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Word第第頁(yè)防坍塌防墜落反三違活動(dòng)總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心策劃
為確?!胺捞缐嬄?,反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)”扎實(shí)有效地開(kāi)展,項(xiàng)目部組織召開(kāi)了專題會(huì)議,在傳達(dá)文件精神的同時(shí),討論成立了以項(xiàng)目經(jīng)理龍正保為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工彭玉良、副經(jīng)理曾冬平為副組長(zhǎng)的“防坍塌,防墜落,反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)心策劃,制訂了符合項(xiàng)目實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案布置實(shí)施,使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、加強(qiáng)宣揚(yáng),營(yíng)造氣氛
項(xiàng)目部乘著“專項(xiàng)整治活動(dòng)”的東風(fēng),結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),主動(dòng)、有效地開(kāi)展了各種宣揚(yáng)活動(dòng):
制作宣揚(yáng)橫幅,懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置,使一線施工人員上下班隨時(shí)可見(jiàn);二是在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)立大量平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)語(yǔ),隨時(shí)提示一線施工人員留意平安。
三、強(qiáng)化教育,重點(diǎn)排查,重在提高
在本次專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我們充分利用一線工人業(yè)余時(shí)間,選擇
適合的時(shí)間段累計(jì)對(duì)一線施工人員及作業(yè)班組進(jìn)行平安教育培訓(xùn)10次,受教育人數(shù)達(dá)65人,以提高工人平安防范意識(shí)以及規(guī)避危急的力量,從根本上為平安教育工作宣教普及鋪平了道路:一是充分利用班前會(huì),每天對(duì)一線施工人員進(jìn)行平安教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài),松是害,平安生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“平安”這根弦,克服厭煩心情,變被動(dòng)為自覺(jué);二是對(duì)項(xiàng)目部的全部管理人員進(jìn)行平安宣揚(yáng)教育,強(qiáng)化項(xiàng)目管理層的平安意識(shí)。
做到層層重視平安,級(jí)級(jí)管理平安,人人留意平安。“專項(xiàng)整治
活動(dòng)”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,在三柳高速NO.3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部掀起了一個(gè)大搞平安文明生產(chǎn)的新高-潮。
四、組織演練,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
為主動(dòng)響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,我項(xiàng)目部組織了消防急預(yù)案演練和水上應(yīng)急救援活動(dòng),通過(guò)演練,使每一個(gè)作業(yè)人員充分了解施工的各種應(yīng)急設(shè)備使用方法及事故發(fā)生時(shí)的急救措施,大大提高了一線作業(yè)人員面臨危急時(shí)的自救、互救力量,確保事故發(fā)生時(shí)將損失降至最低點(diǎn)。
五、重點(diǎn)排查,措施扎實(shí),行之有效
檢查、排查、宣揚(yáng)是方法手段,到達(dá)平安是目的。為了到達(dá)這一目的,項(xiàng)目部實(shí)行了一系列行之有效的措施:將責(zé)任分降落實(shí)到每個(gè)部室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部與各部室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū),明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。根據(jù)“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行考核評(píng)比一次,考核由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工及“專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與,考核評(píng)分以專項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),效果非常明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。
“專項(xiàng)整治活動(dòng)”仍在連續(xù),平安工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),今日平安了,明天要更好,我項(xiàng)目部將一如既往,對(duì)平安管理工作常抓不懈,力爭(zhēng)保質(zhì)保量、平安高效的完成三江至柳州高速大路NO.3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
附:書(shū)寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),盼望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
辛辛苦苦干了一年,業(yè)績(jī)?nèi)绾?,關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的重量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫。假如沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng),如此有了參照物,才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁(yè),殊不知人家寫了20頁(yè),在氣概上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不行太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不行少
如開(kāi)頭必是“時(shí)間荏苒,2023年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“肯定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等確定性話語(yǔ)……
所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué),但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某晒麅?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無(wú)是處,還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴削減率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)省了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)當(dāng)把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成果一目了然,看著那高高屹立的圓柱、一嘯沖天的曲線,信任自己也感到特別得意;其次,對(duì)比劇烈,做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
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