工程開工報告模板

工程開工報告模板開工報告工程名稱：未提及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程準(zhǔn)備情況及存在的問題：本工程計劃于年月日正式開工，施工組織方案見附件，請批準(zhǔn)。附件包括工程施工組織方案和施工單位資質(zhì)證書。施工單位項目經(jīng)理蓋章并簽字，年月日。監(jiān)理單位總監(jiān)蓋章并簽字，年月日。建設(shè)單位項目經(jīng)理蓋章并簽字，年月日。施工內(nèi)容：總體實施計劃包括施工組織、人員情況、施工車輛與工具配置、安全措施、項目管理流程和項目實施流程。施工組織方案包括參與人員、匯報關(guān)系、聯(lián)系方式，至少到施工單位副總級。人員情況包括學(xué)歷、證書、培訓(xùn)、參與工程等情況。施工車輛與工具配置需要合理搭配。安全措施需要完善，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。項目管理流程包括進度管理（報告）、質(zhì)量管理、問題管理（及出現(xiàn)意外問題后的處理流程，例如貨物損壞、施工導(dǎo)致設(shè)備故障等）。項目實施流程描述具體施工環(huán)節(jié)。比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！滩捎眉s當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。Ｘ采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！坛杀緢蟊硎菍ν鈭蟾娴臅媹蟊怼！脸杀痉治龅氖滓绦蚴前l(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！脸杀緯嫷膶ο笫侵赋杀竞怂??！脸杀居嬎愕妮o助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用?！坛杀居嬎惴椒ㄖ械淖罨镜姆椒ㄊ欠植椒??！廉?dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！炼~法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！痢皬U品損失”賬戶月末沒有余額?！虖U品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。Ｘ分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)?！谈髟?/p>