2020年二級(jí)建造師《管理》真題及答案

2020年二級(jí)建造師《管理》真題及答案1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是業(yè)主方。3.工作流程圖中，菱形框表示的是判別條件。4.某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門(mén)。其中物資部下設(shè)采購(gòu)組和保管組，合約部、工程部均可對(duì)采購(gòu)組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是職能組織結(jié)構(gòu)。5.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)編制投資需求量計(jì)劃的緊前工作是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。6.施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言施工成本實(shí)際值可以是施工成本規(guī)劃的成本值。7.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說(shuō)法，正確的是取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求。9.下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是進(jìn)行企業(yè)人力資源管理。10.根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。11.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督，正確的說(shuō)法是建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督，屬于行政執(zhí)法行為。12.施工合同履行過(guò)程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的合同信用風(fēng)險(xiǎn)。13.編制進(jìn)度控制的工作流程屬于施工進(jìn)度控制的組織措施。14.編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是確定施工作業(yè)的具體安排。15.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi)。16.某工程項(xiàng)目因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時(shí)到貨，工程延誤至2020年7月30日竣工，由于政策調(diào)整，承包人額外支付了30元工人工資。增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)，因?yàn)楣て谘诱`是發(fā)包人原因?qū)е碌摹?7.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。18.施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是分部分項(xiàng)工程成本分析。19.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，建立聯(lián)防組織的主體是發(fā)包人，需要與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)商。20.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，影響人類生存的各種自然因素屬于外部存在的環(huán)境因素。21.在編制人工定額時(shí)，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用的定額制定方法是比較類推法。22.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)屬于間接費(fèi)用。23.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。24.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開(kāi)始，兩項(xiàng)緊后工作分別最早在第8和第12天開(kāi)始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是2天。25.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加固定費(fèi)用合同。26.編制施工項(xiàng)目實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是施工預(yù)算。27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃。28.在施工場(chǎng)地質(zhì)量檢查中，適宜采用試驗(yàn)法的項(xiàng)目是鋼的力學(xué)性能檢驗(yàn)。29.工業(yè)企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。如果在此期間未發(fā)生死亡事故，那么在安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可以不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（）年。30.處理施工質(zhì)量事故的工作包括事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案和事故處理。正確的順序是①事故調(diào)查③事故原因分析④制定事故處理方案②事故處理。因此，答案為A。31.如果一起質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失為4500萬(wàn)元，那么質(zhì)量事故等級(jí)是較大事故。32.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，如果承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件，采取合理措施后繼續(xù)施工，業(yè)主可以提出費(fèi)用和工期的索賠。33.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工單位采取相應(yīng)措施清除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，應(yīng)該按照驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收。34.在施工現(xiàn)場(chǎng)，正確的環(huán)境保護(hù)措施是使用密封的圓筒處理高空廢棄物。其他選項(xiàng)都不符合環(huán)境保護(hù)要求。35.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者應(yīng)該是監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。36.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路可以依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來(lái)表示，因此選項(xiàng)A是正確的。37.在施工現(xiàn)場(chǎng)，存在大量油漆屬于第一類危險(xiǎn)源。其他選項(xiàng)不是第一類危險(xiǎn)源。38.某地鐵工程項(xiàng)目將土建工程和機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給不同的承包商，屬于施工分包模式，不是施工總承包模式。A.發(fā)包人未能按合同約定及時(shí)提供場(chǎng)地和材料B.施工期間發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致工期延誤C.承包人未按合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查D.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行額外的工程變更[參考答案]A和B39.在施工招標(biāo)過(guò)程中，如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要澄清和修改，必須以書(shū)面形式發(fā)布所有澄清文件。40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中，最高管理者應(yīng)承擔(dān)管理評(píng)審的工作。41.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段的主要工作是監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工。42.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。43.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。44.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的正確順序是進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目的工作編碼，編制各層進(jìn)度計(jì)劃，編制總進(jìn)度計(jì)劃。45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人不得將規(guī)費(fèi)和稅金作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，并且總價(jià)優(yōu)惠必須反映在綜合單價(jià)中。46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，變更權(quán)只有在監(jiān)理人的變更指示下承包人才能進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)人和總承包人都沒(méi)有這個(gè)權(quán)利。47.在施工合同履行過(guò)程中，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的事件包括發(fā)包人未能按合同約定及時(shí)提供場(chǎng)地和材料，以及施工期間發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致工期延誤。57.確定工程量清單綜合單價(jià)的方法采用定額組價(jià)，其中第一步是確定組合定額子目。58.個(gè)性化的建筑工程施質(zhì)量要求體現(xiàn)在符合工程勘查、設(shè)計(jì)文件的要求上。59.項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制程序主要包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序。60.施工定額的研究對(duì)象是工序。61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范為本>》，安全文明施工費(fèi)的正確說(shuō)法是，若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。62.業(yè)主方任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。63.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少演練一次綜合應(yīng)急預(yù)案。64.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。65.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行。66.建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額。67.經(jīng)濟(jì)措施包括做好施工采購(gòu)計(jì)劃和選用合適的合同結(jié)構(gòu)。D.持續(xù)改進(jìn)E.客戶滿意度[參考答案]ABCDED.分解成本管理目標(biāo)68.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。87.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工期調(diào)整的正確說(shuō)法有：B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期；D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金；E.在合同履行過(guò)程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期。88.施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有：B.確定最佳的施工方案；C.進(jìn)行材料使用的比選；D.使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。89.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部工程施組織設(shè)計(jì)。90.施工費(fèi)用中，屬于施工機(jī)具使用費(fèi)用的有：B.挖掘機(jī)施工作業(yè)消耗的燃料費(fèi)用；C.壓路機(jī)司機(jī)的工資；E.土方運(yùn)輸汽車(chē)的年檢費(fèi)。91.施工質(zhì)量控制責(zé)任的正確說(shuō)法有：B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；D.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)；E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級(jí)以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。92.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有：A.過(guò)程方法；B.據(jù)論決策；C.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)；D.持續(xù)改進(jìn)；E.客戶滿意度。93.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，正確的有以下幾點(diǎn)：A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意；B.緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告；E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人。C和