車間員工工作計劃(十五篇)

第頁共頁最新車間員工工作方案(十五篇)車間員工工作方案篇一2、結(jié)合我社的效勞創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練根本功不放松，不斷進步自身綜合技能、效勞才能和營銷才能，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。3、結(jié)合崗位實際，不斷探究崗位工作開展的方式、方法，立足實際，著力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，擅長換位考慮，積極探究客戶維護和效勞的方式、方法，并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實，通過優(yōu)質(zhì)效勞的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。4、純熟的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時代的開展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的'理論為“三農(nóng)”效勞的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將努力克制自身的缺乏，在基社信譽社領(lǐng)導(dǎo)的的帶著下，我將立足自身實際，嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開拓進取，不斷進步自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體信譽社職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的進步，為完成20____年的各工程標任務(wù)作出自己的努力。車間員工工作方案篇二認真領(lǐng)會教育局的工作要點，貫徹服從老師進修學(xué)校中研室的工作安排，認真學(xué)習(xí)和踐行新課程的理論和方法，正確運用課程標準，用課程標準指導(dǎo)老師上課，以全市課程改革為切入點，以進步有效教學(xué)為落腳點，用科學(xué)的開展觀、質(zhì)量觀引領(lǐng)本學(xué)科的研訓(xùn)工作使本學(xué)科的老師，逐步形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的新型老師隊伍，培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞墓歉衫蠋熽犖椤?、自覺加強自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)科引領(lǐng)程度，提升自己的'素質(zhì)。2、堅持理論研究與課堂理論相結(jié)合，實在加強課堂教學(xué)實效性的研究。3、有方案、有選擇的對基層學(xué)校的本學(xué)科進展全面聽課，踏實的做好常規(guī)工作。4、以城關(guān)中學(xué)為展示平臺，以教研科研中心為支撐，組織開展形式多樣的教研活動。5、進一步加強研訓(xùn)指導(dǎo)工作，形成構(gòu)造合理的學(xué)科老師梯隊，注重培養(yǎng)年輕的骨干老師，鼓勵其加強教育理論的學(xué)習(xí)，并在理論中加以指導(dǎo)。6﹑積極組織基層學(xué)校本學(xué)科老師參與教研科研活動，鼓勵老師進展創(chuàng)新教學(xué)，進展校本研究，編寫本學(xué)科的校本教材；在科研方面指導(dǎo)老師總結(jié)教學(xué)經(jīng)歷，提升教學(xué)程度，增強科研意識，激發(fā)科研熱情。7﹑認真嚴謹做好各階段的考務(wù)工作。1﹑理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我覺得學(xué)習(xí)應(yīng)該是老師全面開展的主要渠道，我在本學(xué)期要進一步學(xué)習(xí)和理解前沿的教育理論，新課程的理念，深化學(xué)習(xí)學(xué)科課程標準，理解本學(xué)科的教研科研動態(tài)。本學(xué)期我準備積極參加進修學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在研究中進步，讀一本好的教育專著《有效教學(xué)方法》,(美、鮑里奇著，易東平譯,江蘇教育出版社xx年版)或《學(xué)會關(guān)心——教育的另一種形式》,〔美、內(nèi)爾?諾丁斯著，于天龍譯,教育科學(xué)出版社出版〕開展各種有針對性、實效性的學(xué)習(xí)研究活動，并寫一本研訓(xùn)體會筆記；一本自學(xué)筆記，認真鉆研教材，深化基層，研究學(xué)科教學(xué)形式，形成課例。車間員工工作方案篇三新年新目的，在辭舊迎新的20xx年初，我作為xx物業(yè)公司前臺效勞的一名客服人員，在新的一年里，也要認真的打起精神，為新一年的努力做好準備。簡單回憶過去一年的情況，從年初開場因為眾多問題的出現(xiàn)，我們xx物業(yè)的員工們也一直在繁忙中拼搏，但如今，情況已經(jīng)有了較好的改變，我們的工作也沒有這么繁忙了。為此，我也要在這一年里認真努力的完成自身的職責，為xx物業(yè)公司的業(yè)主們做好效勞!反思，自身的情況和問題，我對直接今后一年的方案做如下方案：如今，盡管工作的情況比起去年輕松了許多，但我仍不能放松警覺，必需要繼續(xù)在思想上加強自我要求，在工作中嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定!不能讓自己的懈怠和放松造成工作上的失誤!為此，在新一年的公司思想上，我要更加嚴格的要求自己，在上一年的根底上更加進步自我的考慮，認真執(zhí)行的公司要求的同時，也要為業(yè)主考慮，急業(yè)主之所急，思業(yè)主所思，并根據(jù)自身的紀律和條件去為業(yè)主提供最好的物業(yè)效勞。在對去年的`工作進展反思和總結(jié)之后，我認識到自己有幾點缺乏，效勞太過死板，業(yè)務(wù)才能不透徹、處理不夠及時等等。首先，在效勞太過死板的上，這是我在去年一直在工作中忙于處理工作時意外形成的壞習(xí)慣，在不知不覺中，就在按照既定的方式去完成效勞，沒有考慮到業(yè)主的所需，也沒有考慮到業(yè)主的效勞體會。今后，我要結(jié)合讀工作的思想積極的改善效勞才能，更多的去為業(yè)主考慮，學(xué)會換位考慮，為業(yè)主帶來更貼心的效勞。其次，業(yè)務(wù)才能的缺乏這是我在根底知識上的缺乏，沒能對業(yè)主的情況進展有效的判斷評處理，這是我很嚴重的問題。盡管隨著這一年工作經(jīng)歷的累積有了一些改良，但仍需要加強學(xué)習(xí)，這樣才能保證進步。