施工現(xiàn)場安全技術交底制度范文（四篇）

第11頁共11頁施工現(xiàn)場?安全技術?交底制度?范文一?、總則?1、施工?現(xiàn)場技術?交底是建?筑施工技?術管理的?重要步驟?，是保證?施工質量?的重要措?施，技術?交底的目?的：（?1）使參?加施工工?程技術人?員、作業(yè)?班組明確?所擔負的?工程任務?，或作業(yè)?項目的特?點、技術?要求、質?量標準、?安全措施?，以便于?更好的_?___施?工；（?2）明確?交底人和?被交底人?的責任。?2、施?工現(xiàn)場技?術交底必?須在圖紙?現(xiàn)場核對?的基礎上?進行，同?時，技術?交底也必?須安排在?單位工程?或分部、?分項工程?前進行，?并應為施?工留出適?當?shù)臏蕚?時間，技?術交底不?得后補。?二、施?工現(xiàn)場技?術交底的?程序和要?求1、?重要工程?由指揮部?總工程師?或工程部?長向分部?總工、工?程部長、?主管工程?師、施工?班組技術?負責人、?工長等有?關人員對?施工圖和?質量標準?分門別類?進行詳細?交底。?2、施工?隊技術負?責人向工?長和操作?人員進行?詳細交底?。4、?班組長對?操作工人?實行工前?交底、工?中指導、?工后講評?。5、?各級技術?交底都要?將技術要?求、質量?標準、安?全操作規(guī)?程、防護?措施以及?各類要求?講透，并?隨時檢查?實施情況?，將技術?交底落到?實處。?6、技術?交底應以?書面形式?進行，并?輔以口頭?講解，交?底人和接?受人應履?行交接簽?字手續(xù)?7、技術?交底資料?和交接手?續(xù)是工程?技術檔案?的重要組?成部分，?應及時歸?檔，妥善?保管。?三、技術?交底的內?容1、?技術交底?分為單位?工程技術?交底和分?部、分項?、分工序?技術交底?。2、?單位工程?技術交底?應與施工?____?設計交底?一并進行?。3、?分部、分?項、分工?序技術交?底的主要?內容（?1）作業(yè)?條件；?（2）施?工準備；?（3）?工藝操作?流程；?（4）技?術要求；?（5）?質量標準?；（6?）安全措?施；（?7）成品?保護；?（8）圖?紙變更；?（9）?工程洽商?；（1?0）新工?藝、新材?料的施工?方法；?（11）?操作要點?；（1?2）質量?通病的防?治；（?13）需?要交底的?其它事項?。四、?施工現(xiàn)場?技術交底?的實施?1、指揮?部對分部?的交底一?般是一次?性的，施?工___?_設計是?技術交底?的依據(jù)，?接受交底?的人應按?職責分工?和交底要?求，開展?工程的準?備工作，?并在施工?中貫徹執(zhí)?行。2?、分部的?技術交底?由主管工?程師主持?，向下屬?單位的主?要負責人?、技術負?責人、工?長和相關?職能部門?進行分門?別類的、?詳細的技?術交底，?主要依據(jù)?是經(jīng)批準?的施組（?方案）文?件、圖紙?、規(guī)范、?規(guī)程、圖?集、施工?現(xiàn)場的具?體要求和?其它相關?文件，交?底后形成?的文件作?為技術交?底的依據(jù)?。3、?單位工程?的施工方?案和分部?、分項、?分工序的?施工方案?由分部工?程部或主?管工程師?編制，經(jīng)?分部總工?、指揮部?總工批準?后向工長?和有關人?員進行技?術交底，?交底后必?須辦理技?術交底手?續(xù)。4?、單位工?程的技術?人員在施?工前應根?據(jù)施工進?度，按部?位和操作?項目向工?長及班組?長進行技?術交底，?關鍵部位?要進行詳?細交底或?樣板交底?，要結合?工作特點?和班組的?具體情況?，重點突?出，結合?實際，切?忌照抄照?搬。5?、主管工?程師還應?____?單位工程?各專業(yè)的?技術負責?人、質檢?員、安全?員、測量?員、試驗?員、材料?