基層年終工作總結(jié)收藏6篇

第基層年終工作總結(jié)收藏6篇基層年終工作總結(jié)篇1

各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)：

___5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始，請(qǐng)各學(xué)會(huì)接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開展__市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神，根據(jù)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”的評(píng)比細(xì)則進(jìn)行自評(píng)打分，并將年度工作總結(jié)、《__市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先評(píng)比細(xì)則表》、《先進(jìn)學(xué)會(huì)申報(bào)表》和《先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表》(___4年被評(píng)為市社科系統(tǒng)先進(jìn)學(xué)會(huì)上報(bào)2名先進(jìn)個(gè)人，其它學(xué)會(huì)上報(bào)1名先進(jìn)個(gè)人，電子表格到“__社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報(bào)市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處，以便及時(shí)總結(jié)學(xué)會(huì)工作和編輯___5年度學(xué)會(huì)活動(dòng)大事記。書面總結(jié)應(yīng)包含以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容：

1.召開會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)或年會(huì)的情況;

2.召開研討會(huì)、座談會(huì)的情況;

3.完成科研或課題報(bào)告的情況;

4.開展科普咨詢、科普活動(dòng)或培訓(xùn)等工作的情況;

5.年檢結(jié)果、換屆、對(duì)外交流、宣傳報(bào)道和被表彰、懲處等事項(xiàng)。

紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。

郵寄地址：__街__號(hào)市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處，郵編：____

聯(lián)系人：___

聯(lián)系電話：______(傳真)

__市社科學(xué)會(huì)QQ工作群：______

電子郵箱：

__市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)學(xué)會(huì)工作處

___5年11月10日

基層年終工作總結(jié)篇2

縣農(nóng)廣校20__年在局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持、同志們的努力下，開展了一下幾個(gè)方面的工作并取得了一定的成績(jī)。

一、中等職業(yè)教育有序開展

1、學(xué)校在校生及助學(xué)金情況：20__級(jí)全日制畜牧獸醫(yī)中專班15名學(xué)員（8個(gè)女生、7個(gè)男生），發(fā)放第二學(xué)期的國(guó)家助學(xué)金，每人750元，共計(jì)11250元。

2、抓好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作：20__年9月至今，20__級(jí)全日制畜牧獸醫(yī)班安排定崗實(shí)習(xí)，定崗實(shí)習(xí)當(dāng)中把學(xué)員分三組（5名學(xué)生一個(gè)組）多次開展指導(dǎo)性、示范性、引導(dǎo)性實(shí)踐培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)：我校按照20__級(jí)畜牧獸醫(yī)專業(yè)定崗實(shí)習(xí)及農(nóng)民短期培訓(xùn)的需要、與畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，聘請(qǐng)3位高級(jí)畜牧獸醫(yī)師來擔(dān)任農(nóng)廣校20__級(jí)畜牧獸醫(yī)班專業(yè)實(shí)習(xí)帶課老師，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。

4、抓好計(jì)算機(jī)考試工作

積極抓好學(xué)生計(jì)算機(jī)考試報(bào)名工作，并5月17日12名學(xué)生在巴州巴音學(xué)院參加計(jì)算機(jī)考試，12名學(xué)員全部通過。

5、做好畢業(yè)手續(xù)工作

及時(shí)做好20__級(jí)全日制畜牧獸醫(yī)中專班15名學(xué)員的畢業(yè)手續(xù)和辦畢業(yè)證工作，15名學(xué)員都順利畢業(yè)、拿到畢業(yè)證書。

5、扎實(shí)抓好招生工作

今年7月份20__級(jí)畜牧獸醫(yī)全日制中專班順利畢業(yè)，我校7月份開始大力宣傳招生工作。教職工下去每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)村發(fā)放招生簡(jiǎn)章，共發(fā)放招生簡(jiǎn)章220份。20__級(jí)果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)全日制班共招生了66名學(xué)員。目前，66名學(xué)員已通過自治區(qū)農(nóng)廣校的審核，已征訂教材，拿到教材就開課。

二、有序開展鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

縣農(nóng)廣校20__年12月-20__年3月，按照自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于同意自治區(qū)20__年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》【新農(nóng)計(jì)函（20__）9號(hào)】的要求，鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)809人，其中：鐵干里克鄉(xiāng)315人；吾塔木鄉(xiāng)265人；瓦石峽鎮(zhèn)229人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：測(cè)土配方施肥技術(shù)(243人)、有機(jī)紅棗生產(chǎn)管理技術(shù)(388人)、日光溫室特色蔬菜高效栽培技術(shù)(128人)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(50人)、以集中面授和實(shí)際操作兩種方式進(jìn)行培訓(xùn)。每班次集中面授8課時(shí)，實(shí)際操作4課時(shí)。

