2023年助理工程師個(gè)人工作總結(jié)通用篇

2023年助理工程師個(gè)人工作總結(jié)通用篇助理工程師個(gè)人工作總結(jié)1

一、仔細(xì)努力，不斷補(bǔ)充新學(xué)問(wèn)

從事監(jiān)控工作以后，我先后到省、市、縣培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控學(xué)問(wèn)，并取得了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)監(jiān)控等證件；20xx年又被礦委派至?xí)x城救援隊(duì)學(xué)習(xí)礦井救援學(xué)問(wèn)，并取得救援隊(duì)頒發(fā)的救援員證；20xx年參與成人高考，并以優(yōu)異的成果考入山西煤炭職工聯(lián)合高校采煤技術(shù)?？茖I(yè)脫產(chǎn)班學(xué)習(xí)。

二、主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作

1、做好每日的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，剛好正確的處理值班期間煤礦平安生產(chǎn)出現(xiàn)的各種報(bào)警等狀況，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題，剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快處理。按要求仔細(xì)填寫各類報(bào)表信息，做好交接班的各項(xiàng)工作。

2、做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控各類信息的統(tǒng)計(jì)總結(jié)。每月月底將該月的日?qǐng)?bào)表、瓦斯、一氧化碳等煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)的各類信息的數(shù)據(jù)制作成報(bào)表，分類統(tǒng)計(jì)并錄入存檔，為監(jiān)控中心的運(yùn)行分析供應(yīng)資料。

3、剛好將各類信息分類統(tǒng)計(jì)總結(jié)，為剛好駕馭我礦監(jiān)控系統(tǒng)狀況。

4、我能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)的完成各項(xiàng)資料的核對(duì)、復(fù)查，為監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)順當(dāng)驗(yàn)收做好了打算。

5、主動(dòng)參與監(jiān)控軟件的培訓(xùn)，使自己能盡快駕馭各項(xiàng)軟件的操作。

6、做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作自查，能打算好檢查比照資料，定好檢查重點(diǎn)；在檢查期間，能仔細(xì)、負(fù)責(zé)、全面的對(duì)我礦監(jiān)控中心的日常值班記錄做一檢查，并對(duì)其工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析，確定整改看法及建議，進(jìn)一步確保我礦平安生產(chǎn)。

三、完善監(jiān)限制度、確保上崗標(biāo)準(zhǔn)

本人擔(dān)當(dāng)監(jiān)控員、監(jiān)控組長(zhǎng)期間，能夠主動(dòng)幫助監(jiān)控室主任及分管領(lǐng)導(dǎo)完善監(jiān)控室操作規(guī)程、監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、瓦斯監(jiān)控異樣狀況處理及上報(bào)制度、監(jiān)控管理制度、微機(jī)管理制度、瓦斯超限報(bào)警處理措施和瓦斯監(jiān)控上報(bào)制度等等各項(xiàng)制度，主動(dòng)填報(bào)監(jiān)控日?qǐng)?bào)、月報(bào)。本人擔(dān)當(dāng)兼職救援副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)期間，能夠主動(dòng)幫助分管領(lǐng)導(dǎo)完善煤礦井上下救援各種制度，常常熟識(shí)井上下作業(yè)場(chǎng)所和避災(zāi)線路，協(xié)作分管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)井上下作業(yè)場(chǎng)所的避災(zāi)、救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，真正做到了防患于未然。為煤礦的平安生產(chǎn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、提升自身業(yè)務(wù)水平，確保避災(zāi)救災(zāi)實(shí)力

煤礦生產(chǎn)是一個(gè)高危行業(yè)，對(duì)專業(yè)技能要求很高，尤其是從事現(xiàn)代化綜合機(jī)械化作業(yè)的每一個(gè)崗位，能否嚴(yán)格按章操作，都干脆牽系著本單位的平安生產(chǎn)。從事救援工作期間，作為基層單位兼職救援隊(duì)負(fù)責(zé)人，每年年初本人都仔細(xì)制定具體的工作安排，每月初依據(jù)實(shí)際狀況制訂月培訓(xùn)安排，從培訓(xùn)時(shí)間、人員到培訓(xùn)內(nèi)容都作了具體支配。由于煤礦職工勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，為不打亂廣闊職工的正常作業(yè)和休息時(shí)間，對(duì)于職工培訓(xùn)工作盡量結(jié)合實(shí)際，從不敷衍。通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)，使職工相識(shí)到假如自己的工作不負(fù)責(zé)任將會(huì)造成怎樣的后果，通過(guò)培訓(xùn)，各工種、各崗位人員熟識(shí)了作業(yè)環(huán)境和避災(zāi)路途，增加了避災(zāi)救災(zāi)實(shí)力和救援學(xué)問(wèn)。此外，結(jié)合近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的一些重特大煤礦事故案例，制作成多媒體警示教化片，對(duì)職工進(jìn)行教化，用一個(gè)個(gè)活生生的事故案例引導(dǎo)和激發(fā)職工要時(shí)時(shí)刻刻留意平安，珍惜生命，為實(shí)現(xiàn)本單位平安生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠保障。

五、扎實(shí)搞好業(yè)務(wù)工作，提升自身業(yè)務(wù)水平

參與工作以來(lái)我主動(dòng)幫助監(jiān)控室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)，編制災(zāi)難預(yù)防處理安排、應(yīng)急救援預(yù)案、重大危急源、各種災(zāi)難演練安排工作；仔細(xì)填繪各種圖表，剛好上報(bào)相關(guān)軟件資料。

六、主動(dòng)參與監(jiān)控技術(shù)改造，提升礦井本安水平

在我擔(dān)當(dāng)監(jiān)控員、監(jiān)控組長(zhǎng)、兼職救援隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)期間，主動(dòng)幫助并參與了監(jiān)控主任及總工程師于20xx年4月進(jìn)行的平安（瓦斯）監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作；20xx年12月進(jìn)行的平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控專網(wǎng)改造工作。主動(dòng)參與每年進(jìn)行的井上下各種災(zāi)難演練演習(xí)。