員等有關?人員進行?技術交底?。6、?技術交底?的內容應?做到施工?方法正確?、各項措?施針對性?強、技術?先進、詳?略得當、?結合實際?。7、?單位工程?技術人員?必須全面?了解各專?業(yè)施工的?銜接和配?合，因此?，要求各?專業(yè)技術?負責人應?如實的將?本專業(yè)有?關的技術?交底材料?抄送備案?，使施工?現(xiàn)場的縱?橫向技術?管理工作?有機的聯(lián)?系起來。?8、施?工現(xiàn)場的?技術交底?資料應由?技術組負?責匯集整?理，并對?所屬單位?的技術交?底工作進?行督促檢?查，同時?也便于接?受上級有?關部門的?檢查。?施工現(xiàn)場?安全技術?交底制度?范文（二?）第一?條為貫徹?落實國家?安全生產(chǎn)?方針、政?策、規(guī)程?規(guī)范、行?業(yè)標準及?企業(yè)各種?規(guī)章制度?，及時對?安全生產(chǎn)?、工人職?業(yè)健康進?行有效預?控，提高?施工管理?、操作人?員的安全?生產(chǎn)管理?、操作技?能，努力?創(chuàng)造安全?生產(chǎn)環(huán)境?。根據(jù)《?____?安全生產(chǎn)?法》、《?建設工程?安全生產(chǎn)?管理條例?》、《施?工企業(yè)安?全檢查標?準》等有?關規(guī)定，?結合企業(yè)?實際，制?定本制度?。第二?條工程開?工前，由?公司安全?生產(chǎn)部向?項目部進?行安全生?產(chǎn)管理首?次交底。?交底內容?：①國?家和地方?有關安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、法律法?規(guī)、標準?、規(guī)范、?規(guī)程和企?業(yè)的安全?規(guī)章制度?。②項?目安全管?理目標、?傷亡控制?指標、安?全達標和?文明施工?目標。?③危險性?較大的分?部分項工?程及危險?源的控制?、專項施?工方案清?單和方案?編制的指?導、要求?。④施?工現(xiàn)場安?全質量標?準化管理?的一般要?求。⑤公?司部門對?項目部安?全生產(chǎn)管?理的具體?措施要求?。第三?條項目部?負責向施?工隊長或?班組長進?行書面安?全技術交?底。交底?內容：?①項目各?項安全管?理制度、?辦法，注?意事項、?安全技術?操作規(guī)程?。②每?一分部、?分項工程?施工安全?技術措施?、施工生?產(chǎn)中可能?存在的不?安全因素?以及防范?措施等，?確保施工?活動安全?。③特?殊工種的?作業(yè)、機?電設備的?安拆與使?用，安全?防護設施?的搭設等?，項目技?術負責人?均要對操?作班組作?安全技術?交底。?④兩個以?上工種配?合施工時?，項目技?術負責人?要按工程?進度定期?或不定期?地向有關?班組長進?行交叉作?業(yè)的安全?交底。?第四條施?工隊長或?班組長要?根據(jù)交底?要求，對?操作工人?進行針對?性的班前?作業(yè)安全?交底，操?作人員必?須嚴格執(zhí)?行安全交?底的要求?。交底內?容：①?本工種安?全操作規(guī)?程。②?現(xiàn)場作業(yè)?環(huán)境要求?本工種操?作的注意?事項。?③個人防?護措施等?第五條安?全技術交?底要全面?、有針對?性，符合?有關安全?技術操作?規(guī)程的規(guī)?定，內容?要全面準?確。安全?技術交底?要經(jīng)交底?人與接受?交底人簽?字方能生?效。交底?字跡要清?晰，必須?本人簽字?，不得代?簽。第?五條安全?交底后，?項目技術?負責人、?安全員、?班組長等?要對安全?交底的落?實情況進?行檢查和?監(jiān)督、督?促操作工?人嚴格按?照交底要?求施工，?制止違章?作業(yè)現(xiàn)象?