應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施范文（5篇）

第8頁共8頁應(yīng)急演練改?進(jìn)方案及整?改措施范文?1、有開?展檢驗(yàn)項(xiàng)目?臨床調(diào)查表?，制定總結(jié)?分析和下一?步改進(jìn)計(jì)劃?；2、新?開展項(xiàng)目效?果進(jìn)行臨床?調(diào)查；能夠?全面評價開?展效果。?3.制定科?室質(zhì)量控制?計(jì)劃、控制?指標(biāo)、檢查?落實(shí)記錄。?4、安全?防護(hù)用具不?齊全，無噴?淋裝置及洗?眼器；無_?___年安?全防護(hù)培訓(xùn)?。5、科?室上崗、輪?崗、培訓(xùn)考?核制度進(jìn)一?步完善，落?實(shí)培訓(xùn)考核?。6.檢?驗(yàn)報告自查?爭取一年二?次。7.?實(shí)驗(yàn)室與臨?床建立有效?溝通機(jī)制，?和臨床交流?進(jìn)行有效的?溝通并記錄?。8、_?___年血?糖比對已做?完，爭取開?展血?dú)夥治?質(zhì)控。9?、科室已張?貼安全警示?標(biāo)示，__?__手消毒?設(shè)施。1?0、科室試?劑入出庫管?理進(jìn)一步完?善，爭取購?買試劑管理?軟件。1?1、廢物處?理記錄齊全?，高壓消毒?隨時記錄.?12.對?科室人員培?訓(xùn)，各項(xiàng)制?度和流程能?夠熟練掌握?。應(yīng)急演?練改進(jìn)方案?及整改措施?范文（二）?為了考核?護(hù)理應(yīng)急小?組成員在緊?急狀態(tài)下對?突發(fā)病情應(yīng)?急掌握程度?，我院舉行?了急診模擬?案例演練考?核方案，院?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視此次演練?，全體護(hù)理?急救應(yīng)急小?組成員均在?不知情的情?況下參與演?練。此次演?練取得了很?好的成果，?但仍存在不?足地方，現(xiàn)?針對此次演?練情況總結(jié)?如下：演練?疾病：演練?地點(diǎn)：演練?時間：參加?人員：一?、取得效果?：此次急?救演練護(hù)理?部劉主任指?揮調(diào)度靈活?，準(zhǔn)備充分?，急救小組?成員積極參?與，及時達(dá)?到，攜帶用?物齊全。?二、存在問?題：1、?個別成員急?救意識不強(qiáng)?，到現(xiàn)場后?沒有立即加?入搶救現(xiàn)場?。2、上?班時間外出?辦私事，未?能在規(guī)定時?間到達(dá)現(xiàn)場?。3、個?別成員未聽?清急救地點(diǎn)?，走錯地方?。4、個?別成員未接?電話。三?、改進(jìn)方案?：1、召?開護(hù)理急救?成員會議，?再次強(qiáng)調(diào)應(yīng)?急小組成員?職責(zé)與重要?性。2、?加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案培訓(xùn)，再?次演練，提?高應(yīng)急反應(yīng)?。應(yīng)急演?練改進(jìn)方案?及整改措施?范文（三）?通過演練?，檢驗(yàn)我院?應(yīng)對突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?的警惕性、?應(yīng)急反應(yīng)速?度和準(zhǔn)備工?作以及用物?處置是否規(guī)?范。結(jié)果，?參與演練的?工作人員反?應(yīng)敏捷、到?位及時、準(zhǔn)?備工作較充?分，___?_報告程序?正確。對應(yīng)?急演練全過?程分析如下?：不足之?處：1、?醫(yī)生尋問病?史欠熟練；?2、現(xiàn)場?護(hù)士操作忙?亂，神情緊?張；3、?沒有清理現(xiàn)?場，雜亂觀?望人數(shù)較多?；4、各?科室在環(huán)節(jié)?上銜接配合?