公司現(xiàn)場管理制度（五篇）

第22頁共22頁公司現(xiàn)場?管理制度?為了規(guī)?范管理的?規(guī)范化和?制度化，?為了提高?產(chǎn)品質(zhì)量?和樹立公?司形象，?特制定以?下制度。?一、不?準隨地吐?痰、不準?隨地亂扔?煙頭、注?意保持衛(wèi)?生間清潔?衛(wèi)生；漆?工進場時?候要認真?檢查現(xiàn)場?情況，發(fā)?現(xiàn)有損壞?的地板磚?和其他物?品及時報?告；在施?工過程中?保護好地?板磚和各?種管道，?不得損傷?和損壞。?發(fā)現(xiàn)隨地?吐痰一次?罰款五十?元；發(fā)現(xiàn)?亂扔煙頭?一次罰款?五十元；?現(xiàn)場開罰?單。二?、漆工進?場時候要?仔細驗收?前一道工?序的質(zhì)量?；發(fā)現(xiàn)前?一道工序?質(zhì)量不合?格或則影?響漆工施?工的情況?下必須先?和工長聯(lián)?系。三?、漆工施?工時候要?注意保持?清潔衛(wèi)生?；材料不?得亂堆亂?放，擺放?要整潔有?序；油漆?輔料不得?隨意放置?。批膩子?時候，用?過的膩子?袋不得隨?意丟棄；?白漆之后?，報紙需?要清理干?凈；涂乳?膠漆之前?必須把地?面清理干?凈。換掉?的衣服和?鞋子需放?在地上指?定位置，?不得放進?衣柜里面?或隨便亂?扔；違者?發(fā)現(xiàn)衣服?一次，罰?款五十元?；發(fā)現(xiàn)鞋?子一次罰?款二百元?；現(xiàn)場開?罰單。?四、要注?重細節(jié)，?補釘眼不?得漏補，?邊角必須?修正，釘?頭不得裸?露，刷漆?必須到位?；處理乳?膠漆基層?膩子前，?要認真檢?查墻體情?況，處理?不平整的?墻面；膩?子包裝袋?不的隨意?亂扔，要?統(tǒng)一擺放?。五、?乳膠漆第?一遍面漆?之后，一?定要找補?墻面；木?器漆底漆?時，一定?要找補到?位。六?、漆工施?工過程中?不得偷工?減料、同?時也不得?浪費材料?；要做到?合理有效?利用裝修?材料。?七、施工?過程要規(guī)?范、必須?按照規(guī)定?的施工工?藝進行；?不得圖省?事私自篡?改施工工?藝。發(fā)現(xiàn)?違規(guī)一次?罰款一百?元，現(xiàn)場?開罰單。?八、按?時上班下?班、不能?無故曠工?；有事需?提前向工?長請假；?下班時候?要關(guān)好窗?戶，關(guān)掉?電源。發(fā)?現(xiàn)違規(guī)一?次罰款一?百元，現(xiàn)?場開罰單?。九、?公司管理?人員不定?期對施工?現(xiàn)場進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)不合理?及違規(guī)將?及時通報?批評和按?照規(guī)定處?罰；并命?令限期整?改。在限?定期限內(nèi)?不整改者?，罰款2?00--?____?元。十?一、不準?竊取客戶?的任何物?品，發(fā)現(xiàn)?一次即行?辭退。?十二、?不得發(fā)布?任何__?__，不?得發(fā)布詆?毀公司形?象的言論?，發(fā)現(xiàn)一?次罰款二?百元，現(xiàn)?場開罰單?。十三?、不得發(fā)?布詆毀客?戶的言論?，不得與?客戶無禮?爭吵，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)嚴?重警告并?罰款__?__元，?情節(jié)嚴重?者辭退。?十四、?漆工進場?需先熟悉?本制度；?如進入本?公司工地?施工，即?認為對本?制度認可?。本制度?適用于在?本公司工?地施工的?所有漆工?。十?五、被罰?人員不服?處罰的，?有本公司?經(jīng)理裁決?，如果經(jīng)?理裁決不?應該處罰?的，罰單?即行失效?；如果經(jīng)?理裁決應?該處罰的?，該罰單?即行生效?。十六?、本制度?規(guī)定的被?處罰人統(tǒng)?一規(guī)定為?工長；工?長對本工?地發(fā)生的?一切違規(guī)?行為負責?。公司?現(xiàn)場管理?制度（二?）為了?規(guī)范管理?的規(guī)范化?和制度化?，為了提?