三、扎實(shí)做好科技培訓(xùn)工作

1、大力開展農(nóng)民教育培訓(xùn)工作

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，第二十五屆“科技之冬”、共培訓(xùn)41場(chǎng)次、培訓(xùn)天數(shù)30天、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)20__人（4316人次），贈(zèng)送圖書595冊(cè)（漢文）、明白紙3854份（維、漢）、引導(dǎo)性培訓(xùn)75人，三進(jìn)村培訓(xùn)63人、輻射帶動(dòng)周邊15余戶，咨詢服務(wù)81人。通過各方面的不斷創(chuàng)新，全面提高了“科技之冬”活動(dòng)的效果，使廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)和種植水平得到了較大幅度的提升，有力地促進(jìn)了我縣“科技培訓(xùn)”工作的開展。工作開展情況按時(shí)上報(bào)縣科協(xié)。4月15日上報(bào)20__-20__年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)去冬今春農(nóng)民培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表，農(nóng)民培訓(xùn)臺(tái)賬、農(nóng)牧民培訓(xùn)工作總結(jié)已上報(bào)到州農(nóng)業(yè)局。

2、利用媒體資源，采取多種形式開展農(nóng)民科技培訓(xùn)工作

農(nóng)業(yè)廳新農(nóng)辦科（20__）25文件精神及要求，積極收看農(nóng)業(yè)部安排的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參加知識(shí)更新培訓(xùn)及自治區(qū)農(nóng)廣校安排的每期遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，每期培訓(xùn)已結(jié)束及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)情況的圖片資料、工作小結(jié)、參訓(xùn)人員花名冊(cè)、反饋意見表等。

四、及時(shí)報(bào)送工作信息，加大對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作

按照上校和我局的要求，20__年度共上報(bào)州農(nóng)廣校信息4篇，農(nóng)業(yè)局投稿10、采用6篇。內(nèi)容豐富、利用價(jià)值高，及時(shí)的反映了我校各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。

五、存在的問題及建議

1、師資力量嚴(yán)重欠缺，有些工作沒有創(chuàng)造性地開展。

2、有種種原因信息工作沒有抓好，沒有及時(shí)地反應(yīng)農(nóng)廣校的工作動(dòng)態(tài)。

六、20__年的工作計(jì)劃

1、重點(diǎn)抓好20__級(jí)果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)全日制中專班的教學(xué)工作。

2、繼續(xù)抓好鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。因地制宜的做好日光溫室種植蔬菜新技術(shù)推廣、小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣等工作。

4、爭(zhēng)取上級(jí)及有關(guān)部門的支持，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的功能，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)。

5、繼續(xù)抓好信息工作，保證及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映我校各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)。

在今后的工作中，我校全體教職工將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大三中、四中全會(huì)精神，繼續(xù)在上級(jí)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校制定目標(biāo)和工作思路，狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量不放松，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量促發(fā)展，大力開展農(nóng)牧民科技教育培訓(xùn)和新型職業(yè)農(nóng)民科技培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)手段，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，使培訓(xùn)質(zhì)量落到實(shí)處，全面加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)制度建設(shè)，不斷提高學(xué)校的整體實(shí)力，為把我校辦成規(guī)范化、高質(zhì)量、有特色的成人中專學(xué)校而努力。

基層年終工作總結(jié)篇3

陳炳文

2011-12-09

因?qū)臧l(fā)企業(yè)精神“不斷進(jìn)取，永不滿足”的認(rèn)同，為學(xué)習(xí)體會(huì)這種企業(yè)文化，拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于2011年10月8日走進(jìn)宏發(fā)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于宏發(fā)本部企劃生產(chǎn)部。檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改善自我、超越自我。藉此試用期將滿之際，特就入職以來的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、學(xué)習(xí)情況

入職的第一天，部門經(jīng)理找我面談，布置了實(shí)習(xí)期的工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，并提供了很多的新人培訓(xùn)資料。通過這些資料和OA系統(tǒng)中的歸檔文件，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下三個(gè)階段的學(xué)習(xí)：

㈠成品車間實(shí)習(xí)