七、存在的不足：

回顧近年來(lái)的工作，雖然取得了不少成果，但我仍感到自己有些許不足之處：

1、只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快，對(duì)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)仍舊學(xué)習(xí)的不夠多，不夠透徹。

3、本職工作與其他同行比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

4、隨著時(shí)間的.推移，對(duì)工作的熱忱與主動(dòng)性有所衰減。

八、以后工作安排:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，并虛心向閱歷豐富的同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教；

2、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量，高效仔細(xì)，不拖拖拉拉。并能主動(dòng)協(xié)作其他科室綻開工作；

3、仔細(xì)完成監(jiān)控中心的日常工作，當(dāng)好每一班；

4、做好自己的本職工作，并能隨著工作的變動(dòng)剛好調(diào)整自己的進(jìn)度和方向。

在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的須要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮勉工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)畢業(yè)整整一年了，**停車是我邁出校門進(jìn)入社會(huì)的第一份工作，是我十幾年在校學(xué)習(xí)生活結(jié)束后真正步入社會(huì)的第一個(gè)人生高校，很榮幸我找到了立體車庫(kù)這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，找到了極具發(fā)展前景的**停車公司。在這里，我會(huì)謹(jǐn)記“天雨雖寬，不潤(rùn)無(wú)根之草”，投入全部的激情，奉獻(xiàn)自己的青春，為自己打造出一片絢爛的事業(yè)舞臺(tái)，和同事們一起將公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的停車設(shè)備制造商和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商。

學(xué)生時(shí)代總會(huì)有學(xué)了學(xué)問(wèn)不知道有何用的感慨，在公司工作的這一年，使我的思維發(fā)生了重大改變，擺脫了學(xué)生時(shí)代的稚氣。高校學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)在實(shí)踐中有了生命，變得真實(shí)，理論與實(shí)踐得到了結(jié)合同時(shí)又能指導(dǎo)實(shí)踐，假如沒有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，實(shí)踐之路是走不許久的，同時(shí)理論須要實(shí)踐的驗(yàn)證和考驗(yàn)，只有理論與實(shí)踐相輔相成，工作才能精彩。

沒有付出就沒有回報(bào)，工作中，我深有體會(huì)，從擰螺絲的技巧，零件加工時(shí)的定位方法，焊接時(shí)的工藝先后依次，安裝時(shí)的基準(zhǔn)位置定位，公差協(xié)作等這些詳細(xì)的操作實(shí)踐中，我學(xué)到了很多閱歷，真是實(shí)踐出真知。立體車庫(kù)行業(yè)以前我很少能接觸到，自從我聽到立體車庫(kù)這幾個(gè)字起，我就確定了要投身于這個(gè)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)一番作為。實(shí)習(xí)使我從一問(wèn)三不知到了解車庫(kù)各部分構(gòu)件名稱及熟識(shí)各構(gòu)件的加工工藝，焊接方法；參加工程實(shí)踐讓我明白了工程現(xiàn)場(chǎng)的安裝步驟，電氣走線、接線原理，限制及調(diào)試讓我感受到了車庫(kù)的自動(dòng)化原理，設(shè)計(jì)使我高屋建瓴的明白了車庫(kù)的各個(gè)部件及功能。這些我親自參加過(guò)的工作，最終都以學(xué)問(wèn)的形式存入了我的大腦，信任這些實(shí)踐學(xué)問(wèn)將為我以后更好的設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但實(shí)習(xí)讓我從聽到、相識(shí)、接觸、了解、操作，將真正的機(jī)械學(xué)問(wèn)一步步的刻入了腦海中，使我的學(xué)問(wèn)更加的系統(tǒng)化，專業(yè)化；投入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)工作中，讓我重新把材料力學(xué)，理論力學(xué)運(yùn)用到了實(shí)踐。學(xué)校學(xué)的多是一些純粹的`理論，且許多學(xué)問(wèn)過(guò)于繁瑣，來(lái)到公司讓我體會(huì)到了理論與實(shí)踐的本質(zhì)區(qū)分，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工更多的是從好用，經(jīng)濟(jì)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面來(lái)考慮的，就像一張圖紙，能表達(dá)后讓工人師傅加工出自己想要的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的，其余繁瑣都是可以省略掉的，再者就是做制圖設(shè)計(jì)這行決不能馬虎，一點(diǎn)小過(guò)失就可能造成很大的經(jīng)濟(jì)和人力奢侈，腦子要敏捷，心要細(xì)，不僅要能完成任務(wù)，而且要把任務(wù)完成的精彩。在車間工人師傅們說(shuō)過(guò)最多的話就是“要多看，多思，多問(wèn)，多動(dòng)手”，每個(gè)師傅都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，師傅們對(duì)圖紙?zhí)岢龅目捶ǘ己茉敿?xì)到位，作為設(shè)計(jì)人員我們以后要常常去車間與師傅們溝通溝通，這樣才能設(shè)計(jì)的更好。

一、公司簡(jiǎn)介

**停車系統(tǒng)有限公司是國(guó)內(nèi)最早從事機(jī)械式立體停車庫(kù)建設(shè)的專業(yè)公司之一，已經(jīng)形成了從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、制造、安裝、調(diào)試和售后服務(wù)等一條龍的完整體系。公司致力于全自動(dòng)機(jī)械立體停車庫(kù)的推廣和應(yīng)用，并在國(guó)內(nèi)首先推廣具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的倉(cāng)儲(chǔ)式全自動(dòng)車庫(kù)設(shè)備，使人們對(duì)全自動(dòng)機(jī)械立體停車庫(kù)有了新的相識(shí)。

