畜牧業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作方案3篇

畜牧業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作方案3篇【篇一】畜牧業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作方案為進一步加強局系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好“十二五”開局之年的干部職工培訓(xùn)工作，結(jié)合我局實際，制定如下方案：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)堅持以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)貫徹《畜牧法》、《動物防疫法》、《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法》為主線，以提高畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平、增強服務(wù)畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、推進無規(guī)定疫病區(qū)建設(shè)為重點，按照“缺什么補什么、需要什么培訓(xùn)什么”的原則，通過組織實施全覆蓋、多方位、高質(zhì)量的教育培訓(xùn)，努力打造一支開拓創(chuàng)新、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、與時俱進的干部職工隊伍，為推動全市養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。主要目標(biāo)：2012年局機關(guān)公務(wù)員、局屬單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)面達100%。全市動物防疫員、檢疫員、檢測員和執(zhí)法人員培訓(xùn)面達100%。培訓(xùn)規(guī)模達2000人次。通過教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)管理水平、公務(wù)員公共服務(wù)能力、執(zhí)法人員依法行政能力和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。二、主要任務(wù)（一）政治理論培訓(xùn)。抓好機關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)。采取“每周學(xué)習(xí)日”、集中專題輔導(dǎo)、專家講座等形式，重點學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、中央1號文件及時事政治等。由局直屬黨委負責(zé)組織實施。（二）法律法規(guī)培訓(xùn)。抓好機關(guān)局屬單位干部職工、縣區(qū)動防辦主任、縣區(qū)動監(jiān)所所長法律法規(guī)培訓(xùn)。采取聘請法學(xué)專家授課、案例分析講座及法律知識競賽等形式，重點學(xué)習(xí)《畜牧法》、《動物防疫法》、《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《行政處罰法》、案卷制作規(guī)范等。由局政策法規(guī)處、直屬黨委負責(zé)組織實施。（三）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。抓好全市養(yǎng)殖業(yè)主管部門負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)專題培訓(xùn)。采取黨校集中學(xué)習(xí)方式，重點學(xué)習(xí)動物防疫法律法規(guī)及疫情應(yīng)急處置辦法等內(nèi)容。抓好局屬單位畜牧獸醫(yī)、水產(chǎn)、畜水產(chǎn)品質(zhì)量檢測等專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。采取外請專家教授專題輔導(dǎo)、實驗室跟班進修、現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)現(xiàn)場觀摩等形式，重點學(xué)習(xí)動物醫(yī)學(xué)新理論和新成果，健康無公害養(yǎng)殖新技術(shù)，常見動物疫病診療技術(shù)，畜水產(chǎn)品質(zhì)量檢測技術(shù)等。由局動物防疫處、畜牧業(yè)發(fā)展處、水產(chǎn)漁政處等組織實施。（四）通用能力培訓(xùn)。抓好機關(guān)干部及局屬單位班子成員通用知識培訓(xùn)。采取集中輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)研討、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、組織調(diào)學(xué)和外出考察等形式，重點學(xué)習(xí)公共學(xué)、行政管理學(xué)、應(yīng)對突發(fā)事件處置、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力等。由局直屬黨委組織實施。（五）崗位技能培訓(xùn)。抓好全市檢疫人員檢疫技能培訓(xùn)。采取集中理論培訓(xùn)、電子圖片識別培訓(xùn)、理論知識測試等方式，重點學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》、病害動物胴體鑒別、檢疫技術(shù)規(guī)程等。抓好全市防疫人員防疫知識培訓(xùn)。采取集中理論培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)、電子圖片演示教學(xué)等形式，重點學(xué)習(xí)《動物防疫法》、生物制品貯存保質(zhì)、免疫檔案、動物免疫技術(shù)、病死動物無害化處置等。