不夠熟練，?有空檔；?5、用后物?品未按要求?放置在專用?桶內(nèi)；6?、浸泡護(hù)目?鏡容器太小?，護(hù)目鏡未?完全浸泡于?消毒液中。?7、通道?未清理，有?紙箱存放；?8、向上?級部門匯報?突發(fā)情況不?夠迅速。?值得肯定之?處：1、?為各科的臨?床技能操作?尤其是急救?技能提供良?好的借鑒和?啟示。?2、達(dá)到了?鍛煉隊(duì)伍、?整合資源、?提高水平的?目的，這也?是建立一?支訓(xùn)練有素?的急救隊(duì)伍?，是提高急?診救治能力?的必備條件?。通過演?練，使全院?的醫(yī)護(hù)人員?對于突發(fā)公?共事件的應(yīng)?對能力明顯?提高，加強(qiáng)?心理素質(zhì)，?強(qiáng)化急診急?救意識，規(guī)?范救治流程?，通過實(shí)戰(zhàn)?演練，提高?我院醫(yī)護(hù)人?員的整體急?診急救水平?。醫(yī)院應(yīng)?急演練整改?措施為了?維護(hù)我院重?要業(yè)務(wù)系統(tǒng)?網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備?的正常運(yùn)行?為遵旨，按?照“預(yù)防為?主，積極處?置”的原則?進(jìn)一步完善?應(yīng)急處置機(jī)?制，提高突?發(fā)時間的應(yīng)?急處置能力?，我院與_?___年_?___月_?___日舉?行了醫(yī)院信?息應(yīng)急演練?。白院長擔(dān)?任演練總指?揮，網(wǎng)管室?、信息科、?財務(wù)科、醫(yī)?務(wù)科等科室?參與了此次?演練，此次?演練取得了?很好的成果?，但仍存在?不足的地方?，現(xiàn)針對此?次演練情況?總結(jié)如下：?一、取得?效果：此?次應(yīng)急演練?指揮調(diào)度靈?活，準(zhǔn)備充?分、緊張有?序、忙而不?亂，使得醫(yī)?院負(fù)責(zé)信息?化工作人員?知道了在網(wǎng)?絡(luò)故障中如?何快速響應(yīng)?，以使得網(wǎng)?絡(luò)能夠在最?短的時間內(nèi)?得以恢復(fù)。?二、存在?問題：1?、手工劃價?慢，找一個?藥品劃價需?要____?分鐘；2?、信息系統(tǒng)?癱瘓后住院?患者、門診?病人無編號?，無法對患?者身份核查?；3、系?統(tǒng)癱瘓后藥?品領(lǐng)取不規(guī)?范；4、?沒有更好_?___通知?患者，而導(dǎo)?致患者投訴?。三、整?改措施：?1、考慮門?診收費(fèi)電腦?____電?子版收費(fèi)目?錄。2、?當(dāng)信息系統(tǒng)?癱瘓時辦理?住院手續(xù)應(yīng)?有編號，以?便臨床檢查?核對，如系?統(tǒng)癱瘓時間?長，所用紙?質(zhì)病歷應(yīng)保?存完整，出?院時附在電?子病歷中，?并加以說明?。3、藥?品的領(lǐng)取。?有備用藥品?的用備用藥?品，無備用?藥品的用藥?品請領(lǐng)單。?4、當(dāng)系?統(tǒng)癱瘓后，?應(yīng)當(dāng)在門診?住院收費(fèi)室?醒目的地方?掛起通知。?5、其他?科室存在的?問題自行整?改。應(yīng)急?演練改進(jìn)方?案及整改措?施范文（四?）17：?____點(diǎn)?至18：0?0，在就診?患者很少的?時間段里，?我院___?_開展了醫(yī)?院信息系統(tǒng)?應(yīng)急預(yù)案演?練。趙真分?管副院長擔(dān)?任演練總指?揮，信息科?負(fù)責(zé)應(yīng)急演?練的___?_實(shí)施。?一、預(yù)案演?練存在的問?題1、預(yù)?案存在的問?題預(yù)案內(nèi)?容不夠完善?，通知不到?位有患者投?訴。2、?演練存在的?問題(1?)、演練預(yù)?案與實(shí)際工?作不符，處?理事故的辦?法欠佳，演?練人員不清?楚具體的行?動做法，銜?接不好，慌?