最后，是我工作處理不夠及時的問題。這同樣也是我在工作中死板的一個問題，沒有考慮到業(yè)主焦急的心情，隨意的去處理業(yè)主的問題，這不僅違背了公司的規(guī)定也給業(yè)主帶來了費事。對此，我在今后一定會更加積極的去完成。在今后的工作上，我會嚴格根據(jù)公司的要求去完成自身根本的工作，并在與業(yè)主的溝通中，更具業(yè)主的情況積極的為業(yè)主排憂解難，讓業(yè)主信任xx物業(yè)，能更加依賴xx物業(yè)，享受物業(yè)的效勞和更加方便的生活體驗。我一定會努力創(chuàng)造更好的效勞，為xx物業(yè)做出自己的奉獻!車間員工工作方案篇四以延吉市老師進修學(xué)校兼職教研員的管理方法為指導(dǎo)，以進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和提升全體老師施行素質(zhì)教育的才能和程度為宗旨，努力協(xié)助市進修學(xué)校教研員做好本學(xué)科相關(guān)的研修工作，打造一支高素質(zhì)的學(xué)校老師隊伍。通過本學(xué)期各項研修工作的有效開展，促進自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷優(yōu)化、教育思想觀念的不斷更新，以適應(yīng)教育改革的需要，全面推進素質(zhì)教育。1.以師德為先導(dǎo)，進步自身思想道德素養(yǎng)。加強政治學(xué)習(xí)，按上級有關(guān)文件精神的要求和我校教育教學(xué)實際，有針對性地進展政治理論學(xué)習(xí)和實事政治的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)《新老師職業(yè)道德標準》，標準自身行為。2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)才能及教學(xué)指導(dǎo)程度。本學(xué)期繼續(xù)對新課程標準深化進展解讀，深化研究教學(xué)方法，經(jīng)常深化課堂聽課，以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)程度，并使自己的教學(xué)思想同我市朝鮮語文課堂教學(xué)實際嚴密聯(lián)絡(luò)起來。3.協(xié)助進修學(xué)校中教部做好相關(guān)工作1)協(xié)助完成教材教法研究結(jié)合朝鮮語文課教學(xué)的'理論，積極開展教法和學(xué)法研究，并結(jié)合教法、學(xué)法的研究內(nèi)容和形式，帶頭搞好觀摩課、示范課和研究課，寫好教學(xué)案例，撰寫教學(xué)論文。2)協(xié)助完成教學(xué)骨干培養(yǎng)工作本學(xué)年繼續(xù)幫教一位青年老師，一位非骨干老師。通過長期指導(dǎo)及多渠道幫教活動的開展，力爭使這位青年老師向?qū)I(yè)化方向開展，非骨干老師參加骨干老師的行列。3〕深化開展各項教育科研研究活動。通過省新秀課，國家新編教材使用情況現(xiàn)場會議，州雙語教學(xué)總結(jié)會議，進步自身的教學(xué)指導(dǎo)才能和教育科研才能。三月份制定工作方案，協(xié)助教研員分析^p上學(xué)期一年級期末成績。四月份協(xié)助教研員開展《省新秀展示課活動》〔十中〕。五月份參加并協(xié)助教研員開展《國家新編教材使用情況現(xiàn)場會議》，出一節(jié)研究課。車間員工工作方案篇五根據(jù)工廠銷售部門與客戶簽訂的銷售合同，結(jié)合工廠的消費才能和技術(shù)才能制定完善的、可行的消費方案是保障消費順利進展的重要前提，它給消費指明了明確的任務(wù)和目的，要做好消費方案，必須做好以下幾點：1、積極嚴肅的進展合同評審。針對客戶所需要的產(chǎn)品種類、質(zhì)量指標、產(chǎn)品數(shù)量、交貨日期等相關(guān)要求和條款，結(jié)合工廠的消費才能和消費技術(shù)程度，對合同進展嚴肅的研究和分析^p，從而判斷是否工廠有才能完成消費。2、合同通過合同評審，制造部根據(jù)合同所簽訂的條款制定周密詳細的消費方案。方案內(nèi)容包括：〔1〕原輔料的采購方案?！?〕工藝調(diào)整方案?！?〕設(shè)備調(diào)整方案?！?〕消費進度及日程安排方案。根據(jù)合同產(chǎn)品數(shù)量及產(chǎn)品交付日期。結(jié)合設(shè)備消費才能制定每消費工作日的消費完成量?！?〕人員調(diào)整方案。根據(jù)合同產(chǎn)品的交付日期和消費進度要求，及為完成合同任務(wù)各崗位的工作負荷，對消費各車間人員進展合理的調(diào)整，以最大限度的利用人力資。根據(jù)合同質(zhì)量指標，3、質(zhì)檢部門建立對半成品、成品方案。4、對已經(jīng)制定的消費方案在施行過程中，因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化，制造部門必須對方案及時的作出相應(yīng)的調(diào)整或更改，以保證消費適應(yīng)市場和客戶的需要。在任何時候、在任何條件下平安消費管理永遠是消費車間的第一管理理念，車間的任何員工必須保證消費的平安性。每一員工有責任和義務(wù)擔負平安消費的責任。對于消費管理，平安消費施行一票否決權(quán)。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和消費設(shè)備的危險性，以及出現(xiàn)平安事故后的救護措施。擁有先進的消費技術(shù)作保障，不斷地提升工廠消費技術(shù)程度和進步產(chǎn)品技術(shù)含量，是當今企業(yè)競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化消費技術(shù)的管理促進工廠的消費技術(shù)程度，才使工廠具有更強的市場競爭活力。不斷的進步車間崗位員工的技術(shù)程度和操作程度。定期的開展崗位技能培訓(xùn)工作，使員工的消費技術(shù)程度和操作程度不斷的進步以滿足工廠消費技術(shù)的不斷進步和開展。開掘和培養(yǎng)車間各崗位的操作能手使之形成一批穩(wěn)定的根底技術(shù)骨干來帶動全廠的消費技術(shù)程度的整體進步。以消費合格的產(chǎn)品是保證工廠經(jīng)營利潤的唯一途徑，也是工廠成立和開展的最終目的。產(chǎn)品的質(zhì)量是工廠賴以生存的根本條件，也是工廠的生命表達。讓每個員工形成良好的質(zhì)量觀是不可無視的重要工作。要保障產(chǎn)品質(zhì)量的合格率及穩(wěn)定性。必須做好以下幾項工作：〔1〕明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。