管理學(xué)目標(biāo)與戰(zhàn)略試卷(練習(xí)題庫)

———管理學(xué)目標(biāo)與戰(zhàn)略試卷(練習(xí)題庫)

1、提出“效果”和“效率”兩分法的學(xué)者是（）

2、使目標(biāo)具有可考核性的最方便的方法是（）

3、考核管理人員和員工績(jī)效的客觀標(biāo)準(zhǔn)是（）

4、目標(biāo)管理二十世紀(jì)五十年代后期出現(xiàn)于（）

5、制定的核心是（）

6、一般環(huán)境分析簡(jiǎn)稱為（）

7、企業(yè)最高層管理者的首要職責(zé)是（）

8、“數(shù)字化”的計(jì)劃，是指（）

9、在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，規(guī)定處理問題的例行方法、步驟的是（）

10、獲得分銷商或零售商的所有權(quán)的類型是（）

11、通過更大的營(yíng)銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額的類型是（）

12、青島啤酒廠為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，兼并了全國各地幾十家啤酒廠，這一類型是（）

13、中國電信新增寬帶業(yè)務(wù)，這一屬于（）

14、將分公司或組織的一部分售出的類型是（）

15、下列反映的是總成本領(lǐng)先的典型案例是（）

16、目標(biāo)的屬性有（）

17、企業(yè)組織目標(biāo)的SMART特性是指目標(biāo)一定要（）

18、組織目標(biāo)的基本層次包括（）

19、對(duì)工商企業(yè)來說，通常在以下哪些方面設(shè)立目標(biāo)（）

20、目標(biāo)管理形成的理論基礎(chǔ)是（）

21、目標(biāo)管理的步驟包括（）

22、制定是組織管理的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，通常包括（）

23、一般環(huán)境分析包括（）

24、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）

25、波特提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力量包括（）

26、“根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果”稱為（）

27、5、形象設(shè)計(jì)是：（）

28、某企業(yè)產(chǎn)品合格率目前在92%左右，計(jì)劃提高產(chǎn)品質(zhì)量，將合格率提高到96%，這個(gè)96%稱為（）

29、某面包廠過去一直購買面粉生產(chǎn)面包，現(xiàn)在決定自辦面粉廠，以確保面粉的數(shù)量和質(zhì)量。企業(yè)采用的此種形式

30、強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地，不能滿打滿算地計(jì)劃工作原理是（）

31、計(jì)劃執(zhí)行過程中應(yīng)具有應(yīng)變能力指的是（）

32、目標(biāo)管理特別適合管理（）

33、妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素稱為（）

34、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中，A級(jí)是（）

35、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中，B級(jí)是（）

36、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中，C級(jí)是（）

37、許諾原理中，許諾\所需時(shí)間和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性三者間的關(guān)系是（）

38、計(jì)劃工作有利于管理人員把注意力集中于（）

39、下列原理中屬于計(jì)劃工作原理的是（）

40、強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程具有應(yīng)變能力的是（）

41、在計(jì)劃工作中，制定”彈性計(jì)劃”是運(yùn)用計(jì)劃工作的（）

42、在計(jì)劃工作中，強(qiáng)調(diào)抓影響目標(biāo)的決定性因素的原理是（）

43、目標(biāo)管理中的目標(biāo)一般是指（）_目標(biāo)

44、計(jì)劃前提條件按表現(xiàn)方法不同可分為（）

45、靈活性原理中的靈活性是指（）

46、目標(biāo)管理被稱之為“管理中的管理”，主要是指目標(biāo)管理適用于對(duì)（）的管理

47、使計(jì)劃在執(zhí)行過程之中具有應(yīng)變能力，主要是指計(jì)劃工作的（）

48、國外實(shí)行的彈性計(jì)劃，是屬于計(jì)劃工作的（）

49、下列哪個(gè)原理要求在計(jì)劃工作中選擇合理的期限，進(jìn)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排（）

50、目標(biāo)管理在出現(xiàn)的時(shí)間是（）

51、對(duì)主管人員來說計(jì)劃工作中最主要的原理是（）

52、限定因素，是指妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素，即研究過程中的（）

53、決策的關(guān)鍵，就是解決抉擇方案所提出的問題，即盡可能找出和解決策略性的因素，可見，決策的精髓是（）

54、關(guān)于合理的計(jì)劃期限的確定問題就體現(xiàn)在下述原理上（）

55、計(jì)劃工作的許諾越大，所需的時(shí)間越長(zhǎng)，因而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就（）

56、對(duì)主管人員來說，計(jì)劃中最主要原理是（）

57、改變航道原理是使以下工作具有應(yīng)變能力（）

58、一個(gè)組織的目標(biāo)通常是通過各種活動(dòng)的相互聯(lián)系，相互促進(jìn)來實(shí)現(xiàn)的，所以，目標(biāo)和具體的計(jì)劃通常（）

59、一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性，這意味著（）

60、確定目標(biāo)及其優(yōu)先順序是一種（）

61、使目標(biāo)能夠考核的最方便的方法就是（）

62、倡導(dǎo)目標(biāo)管理的代表性管理學(xué)者是（）

63、目標(biāo)管理被稱為“管理中的管理”，是因?yàn)檫@種制度特別適用于對(duì)什么管理（）

64、在目標(biāo)管理制度里，完成目標(biāo)主要靠對(duì)執(zhí)行者的（）

65、在目標(biāo)管理過程中，為了使有關(guān)人員對(duì)其目標(biāo)有較好的理解，并具有責(zé)任感，需要使他們（）制訂目標(biāo)

66、許諾原理中的許諾越大，所需的時(shí)間（）

67、目標(biāo)管理是（）

68、目標(biāo)管理具有以下特征（）

69、目標(biāo)管理的缺點(diǎn)是（）

70、計(jì)劃工作的原理包括（）

71、目標(biāo)按照其重要程度劃分為（）

72、按照考核目標(biāo)的性質(zhì)可以劃分為（）

73、組織中完善的目標(biāo)系統(tǒng)包括（）

74、組織目標(biāo)的多樣性是指（）

75、使組織目標(biāo)能夠被考核的方法包括（）

76、德魯克對(duì)目標(biāo)管理的觀點(diǎn)包括（）

77、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行者自主管理，完成目標(biāo)，而上級(jí)的管理主要表現(xiàn)在（）

78、所謂限定因素是指（）

79、制定彈性計(jì)劃的限定條件是（）

80、在計(jì)劃工作中，使用改變航道原理，使