高產(chǎn)品質(zhì)?量和樹立?公司形象?，特制定?以下制度?。1.?.施工工?地由公司?指定工長?全權(quán)管理?，一切現(xiàn)?場事物均?由工長統(tǒng)?一安排，?有事需與?工長本人?直接商談?，不可擅?自行動.?2.有?問題工長?要及時與?客戶、公?司商議，?有疑問找?公司相關(guān)?人員解決?.施工人?員要服從?工長的管?理，維護?公司形象?，穿著公?司統(tǒng)一工?服、佩帶?胸牌，尊?重客戶，?不能與客?戶發(fā)生沖?突，情節(jié)?嚴重者立?即除名。?遇到參觀?人員及時?熱情接待?，引導參?觀，不得?有抵觸情?緒。3?.現(xiàn)場施?工要自覺?遵守施工?工藝操作?規(guī)范，絕?不允許偷?工減料的?事情發(fā)生?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，立即?除名。?4.施工?前要詳細?交底，施?工圖工長?、客戶和?技術(shù)工人?每人一份?，裝修過?程中互相?監(jiān)督，出?現(xiàn)問題及?時糾正.?工程過程?中，公司?巡檢不定?時對各工?地進行巡?查，發(fā)現(xiàn)?問題立即?報知工長?，瞞報、?謊報問題?者一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，堅決?嚴肅處理?。5.?注重成品?與半成品?的保護，?不準疊放?、堆放，?不準放置?任何物品?，必要時?對其要采?取遮蓋包?封等措施?，防止其?受到污染?和破壞，?如有損壞?當事人需?照價賠償?并扣除當?天工資.?6.保?持施工現(xiàn)?場的衛(wèi)生?環(huán)境，做?到每日清?掃，垃圾?入袋.施?工現(xiàn)場禁?止做飯、?洗衣、不?準在工地?留宿；解?手到物業(yè)?指定地點?，不準使?用客戶潔?具及一切?用品。違?者___?_元處罰?金。7?.施工現(xiàn)?場禁止吸?煙、酗酒?、吵架、?講臟話，?如有違反?，每次罰?款___?_元.如?果參觀人?員、公司?人員、客?戶在現(xiàn)場?吸煙，工?人有義務(wù)?及時制止?，施工現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)一?個煙頭，?在場施工?人員扣除?當天工資?。8.?遵守工地?的相關(guān)管?理規(guī)定，?特別是物?業(yè)的安全?管理規(guī)定?，和線路?等改造規(guī)?定.9?.材料要?堆放整齊?，合理配?用，嚴禁?假冒偽劣?材料進入?施工現(xiàn)場?，必須使?用，公司?統(tǒng)一配送?的材料，?材料、工?具、垃圾?、半成品?應分類存?放，放置?標志牌。?標志牌丟?失、損壞?及時到工?程部領(lǐng)取?。10?.注意防?盜，防火?安全，客?戶購買的?材料，工?長有義務(wù)?妥善保管?，若發(fā)生?損壞需照?價賠償.?下班時隨?手拉電閘?、斷電、?斷水、以?保障安全?。11?.遒紀守?法，不參?與社會糾?紛，不無?事生非，?嚴禁閑雜?人等逗留?于工地.?12.?維護公司?形象，提?高自身道?德素質(zhì)的?修養(yǎng)，若?受的客戶?的好評將?給予獎勵?.13?.所有現(xiàn)?場施工人?員必須嚴?格遵守此?規(guī)定，必?須張貼于?施工現(xiàn)場?。14?.工長認?真閱讀本?制度，并?認可后需?簽字；簽?字之后，?即表示對?本制度完?全認可和?接受。?公司經(jīng)理?（簽字）?：工長?（簽字）?___?_年__?__月?公司現(xiàn)場?管理制度?（三）?為規(guī)范作?業(yè)現(xiàn)場，?保障安全?生產(chǎn)，維?護現(xiàn)場作?業(yè)環(huán)境，?提高生產(chǎn)?效率，擬?定本管理?實施細則?：1.?上班提前?____?分鐘到廠?，做好生?產(chǎn)準備工?作；2?.按要求?上下午各?兩次錄入?上下班指?紋，做好?考勤記錄?，生產(chǎn)一?線員工原?則上每月?休假不超?過兩天，?兩天以上?