根據(jù)消費任務(wù)對車間各崗位、各操作員工直接下達產(chǎn)品消費的各項質(zhì)量指標，將質(zhì)量責任落實的班組及個人，實行嚴格的質(zhì)量考核制度。對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的異常事故保持可追塑性?！?〕嚴把原輔料關(guān)。對于任何進廠的原輔料，都必須經(jīng)過質(zhì)檢部門的嚴格檢驗和確認前方可投入使用。〔3〕嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發(fā)的《消費崗位操作規(guī)程》執(zhí)行消費操作，任何個人或班組不得擅自改變操作規(guī)程或違規(guī)操作。對于消費過程中所出現(xiàn)的任何異常情況，必須及時的報告相關(guān)的管理人員以作出及時處理和調(diào)整，出現(xiàn)重大異常時，崗位操作工有權(quán)停車等候處理，防止產(chǎn)品質(zhì)量事故擴大化?！?〕防止產(chǎn)品受到污染。我們所消費的機車城軌電纜，使用的.材料要求非常的嚴格，對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質(zhì)污染產(chǎn)品，還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈?！?〕按時定檢產(chǎn)品質(zhì)量。在消費過程中消費員工要進展自檢、互檢。車間的消費設(shè)備是工廠從事消費工作的最根本的工具。保證消費設(shè)備設(shè)施的平安性、可靠性、完好性，才有才能保障消費的平安性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強對消費設(shè)備管理的重要性。對于消費設(shè)備的管理主要工作有以下幾點：1、建立健全設(shè)備施行臺帳。2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護。將車間的設(shè)備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管〔包括：設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護〕。3、對消費過程中，設(shè)備出現(xiàn)的故障，機電維修班組必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成搶修或維修工作，并對設(shè)備出現(xiàn)故障的原因予以分析^p和追查。因人為原因造成設(shè)備故障的必須予以追究相關(guān)責任，對非人為原因造成故障的必須作出相應(yīng)的預(yù)防措施。4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設(shè)備，必須由專人操作，巡檢工作也必須加強，防止出現(xiàn)任何平安事故。5、設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、枯燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原那么，使用完畢后必須對設(shè)備進展清潔清理工作。7、于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況，必須對設(shè)備進展徹底的清潔和維護，并切斷其電進展封存處理，以保證設(shè)備可以因消費工作的需要而隨時可以正常啟動.1半成品的管理：2成品管理：〔1〕有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點?！?〕涉及成品的相關(guān)數(shù)據(jù)〔包括：產(chǎn)品型號規(guī)格、消費日期、數(shù)量、合同編號等〕都必須真實、準確、完好、明白無誤的記錄在統(tǒng)計臺帳中，保證產(chǎn)品的可追塑性。車間員工工作方案篇六20xx年，**中支理賠部在總、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中支總經(jīng)理室及公司各部門的支持下，在部門員工的不懈努力下，理賠部全體人員，堅持執(zhí)行《天安財產(chǎn)保險河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評價管理方法(20xx)》，根本完成了年初制定的各項工作任務(wù)，但是與總、分公司的目的考核要求相比還存在一定的差距，現(xiàn)將**中支20xx年的理賠工作情況匯報如下：截止20xx年11月30日，我司共承受各類報案1767件，較去年同期(555件)上升218%，其中機動車輛險1749件(交強險653件，商業(yè)險1096件)，卡單意外險15件，團意險1件，建筑工程團體意外2件。其中，委托外地代查勘245。查勘定損崗共完成定損931件。理算崗共理算各類賠案1526件，立案注銷114件。涉及傷人案件剔除金額約占醫(yī)療費用申報金額的20%。截止11月末，累計已決1526件，累計已決賠款金額750.45萬元;未決件數(shù)為205件，未決金額為660.99萬元。結(jié)案率為86%，當年案件件數(shù)結(jié)案率為86.41%，當年案件金額結(jié)案率為45.63元;案件處理率為91.45%;萬元以下賠案理賠周期為12.52天;萬元以下車險內(nèi)部流轉(zhuǎn)時效為210.7天;立案及時錄入率為99.65%，初次立案估損偏向率為60.59%，案均賠款45____.44元，車險零結(jié)案重開率為0。全年按時按質(zhì)上報各類材料80余次。實現(xiàn)了“0”遲報和“0”過失。(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善各項理賠規(guī)章制度，進步制度執(zhí)行力。一個部門負責人的工作作風(fēng)直接影響著本部門的工作習(xí)慣，作為理賠部的負責人不僅要不折不扣的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，還要做好部門人員的典范，通過對自身的嚴格要求來帶動這一群人的思想和行動。為此，年初以來，**理賠部在逐一學(xué)____分公司下發(fā)的各類文件制度的同時，根據(jù)理賠考核的要求，結(jié)合**中支理賠部日常管理工作的實際，在嚴格執(zhí)行總分公司的各項管理規(guī)定外，又對《理賠管理規(guī)章制度》進展了細化和完善，主要內(nèi)容包括：1、為了使理賠考核指標達標，我部把理賠考核指標中的如強迫立案率、初次立案估損偏向率、案件處理率、萬元以下賠案理賠周期，訴訟管理及各類材料上報等可以考核到人的指標直接明確到人，假如指標不達標對相關(guān)崗位人員扣除一定的分值，做為公司發(fā)放績效的參考根據(jù)。