抓好市局及縣區(qū)執(zhí)法人員培訓(xùn)。采取專題講座、案例分析、法律知識測試等形式，重點學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)程、辦案程序、廉政教育等。由局動物防疫處、政策法規(guī)處、市動防中心、市動監(jiān)所負責(zé)組織實施。（六）學(xué)習(xí)實踐能力培訓(xùn)。抓好機關(guān)事業(yè)單位干部職工的學(xué)習(xí)實踐能力培訓(xùn)。采取開展讀書筆記展、學(xué)習(xí)心得交流、撰寫調(diào)研報告等形式，提高自主學(xué)習(xí)意識和能力。開展專業(yè)技術(shù)人員論文評選、專題調(diào)研等活動，增強干部職工實踐能力，達到學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的。由局機關(guān)支部、直屬黨委、局屬單位負責(zé)組織實施。三、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把干部職工教育培訓(xùn)工作納入局黨組重要任務(wù)來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專人抓落實。建立局黨組成員包干聯(lián)系制度和處室配合協(xié)作機制。形成領(lǐng)導(dǎo)有力、分工具體、任務(wù)明確、落實有人的工作機制。（二）精心謀化安排。整合全方位力量，充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織（機關(guān)）等活動，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時間，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，力爭培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、成效明顯。制定教育培訓(xùn)月推進計劃，明確教育培訓(xùn)內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任人和具體時間安排，扎實推進教育培訓(xùn)工作。（三）嚴(yán)格督查考評。建立和完善學(xué)習(xí)制度，通過檢查學(xué)習(xí)筆記及完成作業(yè)情況，組織知識測試等形式，定期督查考評學(xué)習(xí)效果。建立約束機制，對全員學(xué)習(xí)情況進行年度公示，對不完成學(xué)習(xí)任務(wù)者取消年度考核評優(yōu)、評先資格?！酒啃竽翗I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作方案為盡快實現(xiàn)用科學(xué)技術(shù)改造畜牧業(yè)、用現(xiàn)代管理方式管理畜牧業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)文化知識提高農(nóng)民素質(zhì)，最終使畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場競爭能力明顯增強，畜牧業(yè)資源利用率、勞動生產(chǎn)率和資金回報率明顯提高，生態(tài)環(huán)境明顯改善的工作目標(biāo)。結(jié)合我市畜牧養(yǎng)殖實際情況和新特點，緊緊圍繞畜牧發(fā)展我發(fā)展、我與畜牧共興衰這一指導(dǎo)思想，以開展“情系牧業(yè)、造福萬家”為主要內(nèi)容的“興牧富民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動為契機，在全市大力開展畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)和宣傳工作，充分體現(xiàn)情為民所系、利為民所謀的服務(wù)宗旨。2007年，全市畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)和宣傳工作實施方案如下：一、建立健全機制，進一步加強工作領(lǐng)導(dǎo)局里成立由呂東君同志任組長，單玉和、孫義清、王豐好同志任副組長的畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)和宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織具有實踐經(jīng)驗豐富、理論水平高的專業(yè)技術(shù)人員成立宣講團?？萍寂嘤?xùn)要做到培訓(xùn)內(nèi)容針對性和實用性強、檔次高、形式多樣、有計劃、有落實，工作開展到位，讓農(nóng)民受益。年內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)民3000人次以上。二、科技培訓(xùn)和宣傳形式一是邀請國內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)班與現(xiàn)場技術(shù)操作相結(jié)合的形式；二是在市電視臺設(shè)立專欄，組織畜牧獸醫(yī)專家通過萊西電視臺《田園季風(fēng)》欄目科技講座的形式；三是發(fā)揮《萊西市情》的作用，每期都要有畜牧獸醫(yī)新技術(shù)、新品種或信息、法律法規(guī)方面內(nèi)容的宣傳；四是印制奶牛飼養(yǎng)管理與常見疾病防治技術(shù)、高產(chǎn)奶牛良種繁育技術(shù)、肉牛良種引進改良技術(shù)、蛋雞飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)、肉雞飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)、生豬飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)資料發(fā)給養(yǎng)殖場（戶），組織科技人員采用聯(lián)系養(yǎng)殖場（戶）、趕科技大集、送科技下鄉(xiāng)、發(fā)放技術(shù)資料、組織召開技術(shù)研討會等形式進行宣傳。