要填寫請?假條，無?故不請假?者按曠工?處理，曠?工超兩日?開除處理?；3.?工作中嚴?格按各操?作規(guī)程作?業(yè)，切勿?違章蠻干?，保證安?全生產(chǎn)；?4.遵?守公司各?項規(guī)章制?度，服從?上級，不?偷懶，工?作認真負?責；5?.認真填?寫各項生?產(chǎn)報表，?按照生產(chǎn)?統(tǒng)一步調(diào)?作息，不?遲到，不?早退，積?極完成各?項生產(chǎn)指?標；6?.愛護公?物，愛惜?工具，不?野蠻作業(yè)?，務(wù)必做?到節(jié)約用?水用電用?料；_?___公?司鼓勵員?工提出各?項合理化?建議，獎?勵有益提?升生產(chǎn)質(zhì)?量效率者?；8.?車間內(nèi)嚴?禁吸煙，?沒有諸如?餐后塑料?袋、垃圾?、煙頭等?無關(guān)生產(chǎn)?之物；?9.車間?沒有閑置?不用的焊?絲卷筒、?容器、廢?紙箱等物?品；1?0.車間?不得亂放?個人物品?（諸如手?機、平板?、電腦等?），所有?衣服、鞋?襪等放入?更衣室，?不準帶入?車間，尤?其是手機?；11?.水杯、?暖瓶、餐?具等私人?用品放在?指定位置?并擺放整?齊，不得?隨處亂放?；12?.所有物?品應根據(jù)?區(qū)域劃分?擺放并擺?放整齊，?物品擺放?做到分類?、有序；?13.?生產(chǎn)作業(yè)?中出現(xiàn)下?料、拼接?等生產(chǎn)質(zhì)?量問題，?必須及時?上報，第?一次口頭?警告，第?二次罰款?____?元，后續(xù)?每次翻倍?處罰，以?月為單位?；__?__組裝?或焊接用?具（含工?裝等輔助?工具）與?物料分開?擺放并擺?放整齊，?不允許混?放；1?5.焊機?、氣瓶、?工具等物?品應定位?擺放并標?示清楚；?16.?消耗品如?擦布、手?套、拖把?、掃把、?鐵锨等應?定位擺放?并擺放整?齊，不得?隨處亂放?，用舊物?品及時處?理，不允?許隨手仍?在作業(yè)現(xiàn)?場；1?7.各種?原材料等?應分類定?位擺放并?擺放整齊?，須做好?材料標示?；18?.通道保?持暢通，?不得擺放?任何物品?；19?.生產(chǎn)不?合格品應?及時分類?擺放在指?定位置，?并根據(jù)不?良等級進?行分類處?理，做到?當天處理?，不良品?未處理完?畢原則上?不允許干?下一個活?；20?.所有易?燃物品定?位擺放，?并盡量隔?離；2?1.目前?或短期不?用物品、?工具，應?收拾放在?指定區(qū)域?；長期不?用物品、?材料、設(shè)?備應加蓋?防塵罩并?放在指定?位置或入?庫管理；?22.?所有廢料?、余料等?應及時清?理，作業(yè)?現(xiàn)場的必?須當天清?理干凈；?23.?工作環(huán)境?隨時保持?整潔干凈?，個人離?開工作崗?位，物品?應擺放整?齊，地面?上應無油?污、垃圾?、紙屑及?焊條頭、?割片等其?他雜物；?24.?現(xiàn)場擺放?物品如原?料、成品?、半成品?、余料應?定時清理?并區(qū)分；?25.?用后的工?具、拉車?、推車用?完后應放?回指定位?置，不得?隨意亂放?；26?.消防通?道、滅火?器、電箱?前不得堆?放任何物?品；2?7.停工?前___?_分鐘應?及時打掃?整理個人?工作區(qū)域?，必須將?氣瓶、焊?機及焊接?小車歸位?，線纜挽?起收好，?做好擦拭?工作以保?持設(shè)備清?潔。下班?前工作區(qū)?域應整理?收拾干凈?；__?__公共?場所實行?輪流值日?打掃、清?洗、整理?；29?.每個員?工每個周?六集中對?自己所負?責區(qū)域進?行一次5?s整理；?30.?以上如有?違規(guī)，將?視情節(jié)情?況進行如?下處罰。?警告、記?過、__?__元經(jīng)?濟處罰（?照價賠償?）等。?員工考勤?請假規(guī)定?1、員?工每日須?提前__?__分鐘?刷卡進入?車間，超?過___?_分鐘未?刷卡者按?遲到處理?；2、?遲到一次?警告處理?，兩次含?以上者罰?款___?_元；正??？记跁r?段內(nèi)，遲?到一分扣?除___?_小時薪?資；超_?___小?時扣日薪?一半；?3、無故?