助理年度工作總結(jié)7篇

助理年度工作總結(jié)7篇

助理年度工作總結(jié)篇1

一、得機(jī)

xx年9月23日，威立雅水處理技術(shù)有限公司人力資源經(jīng)理宋經(jīng)理主動聯(lián)系陸教師，表示有意在我院聘請實習(xí)生，并繼去年之后再次在我院召開宣講會。

感：本次與企業(yè)的溝通活動又是一次我們被動的去承受時機(jī)，而非主動的去獲得時機(jī)。固然，能得到這樣的時機(jī)，也是威立雅對同濟(jì)大學(xué)環(huán)境學(xué)院以及上一屆實踐部與之勝利合作活動的認(rèn)可。

二、聯(lián)系

由于9月23日新一屆研會尚未成立，當(dāng)天下午，我個人代表實踐部根據(jù)陸教師指示，通過email與宋經(jīng)理進(jìn)展溝通。

兩天后，接到宋經(jīng)理電話，此次電話明確的內(nèi)容有：

幫忙威立雅推舉三名設(shè)計助理實習(xí)生候選人進(jìn)展二面。詳細(xì)的要求、待遇、工作地點等方面進(jìn)展了明確。

她有意在我院召開宣講會，但要與法方溝通，詳細(xì)時間未定，說等10月20幾號這次設(shè)計助理實習(xí)生聘請完畢之后，或許可以確定下來，屆時再談。

宋經(jīng)理留下了她的聯(lián)系電話和工作地點。

三、宣傳

討論生：主要面對研三兼顧研二同學(xué)。主要宣傳方式是：聯(lián)系研三研二各班班長，通過班長飛信告知每位同學(xué)。宣傳，將依據(jù)威立雅要求編寫的設(shè)計助理實習(xí)崗位宣傳單上傳至各班群共享。

本科生：主要面對大四同學(xué)。有楊碩負(fù)責(zé)聯(lián)系崔教師，并有崔教師安排。

討論生宣傳工作自“十一”間續(xù)在各班開展。本科生宣傳，鑒于假期，“十一”開頭。至10月18日共收到簡歷20多封。

宣傳工作總結(jié)：

從收到簡歷數(shù)來看，宣傳做的還算比擬到位的。這個環(huán)節(jié)的缺乏有：

宣傳單中寫道收簡歷截止日期為10月18日，并于18日進(jìn)展了面試，時間過于擁擠，應(yīng)把截止日期往前提2天，便利部員為面試做好預(yù)備。

本科生簡歷中環(huán)境工程人數(shù)很少，而威立雅更傾向于選擇本科環(huán)境工程的女生，因此這一點的宣傳是有一些問題的。緣由可能出在，宣傳之初考慮到當(dāng)時狀況，擔(dān)憂報名人數(shù)缺乏，而并沒有強(qiáng)調(diào)環(huán)境工程這一點。由于楊碩同學(xué)靠自己關(guān)系的推舉，問題得到了一些彌補(bǔ)。

四、面試

由于收到簡歷較多，單從簡歷看，不能打算結(jié)果，且威立雅給的要求中提到實習(xí)生要有肯定的溝通協(xié)調(diào)力量，因此經(jīng)部員商討，打算首先進(jìn)展一輪面試。

面試官：楊碩、桂學(xué)明、黃慧、李俊鵬、嚴(yán)瀟楠、魏振；面試時間地點：10月18日2；00明鏡樓112

面試問題：英文自我介紹+個人時間、對該份工作的熟悉和態(tài)度、現(xiàn)場表現(xiàn)等

面試人數(shù)：最終有10幾人參加面試，主要是本科生。面試之前跟局部討論生有過溝通，她們因時間及威立雅更傾向于本科生等緣由未參加面試。

最終通過面試+簡歷+設(shè)計助理工作性質(zhì)+威立雅要求綜合考慮選擇了三名本科生，并將三人推舉到宋經(jīng)理處，她表示擇日將進(jìn)展二面。

注：19日將三人簡歷發(fā)給宋經(jīng)理，20日經(jīng)宋經(jīng)理要求將三人專業(yè)課成績單發(fā)給她。至今日二面時間及地點仍未定下來，緣由是她們那邊始終很忙，有人出差，但二面確定是要的。

五、后續(xù)

經(jīng)溝通了解到，威立雅方面由于有一名負(fù)責(zé)人在法國做一個工程可能到明年三月份才能回來，因此宣講會估量要到明年三月份之后才能進(jìn)展。之前再爭取吧。11月17日她們在財大有個聘請會。待二面完畢后，與被選擇的設(shè)計助理實習(xí)生連續(xù)保持聯(lián)系，便利與威立雅溝通。

助理年度工作總結(jié)篇2

我是四月底來到***公司工作，擔(dān)當(dāng)行政助理，幫助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政工作是一項很重要的根底工作，在這一年的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下根本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟識了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要總結(jié)。