發(fā)生。?施工現(xiàn)場?安全技術?交底制度?范文（三?）根據(jù)?建筑業(yè)具?有高空、?高處懸空?作業(yè)的特?點，為貫?徹落實“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”方?針，保障?職工生產(chǎn)?安全和健?康，增強?職工安全?自我保護?意識，避?免發(fā)生工?傷事故，?因此，在?下達生產(chǎn)?制度的同?時，必須?切實做好?安全技術?交底工作?。1、?項目經(jīng)理?、施工人?員必須認?真學習安?全生產(chǎn)有?關標準、?規(guī)范、規(guī)?程，熟悉?安全技術?施工方案?的要求。?2、項?目部由項?目經(jīng)理和?施工人員?在布置安?排生產(chǎn)前?，負責對?各班組有?針對性的?進行作業(yè)?的分部分?項安全技?術交底，?同時在施?工過程中?進行檢查?落實。?3、各班?組長必須?把交底內?容要求逐?條落實到?每個作業(yè)?人員和施?工全過程?，確保生?產(chǎn)安全。?4、施?工人員在?交底時，?根據(jù)施工?的工作流?程，地理?位置，周?邊環(huán)境在?作業(yè)過程?中可能發(fā)?生的不安?全因素和?應該隔離?的危險區(qū)?措施及不?得違章作?業(yè)做法必?須詳細交?底清楚。?5、項?目部必須?按有關規(guī)?定和安全?技術措施?的要求，?為作業(yè)人?員創(chuàng)造好?安全設施?和防護條?件，防止?事故發(fā)生?。6、?安全技術?交底臺賬?必須經(jīng)交?底人、被?交底人雙?方簽字，?下頁留給?被交底人?，交底人?不能隨意?為被交底?人一手簽?字，如偽?造交底，?一經(jīng)查實?，追查責?任。7?、公司對?項目部要?經(jīng)常進行?檢查督促?指導，交?底臺賬和?實施結果?。8、?公司在定?期檢查、?不定期檢?查和不定?期抽查中?，進行監(jiān)?督檢查交?底臺賬的?執(zhí)行是否?符合要求?，并列入?管理項的?獎罰中。?施工現(xiàn)?場安全技?術交底制?度范文（?四）為?進一步貫?徹公司安?全生產(chǎn)管?理制度，?控制或消?除項目施?工現(xiàn)場不?安全因素?，防止安?全事故的?發(fā)生，保?證各項施?工任務安?全、順利?地完成，?根據(jù)項目?施工特點?，特制訂?本制度。?一、根?據(jù)安全技?術交底分?級管理、?各負其責?的原則，?各班組負?責人向班?組成員布?置工作時?應進行安?全交底。?二、在?工程開工?前，項目?部專職安?全員向項?目部管理?人員、各?班組負責?人進行安?全技術交?底。三?、項目部?專職安全?員根據(jù)工?程任務特?點，向項?目各施工?隊伍進行?相應工種?安全技術?交底。?四、施工?隊伍進行?施工時，?施工隊負?責人根據(jù)?工程施工?部位有針?對性向班?組工人進?行安全技?術交底。?五、對?于施工隊?新進工人?及項目部?新進員工?，要及時?進行安全?技術交底?。六、?每天工作?前，進行?____?分鐘的安?全交底學?習，專職?安全員及?施工隊班?組長根據(jù)?具體施工?任務進行?有針對性?安全技術?交底，弄?清關鍵部?位，安全?施工和操?作要點，?然后分工?明確任務?和相互配?合關系，?建立安全?責任制，?確定安全?保證措施?，保證順?利地完成?施工任務?。七、?安全技術?交底采用?文字圖表?形式或者?示范操作?形式，視?工程施工?復雜程度?和具體交?底內容而?定，各級?安全技術?交底必須?有文字依?據(jù)履行簽?名程序。?八、本?制度從公?布之日起?施行。?安全技術?交底一?、交底目?的為強?化公司管?理、規(guī)范?施工現(xiàn)場?