早退者，?早退一分?扣除__?__小時?薪資；超?____?小時扣日?薪一半；?4、無?故不打卡?者按曠工?處理；?5、員工?每月原則?上可休假?兩天，這?兩天必須?分開來請?，并要提?前口頭或?電話通知?車間主任?；6、?如連續(xù)兩?天請假必?須填寫請?假條，經(jīng)?由經(jīng)理批?準后方可?休假；?7、連續(xù)?三天及以?上請假需?經(jīng)總經(jīng)理?批準后方?可休假；?8、如?因特殊情?況（婚喪?嫁娶病等?），針對?問題分別?對待；?9、無故?曠工者，?超過兩日?開除處理?；10?、曠工一?日扣除兩?倍日薪，?兩日扣除?四倍日薪?。公司?現(xiàn)場管理?制度（四?）一、?進度管理?1、在?要求的進?場時間前?，首先確?定水電工?、木工、?瓦工、油?漆工等工?種的人選?（施工隊?伍的素質(zhì)?是保證施?工進度和?質(zhì)量的關(guān)?鍵因素）?。2、?認真熟悉?、審核圖?紙，了解?設(shè)計意圖?，細部作?法，施工?順序、方?法、技術(shù)?措施、平?面布置，?協(xié)同各班?組根據(jù)合?同要求制?定詳盡的?進度計劃?并簽訂進?度計劃責?任書。在?現(xiàn)場沒有?耽誤工期?時間的情?況下保質(zhì)?保量的按?施工期限?完成。?3、根據(jù)?現(xiàn)場情況?對圖紙進?行___?_，提出?存在的問?題報審甲?方并制定?合理的施?工方案。?4、根?據(jù)工程需?要，以書?面的形式?及時準確?地向材料?采購員提?前提出各?種材料的?需用量。?材料必須?在兩天以?上提出。?5、需?要定制及?其甲供材?料必須按?計劃進度?、定制所?需時間提?前下單。?6、合?理安排水?電工、木?工、瓦工?、油漆工?等工種的?配合，保?證整體工?程高效、?暢通、有?條不為的?進行。?7、對現(xiàn)?場施工班?組投入的?勞務(wù)人員?不足，應?限期要求?增加勞務(wù)?人員，如?未達到要?求有權(quán)要?求其退場?或我方調(diào)?配勞務(wù)人?員，竣工?后扣除相?應費用及?損失。?8、各個?工種必須?現(xiàn)場管理?人員密切?配合，對?一些拿不?準的施工?問題應與?現(xiàn)場管理?人員協(xié)商?，聽從現(xiàn)?場管理人?員的安排?。9、?各類機械?設(shè)備必須?專人操作?、精心維?修，確保?正常使用?，以滿足?施工進度?的實際需?要。這是?保證工期?的必備條?件。1?0、充分?利用經(jīng)濟?規(guī)律及其?杠桿作用?，有效地?調(diào)動工人?生產(chǎn)積極?性，所有?施工人員?的經(jīng)濟利?益按實際?進度的完?成情況進?行分段兌?現(xiàn)獎罰。?11、?項目部協(xié)?調(diào)現(xiàn)場施?工人員與?人員，各?工種之間?的工作關(guān)?系，充分?調(diào)動每個?人的工作?熱情，使?得人盡其?才，用人?之長，責?任分明，?使項目部?精干、高?效、政令?暢通。由?項目經(jīng)理?進行內(nèi)部?供求關(guān)系?的協(xié)調(diào)，?諸如勞動?力、材料?、機械設(shè)?備、動力?等，求得?項目資源?保證，從?而使物盡?其用，按?施工進度?計劃有條?不紊的施?工。1?2、由項?目經(jīng)理組?成對外協(xié)?調(diào)，重點?協(xié)調(diào)業(yè)主?、監(jiān)理單?位、公用?單位。采?取積極主?動的態(tài)度?在平等的?基礎(chǔ)進行?協(xié)調(diào)。?二、質(zhì)量?管理1?、認真熟?悉、審核?圖紙，了?解設(shè)計意?圖，細部?作法，施?工順序、?方法、技?術(shù)措施、?平面布置?，并向各?班組進行?施工技術(shù)?及安全質(zhì)?量交底。?2、質(zhì)?量要求應?符合《建?筑裝飾裝?修工程施?工質(zhì)量驗?收規(guī)范》?3、建?立三級管?理制度，?自檢—專?檢—報檢?，驗收合?格進入下?道工序；?不合格應?立即返工?，由施工?班組承擔?因返工造?