在這段時(shí)間里，我來到裝配一部進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)，再次步入基層，感到眼前的一切是那么的熟悉與親切，再次感受到基層員工的辛酸與堅(jiān)韌。部里的同事，上至部長(zhǎng)下至員工對(duì)我都挺熱誠(chéng)的，在她們的幫助與支持下，很快學(xué)會(huì)了繼電器的基礎(chǔ)知識(shí)，生產(chǎn)工藝流程，班組工作事務(wù)（工作安排，人員調(diào)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，6S管理，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，換單管理，異常處理，報(bào)表填寫等事務(wù)）。

㈡零件車間實(shí)習(xí)

這段時(shí)間維持兩周，先跟隨零件計(jì)劃熟悉ERP系統(tǒng)應(yīng)用、零件屬性（名稱，圖號(hào)，編號(hào)等）以及零件計(jì)劃崗位知識(shí)。然后進(jìn)注塑車間、金工車間、電鍍車間實(shí)習(xí)。在零件車間主要學(xué)習(xí)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、車間的組織結(jié)構(gòu)，人員信息。

2、車間的設(shè)備型號(hào)及其適用于制造零件類型。

3、各種零件的材料，模具信息，產(chǎn)能及加工工藝。

4、車間調(diào)度崗位知識(shí)及排產(chǎn)方式方法。

5、常見異常事件處理方法。

㈢生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃崗位知識(shí)學(xué)習(xí)

這個(gè)崗位對(duì)口的部門比較多，對(duì)協(xié)調(diào)溝通能力的要求較高，對(duì)綜合知識(shí)的掌握程度也比較高，除了要懂得計(jì)劃員必須具備的管理知識(shí)之外，還要懂得機(jī)械設(shè)計(jì)及模具制造工藝知識(shí)，所以這個(gè)崗

位更能鍛練人，更具有挑戰(zhàn)性。

時(shí)間過得很快，在這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)已經(jīng)一個(gè)月有余了，這段時(shí)間里主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

1、模具中心學(xué)習(xí)模具結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝，排產(chǎn)方式方法。

2、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《模具制造、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、維護(hù)管理規(guī)定》，掌握了模具制造及應(yīng)用過程，模具制造管理，模具存儲(chǔ)維護(hù)，模具事故處理、隔離、報(bào)廢等流程知識(shí)。

3、學(xué)會(huì)根據(jù)《公司生產(chǎn)計(jì)劃》及《新品開發(fā)計(jì)劃》來編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃》。

4、學(xué)會(huì)根據(jù)《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃》編排月度模具設(shè)計(jì)及制造計(jì)劃。

5、掌握模具設(shè)計(jì)及制造計(jì)劃跟蹤考核方法。

6、掌握模具設(shè)計(jì)更改下單及跟蹤考核方法。

7、掌握模具ERP使用及PDM會(huì)簽程序。

二、工作情況

在企劃生產(chǎn)版塊，主要是生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)管理兩大方面的工作。雖然之前有從事過計(jì)劃類工作，但在宏發(fā)，我是一名新人，在產(chǎn)品、人員方面，一切都是那么的陌生。所以在這段時(shí)間里，主要以學(xué)習(xí)為主，在學(xué)習(xí)中工作。兩個(gè)多月來，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

㈠成品車間班組工作

通過一周的學(xué)習(xí)，班長(zhǎng)開始讓我代理班長(zhǎng)職務(wù)一周，主要負(fù)責(zé)以下工作：

1、開早會(huì)，總結(jié)前一天的工作完成情況，布置當(dāng)天要完成的工作任務(wù)及傳達(dá)部門下達(dá)的信息。

2、監(jiān)督6S工作，及時(shí)糾正員工不合理操作及不良習(xí)慣。

3、獨(dú)立進(jìn)行排產(chǎn)并下發(fā)排產(chǎn)單，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。

4、設(shè)計(jì)抹布架標(biāo)識(shí)，改變了原來員工亂拿抹布又沒按規(guī)定放回原位的現(xiàn)象。標(biāo)識(shí)張貼上去之后，責(zé)任明確，員工也非常清楚自己的抹布應(yīng)該怎樣疊放，放在何處。

5、設(shè)計(jì)校正人員按時(shí)登記產(chǎn)量表，原來還沒有這個(gè)表格的時(shí)候，校正人員經(jīng)常會(huì)忘記自己的產(chǎn)量，造成校正所報(bào)產(chǎn)量與后道產(chǎn)量不合，表格設(shè)計(jì)出來之后，校正人員每小時(shí)填一次產(chǎn)量，這樣下來，校正產(chǎn)量誤報(bào)問題得到解決。