2、明確規(guī)定了日常管理工作各位理賠人員在處理工作時所具有的權(quán)限，如疑難或注銷案件必須報部門負責人審核前方可系統(tǒng)錄入立案或立案注銷操作，外勤查勘定損時假如損失在1000元以下的案件由各位外勤自行完成定損，20xx—5000元的案件由部門負責人參與或受權(quán)前方可定損，5000元以上的案件必須告知總經(jīng)理室，由總經(jīng)理室指導(dǎo)定損，20xx0元以上的案件分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理必須會同省公司復(fù)勘老師一起參與定損。越權(quán)定損的要對其進展處分。3、從今年年初起，我部堅持二次晨會制度，通過二次晨會的召開，首先保證了重大疑難案件的跟蹤處理，同時加快了案件的流轉(zhuǎn)速度，使大家對每個案件的實際狀態(tài)及當時的系統(tǒng)狀態(tài)做到心中有數(shù)，有效的監(jiān)視和指導(dǎo)，保證了強迫立案現(xiàn)象的不發(fā)生。4、對理賠部辦公室衛(wèi)生及車輛的維護保養(yǎng)做了明確的規(guī)定，并規(guī)定時間責任到人，保證干凈整潔的辦公環(huán)境和車輛的行車平安。(二)、健全制度體系，夯實工作根底，進步責任意識和工作效率。年初，**理賠部為進一步進步工作效率，提升效勞技能，標準業(yè)務(wù)處理，提升客戶滿意度，保證《天安財產(chǎn)保險河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評價管理方法(20xx)》中各項考核指標的順利達成，根據(jù)省公司的要求，結(jié)合**中支的工作實際，制定了《**中支20xx年理賠考核施行細那么》，監(jiān)視考核每個理賠人員的制度執(zhí)行力，并對各崗的'工作進展明確分工和細化，要求各崗人員根據(jù)分工各盡其職、各負其責，按照工作流程和各項管理規(guī)定，不斷強化責任意識，完成好各項理賠工作。通過制度的嚴格落實，1名不合格的員工因適應(yīng)不了約束而主動淘汰，有效的進步了現(xiàn)有人員的責任意識?？茖W(xué)細化的理賠崗位職責，逐一明晰了理賠人員的獎懲目的，極大的提升了部門員工的工作積極性和主動性。同時針對**理賠外勤技能薄弱的特點，部門經(jīng)理負責召開每天的二次晨會，對各理賠人員進展強化培訓(xùn)，一一引導(dǎo)，重點引導(dǎo)其現(xiàn)場的標準查勘，重大案件定損時的溝通技巧，尤其是重大車損案件與修理廠工時的會談和貨車駕駛室更換客戶承當相應(yīng)比例方面，拿出一些案例讓大家各自發(fā)表見解，舉一反三，從而進步外勤人員的定損會談技巧，培養(yǎng)了他們遇到問題勤動腦的習(xí)慣，使得理賠根底管理工作和理賠外勤人員的專業(yè)素質(zhì)均有所提升。(3)、加強重大案件的跟蹤管理，常聯(lián)絡(luò)、勤跟蹤、多過問，有效擠壓理賠水分。**中支規(guī)定但凡發(fā)生超權(quán)限的案件要求查勘人員在第一時間向部門負責人報告，部門負責人根據(jù)重大案件快速響應(yīng)的要求，向主管老總或第一負責人匯報并按級響應(yīng)，同時根據(jù)不同的案情安排專人對重大案件進展跟蹤指導(dǎo)，形成理賠聯(lián)絡(luò)記錄單，跟蹤人員將每次跟蹤案情第一時間向部門負責人匯報，部門負責人根據(jù)案情與客戶溝通，做好對上級領(lǐng)導(dǎo)和中支領(lǐng)導(dǎo)的匯報請示，部門負責人對當月所發(fā)生的重大案件在月底將逐案跟蹤落實情況。(四)、加強未決管理，嚴密跟蹤案件進展，隨時掌握數(shù)據(jù)實況。20xx年，總分公司先后組織了四次大規(guī)模的未決清理工作，在每次的未決清理工作中，**中支理賠部認真組織，積極行動，組織理賠所有人員對所有未決進展逐案清理，完善了檔案資料，確保了案案有檔案，件件有落實，系統(tǒng)與實物對照，截止20xx年11月30日，我司系統(tǒng)未決660.99萬元，未決估損根本充足，通過未決案件的整理和管理，目前**中支系統(tǒng)內(nèi)不存在垃圾數(shù)據(jù)，保證了每起案件都是最新動態(tài)，隨時都知道“家底”。(五)、加強訴訟案件的管理，有效擠壓理賠水分。隨著社會開展和進步，人們法律____意識越來越強，利用訴訟____的行為越來越多，保險涉訴案件與日俱增。20xx年我司訴訟案件數(shù)量攀升，共發(fā)生訴訟案件45件，起訴金額為539.95萬元，目前未結(jié)訴訟案件24件，涉案金額226.09元，已結(jié)訴訟案件21件，結(jié)案金額為185.36元。從起訴金額的案均12萬元，到最終賠付的案均8.83萬元，這其中與**中支總經(jīng)理室的重視和部門相關(guān)人員所做的大量工作密不可分。每一起涉訴案件在開庭前，中支總經(jīng)理室召集部門負責人和理賠內(nèi)勤、外聘律師，就如何應(yīng)訴案件采取怎樣的應(yīng)訴措施，拿出處理案件的最正確方案，主動爭取，多方協(xié)調(diào)，努力擠壓訴訟水分。通過我司訴訟案件的處理使我們得出這樣的結(jié)論，但凡涉訴的案件必須積極介入庭前、庭審中和庭審后的處理，認真搜集并整理涉及案件的證據(jù)材料，能在庭前調(diào)解的案子盡量不開庭，正常開庭后跟蹤法院法官的處理意見，提早與客戶溝通，盡量在庭后進展調(diào)解，即使無法調(diào)解要做到并保證上訴后可以降低損失，同時抓住在庭審中對我司有利的時機盡快調(diào)解，盡量做到訴訟案件像我們正常理賠案件一樣正常理賠。(六)、加大對查勘車輛的管理力度，確保查勘車平安整潔。從年初開場，**中支理賠部明確了兩名外勤人員分別對兩輛查勘車進展管理，主要負責車輛的保養(yǎng)維修、內(nèi)外衛(wèi)生及落實車輛違章情況，做好出車登記，及時關(guān)注車輛車況，并且每月由綜合監(jiān)視部同理賠部門負責人及其他查勘員對車輛的車況、衛(wèi)生、保養(yǎng)記錄進展一次檢查，對檢查合格的車輛負責人給予100元獎勵，對檢查不合格的車輛管理人進展100元的處分，通過以上制度的落實，確保了**中支的兩輛查勘車平安整潔。20xx年，通過部門全體員工的共同努力，獲得了一定的成績，得到了分公司理賠部門和中支總經(jīng)理室的肯定，但我們也清醒的認識到自身離總分公司的要求還相差一定的間隔，主要問題表如今：(一)、局部理賠管理指標不達標。例如對考核指標中不達標的工程分析^p的深度不夠，使個別指標不能得到很好的控制，如初次立案估損偏向率、當年案件件數(shù)結(jié)案率、萬元以下結(jié)案周期、案件處理率等多項指標沒有到達分公司的要求。(二)、理賠根底管理工作仍需加強，理賠人員的責任心有待進步。