成的相應?損失。?4、堅持?“嚴格把?關(guān)與積極?預防相結(jié)?合”的原?則以及質(zhì)?量檢驗人?“卡、防?、幫、講?”（卡，?即把關(guān)；?防，即預?防出現(xiàn)不?合格品，?防患于未?然；幫，?即對操作?工人進行?技術(shù)指導?，共同解?決質(zhì)量問?題；講，?即宣傳“?質(zhì)量第一?”的方針?，提高操?作工人的?質(zhì)量意識?）的“事?前控制”?的工作方?法。5?、認真按?照質(zhì)量檢?驗的標準?和計劃，?及時嚴格?實行進貨?檢驗，工?序檢驗、?成品檢驗?、進貨檢?驗包括貨?物的首批?樣品檢驗?和成批進?貨的進場?檢驗。工?序檢驗實?行首件檢?驗、巡回?檢驗和完?工檢驗。?6、3?.執(zhí)行操?作工人和?質(zhì)檢員相?結(jié)合的“?三檢制”?（操作者?“自檢”?、“互檢?”和專職?質(zhì)檢員“?專檢”）?和操作者?“三自檢?驗制”（?操作者“?自檢、自?分、自作?標記”）?。7、?操作工人?和質(zhì)檢員?應做到相?互信任，?密切配合?。質(zhì)檢員?要當好“?三員”（?工程質(zhì)量?的檢驗員?，“質(zhì)量?第一”的?宣傳員和?施工技術(shù)?的輔導員?），并堅?持做到“?三滿意”?（為施工?服務(wù)的態(tài)?度讓工人?滿意，檢?驗過的項?目讓下工?序滿意，?成品質(zhì)量?讓用戶滿?意）。操?作者要正?確認識質(zhì)?檢員的作?用。8?、加強質(zhì)?量檢驗，?通過檢驗?數(shù)據(jù)加強?工序控制?，切實有?效地控制?“人、機?、料、法?、環(huán)”五?大因素，?使工序質(zhì)?量保持穩(wěn)?定的狀態(tài)?。9、?經(jīng)項目部?檢驗達到?質(zhì)量要求?的本工程?所有項目?，如必須?經(jīng)甲方、?設(shè)計、監(jiān)?理及有關(guān)?驗收單位?質(zhì)量驗收?的，均要?主動邀請?給予驗收?，質(zhì)量認?可，履行?簽字手續(xù)?后，方準?進入下道?工序施工?。10?、嚴格執(zhí)?行質(zhì)量檢?驗制度，?狠抓預防?措施的落?實，責任?落實到人?，與經(jīng)濟?利益直接?掛鉤，獎?優(yōu)罰劣，?做好工程?質(zhì)量。?11、施?工現(xiàn)場設(shè)?立專門的?廢棄物臨?時貯存場?地，廢棄?物應分類?存放，對?有可能造?成二次污?染的廢棄?物必須單?獨貯存、?設(shè)置安全?防范措施?且有醒目?標識。?廢棄物的?運輸確保?不散撒、?不混放，?運到政府?批準的單?位或場所?進行處理?、銷納，?對可回收?的廢棄物?做到再回?收利用。?三、安?全文明管?理1、?工程各個?施工作業(yè)?面上不同?工種會有?交叉施工?，因此施?工中的消?防安全尤?其重要，?在現(xiàn)場醒?目位置放?置足夠數(shù)?量的滅火?器，保證?隨時可用?。2、?對于施工?所用臨時?電設(shè)施，?在由現(xiàn)場?的總配電?箱引出時?，應由我?方的專業(yè)?電工與相?關(guān)人員相?互配合進?行，確保?有效、安?全。我方?安排一名?專業(yè)電工?負責裝飾?施工用電?的安全和?對電氣設(shè)?施的保護?，在產(chǎn)生?用電沖突?時及時反?映，并積?極協(xié)調(diào)、?解決。?3、對于?施工所用?臨時水設(shè)?施，應從?原有的供?水管上引?出，并嚴?格控制水?龍頭的數(shù)?量，要求?做到隨用?隨關(guān)。?4、施工?現(xiàn)場消防?通道必須?暢通無阻?，不得堆?放材料，?通道在夜?間必須有?足夠的照?明，設(shè)?置各工種?專職安全?員，定時?巡視現(xiàn)場?安全情況?，一旦發(fā)?現(xiàn)消防及?安全隱患?，立即整?改，決不?拖延。?5、現(xiàn)場?安全員及?晚間值班?人員在下?班后巡視?本單位的?施工作業(yè)?現(xiàn)場，除?保留必要?的現(xiàn)場照?明外，關(guān)?水關(guān)電，?作好晚間?現(xiàn)場安全?