三、具體安排（一）組織集中培訓(xùn)時間、內(nèi)容、形式及舉辦單位1月20-28日，高產(chǎn)奶牛選種選配技術(shù)與良種補貼政策培訓(xùn)，組織各鎮(zhèn)辦奶牛大戶集中在3個鎮(zhèn)培訓(xùn)。舉辦單位：市奶牛良種繁育中心2月上旬，豬常見病防治技術(shù)培訓(xùn)，組織武備、南墅鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶集中培訓(xùn)。舉辦單位：市獸醫(yī)站3月中旬，村級防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織村級防疫員集中培訓(xùn)。舉辦單位：防疫監(jiān)督科3月下旬，奶牛春季常發(fā)病的綜合防治技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)人員到養(yǎng)殖場、大戶。舉辦單位：市奶牛良種繁育推廣中心4月上旬，組織計劃建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場、小區(qū)的鎮(zhèn)（辦）重點村負責(zé)人培訓(xùn)。舉辦單位：生產(chǎn)科5月上旬，開展奶牛、黃牛品種改良技術(shù)培訓(xùn)，組織奶牛、黃牛養(yǎng)殖場、大戶技術(shù)人員、配種員分批集中培訓(xùn)。舉辦單位：市奶牛良種繁育推廣中心5月中旬，肉雞常見病防治技術(shù)培訓(xùn)，組織李權(quán)莊、河頭店鎮(zhèn)、沽河辦肉雞養(yǎng)殖大戶集中培訓(xùn)。舉辦單位：市獸醫(yī)站6、7月，奶牛夏季熱應(yīng)激的綜合防治技術(shù)培訓(xùn)，組織有關(guān)鎮(zhèn)（辦）集中培訓(xùn)。舉辦單位：市奶牛良種繁育推廣中心8月下旬，秸稈青貯和飼用玉米青貯技術(shù)培訓(xùn)，組織重點鎮(zhèn)（辦）集中培訓(xùn)。舉辦單位：生產(chǎn)科、市奶牛良種繁育推廣中心9月中旬，高致病性禽流感綜合防控技術(shù)培訓(xùn)，各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、村級防疫員、禽類養(yǎng)殖大戶。舉辦單位：防疫監(jiān)督科10、11月，高產(chǎn)奶牛飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)，組織奶牛場、大戶技術(shù)人員分批培訓(xùn)。舉辦單位：市奶牛良種繁育推廣中心（二）科技人員聯(lián)場、戶組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員每人聯(lián)系1-2個養(yǎng)殖場和5-10個養(yǎng)殖大戶，每星期至少到所聯(lián)系的場、戶一次，及時提供畜牧獸醫(yī)新技術(shù)、新信息，幫助解決疑難問題。（三）開展“科技之春”、“送科技下鄉(xiāng)”活動按照市委宣傳部、市科技局、市畜牧局等部門聯(lián)合組織的“科技之春”、“送科技下鄉(xiāng)”活動安排，年內(nèi)組織舉辦高檔次、大規(guī)模、針對性、實用性強的技術(shù)培訓(xùn)班10期以上。同時，采取以鎮(zhèn)、辦為中心和以村為單位的小規(guī)模培訓(xùn)的形式，采用專家授課與現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、解決疑難問題方法，與群眾面對面交流，將實用技術(shù)送到養(yǎng)殖場（戶）。（四）印發(fā)技術(shù)資料市奶牛良種繁育推廣中心負責(zé)印制奶牛飼養(yǎng)管理技術(shù)、高產(chǎn)奶牛良種繁育技術(shù)、奶牛常見疾病防治技術(shù)、肉牛良種引進改良技術(shù)資料各3000份；市獸醫(yī)站負責(zé)印制蛋雞飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)、肉雞飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)、生豬飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)、羊飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)資料、畜禽免疫技術(shù)規(guī)范資料各3000份發(fā)給養(yǎng)殖場（戶）?！酒啃竽翗I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作方案一、培訓(xùn)背景規(guī)模化養(yǎng)豬是中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近幾年來中國規(guī)模化養(yǎng)豬發(fā)展迅速，然而這些大型規(guī)模豬場普遍存在的問題是：管理混亂、豬場場長等人才缺乏、豬場管理不規(guī)范；員工素質(zhì)低、實踐型培訓(xùn)師缺乏、無正規(guī)培訓(xùn)；飼養(yǎng)管理水平低，生產(chǎn)成績差、經(jīng)濟效益低下；豬場獸醫(yī)缺乏必要的定期培訓(xùn)機制，知識更新的速度較慢，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，制定的防治方案收效不大，疫病不斷、綜合控制疫病能力差。這些問題嚴(yán)重制約了中國養(yǎng)豬業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而解決這些問題的根本就是人員因素。二、怎么培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容：主要從態(tài)度、技能、知識幾方面入手。（二）態(tài)度方面：如何自動自發(fā)、如何安心工作、如何提高執(zhí)行力等。