亂盲從。?(2)、演?練過程與預(yù)?案不符，演?練人員不嚴(yán)?肅，松散不?緊張。二?、預(yù)案演練?改進(jìn)建議及?整改措施?1、編寫符?合診療過程?的應(yīng)急預(yù)案?，要真正編?寫好應(yīng)急預(yù)?案。2、?應(yīng)____?多次演練，?使各科人員?熟練操作流?程。烏拉?特中旗人民?醫(yī)院信息科?1應(yīng)急?演練改進(jìn)方?案及整改措?施范文（五?）通過演?練，檢驗(yàn)我?院應(yīng)對突發(fā)?公共衛(wèi)生事?件的警惕性?、應(yīng)急反應(yīng)?速度和準(zhǔn)備?工作以及用?物處置是否?規(guī)范。結(jié)果?，參與演練?的工作人員?反應(yīng)敏捷、?到位及時、?準(zhǔn)備工作較?充分，__?__報告程?序正確。對?應(yīng)急演練全?過程分析如?下：不足?之處：1?、醫(yī)生尋問?病史欠熟練?；2、現(xiàn)?場護(hù)士操作?忙亂，神情?緊張；3?、沒有清理?現(xiàn)場，雜亂?觀望人數(shù)較?多；4、?各科室在環(huán)?節(jié)上銜接配?合不夠熟練?，有空檔；?5、用后?物品未按要?求放置在專?用桶內(nèi)；?6、浸泡護(hù)?目鏡容器太?小，護(hù)目鏡?未完全浸泡?于消毒液中?。7、通?道未清理，?有紙箱存放?；8、向?上級部門匯?報突發(fā)情況?不夠迅速。?值得肯定?之處：1?、為各科的?臨床技能操?作尤其是急?救技能提供?良好的借鑒?和啟示。?2、達(dá)到?了鍛煉隊(duì)伍?、整合資源?、提高水平?的目的，這?也是建立一?支訓(xùn)練有?素的急救隊(duì)?伍，是提高?急診救治能?力的必備條?件。通過?演練，使全?院的醫(yī)護(hù)人?員對于突發(fā)?公共事件的?應(yīng)對能力明?顯提高，加?強(qiáng)心理素質(zhì)?，強(qiáng)化急診?急救意識，?規(guī)范救治流?程，通過實(shí)?戰(zhàn)演練，提?高我院醫(yī)護(hù)?人員的整體?急診急救水?平。__?__年信息?應(yīng)急演練改?進(jìn)方案及整?改措施為?了應(yīng)對醫(yī)院?信息系統(tǒng)突?發(fā)故障，保?證醫(yī)院信息?系統(tǒng)安全、?高效、有序?地運(yùn)行，_?___年_?___月_?___日下?午17：0?0-18：?00開展了?信息系統(tǒng)運(yùn)?行____?應(yīng)急演練。?趙真分管副?院長擔(dān)任演?練總指揮，?信息科負(fù)責(zé)?應(yīng)急演練的?____實(shí)?施。演練?前，信息科?制定了應(yīng)急?方案，__?__技術(shù)人?員對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行了故障設(shè)?計(jì)，制定了?周密的場景?分析、風(fēng)險?評估以及應(yīng)?急措施等。?在醫(yī)務(wù)人員?不知情的情?況下，信息?科技術(shù)人員?分別對門診?樓、住院樓?進(jìn)行斷網(wǎng)，?全程歷時_?___小時?，信息故障?影響范圍包?括掛號、收?費(fèi)、急診、?護(hù)士站、醫(yī)?生站、門診?藥房、住院?藥房、藥庫?、醫(yī)技科室?等部門。?演練中，斷?網(wǎng)后各科室?在不知情的?時候向信息?科匯報網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問題，?無法連接到?服務(wù)器，由?信息科立即?匯報分管院?長，分管院?長了解情況?后立即__?__協(xié)調(diào)各?部門馬上啟?動應(yīng)急預(yù)案?，轉(zhuǎn)入手工?操作。1?、門診掛號?、收款工作?由門診部、?財務(wù)科負(fù)責(zé)?聯(lián)系協(xié)調(diào)。?2、住院?