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時機(jī)較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假治理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月幫助行政部職員進(jìn)展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓舞員工的作用。

六、進(jìn)展促銷職員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的治理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強(qiáng)促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等；

八、幫忙建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動；另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好。

助理年度工作總結(jié)篇3

從**年*月*日到公司報到距今整整六個月了，跨越到生疏行業(yè)，即便熱忱如我，依舊難免茫然，悄悄告知自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，觀看、探究、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批判，還有同事們熱忱的笑臉、幫忙的雙手，心懷感恩。敬重領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時間融入了這個年輕的集體，期望在工作上用最短的時間成熟和獨當(dāng)一面，成了我工作六個月以來最大的目標(biāo)。我將這六個月的工作一一回憶，期望借總結(jié)的鏡子看清來時路，讓將來更順暢而圓滿。

一、對市場方面。

通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的根本狀況，在9月份經(jīng)銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個布滿霸氣的蒙氏營銷模式和參加者的與眾不同。由于對市場的不了解，剛剛到公司的時候總是很當(dāng)心的與市場溝通。平常通過留意大區(qū)與市場的溝通方式，也向有閱歷的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認(rèn)可并很積極的協(xié)作，總結(jié)全部閱歷逐步地在與市場溝通中熟識、了解。在市場方面對自己滿足的地方是學(xué)習(xí)理解新奇事物較快，和市場的溝通上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對市場細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和討論，處理相關(guān)問題缺乏閱歷。

接下來規(guī)劃將所負(fù)責(zé)市場的根本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放狀況進(jìn)展更細(xì)致的`了解與分析，通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作閱歷，更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。

二、對點經(jīng)理方面。

對點經(jīng)理和局部經(jīng)銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很驕傲的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個月特殊抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作，對不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進(jìn)展溝通，了解市場狀況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個月的語言溝通接觸，從開頭重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“感謝”，從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時溝通”，從郴州、婁底只同意不作為到現(xiàn)在的“有事您說話”種種對話告知我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時，將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《安康卡》介紹給德陽、瀘州，沈陽、大連的《糖友》贈送模式介紹給常德，種種的使用效果通過點經(jīng)理熱忱的電話聲音告知我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。

接下來規(guī)劃將經(jīng)銷商進(jìn)展分類，依據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對市場和公司的協(xié)作程度程度有規(guī)劃的進(jìn)展訪問溝通工作，定期對進(jìn)展回訪溝通，了解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、效勞、政策、廣告等方面的意見和建議;承受到的好的意見和意見傳遞給其他待進(jìn)展的市場;向大區(qū)學(xué)習(xí)治理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學(xué)習(xí)市場方案實施的過程并在實施過程得到自我的提高。

三、辦公室工作方面。

辦公室工作是我工作的重要局部之一，擔(dān)當(dāng)者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場供應(yīng)各種幫忙和各市場與公司的各種事物與財務(wù)往來，二來是協(xié)作區(qū)經(jīng)理做好選購、和數(shù)據(jù)供應(yīng)，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是急躁、細(xì)心和用心。我掌握著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己許多的缺乏，如月報中會消失填寫錯誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應(yīng)當(dāng)主動去擔(dān)當(dāng)?shù)氖挛铩?/p>

助理年度工作總結(jié)篇4

我是四月底來到***公司工作，擔(dān)當(dāng)行政助理，幫助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政工作是一項很重要的根底工作，在這三個多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下根本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟識了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié)。

一、企業(yè)文化

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時復(fù)命制度》。

2、幫助上級完成了《3515銷售部日常工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實。

3、幫助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部消遣活動，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公治理工作

1、幫助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)展有效溝通和不定期的座談會溝通?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作，協(xié)作公司整體進(jìn)展的需要。

2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥當(dāng)處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面，準(zhǔn)時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司OA系統(tǒng)的治理：對新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通OA帳戶;對離職人員準(zhǔn)時地刪除其OA。并負(fù)責(zé)公布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書，為便于更好地治理OA系統(tǒng)，由行政部還公布了《關(guān)于OA辦公系統(tǒng)公布郵件、公告的規(guī)定》。

4、參與公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將詳細(xì)的負(fù)責(zé)人(或部門)、幫助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確，會后作出具體的會議紀(jì)要，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成狀況，準(zhǔn)時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

5、幫助財務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進(jìn)展評定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日實行了值班制度，依據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)展輪番值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作狀況。

三、文件檔案治理

1、標(biāo)準(zhǔn)了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工

無人事資料)，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時間統(tǒng)計表》、《員工檔案狀況》表、《員工簽定勞動合憐憫況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的治理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。

3、對公司文件進(jìn)展發(fā)放、落實和張貼。

四、聘請培訓(xùn)

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂聘請規(guī)劃，制作出《人才需求信息表》，參與金華、義烏現(xiàn)場聘請會各1次，同時進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)人才聘請，保證了公司一般職位能根本聘請到崗，但對于銷售類、治理層以上的職位聘請效果不明顯。

