車間主任工作崗位職責(zé)樣本（3篇）

第4頁共4頁車間主任?工作崗位?職責(zé)樣本?1、負(fù)?責(zé)安全監(jiān)?督，安全?防護(hù)措施?，各消防?器材管理?，監(jiān)督排?除火災(zāi)隱?患。2?、關(guān)愛每?一位員工?，構(gòu)建和?諧團(tuán)隊(duì)，?需要自己?的權(quán)威。?3、參?加公司生?產(chǎn)計(jì)劃和?調(diào)度會(huì)議?以及其他?會(huì)議，轉(zhuǎn)?達(dá)和提出?有關(guān)建議?。4、?負(fù)責(zé)每日?進(jìn)料，車?間加工料?成品入庫?，品質(zhì)反?饋，問題?和計(jì)劃。?5、合?理計(jì)劃每?日車間產(chǎn)?量，班組?產(chǎn)量。?6、合理?規(guī)劃不同?定單加工?流程。?7、負(fù)責(zé)?車間日常?管理及物?件配和申?請。8?、控制成?本，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，嚴(yán)格控?制輔助材?料的職責(zé)?。9、?負(fù)責(zé)配合?班長，主?機(jī)手，調(diào)?機(jī)以及傳?授專業(yè)知?識，共同?提高。?10、負(fù)?責(zé)早例會(huì)?，周例會(huì)?，（反映?問題，解?決問題，?總結(jié)不足?，改善不?足）鼓舞?團(tuán)隊(duì)依靠?車間，相?信車間。?11、?負(fù)責(zé)做準(zhǔn)?的,傳、?幫、帶、?作答。?12、負(fù)?責(zé)公司的?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行，?公正、公?平、公開?、透明化?。13?、保質(zhì)保?量完成上?級領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃。?14、負(fù)?責(zé)監(jiān)督設(shè)?備的保養(yǎng)?，設(shè)備的?維修。?15、負(fù)?責(zé)刀具日?常消耗情?況。1?6、做好?后勤工作?保證有序?生產(chǎn)，共?同創(chuàng)造，?共同飛躍?。車間?主任工作?崗位職責(zé)?樣本（二?）（一?）1.?車間主任?在主管廠?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作，是?本車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?.愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行?并落實(shí)采?油廠各項(xiàng)?規(guī)章制度?，對本車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?負(fù)全責(zé)。?3.根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行科下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車?間生產(chǎn)，?制定車間?生產(chǎn)計(jì)劃?，并有效?落實(shí)到各?個(gè)班組;?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?4.合?理安排生?產(chǎn)，確保?車間批量?生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成?本，提高?勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效?益;積極?參與車間?成本核算?和員工工?資核算，?負(fù)責(zé)本車?間人力資?源調(diào)度，?按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加?班加點(diǎn)和?各種假期?。5.?教育員工?嚴(yán)格按照?工藝流程?操作，積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間產(chǎn)?品質(zhì)量。?___?_組織車?間人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，積極開?展技術(shù)革?新，工藝?改進(jìn)活動(dòng)?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低消耗?和員工勞?動(dòng)強(qiáng)度。?___?_支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作，及時(shí)?組織分析?組織解決?質(zhì)量問題?，出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時(shí)?上報(bào)采油?廠領(lǐng)導(dǎo)。?8.始?終堅(jiān)持“?安全第一?預(yù)防為主?”的方針?，不定期?檢查機(jī)械?設(shè)備、人?員的安全?生產(chǎn)情況?，嚴(yán)格制?定和執(zhí)行?每臺設(shè)備?，每個(gè)工?種的安全?操作規(guī)程?，杜絕一?切安全事?故的發(fā)生?。9.?對新進(jìn)廠?的員工有?傳、幫、?帶的義務(wù)?，做好崗?位的技能?培訓(xùn)，安?全教育和?廠規(guī)廠紀(jì)?教育。?10.抓?好文明生?產(chǎn)工作，?車間布舲?合理，原?材料、半?成品、成?品分開存?放，堆放?整齊，設(shè)?備、工作?地面保持?清潔，不?斷改善勞?動(dòng)環(huán)境。?11.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作任?務(wù)。車?間主任工?作崗位職?責(zé)樣本（?三）1?、車間主?任在生產(chǎn)?廠長的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車間全?面行政管?理工作，?是本車間?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任者。?2、愛崗?敬業(yè)，執(zhí)?行并落實(shí)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，車間?主任對本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作負(fù)全責(zé)?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織車間?生產(chǎn)，制?定車間生?產(chǎn)的具體?計(jì)劃，并?有效落實(shí)?到各個(gè)班?組，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完?成。4?、合理安?排生產(chǎn)，?確保車間?批量生產(chǎn)?，降低生?產(chǎn)成本，?提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)?濟(jì)效益，?積極參與?車間成本?核算和員?工工時(shí)核?算;負(fù)責(zé)?本車間人?力資源調(diào)?度，按權(quán)?限批準(zhǔn)員?工加班加?點(diǎn)（需提?前告知）?和各種假?期。5?、教育員?工嚴(yán)格按?工藝流程?操作，積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?。6、?組織車間?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題，?積極開展?技術(shù)革新?、工藝改?進(jìn)活動(dòng)，?提高產(chǎn)量?質(zhì)量，降?低消耗和?員工勞動(dòng)?強(qiáng)度。?7、支持?質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，及?時(shí)組織分?析解決質(zhì)?量問題，?出現(xiàn)重大?的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)?量等問題?要及時(shí)上?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。8?、始終堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?不定期檢?查機(jī)械設(shè)?備，人員?的安全生?產(chǎn)情況;?嚴(yán)格制定?和執(zhí)行每?臺設(shè)備、?每個(gè)工種?的安全操?作規(guī)程，?杜絕一切?安全事故?發(fā)生。?9、對新?進(jìn)廠的員?工有傳幫?帶的義務(wù)?，做好崗?位技能培?訓(xùn)、安全?教育和廠?