6、與生產(chǎn)調(diào)度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常；聯(lián)系工藝員處理了一項(xiàng)設(shè)備異常。

7、收集各工序人員產(chǎn)量數(shù)據(jù)，通過重新調(diào)整各工序人員數(shù)量及位置，使流水線流得更順暢，產(chǎn)量也有相應(yīng)的提高。

㈡生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃工作

1、參與編制2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。根據(jù)《2012年宏發(fā)本部生產(chǎn)計(jì)劃》，《2012年新品開發(fā)計(jì)劃》并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，收集相關(guān)有用數(shù)據(jù)，測(cè)算2012年模具工裝及備件的需求情況編制出2012年的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。

2、參與編制2011年12月份模具設(shè)計(jì)滾動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)2011年生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、老品模具使用情況及使用車間提出的模具補(bǔ)充申請(qǐng)以及11月份未完成項(xiàng)目編制12月份模具設(shè)計(jì)滾動(dòng)計(jì)劃初稿。組織模具中心、金工車間、自動(dòng)化研究所討論并確定模具設(shè)計(jì)計(jì)劃。

3、參與編制2011年12月份模具制造滾動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)新品開發(fā)計(jì)劃，現(xiàn)有模具使用情況，上月未完成項(xiàng)目并結(jié)合模具加工進(jìn)度編制12月份模具制造滾動(dòng)計(jì)劃初稿，組織模具中心討論并確定模具制造計(jì)劃。

4、參與2011年11月份對(duì)模具中心模具設(shè)計(jì)、制造完成情況進(jìn)行考核。根據(jù)《模具車間獎(jiǎng)金計(jì)提辦法》、《模具計(jì)劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對(duì)模具中心11月份獎(jiǎng)金計(jì)提進(jìn)行審查、考核。

5、模具設(shè)計(jì)更改下單及跟蹤。認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)所分發(fā)的設(shè)計(jì)更改通知單（通知單有兩種形式：書面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改通知及OA下發(fā)的技術(shù)通知單，充分理解設(shè)計(jì)師的意圖。根據(jù)現(xiàn)有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計(jì)劃，實(shí)時(shí)跟蹤并考核更改完成情況。從接手這項(xiàng)工作到現(xiàn)在總共完成塑模更改19副，沖模更改25副。

6、老品補(bǔ)充新模具試流跟蹤。新模具制造完成，按《試流管理規(guī)定》安排對(duì)新模具進(jìn)行試產(chǎn)及試流。對(duì)需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車間、金工車間是否在3個(gè)工作日內(nèi)完成生產(chǎn)并提交OA試流單；成品裝配部門是否在4個(gè)工作日內(nèi)（需經(jīng)繞線，7個(gè)工作日）完成試流。對(duì)無故拖期的人員，給予相關(guān)責(zé)任人或其部門主管30元處罰。

7、參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，跟蹤考核會(huì)議決議。到目前為止，總共參加了四次調(diào)度會(huì)，從剛開始什么都聽不懂到現(xiàn)在基本上能夠把整個(gè)會(huì)議的精神記錄下來并形成會(huì)議決議。

三、心得體會(huì)

通過兩個(gè)月的工作，個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

1、宏發(fā)是一所大學(xué)校―工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在公司幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我覺得做工作就是要不斷地推陳出新，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新也不是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的否定，好的原則和方向一定要堅(jiān)持，否則就容易犯錯(cuò)誤。

2、工作中要常懷感恩的心、感激之情―感謝主管給我歷練的機(jī)會(huì)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事，工作起來自然得心應(yīng)手。來宏發(fā)工作后，我慶幸自己遇到了魏經(jīng)理、潘助理還有各位好同事，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗(yàn)。我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作一定要做好。

3、團(tuán)結(jié)就是力量―團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(zhǎng)久的成功。記得在一部帶班的第一天，巡線的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)個(gè)別工序很堵，因此想調(diào)動(dòng)個(gè)別人來填補(bǔ)擁堵的崗位，可是居然沒人愿意聽我的。那個(gè)時(shí)候感覺就是很失敗，也體會(huì)到再好的想法和制度，如果沒有團(tuán)隊(duì)的支持與協(xié)作，那都是一紙空文。在第二天開早會(huì)的時(shí)候，我特意提到此事，并分析說明人員調(diào)動(dòng)的原因以及預(yù)期能產(chǎn)生的效果。通過這次溝通之后，在后面的幾天里再也沒有出現(xiàn)“不聽調(diào)”的現(xiàn)象了。