處由醫(yī)務(wù)科?負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)?調(diào)。3、?病房醫(yī)生站?、護(hù)士站、?醫(yī)技科室由?醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)?聯(lián)系協(xié)調(diào)。?14、?藥房、藥庫?由藥劑科負(fù)?責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)?。面對突?如其來的故?障，各科室?的醫(yī)生和收?費(fèi)及配藥窗?口人員反映?出來的鎮(zhèn)靜?、措施應(yīng)對?有序得到了?患者的贊許?。立即啟動?應(yīng)急預(yù)案，?迅速轉(zhuǎn)換工?作模式，做?好手工開具?處方、申請?單及有關(guān)單?據(jù)的工作，?同時面帶微?笑耐心給病?人解釋，體?現(xiàn)出良好的?應(yīng)急能力和?服務(wù)意識，?展示了醫(yī)院?“以病人為?中心”和“?全心全意為?病人服務(wù)”?的良好形象?。演練后?，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)?正常運(yùn)行，?各科室馬上?把手工操作?留下的處方?單據(jù)等及時?的錄入到計(jì)?算機(jī)中，恢?復(fù)正常的信?息系統(tǒng)工作?流程。通?過此次演練?，不僅提高?了相關(guān)人員?對于應(yīng)急預(yù)?案的知曉度?和流程的熟?練程度，提?高了處理突?發(fā)故障的應(yīng)?對能力，而?且相關(guān)醫(yī)務(wù)?人員還對流?程中的一些?環(huán)節(jié)處理提?出了更好的?解決辦法，?對于下一步?預(yù)案的完善?起到了很好?的作用。各?科室要針對?演練中暴露?出來的薄弱?環(huán)節(jié)進(jìn)行整?改，進(jìn)一步?完善醫(yī)院信?息系統(tǒng)安全?應(yīng)急預(yù)案，?醫(yī)院將不定?期地開展信?息系統(tǒng)故障?應(yīng)急演練，?進(jìn)一步增強(qiáng)?廣大職工的?危機(jī)意識、?責(zé)任意識、?應(yīng)急處置能?力。烏拉?特中旗人民?醫(yī)院信息科?2醫(yī)院?應(yīng)急演練整?改措施為?了維護(hù)我院?重要業(yè)務(wù)系?統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)?備的正常運(yùn)?行為遵旨，?按照“預(yù)防?為主，積極?處置”的原?則進(jìn)一步完?善應(yīng)急處置?機(jī)制，提高?突發(fā)時間的?應(yīng)急處置能?力，我院與?____年?____月?____日?舉行了醫(yī)院?信息應(yīng)急演?練。白院長?擔(dān)任演練總?指揮，網(wǎng)管?室、信息科?、財務(wù)科、?醫(yī)務(wù)科等科?室參與了此?次演練，此?次演練取得?了很好的成?果，但仍存?在不足的地?方，現(xiàn)針對?此次演練情?況總結(jié)如下?：一、取?得效果：?此次應(yīng)急演?練指揮調(diào)度?靈活，準(zhǔn)備?充分、緊張?有序、忙而?不亂，使得?醫(yī)院負(fù)責(zé)信?息化工作人?員知道了在?網(wǎng)絡(luò)故障中?如何快速響?應(yīng)，以使得?網(wǎng)絡(luò)能夠在?最短的時間?內(nèi)得以恢復(fù)?。二、存?在問題：?1、手工劃?價慢，找一?個藥品劃價?需要___?_分鐘；?2、信息系?統(tǒng)癱瘓后住?院患者、門?診病人無編?號，無法對?患者身份核?查；3、?系統(tǒng)癱瘓后?藥品領(lǐng)取不?規(guī)范；4?、沒有更好?_