財務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁財務(wù)分析?經(jīng)理的工?作職責(zé)?統(tǒng)籌集團(tuán)?分部報表?編制，并?進(jìn)行相關(guān)?的報表分?析;掌?握公司主?要業(yè)務(wù)發(fā)?展動態(tài)，?編制集團(tuán)?預(yù)測分部?報表并及?時根據(jù)最?新信息進(jìn)?行更新;?對投資?子公司報?送報表進(jìn)?行復(fù)核，?編寫相關(guān)?財務(wù)分析?;梳理?賬務(wù)處理?和合并報?表、分部?報表的編?制流程并?進(jìn)行持續(xù)?優(yōu)化;?參與公司?上市披露?公告，編?制相關(guān)表?格及對公?告數(shù)據(jù)進(jìn)?行復(fù)核。?統(tǒng)籌集團(tuán)?分部報表?編制，并?進(jìn)行相關(guān)?的報表分?析。財?務(wù)分析經(jīng)?理的工作?職責(zé)（二?）1、?負(fù)責(zé)投資?項目的財?務(wù)支持，?協(xié)助審核?分析投資?測算報表?及相關(guān)財?務(wù)查證報?告，較強(qiáng)?的分析和?報告能力?;2、?協(xié)助公司?建立、健?全財務(wù)管?理體系，?執(zhí)行上海?公司年度?經(jīng)營計劃?、經(jīng)營預(yù)?算。3?、主持部?門日常工?作，根據(jù)?產(chǎn)城總部?相關(guān)管理?規(guī)定編制?上海公司?各項目財?務(wù)管理制?度、流程?及標(biāo)準(zhǔn)。?4、根?據(jù)總部要?求及會計?準(zhǔn)則、相?關(guān)稅法等?規(guī)定編制?及審核上?海公司下?屬各項目?會計核算?、財務(wù)報?表、預(yù)算?報表、稅?收申報等?月度/季?度/年度?、內(nèi)、外?管理報表?。5、?掌握稅收?政策，執(zhí)?行公司稅?收方案，?協(xié)助財務(wù)?副總完成?公司稅收?目標(biāo)。?6、根據(jù)?企業(yè)會計?準(zhǔn)則、相?關(guān)稅法、?公司財務(wù)?付款管理?規(guī)定、權(quán)?責(zé)手冊等?履行對公?司業(yè)務(wù)活?動的合同?、付款，?發(fā)票、報?銷等財務(wù)?審核職能?，確保合?法性及合?規(guī)性。?7、完成?總部委派?及外部事?務(wù)所的審?計、評估?、查證等?事項的現(xiàn)?場溝通及?數(shù)據(jù)整理?，并及時?向財務(wù)副?總及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)報告?。8、?建立上海?公司各項?目開發(fā)、?銷售、租?賃等合同?履行、支?付等臺賬?管理辦法?，并推進(jìn)?與業(yè)務(wù)部?門的溝通?執(zhí)行。?財務(wù)分析?經(jīng)理的工?作職責(zé)（?三）1?）建立健?全全面預(yù)?算管理組?織體系，?為全面預(yù)?算報表的?編制提供?基礎(chǔ);?2）按照?集團(tuán)要求?，向各預(yù)?算責(zé)任部?門下達(dá)預(yù)?算指標(biāo)，?協(xié)助上級?推進(jìn)落實?年度全面?預(yù)算工作?;3）?組織全面?預(yù)算、財?務(wù)預(yù)測，?跟蹤實際?收入成本?費用與預(yù)?算及預(yù)測?數(shù)據(jù)的財?務(wù)分析，?對于內(nèi)部?各類數(shù)據(jù)?差異波動?原因有深?入見解，?從財務(wù)和?業(yè)務(wù)等角?度進(jìn)行多?元化的分?析，提交?各類分析?報告，供?決策層參?考;4?）對全面?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督和控?制，提出?改善措施?，進(jìn)行預(yù)?算控制;?定期向各?預(yù)算單位?反饋預(yù)算?執(zhí)行情況?;根據(jù)實?際經(jīng)營情?況，定期?更新已編?制的預(yù)算?，使企業(yè)?的預(yù)算更?趨準(zhǔn)確;?5）配?合公司戰(zhàn)?略規(guī)劃和?戰(zhàn)略目標(biāo)?的完成，?協(xié)助組織?并完善公?