今年以來，理賠工作雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但小問題也不乏出現(xiàn)，局部理賠外勤思想松懈，不注重學(xué)習(xí)，對理賠規(guī)章制度理解的不夠深化，表如今對法律法規(guī)、保險條款掌握的不夠準確，遇到疑難問題不鉆研，對車輛重大配件的損失確定把握不準確，對特殊案件的處理考慮不周到，憑經(jīng)歷理賠的現(xiàn)象仍然存在。理賠部門“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的氣氛不夠濃，人員的潛力還沒有發(fā)揮到極致，局部骨干通盤考慮的大局意識還沒有完全形成。(一)、嚴格執(zhí)行總分公司和中支公司的各項管理規(guī)定，堅持執(zhí)行《天安財產(chǎn)保險河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評價管理方法(20xx)》，開展各項理賠工作。(二)、根據(jù)總分公司20xx年考核要求，結(jié)合理賠實際，總結(jié)之前及兄弟公司的先進經(jīng)歷，更加細化管理制度，完善考核方法，把理賠各崗工作進一步推向精細化、專業(yè)化。(三)、積極跟蹤并介入處理大案、疑難案、疑似假案、訴訟案，對該類案件制定詳細的工作要求，從現(xiàn)場查勘、車輛定損、人傷材料審核、交警認定、傷殘鑒定方面嚴格把關(guān)，合理擠壓理賠水分，同時加快小額案件的流轉(zhuǎn)速度，不斷提升理賠工作品質(zhì)。(四)、加強學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，進步理賠人員的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，努力打造一支和諧高效的理賠專業(yè)化團隊。(五)、加強信息反應(yīng)，在理賠工作中發(fā)現(xiàn)承保造成的問題及時向承保部門反應(yīng)，以促進公司承?？刂骑L(fēng)險，從頭遏制賠付率的增長，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)開展和理賠管理管控的關(guān)系。以上是**中支理賠部20xx年的工作總結(jié)，這些工作的完成，凝聚著全體理賠員工的心血和汗水;這些成績的獲得離不開兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，也離不開全體理賠員工的無私付出。20xx年即將到來，雖然任重道遠，但是我們堅信在總、分公司和中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團結(jié)一致，20xx年**的理賠工作定會再上新臺階。車間員工工作方案篇七20xx年過去了，我們又迎來嶄新的一年，20xx年雖然過去了，但我們不能忘記在過去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的效勞管理和優(yōu)秀的員工隊伍，在劇烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟收益和社會效益。在將來的'一年中我會繼續(xù)認真執(zhí)行公司的決策，始終與公司的步調(diào)保持一致，繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針：抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安，力爭完成年全年的目的任務(wù)21x9萬及20xx年的任務(wù)2250萬。09年我們經(jīng)歷了世界金融危機、全球性的甲型h1n1流感，在困難面前，我們抓住機遇、搶占市場，強練內(nèi)功，拓展客，完成了全年方案的21x9萬。一、銷售部09年主抓會議、抓旅行社、抓長住戶。二、客房、前臺、工程及全店力保公司散客。三、關(guān)心職工生活，加強培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心職工就等于關(guān)心企業(yè)，有一項研究發(fā)現(xiàn)，員工滿意度提升5%，會連帶提升1x。99%的客戶滿意度，同時也使企業(yè)效益提升2。5%，所以我們要讓員工快樂的上班，豐富員工的文化生活〔組織員工春游、秋游、組織員工乒乓球比賽、羽毛球比賽〕加強企業(yè)凝聚力和向心力，來進步客人滿意度和忠誠度。每季度進展職工滿意度調(diào)查，由第一季度綜合03。進步到綜合0。4。總之，四抓兩保一關(guān)心提出后，各部門詳細深化獲得了良好的效果。全年營業(yè)收入到達2190萬，gop到達52%，年出租率到達69%，全年接待散開50000人次，接待團體1848個。20xx年我們要繼續(xù)利用客房專業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點，以滿足客人需要為終點，提供差異化產(chǎn)品，做到“別無我有，別有我精”，讓客人感受到神舟國際的效勞品質(zhì)、神舟國際的客房品質(zhì)與眾不同，同時我們要抓缺乏、保效益來贏得市場，占領(lǐng)市場，獲得客房收益最大化。一個企業(yè)的運作是靠全體員工的團隊協(xié)作才可以成功，所以要求我們?nèi)陠T工都要愛崗敬業(yè)、講奉獻，努力工作，互相協(xié)作，進步效勞品質(zhì)，打造一流品牌，每月一個主題評選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使，樹立并要力爭完成20xx全年任務(wù)指標2250萬。所以，請領(lǐng)導(dǎo)放心，神舟國際是一支講團結(jié)、講奉獻、能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體，我會緊緊圍繞著抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開展工作，用優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客人滿意，用真誠的關(guān)心贏得員工滿意，用更多的經(jīng)濟收益讓公司滿意。一、銷售部：銷售部全年完成預(yù)算的21x8萬，前臺完成300萬。3月1日開場訂房中心進步房價20—40元，繼續(xù)推周末特價，特價房進步到478元/天，市場細分，與09年比擬全年協(xié)議公司到達50%，訂房中心到達25%，會議占12%，旅行社占10%，長包房占2%〔詳細每月分解所占比例〕。二、客房部：進步工作效率，按季節(jié)淡旺季應(yīng)招收臨時工，加大做房量，調(diào)整到每人14—16間房。行政樓層房間改造會在2月底完成，行政酒廊開啟下午茶，行政樓層繼續(xù)高標準做夜床，全部使用新棉織品，散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度。