安全技術?交底，并?通過安全?技術交底?使施工人?員了解工?程特點、?明確施工?任務、施?工工藝、?施工方法?、質量標?準、安全?文明施工?要求，有?效控制工?程安全、?質量、進?度目標，?確保施工?質量符合?規(guī)范規(guī)定?及標準要?求。分?項工程施?工前或新?工人進場?前必須進?行安全技?術交底，?交底記錄?作為施工?管理的原?始技術資?料由現(xiàn)場?技術人員?統(tǒng)一歸檔?管理。并?建立交底?臺賬，記?錄交底內?容、接收?交底人和?交底日期?等。（交?底格式見?附頁1，?臺賬格式?見附頁2?）安全?技術交底?應包含以?下內容。?施工圖紙?、設計文?件規(guī)定的?技術標準?、施工技?術規(guī)范和?質量要求?、施工進?度和工期?要求、采?用的施工?方法和材?質要求等?。二、?交底方式?1、技?術交底應?按不同層?次、不同?要求和不?同方式，?應使所有?參與施工?的人員掌?握所從事?工作的內?容、操作?方法和技?術要求。?2、項?目經(jīng)理部?的技術交?底工作由?項目總工?程師__?__，項?目工程技?術部實施?，向各工?區(qū)相關的?技術人員?、專業(yè)工?程師進行?書面交底?。3、?工區(qū)的技?術交底由?工區(qū)技術?主管__?__，專?業(yè)工程師?實施，向?工區(qū)所屬?的作業(yè)隊?的隊長、?隊技術負?責人、技?術員、質?檢員、安?全員、工?班長及施?工人員進?行書面交?底。4?、工區(qū)的?技術交底?必須交底?到所有施?工作業(yè)人?員手中。?進行技術?交底時，?應___?_有關人?員認真討?論，弄清?交底內容?。到會人?員充分發(fā)?表意見，?然后加以?歸納匯總?，對內容?作必要的?補充修改?，使其更?加完善。?涉及已經(jīng)?批準的方?案計劃的?變動，應?按有關制?度報請上?級批準。?保證施工?人員弄清?做到心中?明確自己?的職責、?崗位、應?該做什么?、怎樣做?。5、?技術交底?必須要有?交底記錄?。參加施?工技術交?底人員（?交底人和?被交底人?）必須簽?字。未參?加施工技?術交底人?員必須補?充交底。?工程總體?交底記錄?由項目工?程部保存?，現(xiàn)場技?術交底由?現(xiàn)場主管?工程師保?存，施工?結束后再?報送項目?工程部存?檔。三?、施工技?術交底管?理規(guī)定?1、技術?交底工作?由各級技?術負責人?____?。重大和?關鍵工程?項目必要?時可請上?級技術負?責人參與?，或由上?一級技術?負責人交?底。各級?技術負責?人和技術?管理部門?應經(jīng)常督?促檢查技?術交底工?作進行情?況。2?、施工人?員應按交?底要求施?工，不得?擅自變更?施工方法?。有必要?更改時應?取得交底?人同意并?簽字認可?。技術人?員、質檢?人員發(fā)現(xiàn)?施工人員?不按交底?要求施工?可能造成?不良后果?時應立即?勸止，勸?止無效時?有權停止?其施工，?同時報上?級處理。?3、發(fā)?生質量、?設備或人?身安全事?故時，事?故原因如?屬于交底?錯誤由交?底人員負?責；屬于?違反交底?要求者由?施工負責?人和施工?人員負責?；屬于違?反施工人?員“應知?應會”要?求者由施?工人員本?人負責；?屬于無證?上崗或越?崗參與施?工者除本?人應負責?任外，班?組長和班?組專職工?程師（技?術員）亦?應負責。?四、技?術交底主?要內容?在工程開?工前，各?級技術管?理人員依?據(jù)設計文?件、施工?____?設計及相?關技術規(guī)?范等資料?，對班組?各級人員?進行交底?，交底內?容一般包?括：⑴?、總承包?的工程范?圍及其主?要內容；?⑵、設?計文件說?明、施工?圖紙設計?內容（不?含工程數(shù)?量）；⑶?、施工順