保衛(wèi)工作?。6、?定期檢查?施工電器?設(shè)備，保?證接地良?好，絕不?允許亂拉?接電線，?防止發(fā)生?觸電及火?災事故，?所有接線?必須使用?安全電纜?，并配有?插頭，嚴?禁使用花?線等不規(guī)?范工具，?嚴禁電線?私插、亂?插；對于?有漏電等?安全隱患?的工具、?電器一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)立即?停用，由?專職電工?進行檢修?，經(jīng)修復?方可使用?，無法修?復的堅決?淘汰處理?。7、?對于油漆?等易燃物?品設(shè)置單?獨房間放?置，并交?專人看管?。8、?施工現(xiàn)場?的設(shè)備、?地面，勤?加打掃，?保證現(xiàn)場?環(huán)境衛(wèi)生?。嚴禁亂?倒施工用?水，保持?現(xiàn)場干燥?、整潔，?防止材料?及成品受?潮損壞。?9、施?工現(xiàn)場垃?圾做到自?產(chǎn)自清、?日產(chǎn)日清?，工完料?盡腳下清?，建筑垃?圾送到規(guī)?定的垃圾?堆放點統(tǒng)?一清運。?10、?工地人員?上班時間?內(nèi)，一律?不得在施?工現(xiàn)場_?___、?酗酒、吸?煙、打架?及其它擾?亂秩序等?情況，違?者罰款_?___元?。11?、工程部?每三天召?開一次施?工現(xiàn)場會?議，每周?召開一次?現(xiàn)場工作?協(xié)調(diào)會議?。對反饋?的信息必?須立即做?出正確的?處理，并?對旬、周?計劃加以?調(diào)整。?12、正?確穿戴勞?動保護用?品。進入?施工現(xiàn)場?戴好安全?帽，高空?作業(yè)掛好?安全帶，?使用手持?式移動式?電動工具?，穿好絕?緣鞋，帶?好絕緣手?套。1?3、維護?現(xiàn)場的一?切防護設(shè)?施。不得?任意拆改?，如腳手?架。1?4、電工?、焊工從?事電氣_?___和?電焊作業(yè)?，要有操?作證和用?火證，動?火前要消?除附近易?燃物，配?備看火人?員和滅火?用具。用?火證當日?有效。動?火地點變?換，要重?新辦理用?火證手續(xù)?。15?、施工用?火應經(jīng)施?工現(xiàn)場的?主管消防?部門批準?。任何人?不準擅自?動用明火?。四、?成本管理?1、材?料做到碼?放有序，?避免二次?搬運；相?應材料應?避免進行?二次采購?。2、?施工垃圾?做到落手?清，清運?采取袋運?到甲方指?定地點。?3、材?料進場專?人登記造?冊，對貴?重物品專?人保管。?4施工?班組在施?工時要按?圖施工，?每道工序?的質(zhì)量要?一次控制?好，以免?整改及返?工的重復?用工、用?料，班組?按計劃限?額配料經(jīng)?現(xiàn)場管理?人員審核?后方可進?場，嚴禁?整料零用?，大材小?用現(xiàn)象。?5、對?材料的使?用進行嚴?格監(jiān)管，?完工后針?實際工程?量對進場?所有材料?進行核查?。6、?各工程臨?時用地應?在劃定的?平面范圍?內(nèi)，不得?任意擴大?，并必須?遵守統(tǒng)一?的平面?管理。?7、針對?施工班組?在材料損?耗率和保?管上與承?包金額掛?鉤。材料?到場后各?班組使用?的材料要?做好保管?工作，如?發(fā)生損壞?及丟失由?相應班組?承擔因此?所造成的?相關(guān)損失?。工程完?工后針對?進場材料?和完成工?程量進行?對比核對?，超出額?度部分由?各班組承?擔損失。?五、現(xiàn)?場管理人?員責任?1、在本?單位內(nèi)貫?徹執(zhí)行公?司的質(zhì)量?方針、實?現(xiàn)質(zhì)量目?標；2?、認真執(zhí)?行質(zhì)量管?理體系文?件和質(zhì)量?管理制度?，嚴格按?規(guī)定程序?操作；?3、參與?產(chǎn)品要求?評審工作?，按合同?____?施工生產(chǎn)?，加強過?程管理，?確保施工?全過程受?控。4?、___?_分部工?程質(zhì)量評?定，按規(guī)?定___?_過程檢?驗，參加?最終檢驗?；—定期?召開質(zhì)量?例會，及?時___?_不合格?