公司主動(dòng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)多種類型的自動(dòng)化停車設(shè)備，產(chǎn)品規(guī)格齊全，有八大類幾十個(gè)品種，詳細(xì)包括：1、巷道堆垛式；2、平面移動(dòng)式；3、垂直升降式；4、垂直循環(huán)式；5、箱式循環(huán)式；6、簡(jiǎn)易升降式；7、升降橫移式；8、汽車升降機(jī)等多種形式，適合于多種場(chǎng)地及規(guī)模建設(shè)。

公司目前已成為中國(guó)機(jī)械停車協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)停車管理委員會(huì)會(huì)員及建設(shè)部停車技術(shù)開發(fā)與推廣中心成員，并在機(jī)械停車行業(yè)企業(yè)中首批獲得由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造、安裝許可證，參加了國(guó)家多項(xiàng)機(jī)械停車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

公司配備有專業(yè)的技術(shù)人員、高素養(yǎng)的施工、修理隊(duì)伍和車輛，全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的工程安裝及售后服務(wù)工作，保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的車庫(kù)設(shè)備正常運(yùn)行。

公司專業(yè)從事該行業(yè)已經(jīng)十余年，對(duì)車庫(kù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造、安裝及售后服務(wù)有相當(dāng)豐富的閱歷：

1、設(shè)計(jì)：從車庫(kù)方案的前期規(guī)劃到初步設(shè)計(jì)，公司派專人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院及投資方親密協(xié)作，并供應(yīng)詳盡的車庫(kù)設(shè)備資料，結(jié)合投資方的要求規(guī)劃設(shè)計(jì)較適用的方案。

2、施工：在車庫(kù)施工中，公司將成立項(xiàng)目小組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并支配充裕的工程技術(shù)人員與其他施工單位親密協(xié)作，作好各項(xiàng)交叉施工，切實(shí)保證施工保質(zhì)按期完成。

3、驗(yàn)收：工程竣工后，公司將供應(yīng)各種資料和手續(xù)，幫助投資方完成工程驗(yàn)收工作，將合格的工程交付投資方運(yùn)用。

二、車間實(shí)習(xí)

進(jìn)入公司前，集團(tuán)先進(jìn)行了為其十天的入職培訓(xùn)，使我們的思維方式從學(xué)生轉(zhuǎn)入了職場(chǎng)狀態(tài)，接下來(lái)來(lái)到我們分公司，公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的為我們講解了公司的發(fā)展歷程，發(fā)展方向和目標(biāo)，并對(duì)我們的新廠房建議作了簡(jiǎn)要介紹，在苗總的指引下，我們看到了立體停車的廣袤發(fā)展空間和我們將要為之奮斗的將來(lái)；同時(shí)譚工為我們介紹了目前國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的立體車庫(kù)種類及我們公司的產(chǎn)品種類，闡述了國(guó)內(nèi)的立體車庫(kù)市場(chǎng)狀況，自動(dòng)化車庫(kù)在國(guó)內(nèi)已成紅海競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)含量低，主要拼的是成本、價(jià)格、我們公司將來(lái)的努力方向在智能化，只有研發(fā)出自己的智能化車庫(kù)，公司的產(chǎn)品才能長(zhǎng)期雄踞市場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的講話賜予了我們極強(qiáng)的鼓舞。電氣人員為我們演示了自動(dòng)化的操作過(guò)程及展示了取車自動(dòng)化的原理；平安員重點(diǎn)為我們強(qiáng)調(diào)了車間平安問(wèn)題，并用殘酷的實(shí)例給我們上了一節(jié)印象深刻的平安課，接下來(lái)就正式起先了我們的車間實(shí)習(xí)：

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)3

歲月如梭，光陰似箭，不知不覺中我已在工作一年半了。這一年半的光陰對(duì)于人的整個(gè)生命來(lái)說(shuō)只不過(guò)是短暫的幾非常之一，不應(yīng)當(dāng)太過(guò)留戀。但是，這一年半的光陰對(duì)于我這個(gè)剛剛走入社會(huì)踏上工作崗位的的學(xué)生來(lái)說(shuō)可以用意義非凡四字來(lái)概括。在這近一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)企業(yè)員工的艱辛和歡樂(lè)，要成為一個(gè)好的企業(yè)員工的苦痛和壓力。而今再回首，才深知人生過(guò)渡時(shí)百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。以下是我見習(xí)期工作小結(jié)，總的來(lái)說(shuō)，收獲不小，感受良多。

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面實(shí)力。

保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置，嚴(yán)格遵守公司各部門的規(guī)章制度，是剛畢業(yè)高校生干好工作的重要前提條件。我明白，作為一名新進(jìn)企業(yè)的高校生，現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足，提升的空間是巨大的，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)是我們付出、奉獻(xiàn)、努力學(xué)習(xí)的階段。文憑高并不代表水平高，更不代表工作實(shí)力強(qiáng)，要把書本學(xué)問(wèn)敏捷運(yùn)用到工作實(shí)踐之中還有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在工作中，我發(fā)覺，一些老師傅，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的實(shí)力很強(qiáng)，分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題往往一語(yǔ)道破，這些特別值得我學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，他們的豐富閱歷就是一筆珍貴的財(cái)寶，就是我學(xué)習(xí)的源泉；事無(wú)巨細(xì)，必盡全力，不論大事小事，每多做一件事情必定會(huì)多學(xué)到一些學(xué)問(wèn)，必定會(huì)積累閱歷。積小流成江河，通過(guò)一年半的工作學(xué)習(xí)，我各方面實(shí)力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、奮勉有為，努力才會(huì)有收獲。

