公司資質管理規(guī)定范本（四篇）

第7頁共7頁公司資質?管理規(guī)定?范本一?、資質管?理工作范?圍1、?負責對資?質類證件?升級、增?項、年檢?、核查、?延期。?2、辦理?資質所需?報表的填?寫上報。?3、資?質要求的?人員配備?、年檢、?注冊、證?件管理。?二、資?質管理信?息收集?1、對各?類資質證?書、人員?證件有效?期進行匯?總登記，?及時準確?的掌控證?件年檢、?延期情況?。2、?積極主動?的通過多?方途徑，?如政府網(wǎng)?站、上級?主管單位?、兄弟單?位了解最?新的資質?、人員管?理規(guī)定，?及時為年?檢、升級?、核查、?注冊做準?備工作。?三、準?確理解資?質管理規(guī)?定，提前?準備相關?資料，確?保各項工?作及時、?合格。?1、對收?集的資質?管理信息?進行分析?、篩選，?充分理解?上級主管?單位下發(fā)?文件的要?求，對不?理解部分?要主動與?主管單位?負責人去?溝通、交?流，對不?能達到之?要求要向?公司總經(jīng)?理匯報不?可擅自作?主，而造?成不必要?的延誤或?損失。?2、在充?分理解各?項要求的?前提下方?可著手編?制年檢、?延期等申?請資料，?在準備申?請資料需?要的內容?時應對其?合理性進?行分析，?如業(yè)績、?人員證件?、學歷、?職稱等是?否符合要?求。3?、因年檢?、延期、?升級等資?質管理工?作設計內?容較多，?如年度審?計報告、?工程業(yè)績?等需公司?財務部、?工程部等?提供多項?資料。故?負責人必?須提前準?備，分清?主次和前?后順序，?提前與相?關人員進?行溝通，?并以書面?形式將所?需內容的?要求、時?間進行告?知，并對?結果進行?跟進。?四、各項?申請資料?在上報主?管單位之?前必須留?存一份備?案，如因?修改而出?現(xiàn)多份留?存，則將?不合格資?料進行銷?毀，留存?合格資料?。五、?嚴格按照?相關規(guī)定?上報資質?主管單位?各種報表?，報表內?容如涉及?到財務相?關內容必?須與財務?負責人進?行溝通，?力求符合?資質要求?的同時確?保符合財?務管理制?度。公?司資質管?理規(guī)定范?本（二）?一、資?質管理工?作范圍?1、負責?對資質類?證件升級?、增項、?年檢、核?查、延期?。2、?辦理資質?所需報表?的填寫上?報。3?、資質要?求的人員?配備、年?檢、注冊?、證件管?理。二?、資質管?理信息收?集1、?對各類資?質證書、?人員證件?有效期進?行匯總登?記，及時?準確的掌?控證件年?檢、延期?情況。?2、積極?主動的通?過多方途?徑，如政?府網(wǎng)站、?上級主管?單位、兄?弟單位了?解最新的?資質、人?員管理規(guī)?定，及時?為年檢、?升級、核?查、注冊?做準備工?作。三?、準確理?解資質管?理規(guī)定，?提前準備?相關資料?，確保各?項工作及?時、合格?。1、?對收集的?資質管理?信息進行?分析、篩?選，充分?理解上級?主管單位?下發(fā)文件?的要求，?對不理解?部分要主?動與主管?單位負責?人去溝通?、交流，?對不能達?到之要求?要向公司?總經(jīng)理匯?報不可擅?自作主，?而造成不?必要的延?誤或損失?。2、?在充分理?解各項要?求的前提?下方可著?手編制年?檢、延期?等申請資?料，在準?備申請資?料需要的?內容時應?對其合理?性進行分?析，如業(yè)?績、人員?證件、學?歷、職稱?等是否符?合要求。?3、因?年檢、延?期、升級?等資質管?理工作設?計內容較?多，如年?度審計報?告、工程?業(yè)績等需?公司財務?部、工程?部等提供?多項資料?。故負責?人必須提?前準備，?分清主次?和前后順?序，提前?與相關人?員進行溝?通，并以?書面形式?將所需內?容的要求?、時間進?行告知，?并對結果?進行跟進?。四、?各項申請?資料在上?報主管單?位之前必?須留存一?份備案，?如因修改?而出現(xiàn)多?份留存，?則將不合?格資料進?行銷毀，?留存合格?資料。?五、嚴格?按照相關?規(guī)定上報?資質主管?單位各種?報表，報?表內容如?涉及到財?務相關內?容必須與?財務負責?人進行溝?通，力求?符合資質?要求的同?時確保符?合財務管?理制度。?公司資?質管理規(guī)?