幫幫網(wǎng)三創(chuàng)賽答辯獲獎作品市公開課一等獎?wù)n件省賽課獲獎?wù)n件

項目報告幫幫網(wǎng)項目團(tuán)體：幫七幫團(tuán)體組員：何曉雪劉夢婷陳晨蘇蓉李昂1/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

項目背景技能交換是源自人類都渴望學(xué)習(xí)更多技能以彌補(bǔ)自己不足而應(yīng)運產(chǎn)生一種新名詞。

我們推出幫幫網(wǎng)，針對北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)生需要和擁有技能，為校友提供能夠在網(wǎng)上交換技能網(wǎng)站平臺。2/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

項目產(chǎn)品項目目標(biāo)1通過網(wǎng)站建設(shè)為廣大學(xué)生提供一種互幫互助、取長補(bǔ)短、促進(jìn)交流平臺3網(wǎng)絡(luò)實體來衡量最后項目產(chǎn)品2時間：即9月7日至今制作幫幫網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺3/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

SWOT分析SWOT分析主要內(nèi)容S優(yōu)勢●技術(shù)技能優(yōu)勢：低成本生產(chǎn)措施，創(chuàng)新能力●有形資產(chǎn)優(yōu)勢：現(xiàn)成設(shè)備，完備資料信息●無形資產(chǎn)優(yōu)勢：積極進(jìn)取團(tuán)體文化●人力資源優(yōu)勢：擁有專長和積極上進(jìn)組員，有很強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力●競爭能力優(yōu)勢：產(chǎn)品開發(fā)周期短，對市場環(huán)境變化反應(yīng)敏捷●競爭優(yōu)勢：屬于創(chuàng)意類網(wǎng)站，競爭壓力小W劣勢●網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)不純熟●經(jīng)驗不足●項目過程中也許存在可變原因O機(jī)會●能夠通過我們創(chuàng)意網(wǎng)站，與校友在交換技能同步來學(xué)習(xí)知識，開拓眼界。●網(wǎng)站是公益，注冊不用花費任何金錢，校友不會有任何壓力T威脅●網(wǎng)站建設(shè)早期，推廣力度不夠，內(nèi)容創(chuàng)意容易被模仿●網(wǎng)站建設(shè)早期，功能不夠完善，暫無法與其他大網(wǎng)站相比4/20搜集擅長技能資料整體網(wǎng)站建設(shè)搜集資源與圖片制作主頁網(wǎng)站前臺制作網(wǎng)站后臺制作幫幫網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)及運行網(wǎng)站籌劃及前期準(zhǔn)備網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站運行維護(hù)市場調(diào)查及分析制定資源預(yù)算及管理個性化主頁建設(shè)網(wǎng)站整體籌劃網(wǎng)站試運行更新及維護(hù)網(wǎng)站推廣及宣傳分析目前大學(xué)生對技能需要調(diào)查目前大學(xué)生對如何增值自己見解搜集需要技能資料搜集個人基本資料制定期間分派預(yù)算及管理制度制定成本預(yù)算及管理制度試運行網(wǎng)站后臺管理試運行網(wǎng)站后臺更新資料搜集整頓WBS樹狀圖5/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

責(zé)任分派矩陣 小組組員知識領(lǐng)域何曉雪劉夢婷陳晨蘇蓉李昂分析目前大學(xué)生對技能需要RAR調(diào)查大學(xué)生對如何增值自己見解AR搜集個人基本資料R搜集擅長和急需技能資料RR整頓搜集所有資料RA制定成本預(yù)算及管理制度RA制定期間分派預(yù)算及管理制度RA網(wǎng)站整體籌劃RA搜集資源與圖片AR制作主頁RARRR網(wǎng)站前臺制作RARRR網(wǎng)站后臺制作ARRR網(wǎng)站推廣及宣傳AR試運行網(wǎng)站后臺管理AR試運行網(wǎng)站后臺更新ARA：Accountable(負(fù)責(zé))，R：Responsible(有責(zé))；6/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