2、面試意見的匯合、錄用與否的通知，對新入職的員工

進(jìn)展7天見習(xí)期進(jìn)展追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其OA開通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、幫助人事助理統(tǒng)計新入職人員，并參與公司的第20230720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后承受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。

4、調(diào)查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個銷售疲憊期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。

五、勞動紀(jì)律治理

1、本月主要懲罰了局部違反勞動紀(jì)律且在公司造成肯定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過對他們的懲罰，旨在警示全部員工：在制度面前人人公平，不能由于極個別的人影響到整個團(tuán)隊。

2、重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍治理規(guī)定》。

六、辦公設(shè)備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進(jìn)展了統(tǒng)計，及密碼登記，并通過《關(guān)于各部門職員的電腦治理規(guī)定》進(jìn)展治理。

2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全治理規(guī)定，公司全部職員在19：00時須離開辦公室，特別狀況由部門經(jīng)理申請報行政人事部審批。

3、幫助行政總務(wù)對辦公用品、公司消耗品的選購、入庫。

七、通訊業(yè)務(wù)的辦理

1、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財務(wù)部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

八、工作中存在的缺乏與問題

進(jìn)入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更精彩，但是還存在著缺乏之處，有些是不容無視的問題，以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原規(guī)劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流淌性大和前任行政經(jīng)理的原因，未按期完成。

2、治理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

3、銷售人員的聘請效果不是很佳。4、人員流淌率大，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順當(dāng)完成

助理年度工作總結(jié)篇5

時間飛逝，xx年已成為過去。回憶一年來的工作，雖然各項事務(wù)比擬紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。xx年因我院人員緊缺，局里特批聘請了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

二、教育培訓(xùn)

今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參與xx干校和xxxx培訓(xùn)中心，均以合格的成績通過培訓(xùn);

三、老干工作

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動;

2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;

3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。

四、統(tǒng)計工作

1、參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參加創(chuàng)立xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2、參加人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是許多，仍舊需要保持一顆良好的心態(tài)，專心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)仔細(xì)真地完成每一項任務(wù)，無愧于共產(chǎn)黨員的身份。

助理年度工作總結(jié)篇6

從調(diào)到市場經(jīng)營治理六部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟識人員、熟識商戶、熟識業(yè)務(wù)學(xué)問做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶承受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營治理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)：

一、經(jīng)營工作方面：

開業(yè)不到一年，經(jīng)營治理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠(yuǎn)，很多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比擬少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有進(jìn)行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們勝利籌劃并舉辦了“”活動。從競賽活動方案的籌劃、商戶的參加、廣告的宣傳，始終到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙，才使得此次活動能夠得以順當(dāng)進(jìn)展，而且后期廣闊消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的勝利舉辦在肯定程度上提高了的知名度，帶動了人氣，同時也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信念。

在勝利籌劃并舉辦“”之后，“”節(jié)黃金周我又籌劃進(jìn)行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的勝利閱歷，這兩次的活動也很勝利。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣闊商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市始終比擬低迷，商戶也很著急，很多商戶由于不能承受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己擔(dān)當(dāng)，有的則由于擔(dān)憂從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而始終很遲疑。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極發(fā)動，屢次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)憂一一擺出來，逐個解決，使他們最終認(rèn)可了我的活動方案，并積極參加進(jìn)來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒油戤吅螅蠹业姆从骋彩遣诲e的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家肯定會努力協(xié)作，積極參加的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗競賽辦成了系列競賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。

二、治理工作方面：

由于我到市場七部工作的時間不長，而且很多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于治理工作始終都是在積極努力地幫助、協(xié)作其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員治理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素打算其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氣氛，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作規(guī)劃：

1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將進(jìn)行大型的魚展活動，吸引廣闊消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸競賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗競賽。我們要將競賽擴(kuò)綻開來，使各種競賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場的知名度。

2、治理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員治理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進(jìn)展專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶供應(yīng)更好的、優(yōu)質(zhì)的效勞。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，準(zhǔn)時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營狀況，以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題，對癥下藥，解決問題。

3、招商工作方面：盼望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)展招商引資。對市場的空置面積采納商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)展招商，以到達(dá)商戶培育市場的目的。此作法可以避開不必要的鋪張。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建立鴿子市場，由商戶自行招商，賜予肯定的優(yōu)待政策，以到達(dá)互惠互利的目的。

4、自身素養(yǎng)方面：今年我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營治理閱歷，提高自身的思想、組織力量、協(xié)調(diào)力量和推斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的治理者。

助理年度工作總結(jié)篇7

雖說進(jìn)保集公司已于6個年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)。在這1年多的時間里，工作期間缺乏太多學(xué)問閱歷，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及全部同事賜予我的幫忙和支持。

在人事助理崗位擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：員工考勤治理、員工聘請、錄用、離職、檔案治理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀(jì)要、倉庫治理、費用結(jié)算等治理工作。除此之外，還幫助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。固然我本身閱歷缺乏，對人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方