看法確定一切，朝氣蓬勃、主動(dòng)向上的人生看法，不但能使別人對(duì)你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，主動(dòng)面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題，去探討、去分析、去解決。我們剛從高校出來(lái)，有的是激情澎湃，熱血沸騰，那就應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持一種奮勉有為的'精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去，不斷努力，才能有收獲。這一年半的工作經(jīng)驗(yàn)使我理解了成語(yǔ)厚積薄發(fā)的內(nèi)涵，沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基層工作就是一個(gè)積累的過(guò)程，積累閱歷，充溢人生；也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，沉淀學(xué)問(wèn)，融匯貫穿；更是一個(gè)提高實(shí)力的過(guò)程，增長(zhǎng)才能，日漸成熟。我無(wú)比珍惜現(xiàn)在這段時(shí)間，將接著努力工作，并將牢牢把握自我，爭(zhēng)取超越自我，從而走向勝利。

三、對(duì)公司的建議

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世原委為了什么？每個(gè)人都有自己不同的看法。我認(rèn)為，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，為了證明自己的價(jià)值，那么，才不枉此生。而自我的價(jià)值是體現(xiàn)在平常你所對(duì)待的每件事中，更是集中體現(xiàn)在你的工作中。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于二oo二年八月，經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，仔細(xì)履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都干脆影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)剛好出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同實(shí)行措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以剛好解決，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參與榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的閱歷和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)和幫助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并幫助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參加糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)支配楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和須要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的運(yùn)用，未出現(xiàn)異樣狀況，達(dá)到了預(yù)期目的。在xx年度檢修期間，楊銀花還參加了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)運(yùn)用效果良好。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參加對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;xx年十一月，還參與了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，駕馭新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿意工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有閱歷的.同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正駕馭的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和駕馭一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，提高自己的綜合實(shí)力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素養(yǎng)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿意工作的須要。

以上總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予評(píng)議。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間我進(jìn)入**工作已經(jīng)四個(gè)月了，感謝這段時(shí)間以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的培育和關(guān)懷，使我能順當(dāng)?shù)膹囊粋€(gè)剛畢業(yè)的高校生成長(zhǎng)為社會(huì)中的一分子，并且融入到了我們建筑公司這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)。

回顧這四個(gè)月，有許多感想和體會(huì)，下面就讓我簡(jiǎn)潔的總結(jié)一下我的工作狀況：

1、xxx施工圖設(shè)計(jì)。

雖然這只是一個(gè)很小的項(xiàng)目，但由于是我第一次系統(tǒng)完整的接觸施工圖，仍舊給前輩們帶來(lái)了不小的麻煩。這次施工圖的設(shè)計(jì)讓我學(xué)到的了不少東西，初步了解了施工圖設(shè)計(jì)的基本流程，對(duì)設(shè)計(jì)院的工作有了新的相識(shí)，與室里的同事們也漸漸熟識(shí)起來(lái)。在大家的'幫助下起先了第一次的工作。

2、xxx施工圖設(shè)計(jì)。

這套施工圖是***工程師特殊辛苦的帶我完成的。因?yàn)槭切氯?，剛起先什么都不懂，什么都要?wèn)，畫圖須要的時(shí)間又長(zhǎng)錯(cuò)誤又多。我也知道帶一個(gè)新人畫圖須要的時(shí)間和精力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己來(lái)完成這些。所以很感謝室里的前輩們情愿投入時(shí)間和精力辛苦教我們畫圖。也特殊感謝***工程師在我身上付出了這么多，讓我能不斷地進(jìn)步著。

這套施工圖帶給我的思想上的收益要遠(yuǎn)大于專業(yè)上的，它使我由學(xué)生時(shí)代被動(dòng)接受學(xué)問(wèn)起先轉(zhuǎn)變，我起先思索自己將來(lái)的工作，希望盡快弄懂設(shè)計(jì)的整個(gè)流程和其中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，并希望能夠盡早的獨(dú)立完成工作任務(wù)。

3、xxx方案設(shè)計(jì)

盡管這是一個(gè)不知道結(jié)果的方案。但設(shè)計(jì)過(guò)程還是讓我收獲了許多。大家對(duì)于我設(shè)計(jì)思路，設(shè)計(jì)理念，圖面表達(dá)等各方面提出的問(wèn)題，以及我與同齡人之間探討溝通中所學(xué)到的東西，都讓我看到了自己的不足，這使我明確了努力的方向。能夠在大家的激勵(lì)和幫助下不斷的進(jìn)步。

4、xxx方案設(shè)計(jì)

這似乎又是一個(gè)無(wú)疾而終的方案設(shè)計(jì)。但這次設(shè)計(jì)，讓我對(duì)活動(dòng)中心的流線組織以及各種大空間功能的合理支配得到了學(xué)習(xí)，并學(xué)到了不少禮堂設(shè)計(jì)和室內(nèi)籃球場(chǎng)設(shè)計(jì)的規(guī)范。在前輩們的指導(dǎo)中漸漸了解到一些部隊(duì)建筑的特別需求，起先熟識(shí)部隊(duì)對(duì)建筑風(fēng)格的要求，希望能在基本氣氛不變的前提下努力的嘗試不同的建筑風(fēng)格。

5、xxx方案設(shè)計(jì)

我特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我能有幸參加到這樣大的工程當(dāng)中來(lái)，熬煉自己，提高自己。還要感謝**工程師，在我總是不能很好的理解他的意思的時(shí)候，反復(fù)耐性的一遍遍訂正我，直到我完全搞懂為止，使最終的匯報(bào)文本能讓大家滿足。最終我還特殊慶幸自己能剛進(jìn)院就接觸到這樣的大項(xiàng)目，對(duì)設(shè)計(jì)有了更多更全的學(xué)習(xí)。

這就是四個(gè)月以來(lái)我的主要工作內(nèi)容，雖然完成的項(xiàng)目不多，但學(xué)到的東西和暴露的問(wèn)題還是不少的。仍舊須要自己在以后的工作中不斷地思索總結(jié)。

我很幸運(yùn)自己剛畢業(yè)就來(lái)到我們****，這樣一個(gè)暖和融洽的大家庭中，每個(gè)人都快樂(lè)主動(dòng)地工作著，每個(gè)人對(duì)我都賜予了極大的關(guān)切和幫助，使我能更快的提高和進(jìn)步。