（三）知識、技能方面：1、場長：理順豬場管理，完善操作規(guī)程，解決現(xiàn)場問題，進行員工培訓(xùn)，復(fù)制正規(guī)化豬場生產(chǎn)管理模式，豬場危害分析及關(guān)鍵點控制。２、獸醫(yī)員：重在疾病防控。（1）、免疫程序如何制定。（2）、獸藥基礎(chǔ)知識（如配伍），減少不必要的用藥。（3）、豬只常見病鑒別、豬病防治、豬病凈化、豬病檢測、保健方案、營養(yǎng)方案等（4）、飼養(yǎng)管理要點。３、班組長、飼養(yǎng)員：飼養(yǎng)管理直接操作者，直接影響生產(chǎn)水平的提升。嚴(yán)格按生產(chǎn)操作程序進行定期培訓(xùn)。（1）、每日工作流程。（2）、飼喂要領(lǐng)。（3）、消毒知識。（4）、發(fā)現(xiàn)異常豬只。4、統(tǒng)計、會計：學(xué)習(xí)科學(xué)統(tǒng)計，匯總養(yǎng)豬各項成本計算以及分析能力。5、對員工人際關(guān)系的培訓(xùn)也至關(guān)重要。人際關(guān)系培訓(xùn)不僅僅對那些要花大量時間和外部客戶周旋的員工是重要的，對于公司內(nèi)部員工之間溝通也是必須的，甚至對于團隊整體的績效也很重要。三、培訓(xùn)辦法為了加強員工培訓(xùn)、提高養(yǎng)豬技能、有效提高了公司員工整體素質(zhì)，圍繞豬場工作開展的需要，一般采取“請進來（專家、教授）”、“走出去(院校、豬場)”等方式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其培訓(xùn)方式主要如下：（一）、會議授課法：主要對員工的理論知識和前沿觀點進行的培訓(xùn)。1、講授法：注：講課教師是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵，務(wù)必選好培訓(xùn)教師。2、專題講座：適用于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員了解技術(shù)發(fā)展方向和當(dāng)前熱點問題。如學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流、專題討論、科研成果的推廣。3、研討總結(jié)法：研討歸納總結(jié)生產(chǎn)程序制成手冊。一個成熟的養(yǎng)豬企業(yè)應(yīng)該有自己長期積累下來的生產(chǎn)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗不僅限于言傳身教，而應(yīng)該是科學(xué)、系統(tǒng)、可操作性非常強的經(jīng)驗，應(yīng)該包括養(yǎng)豬生產(chǎn)各個技術(shù)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的方法。將手冊發(fā)給員工，讓員工的工作有章可循。（二）、實踐型培訓(xùn)方法：主要以技能培訓(xùn)為主。1、指導(dǎo)法：適用于飼養(yǎng)員2、輪換法：主要是對養(yǎng)豬的各個環(huán)節(jié)的工作的了解。適用于后備場長和技術(shù)員。3、師傅帶徒弟法。4、派出法：專業(yè)進修、定向培養(yǎng)、考察別的豬場等。（三）、參與型培訓(xùn)方法：提高受訓(xùn)者的積極性，使培訓(xùn)者和受訓(xùn)者雙方在互動中學(xué)習(xí)

1、案例研究法：雙向性-交流的培訓(xùn)方式。a、案例分析方法：就目前豬場存在問題作案例分析。如為什么不同人員所負責(zé)產(chǎn)房小豬黃白痢有差異。b、事件處理法：現(xiàn)場解決突發(fā)重大生產(chǎn)問題，如發(fā)生高熱病疫情等。也適用于各級管理人員。適用于提高學(xué)員理論聯(lián)系實際的能力，分析解決問題的能力，以及表達交流的能力，建立員工之間良好人際關(guān)。2、頭腦風(fēng)暴法：主要是集思廣益。只規(guī)定一個主題。如怎么提高夏季哺乳母豬采食量。讓參加者輕松自由，各抒己見。（四）、態(tài)度型訓(xùn)練法

1、角色扮演：在模擬真是環(huán)境中，模擬性的處理工作事務(wù)

2、拓展訓(xùn)練：模擬探險活動進行的心理訓(xùn)練和人格訓(xùn)練

（五）、網(wǎng)上培訓(xùn)咨詢方式：給員工每周上網(wǎng)時間，學(xué)習(xí)，了解外面的世界，補充知識，增加經(jīng)驗。四、關(guān)鍵點

１、領(lǐng)導(dǎo)重視。要形成制度。培訓(xùn)是回報率最高的一項投資。讓飼養(yǎng)員成為合格的人才，企業(yè)需要對它們進行培訓(xùn)。豬場一般注重對種豬的投資，而不重視對員工的投資。這并不是因為豬場老板不明白飼養(yǎng)員素質(zhì)的重要性，只是他們的精力往往用在了對外交流上，把對員工的管理放在了次要的位置。建立培訓(xùn)基金，每年5萬元。每年要有計劃地對各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、飼養(yǎng)員進行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。２、培訓(xùn)質(zhì)量保證體系建立。培訓(xùn)時機要合適，征求豬獸醫(yī)意見，以幫助制定培訓(xùn)計劃，大型企業(yè)可以聘用培訓(xùn)專家，必須有監(jiān)控和記錄。３、培訓(xùn)＋考核結(jié)合。員工只做人考核的不做你想要的。員工培訓(xùn)與綜合素質(zhì)考評。比如有的豬場對所有員工每個月進行考試，考試內(nèi)容針對性很強，不同工作，考試題目不同，他們的員工為了考試，隨時注意生產(chǎn)細節(jié)，大大提高了工作效率。有的豬場雖然不考試，但是每周開員工集體學(xué)習(xí)交流會，請一位員工上臺講課，每周輪一次，所有人都必須上臺，站在臺上講課的感覺與考試不同，不但加深技術(shù)水平，同時鍛煉了員工的宣講能力，提高口才，這是提員工高綜合素質(zhì)的好辦法。五、注意事項１、建立定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制：新