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第3頁共3頁公司銷售?員工工作?計劃例文?又一年?過去了,?時間總是?在悄無聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?磨練自己?的機會,?更感謝公?司對我的?栽培!新?的一年馬?上就要開?始了,現(xiàn)?在我將這?即將過去?的一年中?工作上面?的作一個?匯報。?一、在這?一年里,?我只做了?____?萬左右的?業(yè)績,遠?遠沒有達?到當初所?指定的目?標金額,?我很慚愧?!二、?在這一年?里,只積?累了二十?多家優(yōu)質(zhì)?客戶,但?是成交量?還很低,?客戶數(shù)量?還是太少?,每天的?工作還不?夠扎實。?三、在?專業(yè)知識?方面有了?更進一步?的提升,?熟悉了體?檢的整個?流程,工?作中也積?累了一些?經(jīng)驗,只?是在業(yè)務?洽談過程?中的一些?技巧方面?,還存在?很大的欠?缺。四?、在公司?領(lǐng)導的幫?助下,學?到了如何?開發(fā)客戶?,管理客?戶,不管?是在市場?方面還是?個人能力?方面都有?所提升。?通過這?一年在市?場上的摸?爬滾打,?對市場有?了一些了?解。在市?面上,公?司給員工?做體檢的?還挺多,?金額在_?___元?以下的大?概占到_?___%?-___?_%,_?___元?以上的大?概占到_?___%?-___?_%,所?以還是有?相當?shù)氖?場空間。?為了明年?在這__?__%-?____?%的空間?里分到更?多的一杯?羹,我制?定了以下?計劃:?一、明年?我的銷售?目標是:?____?萬。二?、扎扎實?實的做好?客戶公關(guān)?,維護好?客戶關(guān)系?,提高客?戶轉(zhuǎn)化率?,做好每?天的新增?客戶拜訪?工作,保?證每天增?加一家有?效客戶,?做好客戶?管理工作?。三、?平時多看?書,多看?新聞時報?,好好客?戶公關(guān)技?巧,提高?自己的成?功率。?四、做好?每天每周?每月的工?作結(jié),從?中發(fā)現(xiàn)自?己的不足?,及時進?行修正,?做好工作?中的每個?細節(jié),從?而獲得客?戶的認可?。五、?時時以空?杯的心態(tài)?學習專業(yè)?知識及產(chǎn)?品,讓自?己更專業(yè)?,方能給?客戶提供?更好的服?務。公?司銷售員?工工作計?劃例文(?二)在?金融危機?的影響下?,找到一?份工作越?發(fā)的困難?了,就是?找到了一?份工作,?工作起來?也是困難?重重,雖?然我已經(jīng)?工作了不?少年了,?可是在金?融危機的?影響下,?我感到了?工作的吃?力。一?、實際招?商開發(fā)操?作方面?1、回訪?完畢電話?跟蹤,繼?續(xù)上門洽?談,做好?成單、跟?單工作。?2、學?習招商資?料,對3?+2+_?___組?合式營銷?模式領(lǐng)會?透徹;?4、繼續(xù)?回訪__?__六縣?區(qū)酒水商?,把年前?限于時間?關(guān)系沒有?回訪的三?個縣區(qū):?____?市、__?__縣、?____?縣,回訪?完畢。在?回訪的同?時,補充?完善新的?酒水商資?料。二?、公司人?事管理方?面2、?根據(jù)公司?現(xiàn)在的人?事管理情?況,參考?先進人事?管理經(jīng)驗?,推陳出?新,建立?健全公司?新的更加?適合于公?司業(yè)務發(fā)?展的人事?管理體系?。3、?做好公司?____?年人事的?工作計劃?規(guī)劃,協(xié)?助各部門?做好部門?人事規(guī)劃?。5、?公司兼職?人員也要?納入公司?的整體人?事管理體?系。6?、規(guī)范公?司員工招?聘與錄用?程序,多?種途徑進?行員工招?聘(人才?市場、本?地主流報?紙、行業(yè)?報刊、校?園招聘、?人才招聘?網(wǎng)、本公?司網(wǎng)站、?內(nèi)部選拔?及介紹)?;7、?把績效管?理作為公?司人事管?理的重心?,對績效?工作計劃?、績效監(jiān)?控與輔導?、績效考?核(目標?管理法、?平衡計分?卡法、標?桿超越法?、kpi?關(guān)鍵績效?指標法)?、績效反?饋面談、?績效改進?(卓越績?效標準、?六西格瑪?管理、i?so質(zhì)量?管理體系?、標桿超?越)、績?效結(jié)果的?運用(可?應用于員?工招聘、?人員調(diào)配?、獎金分?配、員工?培訓與開?發(fā)、員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計?)進行全?過程關(guān)注?與跟
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