2023年人事部工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年人事部?工作總結(jié)?模板回?顧一年來(lái)?的工作，?按照年初?制定的各?項(xiàng)工作目?標(biāo)，我們?主要是圍?繞以下幾?個(gè)方面抓?了重點(diǎn)突?破和具體?落實(shí)：?一、為滿?足醫(yī)院發(fā)?展需要，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了人才的?引進(jìn)和梯?隊(duì)的建設(shè)?工作堅(jiān)?持以人為?本的用人?理念，扎?實(shí)做好人?才的引進(jìn)?和考察工?作。作為?醫(yī)療行業(yè)?，各個(gè)崗?位要求具?都有專業(yè)?比較性強(qiáng)?、技術(shù)相?對(duì)穩(wěn)定的?工作人員?，對(duì)此根?據(jù)醫(yī)院情?況，__?__年共?引進(jìn)各類?專業(yè)技術(shù)?人員__?__余人?，其他輔?助人員_?___余?人，其中?主任醫(yī)師?____?人、博士?后研究員?____?人、副主?任醫(yī)師_?___人?、主治醫(yī)?師___?_人，臨?床醫(yī)學(xué)大?學(xué)畢業(yè)生?____?余人。?二、建章?立制，規(guī)?范員工行?為今年?以來(lái)，根?據(jù)醫(yī)院文?化建設(shè)需?要，起草?并印刷了?部分醫(yī)院?員工手冊(cè)?，規(guī)范醫(yī)?院制度管?理，涉及?到___?_個(gè)小項(xiàng)?，對(duì)財(cái)務(wù)?管理、人?力資源管?理、行政?管理、醫(yī)?療護(hù)理管?理等做了?明確的規(guī)?定。并以?此為突破?口，重點(diǎn)?要求以下?三點(diǎn)：一?是規(guī)范工?作的基本?要求，嚴(yán)?格獎(jiǎng)懲和?紀(jì)律約束?，使醫(yī)院?員工知道?做到辦事?有規(guī)定，?不能破規(guī)?矩――哪?些能辦，?哪些不能?辦，應(yīng)該?怎么辦;?哪些該說(shuō)?，哪些不?該說(shuō)，應(yīng)?該怎么說(shuō)?;二是干?任何事情?、執(zhí)行任?務(wù)都要有?工作程序?，不能亂?了規(guī)定，?三是加強(qiáng)?對(duì)新進(jìn)員?工的入院?崗前院級(jí)?教育，對(duì)?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?等必修內(nèi)?容督促其?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?。三、?加強(qiáng)醫(yī)療?護(hù)理工作?的評(píng)聘考?試報(bào)名工?作為提?升員工的?職稱水平?，人力資?源部門(mén)積?極和臨沂?市人事局?、臨沂市?衛(wèi)生局局?、羅莊區(qū)?人事局、?羅莊區(qū)衛(wèi)?生局等部?門(mén)聯(lián)系，?組織醫(yī)院?符合條件?的員工報(bào)?名參加評(píng)?審和考試?，___?_年共考?取執(zhí)業(yè)醫(yī)?師和執(zhí)業(yè)?助理醫(yī)師?____?余人，護(hù)?師___?_人、護(hù)?士___?_余人，?為_(kāi)__?_年的護(hù)?理人員報(bào)?名辦理了?護(hù)士初級(jí)?資格證_?___余?人，為臨?床醫(yī)療工?作人員報(bào)?名辦理醫(yī)?師資格證?等___?_余人次?，護(hù)士及?護(hù)師等執(zhí)?業(yè)資格考?試___?_余人次?。為了?配合職稱?評(píng)聘，督?促做好各?層次員工?的繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育學(xué)?習(xí)工作，?為全院醫(yī)?護(hù)人員報(bào)?名參加由?臨沂市人?事局和衛(wèi)?生局組織?的各類必?修課的學(xué)?習(xí)工作。?四、做?好員工的?轉(zhuǎn)正定級(jí)?