的質(zhì)量分?析會，提?出糾正措?施。及時?向有關(guān)單?位反饋各?種質(zhì)量信?息。5?、負責項?目部生產(chǎn)?的___?_、協(xié)調(diào)?工作和生?產(chǎn)系統(tǒng)的?管理工作?，對過程?控制負責?，使所有?過程處于?受控狀態(tài)?，以確保?工程滿足?要求。?6、負責?編制施工?____?設(shè)計、施?工方案及?技術(shù)交底?，協(xié)助各?專業(yè)工長?編制作業(yè)?指導書。?7、負?責整理施?工技術(shù)資?料。對原?材料、施?工試驗計?劃，并對?現(xiàn)場進行?交底。負?責辦理各?種洽商及?設(shè)計變更?手續(xù)。?8、負責?各部門外?檢器具的?送檢和自?檢器具的?落實工作?，保證在?用器具處?于合格狀?態(tài)；9?、深入現(xiàn)?場檢查施?工質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?，對可能?造成嚴重?質(zhì)量隱患?的作業(yè)行?為有權(quán)制?止，并責?令糾正，?直至令其?停止施工?和對責任?者處以罰?款。公?司現(xiàn)場管?理制度（?五）一?、進度管?理1、?在要求的?進場時間?前，首先?確定水電?工、木工?、瓦工、?油漆工等?工種的人?選（施工?隊伍的素?質(zhì)是保證?施工進度?和質(zhì)量的?關(guān)鍵因素?）。2?、認真熟?悉、審核?圖紙，了?解設(shè)計意?圖，細部?作法，施?工順序、?方法、技?術(shù)措施、?平面布置?，協(xié)同各?班組根據(jù)?合同要求?制定詳盡?的進度計?劃并簽訂?進度計劃?責任書。?在現(xiàn)場沒?有耽誤工?期時間的?情況下保?質(zhì)保量的?按施工期?限完成。?3、根?據(jù)現(xiàn)場情?況對圖紙?進行__?__，提?出存在的?問題報審?甲方并制?定合理的?施工方案?。4、?根據(jù)工程?需要，以?書面的形?式及時準?確地向材?料采購員?提前提出?各種材料?的需用量?。材料必?須在兩天?以上提出?。5、?需要定制?及其甲供?材料必須?按計劃進?度、定制?所需時間?提前下單?。6、?合理安排?水電工、?木工、瓦?工、油漆?工等工種?的配合，?保證整體?工程高效?、暢通、?有條不為?的進行。?7、對?現(xiàn)場施工?班組投入?的勞務(wù)人?員不足，?應限期要?求增加勞?務(wù)人員，?如未達到?要求有權(quán)?要求其退?場或我方?調(diào)配勞務(wù)?人員，竣?工后扣除?相應費用?及損失。?8、各?個工種必?須現(xiàn)場管?理人員密?切配合，?對一些拿?不準的施?工問題應?與現(xiàn)場管?理人員協(xié)?商，聽從?現(xiàn)場管理?人員的安?排。9?、各類機?械設(shè)備必?須專人操?作、精心?維修，確?保正常使?用，以滿?足施工進?度的實際?需要。這?是保證工?期的必備?條件。?10、充?分利用經(jīng)?濟規(guī)律及?其杠桿作?用，有效?地調(diào)動工?人生產(chǎn)積?極性，所?有施工人?員的經(jīng)濟?利益按實?際進度的?完成情況?進行分段?兌現(xiàn)獎罰?。11?、項目部?協(xié)調(diào)現(xiàn)場?施工人員?與人員，?各工種之?間的工作?關(guān)系，充?分調(diào)動每?個人的工?作熱情，?使得人盡?其才，用?人之長，?責任分明?，使項目?部精干、?高效、政?令暢通。?由項目經(jīng)?理進行內(nèi)?部供求關(guān)?系的協(xié)調(diào)?，諸如勞?動力、材?料、機械?設(shè)備、動?力等，求?得項目資?源保證，?從而使物?盡其用，?按施工進?度計劃有?條不紊的?施工。?二、質(zhì)量?管理1?、認真熟?悉、審核?圖紙，了?解設(shè)計意?圖，細部?作法，施?工順序、?方法、技?術(shù)措施、?平面布置?，并向各?班組進行?施工技術(shù)?及安全質(zhì)?量交底。?2、質(zhì)?量要求應?