在新的一年里，我會(huì)努力調(diào)整好自己的狀態(tài)，爭(zhēng)取以飽滿的精神和最大的熱忱協(xié)作大家完成新的工作任務(wù)。希望各位同事也能接著給我指導(dǎo)和幫助，我會(huì)努力更快的進(jìn)步，來(lái)完成更多的工作。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)6

我于—年八月，經(jīng)—行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，仔細(xì)履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都干脆影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大。

如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)剛好出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同實(shí)行措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以剛好解決，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參與榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的閱歷和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)和幫助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并幫助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參加糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20—年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)支配楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和須要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的.運(yùn)用，未出現(xiàn)異樣狀況，達(dá)到了預(yù)期目的。

在20—年度檢修期間，楊銀花還參加了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)運(yùn)用效果良好。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參加對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;—年十一月，還參與了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿意工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

在工作過(guò)程中，我將不斷向有閱歷的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，提高自己的綜合實(shí)力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素養(yǎng)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿意工作的須要。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)7

我于20xx年x月，經(jīng)xx人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

1、在xx榨季生產(chǎn)中，仔細(xì)履行助理工程師職責(zé)，為xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都干脆影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名助理工程師，我深知自己肩上的責(zé)任重大。

如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的`各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)剛好出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同實(shí)行措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以剛好解決，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、參與榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的閱歷和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)和幫助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并幫助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參加糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)支配xx負(fù)責(zé)對(duì)安裝和須要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的運(yùn)用，未出現(xiàn)異樣狀況，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，xx還參加了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)運(yùn)用效果良好。

3、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù)；同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作；也參加對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證；20xx年x月，還參與了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿意工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

在工作過(guò)程中，我將不斷向有閱歷的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)；也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，提高自己的綜合實(shí)力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素養(yǎng)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿意工作的須要。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)8

在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作?，F(xiàn)將20xx上半年工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作完成方面

1、學(xué)習(xí)了解計(jì)算機(jī)機(jī)房工程包含的設(shè)備，消防系統(tǒng)，動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的組成部分。

2、完成一系列機(jī)房工程的安裝調(diào)試工作。

3、參與了公司的智能樓宇培訓(xùn)，對(duì)智能樓控方面也有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

二、工作體會(huì)

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的相識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的`司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之，在這上半年的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展全力以赴。通過(guò)上半年的工作、學(xué)習(xí)，有效的增加了自己從宏觀角度考慮問(wèn)題的實(shí)力，使得對(duì)機(jī)房強(qiáng)弱電工程的工作相識(shí)趨于完善。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和幫助下取得了肯定的進(jìn)步，在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工作閱歷，在實(shí)踐中磨練自己、熬煉自己，提高自己。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的須要，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問(wèn)，才能緊跟社會(huì)的步伐。工作的這段時(shí)間我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，在今后的工作中，我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注意熬煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及創(chuàng)建實(shí)力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)9

20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校鐵道工程專業(yè)，同年安排到xx公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作，見習(xí)期滿后一向堅(jiān)持工作在施工生產(chǎn)第一線；20xx年x月至20xx年x月在xx高校學(xué)習(xí)工程造價(jià)與管理專業(yè)，在校期間擔(dān)當(dāng)學(xué)生會(huì)主席兼本班班長(zhǎng)，因各方面表現(xiàn)突出，榮獲院級(jí)三好學(xué)生和校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部等稱號(hào)。20xx年x月回到我公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部，從事房建技術(shù)工作。

在思想上，本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我；在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門支配的各項(xiàng)任務(wù)；在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，以“增加法制觀念，規(guī)范管理工作；完善防范措施，加大過(guò)程監(jiān)控；提高服務(wù)意識(shí)，確堅(jiān)持續(xù)改善”為指導(dǎo)方針，刻苦鉆研、努力進(jìn)取，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。現(xiàn)主要工作情景現(xiàn)總結(jié)如下：

參與工作第一年，參加了xx鐵路xx標(biāo)段的貫穿測(cè)量，使測(cè)量的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，有了較為深刻的印象。

成為技術(shù)員后，參與了管段內(nèi)的全部測(cè)量工作，對(duì)一百余座涵洞、倒虹吸管、一座中橋，一座小橋、高填深挖、定向爆破、錨桿等工藝進(jìn)行施工過(guò)程限制，確保了工期，為按時(shí)鋪軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后到建安公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部，參與xx大廈框架結(jié)構(gòu)主體施工，xx大廈地下二層，地上三十一層，高度超過(guò)一百米，但場(chǎng)地狹小，緊鄰公路和居民區(qū)，對(duì)施工組織提出了較高的要求，依靠科學(xué)決策、強(qiáng)化過(guò)程限制，在20xx年年底錢主體順當(dāng)封頂；同年7月至今在xx苑項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)兼工程試驗(yàn)員的.工作，積累了房建施工技術(shù)閱歷。

今后，我將接著嚴(yán)格要求自我，不斷改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)切時(shí)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)問(wèn)，珍惜熬煉機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)積累，不斷提高自我的思想政治素養(yǎng)和文化水平，使自我在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里有更大的自主權(quán)，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。虛心向別人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持老醇厚實(shí)、勤勤懇懇做事的原則，實(shí)實(shí)在在的干，自覺地、不折不扣地完成本職工作，不做時(shí)代的落伍者。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)10

時(shí)間飛逝，參與工作已有四年的時(shí)間，這四年是我人生旅途中的重要一程。透視過(guò)去的幾年，經(jīng)驗(yàn)從一個(gè)剛高校畢業(yè)的學(xué)生到踏入到社會(huì)的員工這種環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的培育和關(guān)懷。在這四年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

