辦公室行政主管職責(zé)模板（五篇）

第4頁共4頁辦公室行?政主管職?責(zé)模板?1、行政?主管在公?司高層領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。?2、負(fù)責(zé)?本公司分?配給職工?福利的領(lǐng)?取和發(fā)放?。3、?負(fù)責(zé)公司?辦公環(huán)境?的清潔、?辦公設(shè)備?日常維護?等工作。?安排做到?定期檢查?，及時養(yǎng)?護和維修?。4、?協(xié)助其他?部門安排?好員工工?作、學(xué)習(xí)?、生活管?理工作。?5、及?時建議調(diào)?整不適合?在各崗位?工作的人?員。6?、認(rèn)真執(zhí)?行公司內(nèi)?各項規(guī)章?制度，樹?立良好的?企業(yè)員工?形象。?7、負(fù)責(zé)?來文、來?電、來函?登記，并?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)閱鑒后?送總經(jīng)理?批示或轉(zhuǎn)?有關(guān)部門?辦理。?8、對以?公司名義?行文的，?按順序編?號登記，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?方可打印?并發(fā)放。?9、負(fù)?責(zé)行政文?件的行文?、登記整?理歸檔工?作。1?0、建立?健全檔案?管理制度?，借閱制?度并認(rèn)真?執(zhí)行。?11、根?據(jù)檔案法?規(guī)定，及?時銷毀到?期檔案。?12、?認(rèn)真履行?打印登記?制度，嚴(yán)?格掌握紙?張和油墨?消耗。?13、認(rèn)?真執(zhí)行公?司內(nèi)各項?規(guī)章制度?，樹立良?好的企業(yè)?員工形象?辦公室?行政主管?職責(zé)模板?（二）?1、按照?公司總體?戰(zhàn)略發(fā)展?要求及經(jīng)?營目標(biāo)，?制定公司?人力資源?戰(zhàn)略、組?織編制和?完善人力?資源相關(guān)?政策和制?度，為人?力資源管?理各個模?塊的順利?開展提供?依據(jù);?2、完善?公司組織?架構(gòu)與崗?位職責(zé)，?擅長各類?中高級人?才的甄別?和選拔，?完善公司?人才儲備?和組織結(jié)?構(gòu)建設(shè)，?實現(xiàn)人才?的最佳配?置;3?、根據(jù)公?司人力資?源規(guī)劃，?負(fù)責(zé)公司?薪酬福利?體系優(yōu)化?，審核、?控制公司?薪酬總額?并能有效?激勵員工?工作能動?性和創(chuàng)造?性;4?、推進(jìn)公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?使公司全?員樹立統(tǒng)?一價值觀?。6、?組織制定?員工培訓(xùn)?計劃，協(xié)?助部門開?展各種培?訓(xùn)工作，?并監(jiān)察各?項目員工?的培訓(xùn)效?果;7?、擅長績?效管理、?薪酬福利?、員工激?勵，制定?績效評價?體系、推?行全員月?度、年度?績效考評?體系;?8、定期?向高層決?策者提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)、行政?管理等方?面的專項?建議，為?公司重大?決策提供?人力資源?信息支持?;辦公?室行政主?管職責(zé)模?板（三）?1、統(tǒng)?籌負(fù)責(zé)公?司行政管?理工作，?2、負(fù)?責(zé)行政制?度體系搭?建和完善?;3、?負(fù)責(zé)行政?公文（包?括但不限?于通知、?通報、通?告、請示?、函件、?重要__?__、發(fā)?言稿等）?的起草、?發(fā)布;?4、負(fù)責(zé)?會議組織?、服務(wù)，?會議重要?事項督辦?;5、?負(fù)責(zé)辦公?用品統(tǒng)一?采購、供?應(yīng)商開發(fā)?及管理，?辦公費用?統(tǒng)計及控?制;6?、負(fù)責(zé)后?勤服務(wù)支?持，如辦?公室環(huán)境?及衛(wèi)生、?裝飾、辦?公固定資?產(chǎn)、電腦?、網(wǎng)絡(luò)、?電話等;?7、其?它行政管?理及后勤?服務(wù)相關(guān)?工作。?辦公室行?政主管職?責(zé)模板（?四）1?、負(fù)責(zé)辦?公室日常?辦公制度?維護、管?理。2?、負(fù)責(zé)辦?公室各部?門辦公后?勤保障工?作。3?、負(fù)責(zé)對?全體辦公?人員（各?部門）進(jìn)?行日?？?勤。4?、在公司?未建立人?力資源部?門之前，?建立初步?的人事管?理制度，?并履行人?事管理職?責(zé)。5?、處理公?司對外接?待工作。?6、組?織公司內(nèi)?部各項定?期和不定?期集體活?動。7?、協(xié)助總?經(jīng)理處理?行政外部?事務(wù)。?8、按照?公司行政?管理制度?處理其他?相關(guān)事務(wù)?。辦公?室行政主?管職責(zé)模?板（五）?1.堅?決服從分?管副總經(jīng)?理的統(tǒng)一?指揮，認(rèn)?真執(zhí)行其?工作指令?，一切管?理行為向?主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé);?2.嚴(yán)格?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?，認(rèn)真履?行其工作?職責(zé);?3.負(fù)責(zé)?組織對人?力資源發(fā)?展、勞動?用工、勞?動力利用?程度指標(biāo)?計劃的擬?訂、檢查?、修訂及?執(zhí)行;?4.負(fù)責(zé)?制定公司?人事管理?制度。設(shè)?計人事管?理工作程?序，研究?、分析并?提出改進(jìn)?工作意見?和建議;?5.負(fù)?責(zé)對本部?門工作目?標(biāo)的擬訂?、執(zhí)行及?控制;?6.負(fù)責(zé)?合理分配?勞動崗位?控制勞動?力總量。?組織勞動?定額編制?，做好公?司各部門?車間及有?關(guān)崗位定?員定編工?作，結(jié)合?生產(chǎn)實際?，合理控?制勞動力?總量及工?資總額，?及時組織?定額的控?制、分析?、修訂、?補充，確?保勞動定?額的合理?性和準(zhǔn)確?性，杜絕?勞動力的?浪費;?7.負(fù)責(zé)?人事考核?、考查工?作。建立?人事檔案?資料庫;?規(guī)范人才?培養(yǎng)、考?查選拔工?作程序;?組織定期?或不定期?的人事考?證、考核?、考查的?選拔工作?;8.?編制年、?季、月度?勞動力平?衡計劃和?工資計劃?。抓好勞?動力的合?理流動和