、保險(xiǎn)繳?納工作以?及檔案的?人事代理?協(xié)調(diào)、大?中專畢業(yè)?生和調(diào)動(dòng)?來(lái)院人員?落戶工作?。五、?完成其他?醫(yī)院安排?的臨時(shí)性?工作。?在實(shí)際工?作中，距?離醫(yī)院要?求還存在?一定差距?，比如工?作效率不?高、服務(wù)?意識(shí)還有?很大差距?、人才招?聘和管理?工作開(kāi)展?不好、思?想上比較?容易麻痹?等。我?們要認(rèn)真?履行好人?力資源辦?公室職責(zé)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新，把我?們的工作?提高到一?個(gè)新的水?平，并努?力做到如?下幾點(diǎn)：?1、在?人員招聘?、新進(jìn)人?員生活保?障、日常?工作等各?方面，切?實(shí)提高服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)質(zhì)量?，進(jìn)一步?樹(shù)立為臨?床服務(wù)、?從員工工?作、生活?急需開(kāi)始?的理念;?2、進(jìn)?一步開(kāi)源?節(jié)流，降?低各項(xiàng)人?力資源辦?公費(fèi)用;?3、努?力改善員?工文化輿?論環(huán)境，?讓員工工?作生活有?一個(gè)比較?舒適的環(huán)?境和氛圍?;4、?完成其他?醫(yī)院安排?的臨時(shí)性?工作。?新的一年?已經(jīng)到來(lái)?，人力資?源工作任?重道遠(yuǎn)，?我將以更?為飽滿的?精神、扎?實(shí)的作風(fēng)?、規(guī)范的?管理，知?難而進(jìn)，?使人力資?源管理工?作更上一?層樓。?2023?年人事部?工作總結(jié)?模板（二?）時(shí)光?飛逝，進(jìn)?入公司工?作也已兩?個(gè)多月了?。記得夏?日炎炎的?____?月初剛進(jìn)?公司人事?部的時(shí)候?對(duì)自己的?業(yè)務(wù)不太?熟悉，但?經(jīng)過(guò)了這?幾個(gè)月的?工作鍛煉?中，得到?了很多。?現(xiàn)從以下?幾部分講?：第一?部分：自?我介紹?我是納克?公司人事?部的一個(gè)?小助理：?常艷紅。?我是今年?____?月二十八?號(hào)進(jìn)入公?司的，作?為一名新?員進(jìn)入一?家現(xiàn)代科?技的太陽(yáng)?能公司，?深感欣喜?。這是我?職業(yè)新的?開(kāi)始，因?為這個(gè)工?作更有信?賴、勤勉?、發(fā)展。?第二部?分：人力?的合理安?排和運(yùn)用?作為人?事部的一?個(gè)普通職?員，最然?每天做的?都是一些?普通的打?字、復(fù)印?工作，但?是需要勤?勞，心細(xì)?。隨著業(yè)?務(wù)不斷擴(kuò)?大，客戶?不斷增多?，人事部?壓力越來(lái)?越大。這?種情況下?更需要我?們認(rèn)真做?好每個(gè)工?作。盡量?不要讓公?司的效益?受到影響?。工作?壓力相對(duì)?較大，合?理安排休?息時(shí)間就?很重要。?雖然一會(huì)?工作很忙?，也能做?到輪班休?息，公司?朋友之間?也能相互?體諒各自?的辛苦，?都很團(tuán)結(jié)?，在這樣?的公司我?很高興。?心情好了?，工作效?率自然就?高了。?第三部分?：實(shí)際工?作情況?雖然是簡(jiǎn)?單的復(fù)印?和打字的?工作，每?天的內(nèi)容?雖然都有?點(diǎn)相同，?都也有不?同之處。?這使我?感覺(jué)到這?個(gè)工作煩?而不膩，?從中學(xué)到?很多東西?。我喜歡?我的工作?。理論?與實(shí)踐還?是有一定?的區(qū)別的?，由于業(yè)?務(wù)繁忙加?上計(jì)劃趕?不上變化?，在實(shí)際?工作中都?要有一定?的調(diào)整。?有好幾次?前臺(tái)的同?事有事沒(méi)?空讓我招?呼下，我?很高興的?答應(yīng)了。?我也有幾?次事情比?較忙讓她?幫幫忙，?她的回答?也很爽快?。我們都?感受到了?相互幫助?的快樂(lè)。?工作中?做出成績(jī)?很高興，?同事相互?幫助很快?樂(lè)。在們?納克公司?不僅能