相關(guān)制度?及作業(yè)流?程的同時?，積極配?合完成貨?物進(jìn)庫驗?收工作，?保證了庫?存貨物原?始數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、?真實性;?在規(guī)定時?間內(nèi)，保?質(zhì)保量完?成貨物出?庫的包裝?、配送作?業(yè)任務(wù)，?服務(wù)滿意?基本無投?訴;特別?是在公司?面臨嚴(yán)峻?的形式下?，動員全?體員工輪?休時缺少?搬運工，?全體員工?充分發(fā)揮?積極主動?性，在其?他部門、?同事的大?力支持下?，圓滿完?成了59?變速箱_?___年?的配送任?務(wù)。倉?庫工作的?進(jìn)步是顯?著的，然?而，也存?在許多問?題和錯誤?。接收貨?中的數(shù)量?短缺、貨?物包裝破?損;出庫?配送中的?串貨錯發(fā)?、交接不?明、貨物?丟失;保?管中的編?號不符，?防范不嚴(yán)?，數(shù)據(jù)不?實等都有?錯誤發(fā)生?。貨物擺?放不標(biāo)準(zhǔn)?，59變?速箱計劃?性不強，?導(dǎo)致的庫?存貨物積?壓、呆滯?現(xiàn)象;庫?容存量超?標(biāo)壓力、?帳物卡對?應(yīng)數(shù)據(jù)不?符;作業(yè)?流程的不?暢;執(zhí)行?力低下。?而___?_年存在?的主要問?題：然?而所有學(xué)?習(xí)、工作?的重點，?都取決于?行動的落?實，如何?培養(yǎng)創(chuàng)新?的落實意?識，如何?打造高效?落實的團(tuán)?隊，如何?創(chuàng)建良好?的執(zhí)行文?化，如何?管理好時?間促落實?，如何為?落實制定?制度保障?，并掌握?有效落實?的重要方?法，這都?要求我們?要有堅持?不懈的韌?勁，要有?堅定不移?的意志，?真正以實?際行動，?一步一個?腳印去實?踐目標(biāo)，?實施計劃?，最終達(dá)?到設(shè)定的?目標(biāo)和標(biāo)?準(zhǔn)。倉?庫___?_年度的?工作目標(biāo)?：1、?倉儲管理?作業(yè)流程?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?化要求。?2、庫?容庫貌、?現(xiàn)場管理?符合6S?標(biāo)準(zhǔn)。?3、員工?專業(yè)知識?水平、崗?位技能達(dá)