三、人事部：按照月預(yù)算合理用人，招收臨時工、小時工，壓縮本錢進步員工福利，定期培訓(xùn)，加強外語培訓(xùn)力度，做好店領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。四、工程、保衛(wèi)部：節(jié)能降耗，保證酒店正常經(jīng)營，找根挖潛力，從水、電、能上下功夫，下大力度對房間進展維護保養(yǎng)。五、總之，全店對20xx年完成預(yù)算2250萬有決心，對gop全年完成54%有信心，為神舟商旅做出更大的奉獻。車間員工工作方案篇八由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開場的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此，在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前一些方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員，我訂立了以下年度工作方案：一、熟悉單位的規(guī)章制度和根本工作的施行。作為一位新員工，本人通過對根本工作內(nèi)容的施行，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地理解，便于以后在工作中更加得心順手。1、在第一季度，以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣才能為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網(wǎng)絡(luò)編程做起，我會充分利用從事編輯工作的`這段時間補充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱，認真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)理解透徹，與部門人員充分認識合作；通過到相關(guān)的網(wǎng)站，理解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣形式；通過百度知道，soso問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當?shù)木W(wǎng)站互換友誼鏈接等方式，讓更多的潛在客戶理解本院的網(wǎng)站，與核心技術(shù)，從而到本院進展治療，同時也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。2、在第二季度的時候，本人對公司的理解，和日常工作的任務(wù)施行都有所理解，我會努力爭取讓部門所負責的____廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的【關(guān)鍵詞】：^p，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的根底上，更加深化人心。讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“____廣西總隊醫(yī)院”。3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進來，到本院進展醫(yī)治，并可以安康向上的進入自己完美幸福生活。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步開展做出努力。4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的本院的男科網(wǎng)推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負有心人。同時，我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化！二、制訂學(xué)習(xí)方案。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化場面，不斷調(diào)整推廣和營銷籌劃思路的工作，學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。三、加強自己思想建立，增強全局意識、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作任務(wù)，也力爭贏的時機去挖掘更多的潛在客戶到本院治療，完善本部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。車間員工工作方案篇九在過去的xx，有很多美妙的回憶浮如今腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個人獲得了很大的進步，同時，也覺得有很多的缺乏之處。作為一名店長深感到責任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)歷，讓我明白了這樣一個道理:一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。作為公司的一分子，我要做到以下幾點:一.認真貫徹公司的經(jīng)濟方針，同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。二.做好店員的思想工作的同時團結(jié)店員，充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性，理解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長，做到另才適用，增加增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集團。三.通過各種渠道理解同行信息，理解顧客的消費心里及習(xí)慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。四.以身作那么做店員的表帥，不斷地學(xué)習(xí)進步自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團隊認識，凡事要從公司整體利益出發(fā)。五.以熱烈周到及細致的效勞去吸引顧客，發(fā)揮所有店員的主動性和積極性，為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將降臨，成績只能代表過去，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)，同時在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!