4、關(guān)于執(zhí)行力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說非常重要，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，其項(xiàng)目推進(jìn)及完成速度極快。對(duì)于這方面，在工作中我是這么做的，我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，需要當(dāng)天完成的，絕對(duì)不拖到第二天；需要這個(gè)星期完成的，絕對(duì)不拖到下個(gè)禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會(huì)做得更好的。

四、發(fā)展愿景

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)同仁打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、尊重主管，服從管理，向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。

3、立足本職，扎實(shí)工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。

4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。

五、明年工作計(jì)劃

1、根據(jù)2012年生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際情況，每月底組織相關(guān)單位進(jìn)行模具設(shè)計(jì)任務(wù)、制造項(xiàng)目評(píng)審，合理安排模具制造，嚴(yán)格控制實(shí)施進(jìn)度，確保模具產(chǎn)出與實(shí)際需求相符。

2、結(jié)合股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作將繼續(xù)服務(wù)于股份公司各企業(yè)核心技術(shù)模具開發(fā)，并確保各項(xiàng)目按預(yù)定進(jìn)度完成。

3、2012年新模具制造將會(huì)有所減少，模具中心的工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到模具維護(hù)上來，加大模具維護(hù)的考核力度，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、2012年模具、工裝計(jì)劃按3個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。嚴(yán)格要求各使用部門積極配合，提前做好模具、工裝的需求申請(qǐng)。另外，修訂模具中心考核體系，激勵(lì)模具中心更好的完成內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目按進(jìn)度完成。

5、由于本部金工、電鍍、注塑車間明年將劃歸金越公司，涉及到財(cái)務(wù)的獨(dú)立核算問題，今后金工和注塑的模具訂制均以合同的方式進(jìn)行，因此2012年還要做好模具合同評(píng)審管理及相關(guān)程序文件修訂并轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓ぷ饔^念。

6、為了更好地執(zhí)行精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，杜絕一切不必要的浪費(fèi)，在編制模具設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)候，嚴(yán)格把關(guān)，不設(shè)計(jì)生產(chǎn)沒必要補(bǔ)充的老品新模具。

結(jié)束語：心胸有多寬，舞臺(tái)就有多大

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟宏發(fā)股份是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了，我非常感激給我這個(gè)機(jī)會(huì)的各階領(lǐng)導(dǎo)。有公司提供的廣闊舞臺(tái)，有領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定信念；沖刺美好夢(mèng)想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

我深信：我的夢(mèng)想，將從這里延伸到未來！

以上是我入職以來的工作心得報(bào)告，懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正。

基層年終工作總結(jié)篇4

一、公司主要任務(wù)完成情況

1、年度完成情況指標(biāo)名稱年銷售額年回款額計(jì)劃值實(shí)際值計(jì)劃占比年增長(zhǎng)率年銷售費(fèi)用其他費(fèi)用2、季度完成情況指標(biāo)名稱銷售額回款額銷售費(fèi)用其他費(fèi)用1季度2季度3季度4季度3、產(chǎn)品銷售情況產(chǎn)品名稱1季度4、發(fā)貨情況發(fā)貨方式發(fā)貨次數(shù)發(fā)貨費(fèi)用發(fā)貨總產(chǎn)平均發(fā)貨成本總費(fèi)用占比值發(fā)貨總計(jì)2季度3季度4季度空運(yùn)（原計(jì)劃）空運(yùn)（其他改空運(yùn)）鐵運(yùn)公路自送5、客戶分析（1）整體分析

客戶類別/年銷售1000萬以1000萬及以上3000萬及以上5000萬及以上額下20__年原有客戶20__年新增客戶20__年原有客戶20__年新增客戶（2）客戶合作明細(xì)（按20__年年銷售額由高至低排列）客20__20__備注戶年銷年回欠款銷售年銷年回欠款銷售名售額款額比例稱

6、重大工作完成情況

分析過程中除說明月度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成

3費(fèi)用售額款額比例費(fèi)用

的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等。在表格填寫過程中只需簡(jiǎn)要描述，若需展開，則附在表格后面類別重點(diǎn)工作事項(xiàng)完成情況影響因素