時間計劃序號編碼任務(wù)名稱活動歷時緊前工序11幫幫網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)及運行21.1網(wǎng)站籌劃及前期準(zhǔn)備31.1.1市場調(diào)查及分析41.1.1.1分析目前大學(xué)生對技能需要251.1.1.2調(diào)查大學(xué)生對如何增值自己見解2461.1.2資料搜集整頓71.1.2.1搜集個人基本資料5581.1.2.2搜集擅長和急需技能資料5591.1.2.3整頓搜集所有資料34,5,7,8101.1.3制定資源預(yù)算及管理111.1.3.1制定成本預(yù)算及管理制度29121.1.3.2制定期間分派預(yù)算及管理制度29131.2網(wǎng)站建設(shè)141.2.1網(wǎng)站整體籌劃311,12151.2.2個性化主頁建設(shè)161.2.2.1搜集資源與圖片514171.2.2.2制作主頁316181.2.3整體網(wǎng)站建設(shè)191.2.3.1網(wǎng)站前臺制作714201.2.3.2網(wǎng)站后臺制作714211.3網(wǎng)站運行維護(hù)221.3.1網(wǎng)站推廣及宣傳217,19,20231.3.2網(wǎng)站試運行更新及維護(hù)241.3.2.1試運行網(wǎng)站后臺管理322251.3.2.2試運行網(wǎng)站后臺更新2227/20項目計劃甘特圖8/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

成本計劃編號任務(wù)名稱任務(wù)過程成本估算成本金額1分析目前大學(xué)生對技能需要調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)20人人力資源費用，調(diào)查表制作費用25元2調(diào)查大學(xué)生對如何增值自己見解調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)20人人力資源費用，調(diào)查表制作費用25元3搜集個人基本資料在校學(xué)生上網(wǎng)費用23元4搜集擅長和急需技能資料在校學(xué)生上網(wǎng)費用23元5整頓所有資料在校學(xué)生上網(wǎng)費用18元6制定成本預(yù)算及管理制度上機(jī)人力資源費用11元7制定期間分派預(yù)算及管理制度上機(jī)人力資源費用11元8網(wǎng)站整體籌劃網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用22元9搜集資源與圖片網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用32元10制作主頁網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用39元11網(wǎng)站前臺制作網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用59元12網(wǎng)站后臺制作網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用49元13網(wǎng)站推廣及宣傳網(wǎng)時、上機(jī)、印刷人力資源費用，上網(wǎng)費用，宣傳費用16元14試運行網(wǎng)站后臺管理網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用，租用虛擬空間費用11元15試運行網(wǎng)站后臺更新網(wǎng)時、上機(jī)人力資源費用，上網(wǎng)費用，租用虛擬空間費用11元總計成本375元9/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

風(fēng)險計劃風(fēng)險風(fēng)險評定制定風(fēng)險管理計劃潛在影響發(fā)生也許性及時發(fā)覺困難程度綜合風(fēng)險預(yù)防措施應(yīng)急行動如何確定問題已發(fā)生問題責(zé)任人內(nèi)部風(fēng)險資料搜集不全面HLMM多方搜集資料由責(zé)任人搜集整頓所有資料檢查驗收資料何曉雪制作網(wǎng)頁出現(xiàn)技術(shù)問題LLHL借助書籍和網(wǎng)絡(luò)完成制作請教專業(yè)老師制定制作網(wǎng)頁計劃陳晨網(wǎng)站公布問題HMLM制定公布計劃使用無償域名制定公布計劃時發(fā)覺何曉雪試運行問題LLML多觀測其他網(wǎng)站動態(tài)及時改正出現(xiàn)問題制作階段調(diào)試軟件陳晨項目報告制作延時MMMM提早開始制作，協(xié)調(diào)分派好工作時間及個人時間每人負(fù)責(zé)一部分迅速完成，跟上進(jìn)度通過進(jìn)度管理確定全體外部風(fēng)險遇到同類網(wǎng)站HMLH提升推廣度，根據(jù)客戶所需需求，愈加完善網(wǎng)站建設(shè)由責(zé)任人搜集整頓所有資料檢查驗收資料何曉雪制作網(wǎng)頁出現(xiàn)技術(shù)問題LLHL借助書籍和網(wǎng)絡(luò)完成制作請教專業(yè)老師制定制作網(wǎng)頁計劃陳晨風(fēng)險嚴(yán)重程度(高H，中M，低L)10/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