力爭在20xx年再創(chuàng)佳績!!!超市員工工作方案1、繼承傳統(tǒng)：保證愛心超市的宗旨不變，一店繼續(xù)經(jīng)營食品以及出售生活學(xué)慣用品，二店搜集和出售愛心捐贈物品。2、定期工作：定期在各院系發(fā)放愛心券;3、開拓創(chuàng)新：為進步愛心超市的知名度與方便廣闊學(xué)子同愛心超市的交流，方案在華師bbs上建立一個愛心論壇，將時刻更新愛心超市的動向，搜集各方對愛心超市的建議和評價，同時擴大愛心超市的影響。4、內(nèi)部建立：在對外公開建立愛心超市的同時，內(nèi)部將開通一個公共的'博客，以方便愛心超市內(nèi)部的交流，促進愛心超市的開展。5、特色活動：20xx年下半年將推出“愛心伴我行--xx節(jié)日”活動，活動期間將對衣物進展精心搭配，展賣。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助。將對活動參與者進展現(xiàn)場抽獎活動，幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。6、擴大規(guī)模：針對周末的展賣，由于上個學(xué)期的展賣效果不錯，將方案擴大展賣的規(guī)模，將在東西區(qū)設(shè)定多個展賣點，并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時，一店的商品也將參加展賣的陣列中，這樣在增加一店銷量的同時，也吸引了更大的人群對愛心衣物的關(guān)注以及購置。7、對外交流：將定期的與中南財大愛心超市進展溝通交流。形式有走訪，面談，以及平時的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)。為獲得更大更多更有效的信息量，將和中南財經(jīng)政法大學(xué)的愛心超市建立友好的關(guān)系，并友好溝通、交流，從中獲得愛心超市的改善途徑。車間員工工作方案篇十盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經(jīng)歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在xx月份的工作中從以下幾個方面入手，盡快進步自身業(yè)務(wù)才能，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務(wù)的完成，并向xx萬元奮斗。(1)抽時間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)程度、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。xx月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，xx月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比擬多的____、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并漸漸向其它企業(yè)單位浸透。對市場進一步的調(diào)研和探究，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析^p和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)歷和感官認識的'缺乏。理解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。協(xié)助xxx____在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。(1)進步公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快進步，以適應(yīng)企業(yè)開展需要。(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。(3)做好平安銷售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。(4)要以"以人為本、效勞企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建立，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。車間員工工作方案篇十一我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都可以立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為工行事業(yè)開展鞠躬盡瘁.20xx年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動承當起大量的工作.清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務(wù)重的工作，我時時刻刻嚴格要求自己，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù).在三、四季度，我的月均收款量在300萬元以上，占我行月均收付量的'40%左右.在出納科期間，我同時兼任管庫員工作.大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作.工作中，我認真學(xué)習(xí)管庫員守那么和庫房治理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要.在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時，我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的知識，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進展，營業(yè)前全面清掃所內(nèi)衛(wèi)生.營業(yè)終了，逐項檢查好各項平安措施，關(guān)好水電等再離所.在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象.所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶.同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度.把理解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報，為我行對企業(yè)的全面理解和信貸工作提供及時有用的信息.