工作中，工作之初，被公司支配到了施工現(xiàn)場(chǎng)，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工地環(huán)境以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，聽從支配，很好的幫助并完成工作任務(wù)的同時(shí)，我也有很大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異。競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日，我個(gè)人意識(shí)到，不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，駕馭新技能，不斷提高自己的綜合技能才能立于不敗之地，因此在工作之余我四處收集資料，并多方面對(duì)前輩們請(qǐng)教工作性質(zhì)及狀況?；仡欉@幾年的工作，讓我體會(huì)最深的是做好管理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心且具備平安意識(shí)，不管多么困難的工程只要我們能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量與平安問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成的質(zhì)量、平安隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的'施工大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。目前，我所在的工作工地，正在施工的收尾階段。作為施工的干脆參加者，作為一名技術(shù)人員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為了施工的順當(dāng)進(jìn)行做好足夠的打算。為了能更好更快的竣工驗(yàn)收，我與同事們一起努力。以求能順當(dāng)?shù)?、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間，我深深的感到，責(zé)任重于泰山，平安不容麻木，差之毫厘，失之千里。要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員必需具備樂(lè)觀的人生看法和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神。

思想上，堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，敬重實(shí)踐、深化實(shí)踐，仔細(xì)探討和解決實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提高相識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)力。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探究與追求。

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來(lái)我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，熬煉自己，挑戰(zhàn)自我。自身很好的為自己定位。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作實(shí)力的同時(shí)，業(yè)余時(shí)間翻看一些施工規(guī)范，查看一些施工技術(shù)交底及施工工序，學(xué)習(xí)和駕馭一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，提高自身的綜合實(shí)力。工作中只有不斷地學(xué)習(xí)，才能也在工作中漸漸的成長(zhǎng)。

在過(guò)去工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清晰地相識(shí)到社會(huì)較快發(fā)展的形勢(shì)下，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論、新工藝的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，積累工作閱歷，培育工作實(shí)力，爭(zhēng)取更大的成果。

20xx．6．30

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)11

自評(píng)聘助理工程師以來(lái)，我主要從事馬路工程機(jī)械修理、保養(yǎng)、管理工作，歷任馬路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職，現(xiàn)任馬路局副局長(zhǎng)。幾年來(lái)，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢(shì)下馬路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求，根據(jù)以須要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、平安生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了肯定的工作。

一、開拓創(chuàng)新，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和馬路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，進(jìn)行了仔細(xì)的探究和實(shí)踐，從只注意設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集運(yùn)用、保養(yǎng)、修理、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

（一）設(shè)備的購(gòu)進(jìn)

近幾年來(lái)，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：

一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、牢靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)實(shí)力和工程適用范圍，結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際狀況，考察購(gòu)置設(shè)備的必要性，預(yù)料成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益；駕馭同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家，使投資合理。

二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。

如我局20xx年購(gòu)置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程須要購(gòu)買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿意運(yùn)用要求，但我考慮到將來(lái)等級(jí)馬路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高，因此，建議購(gòu)置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站，從而滿意了日后高等級(jí)馬路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬(wàn)元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級(jí)馬路施工的實(shí)力。幾年來(lái)，我參加主持了本單位全部大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)勝利率達(dá)100％。

（二）設(shè)備的運(yùn)用

機(jī)械設(shè)備的正確合理運(yùn)用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是削減機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械運(yùn)用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在運(yùn)用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)解除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必需聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定運(yùn)用，敬重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工協(xié)作，對(duì)于施工人員違反平安操作規(guī)程和可能引起危急事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機(jī)械管理到場(chǎng)，機(jī)械檢查到場(chǎng)，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng)，機(jī)械故障處理到場(chǎng)，使機(jī)械管理橫到邊、縱究竟。

同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作、修理人員正確運(yùn)用、保養(yǎng)、修理機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理運(yùn)用，保證了施工質(zhì)量。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資安排干脆掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的主動(dòng)性，激勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。根據(jù)“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，主動(dòng)開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，主動(dòng)對(duì)外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。依據(jù)單位的實(shí)際狀況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的賜予肯定實(shí)惠，并隨行就市剛好調(diào)整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬(wàn)元。

（三）設(shè)備的保養(yǎng)，修理與改造

做好保養(yǎng)、修理工作是延長(zhǎng)機(jī)械運(yùn)用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中相識(shí)到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制修理”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和修理的經(jīng)濟(jì)效果，于是，主動(dòng)探究新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備修理人員實(shí)行計(jì)件工資制和修理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，視情修理。并主動(dòng)探究新的修理方法，如：一臺(tái)20xx年購(gòu)置的T—230推土機(jī)采納康明斯NT—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主見采納零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝，有效地延長(zhǎng)了運(yùn)用壽命。采納新的保修模式后，我局每年的修理費(fèi)削減了15％—45％，故障發(fā)生率削減了65％，大大提高了機(jī)械完好率，延長(zhǎng)了機(jī)械運(yùn)用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次，其中較大型技術(shù)改造4次。

一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題，若按利用率60％計(jì)算，一年可節(jié)約資金5—6萬(wàn)元。

二是1996年對(duì)市馬路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬(wàn)余元，至今運(yùn)用良好，得到了市馬路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。

三是1997年參加了對(duì)Parker—M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的`改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中干脆引出電信號(hào)，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入PLC（可編程限制器）。這樣，可以便利地運(yùn)用硬件來(lái)調(diào)整數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料協(xié)作狀況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng)，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。

四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h，同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式，并且干脆進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確，從而使該設(shè)備在等級(jí)馬路中允許運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備選購(gòu) 至報(bào)廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中仔細(xì)收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、運(yùn)用、保養(yǎng)修理記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們駕馭了機(jī)械設(shè)備的一切管理與運(yùn)用狀況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益供應(yīng)了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，剛好發(fā)覺設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足，為管理決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

（五）做好培訓(xùn)工作，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備運(yùn)用正確與否干脆影響到設(shè)備的壽命長(zhǎng)短，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素養(yǎng)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動(dòng)主動(dòng)性，激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱忱。其次，加強(qiáng)了從業(yè)人員素養(yǎng)教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在人員素養(yǎng)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教化，增加了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，幾年來(lái)，先后對(duì)機(jī)械管理人員、修理人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

