4s店車間各崗位職責(四篇)_第1頁
4s店車間各崗位職責(四篇)_第2頁
4s店車間各崗位職責(四篇)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁4s店車?間各崗位?職責1?、監(jiān)督、?指導、考?核銷售顧?問的各項?工作;?2、負責?銷售日常?工作管理?,定期向?公司相關?領導匯報?工作;?3、負責?制定部門?有關銷售?人員的銷?售、培訓?計劃;?4、負責?完成公司?、廠家下?達的銷售?任務;?5、銷售?市場信息?的收集與?反饋;?6、認真?落實和執(zhí)?行公司相?關規(guī)定,?負責傳達?公司有關?文件、資?料及業(yè)務?通知,積?極組織外?出服務及?走訪等相?關銷售活?動,與市?場推廣活?動的實施?。4s?店車間各?崗位職責?(二)?1、根據(jù)?集團及廠?家政策,?制定并執(zhí)?行本部門?的年度經?營計劃;?2、負?責銷售部?各項經營?指標的達?成與管理?目標的實?現(xiàn);3?、做好本?部門制度?與文化建?設、團隊?管理與各?項工作流?程管控工?作,提高?工作效率?,提升客?戶滿意度?;4、?負責圍繞?本店各項?銷售目標?,在本店?總經理的?領導下制?定銷售部?營銷策劃?工作;?5、對當?地市場的?了解,銷?售群體的?分析,銷?售價格的?管控;?6、負責?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導?、培訓及?評估。?4s店車?間各崗位?職責(三?)1、?分析市場?潛力并確?保其潛力?得到挖掘?;2、?將大區(qū)或?廠方下發(fā)?的銷售目?標清楚地?劃分至下?屬;3?、實施新?車銷售定?價的標準?和指導準?則;4?、建立保?質保量的?客戶開發(fā)?、銷售和?客戶關懷?目標;?5、為保?證客戶滿?意度和忠?誠度提供?支持,包?括處理棘?手的客戶?投訴;?6、持續(xù)?監(jiān)督包括?但不限于?銷售量和?銷售收入?以及其它?條線目標?完成情況?;7、?監(jiān)督銷售?領域的經?銷商業(yè)績?對比數(shù)據(jù)?;8、?銷售人事?管理,包?括人事需?求,招聘?、錄用等?;9、?負責與售?后等相關?部門的協(xié)?調工作;?10、?組織經常?性的銷售?管理活動?;11?、完成領?導交代的?其它臨時?性任務。?4s店?車間各崗?位職責(?四)1?、業(yè)績達?成:達成?集團全品?牌銷量及?相關經營?指標的預?算目標;?2、庫?存管理:?監(jiān)控庫存?指數(shù)變化?趨勢,不?斷優(yōu)化庫?存結構,?控制資金?風險;?3、銷售?策略:研?判廠家、?區(qū)域市場?、競爭對?手銷售形?勢,通過?量價平衡?,制定銷?售相關策?略、規(guī)則?并監(jiān)督執(zhí)?行;4?、銷售支?援:對門?店銷售支?持、指導?、監(jiān)督、?考核,提?升銷售團?隊戰(zhàn)斗力?;5、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論