在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可.車間員工工作方案篇十二20xx年即將過去，回憶過去的一年，我在公司及工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的缺乏。今年，我將按20xx年度公司開展方向及工程年度消費方案，以20xx年工作情況為根底，我訂立了20xx年度工作方案：1.用業(yè)余時間進展專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力進步自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。2.搜集整理資料，保證工程資料完好、真實、系統(tǒng)、有效；編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，詳細到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目的是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。3.負責對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300—20xx》等標準的.標準，結(jié)合廣東省建筑工程開工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表〔深圳版〕編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到標準化、標準化。5.協(xié)助工程部對新進出工人進展平安、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔；6.監(jiān)視試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；搜集各種材料的質(zhì)量證明文件。8.各種施工記錄的填寫要標準。記錄中的內(nèi)容填寫要詳細，結(jié)合施工實際情況填寫，防止使用標準性語言。9，工程開工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、開工圖必須搜集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完好。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄、立卷，工程開工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。以上是本人在20xx年內(nèi)的工作方案，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。制定人：信繼林20xx年12月28日車間員工工作方案篇十三全面貫徹《國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要》提出的“優(yōu)先開展，育人為本，改革創(chuàng)新，促進公平，進步質(zhì)量”的工作方針。在縣教育局教研室學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，開展教育教學(xué)研究，轉(zhuǎn)變教研理念，改良教研方法，優(yōu)化教研形式，積極投身以五步三查課堂教學(xué)形式為重心的課程改革，探究在新教學(xué)形式下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。促進老師成長和學(xué)生的全面開展、終生開展，全面進步數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。1、加強教研組建立，努力使教研組成為“教研科研基地、名師成長的搖籃、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保障”，加強教研組的合作精神，增強教研組的凝聚力。2、實在做好教學(xué)工作。3、加強集體備課、磨課、同課異構(gòu)活動，學(xué)習(xí)相關(guān)理論，鼓勵廣闊老師撰寫教學(xué)案例及教學(xué)論文，進步教學(xué)、科研才能。1、加強學(xué)習(xí)，實在進步自身業(yè)務(wù)水準。學(xué)習(xí)是教研員不變的根，教研員抓住更多的學(xué)習(xí),反思和研究的時機。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要》、《新數(shù)學(xué)課程標準》等，實在轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。教研員只有認真學(xué)習(xí)，才能掌握，只有親身理論，才能很好地駕馭，只有有過硬的業(yè)務(wù)知識與理論程度，才能解決教學(xué)、教研中的新問題。2、加強老師的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)。〔1〕、繼續(xù)開展學(xué)科新課程形式的施行研究，穩(wěn)步推進課程改革。組織老師進一步研讀新的《數(shù)學(xué)課程標準》，把握其精神本質(zhì)，以新課程標準指導(dǎo)平時的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)和課題研究，努力使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)都能得到充分開展。〔2〕、組織學(xué)習(xí)、討論、寫心得體會，充分領(lǐng)會其精神，進步老師對課改重要性的認識，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，確立新理念。根據(jù)個人的實際情況，學(xué)習(xí)相關(guān)理論、案例分析^p及教學(xué)論文。結(jié)合課堂教學(xué)法寫好案例分析^p。在學(xué)習(xí)、研究、理論活動中，改良課堂教學(xué)，進步教學(xué)效益?！?〕、加強計算機的自學(xué)和網(wǎng)上教研，改變和晉級教研方式，為老師們創(chuàng)造更好的溝通和交流時機。從而不斷的進步業(yè)務(wù)程度。車間員工工作方案篇十四結(jié)合我們工地的實際情景，個人幾乎在下周都要進入工地開場工作，結(jié)合工作我們下周進展以下安排。1、進場員工首先要進展三級教育及員工的信息采集工作，確保我們管理人員可以理解員工的及時信息及愛好，針對性的做好各項平安教育工作。2、結(jié)合我們工地的實際，根底工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，可能工作時間比擬長