工作過程中遇到問題和處理措施

也許遇到問題處理方案團(tuán)體組員時間沖突盡也許協(xié)調(diào)每位組員時間，根據(jù)個人課余時間進(jìn)行安排與調(diào)整。團(tuán)體組員意見沖突組員間進(jìn)行討論，根據(jù)項目范圍及可操作性擇優(yōu)錄取。網(wǎng)內(nèi)信息真實性及時對網(wǎng)內(nèi)信息進(jìn)行監(jiān)控，對不符內(nèi)容，進(jìn)行修改或刪除。資金問題做好成本管理，制定消費計劃。安全問題網(wǎng)友必須先登陸才能公布信息。11/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

溝通計劃

項目名稱：“幫幫網(wǎng)——技能交換平臺”日期：2023.9.7——至今客戶名稱：幫幫團(tuán)體客戶聯(lián)系措施：項目經(jīng)理電話：1381073***項目經(jīng)理：陳晨干系人溝通方式詳細(xì)包括人員溝通目標(biāo)溝通時間反饋溝通內(nèi)容項目發(fā)起人面談何曉雪項目發(fā)起周五即時反饋說明項目詳細(xì)情況項目經(jīng)理面談陳晨報告項目、人員職責(zé)安排每七天即時反饋報告階段性成果，工作進(jìn)度與工作中問題，安排下一階段工作內(nèi)容，理解項目變化項目團(tuán)體組員面談，電話，E-MAIL、qq全體人員進(jìn)行階段工作總結(jié)，報告所做工作情況及工作進(jìn)程每七天三即時反饋總結(jié)階段工作情況及遇到問題，并進(jìn)行及時處理，確定下階段工作內(nèi)容輔導(dǎo)老師面談田玲老師對項目進(jìn)展進(jìn)行指導(dǎo)周四即時反饋請輔導(dǎo)老師對已完成項目內(nèi)容進(jìn)行評價并做出合適修改故意交換技能者電話、qq，網(wǎng)上論壇北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)生理解他們資料周六，日即時反饋理解他們資料以及對技能需求項目標(biāo)識12/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

團(tuán)體建設(shè)計劃（人力資源計劃）要求團(tuán)體組員之間互幫互助，分工合作，如有分歧一起進(jìn)行討論。要求全隊團(tuán)員每七天進(jìn)行例會，討論項目進(jìn)程，并由項目經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)、分派下一階段任務(wù)。根據(jù)團(tuán)體組員課余時間安排任務(wù)分派，如有沖突，及時調(diào)整。根據(jù)項目進(jìn)程，及時對組員分工進(jìn)行有效調(diào)整。組員互相信任，合作非?？鞓?，工作質(zhì)量不停提升。13/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

項目報告及評價

在9月20至9月25日為撰寫項目報告日時間，小組組員將按照分工認(rèn)真完成幫幫網(wǎng)項目報告，其中包括此前做過材料整頓與后續(xù)項目報告完善工作，并且由項目經(jīng)理最后檢查與校對項目報告書并提出意見和提議，小組組員繼續(xù)完善懂得達(dá)成最佳效果。之后參與項目答辯，讓大家理解本項目標(biāo)詳細(xì)情況，并且吸取老師與同窗珍貴意見。并且最后對項目報告進(jìn)行修改。

收尾計劃14/20幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

可交付成果幫幫網(wǎng)網(wǎng)站首頁

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