一是深化施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確運(yùn)用和日常保養(yǎng)學(xué)問(wèn)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行韵嘧R(shí)，我在培訓(xùn)過(guò)程中，不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教，而是以實(shí)為實(shí)，以運(yùn)用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。

二是在施工淡季有安排、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械學(xué)問(wèn)，包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的相識(shí)，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化，同時(shí)使他們不斷接受新學(xué)問(wèn)，適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。

三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn)，主動(dòng)選派綜合素養(yǎng)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的須要。近幾年來(lái)，我不但自己參與了長(zhǎng)沙交通學(xué)院在職探討生學(xué)習(xí)，而且舉辦了8期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。

（六）平安管理

平安管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備運(yùn)用中的平安預(yù)防是創(chuàng)建良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在平安管理方面，我根據(jù)“預(yù)防為主，平安第一”以及“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一是制定機(jī)務(wù)平安管理制度，做到平安管理工作有章可循。

二是加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安防范技能。

三是制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，與機(jī)械操作人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任，使平安生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任到人。

四是制定平安目標(biāo)考核制度，通過(guò)平安檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的平安責(zé)任心和平安生產(chǎn)的自覺性。

五是加大對(duì)平安生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點(diǎn)是馬路施工和馬路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的平安管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。近幾年來(lái)，我局無(wú)一例機(jī)械平安責(zé)任事故發(fā)生。

二、機(jī)械化施工組織

通過(guò)幾年的實(shí)踐，我充分相識(shí)到，用工程機(jī)械施工，并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化，機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)分的不同概念。馬路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn)，機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現(xiàn)，機(jī)械運(yùn)用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是，沒有先進(jìn)的科學(xué)管理，機(jī)械越多，奢侈也會(huì)越大，只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機(jī)械效能，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)，我先后參與了京滬高速泰化段、104國(guó)道、220國(guó)道、105國(guó)道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速馬路、省道331線、省道250線、省道255線等馬路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3％。在施工中我不斷總結(jié)閱歷，形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。我認(rèn)為，馬路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面：

一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)實(shí)力，

二是機(jī)械的施工組織與管理，機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖：[圖略]

在此，我以20xx年220國(guó)道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。依據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在詳細(xì)施工管理中，分四大塊進(jìn)行施工組織。

（一）拌和。

隨時(shí)抽查配比狀況，剛好調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗(yàn)室，進(jìn)行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗(yàn)，依據(jù)結(jié)果剛好調(diào)整配比，以達(dá)規(guī)范要求。

（二）拌和料運(yùn)輸。

運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車輛調(diào)度，確保卸料剛好精確，避開貯料倉(cāng)溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避開結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）攤鋪。

攤鋪關(guān)鍵在駕馭合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率，將攤鋪速度限制在3.0m/min以內(nèi)，振動(dòng)頻率為20HZ左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的協(xié)作選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破裂。其次是駕馭好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后，就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)嫻熟協(xié)作。為此，我們規(guī)范了操作協(xié)作程序，當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí)，距離攤鋪機(jī)10cm左右，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛一聲，表示起先卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問(wèn)題時(shí)，攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛兩聲，運(yùn)輸車落下大廂后駛離。

（四）壓實(shí)。

為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度，我們選擇了YZ18T振動(dòng)壓路機(jī)和20T的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)協(xié)作進(jìn)行壓實(shí)，取得了志向的效果。初壓，采納振動(dòng)壓路機(jī)以2.5—3.5KM/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓，消退基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最終達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè)，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計(jì)要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實(shí)度均在97％以上，驗(yàn)收合格率為100％。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性，印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué)，是確定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

三、關(guān)于對(duì)馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討

隨著馬路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大，近幾年來(lái)，我對(duì)馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和探討，現(xiàn)依據(jù)自己多年來(lái)的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下：

（一）馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。

近幾年隨著馬路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著馬路里程的增加和馬路等級(jí)的提高，過(guò)去那種傳統(tǒng)的馬路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會(huì)供應(yīng)暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護(hù)。在我的建議下，局成立了特地的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)，這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中運(yùn)用，能擔(dān)當(dāng)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù)；同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行企業(yè)化管理，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的打算，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。

（二）推行馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益，又要重視機(jī)械的合理配置。

多年來(lái)，養(yǎng)護(hù)部門始終存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械，有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象，這個(gè)問(wèn)題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后，對(duì)每一設(shè)備的購(gòu)置都進(jìn)行了仔細(xì)的論證和考察，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案，將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型、用途、購(gòu)置數(shù)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)料利用率、安排購(gòu)進(jìn)日期等都做了具體說(shuō)明，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定，目前我局馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80％，綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65％，基本實(shí)現(xiàn)了馬路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。

四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理，服務(wù)于工程建設(shè)

隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無(wú)法滿意這一需求。自1997年起先，我主動(dòng)嘗試采納社會(huì)融資的方式購(gòu)置股份制機(jī)械設(shè)備，根據(jù)共同投資，共同收益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，以自愿入股的方式籌集資金購(gòu)置設(shè)備，所購(gòu)機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者全部，馬路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者，對(duì)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、修理、對(duì)外租賃、成本核算、效益安排等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心，對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運(yùn)作證明，股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力，有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行，而且廣闊入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前，局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬(wàn)元。

總之，通過(guò)多年工作實(shí)踐，使我深刻相識(shí)到，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí)，即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，抓住成本限制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī)，通過(guò)自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習(xí)，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于馬路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)12