二、部門管理現(xiàn)狀及未來改進(jìn)設(shè)想

1、管理制度建設(shè)情況部門現(xiàn)有制度建立時(shí)間建設(shè)人員效果分析調(diào)整建議該點(diǎn)著重分析現(xiàn)有制度的實(shí)施效果及改進(jìn)設(shè)想。

2、未來管理提升思路改進(jìn)模塊改進(jìn)要素具體措施

基層年終工作總結(jié)篇5

20__年當(dāng)中我所做的主要工作有以下幾項(xiàng)：山東省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金、黃藍(lán)兩區(qū)建設(shè)資金、公司林業(yè)貼息、山東省農(nóng)業(yè)貼息等，這幾個(gè)項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)和組織申報(bào)下，獲得不錯(cuò)的資金支持。在此基礎(chǔ)上完成了山東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審、山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)審、協(xié)助財(cái)務(wù)完成資源綜合利用企業(yè)復(fù)審、木業(yè)公司產(chǎn)品參加國(guó)際產(chǎn)品成果展示會(huì)等。并且迎接上級(jí)針對(duì)黃藍(lán)項(xiàng)目、林業(yè)貼息等各級(jí)單位的檢查工作。并且木業(yè)公司第一批黃藍(lán)資金驗(yàn)收材料已基本完成。在公司榮譽(yù)方面申報(bào)了木業(yè)公司國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、省級(jí)中小企業(yè)精細(xì)化管理企業(yè)、東營(yíng)市專心特精科技型創(chuàng)新企業(yè)稱號(hào)、東營(yíng)市科技型企業(yè)等榮譽(yù)的申報(bào)工作，與技術(shù)研發(fā)積極配合成功通過東營(yíng)市企業(yè)技術(shù)中心論證會(huì)。在完成項(xiàng)目工作中，做好有關(guān)上級(jí)單位對(duì)企業(yè)各項(xiàng)調(diào)研調(diào)度工作。

項(xiàng)目工作重點(diǎn)不僅僅是資金爭(zhēng)取，兼顧公司直接與外界聯(lián)系交流的第一窗口。所表現(xiàn)出任何有關(guān)行為都代表著泰然集團(tuán)，也直接形象的讓他人對(duì)泰然集團(tuán)的第一印象產(chǎn)生定位。并且隨著企業(yè)的發(fā)展及管理模式的改變，也要求我們普通員工一專多能、一崗多責(zé)。

項(xiàng)目資金要想實(shí)現(xiàn)高收益率，必要的高投入也是必然，但高投入不一定高回報(bào)，應(yīng)該在申報(bào)項(xiàng)目之前做好預(yù)算，控制成本，應(yīng)該要減少支出，控制不必要的費(fèi)用，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，合理配置。在低投入的情況下獲得較好的回報(bào)，避免大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，為公司帶來廉潔罡正之氣。

并且20__年公司成立項(xiàng)目與政務(wù)中心以來，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及工作方式，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、多同時(shí)聽取建議、相互交換意見，向同事學(xué)習(xí)借鑒，在對(duì)比中找出自身不足，在工作中改變思路，提高工作效率。也作為項(xiàng)目人員積極參與到辦公文化當(dāng)中，為辦公人員做好輔助支持。當(dāng)然通過這一年的工作，有了不小的改觀，但也暴露了更多的問題，這些我必須面對(duì)，在解決問題中成熟是必須的經(jīng)歷。一個(gè)小小的會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置、人員分工，就能反映我在以前工作中存在的問題，小事見真章，細(xì)節(jié)見成敗。我想思想惰性原因?yàn)槠湟?，最主要的是安排統(tǒng)籌能力尚淺，工作執(zhí)行力不到位。因此在下一步的工作中，我會(huì)在工作前提早做好規(guī)劃預(yù)判，做到有條不紊、雜而不亂。與協(xié)同部門做好協(xié)調(diào)、溝通，細(xì)化責(zé)任主體，避免出現(xiàn)問題是推諉扯皮現(xiàn)象。從而為公司造成負(fù)面影響和不良結(jié)果。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的管理方面，堅(jiān)持自律、自正，用行動(dòng)帶頭改變，讓同事之間從思想根源中糾正錯(cuò)誤，讓項(xiàng)目工作在和諧共處，提高工作效率。

面對(duì)20__年，項(xiàng)目工作依然面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，戒驕戒躁，調(diào)整思路，是當(dāng)務(wù)之急。規(guī)劃全年項(xiàng)目目標(biāo)，正確分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)。通過近幾年項(xiàng)目資金的政策