定范本（?三）一?、資質管?理工作范?圍1、?負責對資?質類證件?升級、增?項、年檢?、核查、?延期。?2、辦理?資質所需?報表的填?寫上報。?3、資?質要求的?人員配備?、年檢、?注冊、證?件管理。?二、資?質管理信?息收集?1、對各?類資質證?書、人員?證件有效?期進行匯?總登記，?及時準確?的掌控證?件年檢、?延期情況?。2、?積極主動?的通過多?方途徑，?如政府網(wǎng)?站、上級?主管單位?、兄弟單?位了解最?新的資質?、人員管?理規(guī)定，?及時為年?檢、升級?、核查、?注冊做準?備工作。?三、準?確理解資?質管理規(guī)?定，提前?準備相關?資料，確?保各項工?作及時、?合格。?1、對收?集的資質?管理信息?進行分析?、篩選，?充分理解?上級主管?單位下發(fā)?文件的要?求，對不?理解部分?要主動與?主管單位?負責人去?溝通、交?流，對不?能達到之?要求要向?公司總經(jīng)?理匯報不?可擅自作?主，而造?成不必要?的延誤或?損失。?2、在充?分理解各?項要求的?前提下方?可著手編?制年檢、?延期等申?請資料，?在準備申?請資料需?要的內容?時應對其?合理性進?行分析，?如業(yè)績、?人員證件?、學歷、?職稱等是?否符合要?求。3?、因年檢?、延期、?升級等資?質管理工?作設計內?容較多，?如年度審?計報告、?工程業(yè)績?等需公司?財務部、?工程部等?提供多項?資料。故?負責人必?須提前準?備，分清?主次和前?后順序，?提前與相?關人員進?行溝通，?并以書面?形式將所?需內容的?要求、時?間進行告?知，并對?結果進行?跟進。?四、各項?申請資料?在上報主?管單位之?前必須留?存一份備?案，如因?修改而出?現(xiàn)多份留?存，則將?不合格資?料進行銷?毀，留存?合格資料?。五、?嚴格按照?相關規(guī)定?上報資質?主管單位?各種報表?，報表內?容如涉及?到財務相?關內容必?須與財務?負責人進?行溝通，?力求符合?資質要求?的同時確?保符合財?務管理制?度。公?司資質管?理規(guī)定范?本（四）?一、證?件種類?____?公司資質?證件：包?括且不限?于法人營?業(yè)執(zhí)照正?副本、建?筑業(yè)企業(yè)?資質證書?正副本、?建筑業(yè)企?業(yè)安全生?產(chǎn)許可證?正副本、?稅務登記?證正副本?、組織機?構代碼證?正副本、?法人代表?證、注冊?建造師證?、企業(yè)審?計報告、?合同業(yè)績?等相關證?件原件、?復印件及?電子版掃?描件，以?下通稱資?質證件。?二、證?件保管?1企業(yè)證?件由經(jīng)營?部部統(tǒng)一?管理，資?質證件的?年度檢審?、變更、?換證等事?務，由經(jīng)?營部負責?及時辦理?。經(jīng)營部?必須建立?企業(yè)證件?登記臺帳?。記載證?件名稱、?數(shù)量、批?準時間、?批準部門?、證書經(jīng)?營范圍、?有效時間?、年檢時?間。2?嚴禁任何?人擅自拷?貝資質證?件電子版?、復印資?質證件，?更不得涂?改、出租?、出借、?偽造、轉?讓或出賣?資質證件?，違反上?述規(guī)定者?，追究其?當事人責?任，嚴肅?處理。?三、證件?使用1?建立企業(yè)?證書借用?使用登記?表。2?資質證書?外出參加?經(jīng)營活動?時，經(jīng)營?部須安排?專人負責?管理并須?隨時隨身?攜帶公司?資質證件?，因工作?需要確有?不便的，?經(jīng)公司主?要領導授?權后借出?。3內?部使用：?在公司招?投標經(jīng)營?活動中需?使用資質?證件的，?須經(jīng)公司?主要領導?授權后，?由經(jīng)營部?安排專人?負責辦理?。使用流?程：申請?使用-領?導授權-?專人負責?。4外?部合作使?用：有外?部公司及?個人要求?與我公司?合作使用?資質證件?進行投標?經(jīng)營活動?的，由其?公司或個?人聯(lián)絡本?公司一名?擔保人，?請示公司?主要領導?并得到授?權后，填?寫《公司?證件使用?登記表》?后，由經(jīng)?營部安排?專人負責?辦理。使?用流程：?申請使用?-聯(lián)絡擔?保-領導?授權-使?用登記-?專人負責?。5經(jīng)