本人于xx年x月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為輸配電工程，xx年在xx電力學(xué)校參與火電廠集控運(yùn)行培訓(xùn)班，取得結(jié)業(yè)證書，目前最高學(xué)歷為高校?？啤x年x月進(jìn)入xx發(fā)電有限責(zé)任公司從事集控運(yùn)行工作，于xx年x月取得技術(shù)員資格證書，至今已在集控運(yùn)行及生產(chǎn)技術(shù)崗位工作6年?；仨^(guò)去的6年就職經(jīng)驗(yàn)，收獲頗豐，無(wú)論是從自身的政治素養(yǎng)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也開展了大量的專業(yè)技術(shù)工作，在思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、思想政治方面

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，酷愛自己的本職工作。多年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫，虛心向老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項(xiàng)要求。作為值長(zhǎng)，我身體力行，要求別人達(dá)到的精神境界自己首先達(dá)到，要求別人遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規(guī)范自己的一言一行，遵守國(guó)家的法律法規(guī)、從不做作奸犯科的'事，做到了一個(gè)合格公民應(yīng)做的事。

二、專業(yè)技術(shù)方面

本人參加了電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行，在調(diào)試期間為機(jī)爐電專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)設(shè)置提出了大量可行性修改建議，大大提高了機(jī)組運(yùn)行的牢靠性。xx年參與鍋爐火檢風(fēng)系統(tǒng)的改造工作。鍋爐火檢風(fēng)由兩臺(tái)火檢冷卻風(fēng)機(jī)供應(yīng)，運(yùn)行中設(shè)備牢靠性差、冷卻風(fēng)量不足。經(jīng)過(guò)探討論證，將火檢風(fēng)改由一次風(fēng)聯(lián)絡(luò)母管接帶，火檢冷卻風(fēng)機(jī)正常備用，只在啟停爐及事故狀況下運(yùn)用。通過(guò)改造后鍋爐運(yùn)行狀況對(duì)比，效果良好，大大提高了設(shè)備運(yùn)行的牢靠性，保證了設(shè)備的平安運(yùn)行且節(jié)約了大量廠用電。

三、運(yùn)行管理方面

本人堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、獎(jiǎng)罰分明”的管理思路，尤其重視執(zhí)行力的培育，他所帶領(lǐng)的“運(yùn)行五值”一度被大家評(píng)為全公司執(zhí)行力最強(qiáng)的班組。正因?yàn)樗芾韲?yán)格、要求細(xì)致、獎(jiǎng)罰嚴(yán)厲，一段時(shí)間部門進(jìn)行人員調(diào)整，部分員工都不情愿去他所在的運(yùn)行值，而本人帶領(lǐng)同事們?nèi)〉昧酥惦H評(píng)比連續(xù)三個(gè)月第一名、全值連續(xù)一年未發(fā)生異樣以上擔(dān)心全狀況的優(yōu)異成果。

在三年的值長(zhǎng)工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員主動(dòng)參加電廠的各項(xiàng)績(jī)效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，經(jīng)過(guò)自己幾年的工作閱歷，深化探討，發(fā)覺火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要緣由是在熱電轉(zhuǎn)換過(guò)程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失（如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失）、做功實(shí)力損失（如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失）、功率損耗（如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失）、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際狀況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中，想方設(shè)法并實(shí)行綜合措施來(lái)盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在保證平安的前提下盡量保持較高的爐膛溫度，限制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫石灰石粉和給煤粒徑、脫硫石灰石粉特性、ca/s摩爾比、過(guò)量空氣系數(shù)、風(fēng)速、循環(huán)倍率、給料方式、壓力對(duì)鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應(yīng)的措施來(lái)降低so2排放；我從過(guò)量空氣系數(shù)、脫硫石灰石粉、循環(huán)倍率、爐膛高度、鍋爐配風(fēng)、燃料性質(zhì)對(duì)鍋爐nox排放的影響動(dòng)身，提出建議加以限制。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié)13

一、抓好平安文化建設(shè)，深化開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立“平安第一”的思想觀念，防止傲慢自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的平安工作，不斷培育企業(yè)文化中的主動(dòng)因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)志向、職業(yè)看法、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

二、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員的教化培訓(xùn)。

號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想，目的在于通過(guò)員工的思索，來(lái)提升整體平安水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平常不被廣闊員工了解和重視，但假如不能做到資源共享，剛好吸取前車可鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全員平安，最終達(dá)到礦井平安。對(duì)現(xiàn)有人員將根據(jù)崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保全部崗位人員都符合任職要求，并做到全員平安教化不斷線，不斷提高職工技術(shù)素養(yǎng)。

三、主動(dòng)開展隱患排查治理活動(dòng)。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班段長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)必需對(duì)工作面進(jìn)行平安檢查，仔細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)平安隱患并馬上處理；班中，跟班段長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行平安檢查，檢查工作進(jìn)展?fàn)顩r、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危急、隱患現(xiàn)象等；工作后，跟班段長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行平安檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成狀況，是否給下班留下了平安隱患，以及現(xiàn)場(chǎng)須要留意的平安事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保平安生產(chǎn)。

四、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管。

1、專項(xiàng)治理工作完成狀況

首先對(duì)運(yùn)用絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào)，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中，我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合愛護(hù)裝置，使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)運(yùn)用了綜合愛護(hù)裝置，將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確運(yùn)用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強(qiáng)了對(duì)減速器油脂的運(yùn)用和管理。在井下愛護(hù)接地裝置的治理工作中，對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整，并將連接導(dǎo)線、協(xié)助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。我段又分別對(duì)機(jī)房硐室、過(guò)流愛護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理，都取得了很好的效果，尤其是在電纜吊掛上，我們嚴(yán)格根據(jù)>的規(guī)定，進(jìn)行吊掛。

2、設(shè)備檢修方面。

檢修車間嚴(yán)格按檢測(cè)制度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè)，檢修車間常常依據(jù)采區(qū)設(shè)備運(yùn)用狀況的反饋看法，剛好召開質(zhì)量分析會(huì)，同礦有關(guān)技術(shù)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題，剛好有效的進(jìn)行整改。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持二級(jí)水平。

我們結(jié)合工作的實(shí)際，本著“堅(jiān)