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文檔簡介
資產(chǎn)盤點管理制度1.目的為加強公司財務(wù)管理,使盤點事務(wù)處理有所遵循,并保證其存貨及財產(chǎn)盤點的準(zhǔn)確性,明確相關(guān)人員的管理職責(zé),特制定本制度。2.盤點范圍2.1存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品的盤點。2.2財務(wù)盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約的盤點。2.3財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點。2.3.12.3.22.3.33.盤點規(guī)定3.1盤點方式3.1.1(1)存貨:由資產(chǎn)部或經(jīng)管部會同財務(wù)部于年(中)終時,實施全面總清點一次。(2)財務(wù):由財務(wù)部與會計室共同盤點。(3)財產(chǎn):由經(jīng)管部會同財務(wù)部于年(中)終時,實施全面總清點一次。3.1.2月末盤點每月末所有存貨,由經(jīng)管部會同財務(wù)部實施全面清點一次(經(jīng)管項目5003.1.33.2人員及職責(zé)3.2.13.2.23.2.3復(fù)盤人:由總經(jīng)理室視需要3.2.43.2.53.2.6協(xié)點人:由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派,負(fù)責(zé)盤點時料品搬運3.2.73.2.8監(jiān)點人3.3準(zhǔn)備工作3.3.13.3.2(1)存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并予以標(biāo)示。(2)現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。(3)各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點。(4)各項財務(wù)賬冊應(yīng)于盤點前登載完畢,如因特殊原因無法完成時,應(yīng)由財務(wù)部將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)(如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等),利用“結(jié)存調(diào)整表”(略)一式兩聯(lián),將賬面數(shù)調(diào)整為正確的賬面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務(wù)部自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部。3.3.33.4年中、年終全面盤點3.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5盤點物品時,會點人應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄“盤點統(tǒng)計表”(略),每小段應(yīng)核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)后,將該表編列同一流水號碼,各自存一聯(lián)備日后查核。若有出入者,必需再重點。盤點完畢,盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”(略)一式兩聯(lián),第一聯(lián)由經(jīng)管部自存,第二聯(lián)送財務(wù)3.5不定期抽點3.5.13.5.2盤點日期及項目,原則是不3.5.33.5.43.6盤點報告3.6.1財務(wù)部應(yīng)根據(jù)“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”(略)一式三聯(lián),送經(jīng)管部填列差異原因的說明及對策后,送回財務(wù)部匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核,第一聯(lián)送經(jīng)管3.6.23.6.3盤點盈虧金額,平時僅列入暫估科目3.7現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點3.7.1現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年中、年終盤點時,應(yīng)由財務(wù)部會同經(jīng)管部3.7.23.7.33.7.4會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列“現(xiàn)金(票據(jù))盤點報告表”(略)一式三聯(lián),經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核,第一聯(lián)經(jīng)管部存,第二聯(lián)財務(wù)部存,第三聯(lián)送總經(jīng)理3.7.5有價證券及各項所有權(quán)等應(yīng)確定核對認(rèn)定,會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”(略)一式三聯(lián),經(jīng)雙方簽訂后呈核。第一聯(lián)經(jīng)管部存,第二聯(lián)財務(wù)部存,第三聯(lián)送總經(jīng)理3.8存貨盤點3.8.13.8.23.9其他項目盤點3.9.1外協(xié)加工料品:由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員,會同財務(wù)人員,共同赴外盤點,其“外協(xié)加工料品盤點表”(略)一式三聯(lián),應(yīng)由代加工廠商簽認(rèn)。第一聯(lián)存經(jīng)管部,第二聯(lián)存財務(wù)部,第三聯(lián)送總經(jīng)理3.9.23.9.3經(jīng)管部3.10注意事項3.10.13.10.2盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假,必須依規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點,向該組復(fù)盤人報到,接受工作安排。如有特殊事故而覓妥3.10.33.10.4盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)方能3.10.53.10.63.10.73.10.83.11獎懲3.11.13.11.23.12賬載錯誤處理3.12.1賬載數(shù)量如因漏賬3.12.2賬載數(shù)字3
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