符合《建?筑裝飾裝?修工程施?工質(zhì)量驗?收規(guī)范》?3、建?立三級管?理制度，?自檢—專?檢—報檢?，驗收合?格進入下?道工序；?不合格應?立即返工?，由施工?班組承擔?因返工造?成的相應?損失。?4、堅持?“嚴格把?關(guān)與積極?預防相結(jié)?合”的原?則以及質(zhì)?量檢驗人?“卡、防?、幫、講?”（卡，?即把關(guān)；?防，即預?防出現(xiàn)不?合格品，?防患于未?然；幫，?即對操作?工人進行?技術(shù)指?導，共同?解決質(zhì)量?問題；講?，即宣傳?“質(zhì)量第?一”的方?針，提高?操作工人?的質(zhì)量意?識）的“?事前控制?”的工作?方法。?5、認真?按照質(zhì)量?檢驗的標?準和計劃?，及時嚴?格實行進?貨檢驗，?工序檢驗?、成品檢?驗、進貨?檢驗包括?貨物的首?批樣品檢?驗和成批?進貨的進?場檢驗。?工序檢驗?實行首件?檢驗、巡?回檢驗和?完工檢驗?。6、?3.執(zhí)行?操作工人?和質(zhì)檢員?相結(jié)合的?“三檢制?”（操作?者“自檢?”、“互?檢”和專?職質(zhì)檢員?“專檢”?）和操作?者“三自?檢驗制”?（操作者?“自檢、?自分、自?作標記”?）。7?、操作工?人和質(zhì)檢?員應做到?相互信任?，密切配?合。質(zhì)檢?員要當好?“三員”?（工程質(zhì)?量的檢驗?員，“質(zhì)?量第一”?的宣傳員?和施工技?術(shù)的輔導?員），并?堅持做到?“三滿意?”（為施?工服務(wù)的?態(tài)度讓工?人滿意，?檢驗過的?項目讓下?工序滿意?，成品質(zhì)?量讓用戶?滿意）。?操作者要?正確認識?質(zhì)檢員的?作用。?8、加強?質(zhì)量檢驗?，通過檢?驗數(shù)據(jù)加?強工序控?制，切實?有效地控?制“人、?機、料、?法、環(huán)”?五大因素?，使工序?質(zhì)量保持?穩(wěn)定的狀?態(tài)。9?、嚴格執(zhí)?行質(zhì)量檢?驗制度，?狠抓預防?措施的落?實，責任?落實到人?，與經(jīng)濟?利益直接?掛鉤，獎?優(yōu)罰劣，?做好工程?質(zhì)量。?10、施?工現(xiàn)場設(shè)?立專門的?廢棄物臨?時貯存場?地，廢棄?物應分類?存放，對?有可能造?成二次污?染的廢棄?物必須單?獨貯存、?設(shè)置安全?防范措施?且有醒目?標識。?廢棄物的?運輸確保?不散撒、?不混放，?運到政府?批準的單?位或場所?進行處理?、銷納，?對可回收?的廢棄物?做到再回?收利用。?三、安?全文明管?理1、?工程各個?施工作業(yè)?面上不同?工種會有?交叉施工?，因此施?工中的消?防安全尤?其重要，?在現(xiàn)場醒?目位置放?置足夠數(shù)?量的滅火?器，保證?隨時可用?。2、?對于施工?所用臨時?電設(shè)施，?在由現(xiàn)場?的總配電?箱引出，?裝飾施工?用電的安?全和對電?氣設(shè)施的?保護，在?產(chǎn)生用電?沖突時及?時反映，?并積極協(xié)?調(diào)、解決?。3、?對于施工?所用臨時?水設(shè)施，?應從原有?的供水管?上引出，?并嚴格控?制水龍頭?的數(shù)量，?要求做到?隨用隨關(guān)?。4、?施工現(xiàn)場?消防通道?必須暢通?無阻，不?得堆放材?料，通道?在夜間必?須有足夠?的照明，?定時巡視?現(xiàn)場安全?情況，一?旦發(fā)現(xiàn)消?防及安全?隱患，立?即整改，?決不拖延?5、定?期檢查施?工電器設(shè)?備，保證?接地良好?，絕不允?許亂拉接?電線，防?止發(fā)生觸?電及火災?事故，所?有接線必?須使用安?全電纜，?并配有插?頭，嚴禁?使用花線?等不規(guī)范?工具，嚴?禁電線私?插、亂插?；對于有?漏電等安?全隱患的?工具、電?器一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)立即停?用，由專?職電工進?行檢修，?經(jīng)修復方?可使用，?無法修復?的堅決淘?汰處理。?6、對?于油漆等