勞模事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)4篇

勞模事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)4篇

勞模事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)篇1

時(shí)間如梭，20-轉(zhuǎn)瞬即逝，焦-在粗紗崗位上已渡過(guò)了28個(gè)春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車(chē)間時(shí)，她就下定決心，肯定要做一名合格的擋車(chē)工，從那時(shí)起她仔細(xì)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會(huì)，虛心請(qǐng)教，苦練根本功，嫻熟把握了粗紗擋車(chē)技術(shù)。

在崗愛(ài)崗，專心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會(huì)把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車(chē)工，她明白要想公司有好的效益，就必需杜絕次品布出廠，必需保證每一道工序的質(zhì)量。工作中仔細(xì)細(xì)心，一絲不茍，推條子時(shí)她仔細(xì)查對(duì)桶號(hào)，辨別棉條色差，杜絕錯(cuò)支事故發(fā)生;巡回中，仔細(xì)觀看紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生;一次生產(chǎn)中，她發(fā)覺(jué)斷頭多，且不好接，認(rèn)真查看后發(fā)覺(jué)棉條成型不好，馬上關(guān)車(chē)并匯報(bào)給把關(guān)員，向上追蹤，準(zhǔn)時(shí)修理設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生;交接班時(shí)，具體交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供給狀況，為下班順當(dāng)生產(chǎn)奠定根底。

加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來(lái)非?？焖伲b滿幾十斤重的棉條桶，一班下來(lái)要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動(dòng)加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最終一個(gè)離開(kāi)車(chē)間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備緣由造成產(chǎn)量不能按時(shí)完成時(shí)，就會(huì)影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動(dòng)留下和工長(zhǎng)連續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來(lái)，落紗、并條、精梳等工序她都能嫻熟操作，圓滿完成，班上有人生病時(shí)，隨時(shí)聽(tīng)從工長(zhǎng)安排，哪個(gè)崗位需要就去哪個(gè)崗位工作。有時(shí)在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來(lái)她從未由于個(gè)人緣由而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照看，但班上人員緊，她心里特別焦急，婆婆知道后就說(shuō)，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能由于家務(wù)事而耽擱工作。

嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她肯定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊急、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀狀況的存在，在生產(chǎn)和安排過(guò)程中，有時(shí)也會(huì)消失一些沖突和問(wèn)題，一些同事一時(shí)不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思索，理解關(guān)懷同事，勸告幫忙她們，直至解決問(wèn)題。以自己的行為品德來(lái)影響四周的人和事。

一份耕耘，一份收獲。季度操作測(cè)試中她以純熟的手法，標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，到達(dá)優(yōu)級(jí)手;在20-年度操作比武中獲得一等獎(jiǎng);20-年度操作比武中獲得二等獎(jiǎng)，20-年集團(tuán)公司開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，被評(píng)為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者;榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司制造良好的效益是她最大的心愿。為了-集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力氣。

勞模事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)篇2

“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”又稱“國(guó)際__日”，是世界上80多個(gè)國(guó)家的全國(guó)性節(jié)日。定在每年的五月一日。它是全世界勞動(dòng)人民共同擁有的節(jié)日。1889年7月，在恩格斯組織召開(kāi)的其次國(guó)際成立大會(huì)上宣布將每年的五月一日定為國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。每逢這一天，世界各國(guó)的勞動(dòng)人民都要集會(huì)、_，以示慶祝。在新中國(guó)成立后，中心人民政府政務(wù)院作出打算，將每年的5月1日確定為勞動(dòng)節(jié)，以此來(lái)鼓舞新中國(guó)的勞動(dòng)人民為自己的生活勞動(dòng)制造。勞動(dòng)是人類(lèi)文明進(jìn)步的源泉，人類(lèi)文明進(jìn)步依靠勞動(dòng)的積存，依靠學(xué)問(wèn)生產(chǎn)勞動(dòng)的催化，依靠各種類(lèi)型和層次人才勞動(dòng)的奉獻(xiàn)，依靠制造性勞動(dòng)的提升。正因如此，我們要在全社會(huì)大力培育和弘揚(yáng)勞動(dòng)榮耀、學(xué)問(wèn)崇高、制造宏大的時(shí)代新風(fēng)。作為大學(xué)生的我們?cè)趯?lái)將會(huì)成為一名勞動(dòng)者，所以我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)、傳承這種勞模精神是很有必要的，讓自己以勞動(dòng)為榮，弘揚(yáng)勞模精神。

在此之前，我們應(yīng)當(dāng)熟悉到勞動(dòng)價(jià)值有大小，勞動(dòng)分工無(wú)貴賤。不管是在什么行業(yè)、屬于哪個(gè)階層，我們都應(yīng)踐行各自的職業(yè)操守，維護(hù)自己的勞動(dòng)尊嚴(yán)。不管是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，勞動(dòng)者都會(huì)把勞動(dòng)的內(nèi)涵發(fā)揮至近乎完善;不管是簡(jiǎn)潔勞動(dòng)還是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，勞動(dòng)者都把勞動(dòng)的潛能開(kāi)發(fā)到近乎極致。在校園里，就有著許很多多的勞動(dòng)者。食堂打飯的師傅，清掃教室的阿姨，宿舍治理員等都是悄悄的勞動(dòng)者，他們?cè)谖覀兊纳畎缪菡咧匾慕巧?，保障了我們生活的正常秩序。我們便利、舒適的生活離不開(kāi)他們。他們是一個(gè)個(gè)最一般的勞動(dòng)者，與勞模比起來(lái)，他們或許平凡，做的事情并不宏大，卻是值得我們敬重的。同時(shí)，作為辛勤的園丁，教師也是校園勞動(dòng)者的重要一員。教師的勞動(dòng)對(duì)學(xué)生的人生有著重要的意義。學(xué)生一點(diǎn)一滴的轉(zhuǎn)變，隨著時(shí)間的成熟，人生觀、價(jià)值觀的提升與正確都與教師的勞動(dòng)分不開(kāi)。他們陪伴學(xué)生成長(zhǎng)，見(jiàn)證學(xué)生的勝利。他們傳授學(xué)問(wèn)，教育學(xué)生如何做人?？梢哉f(shuō)教師是人類(lèi)靈魂的工程師。假如運(yùn)用勞動(dòng)的根本原理分析來(lái)看，教書(shū)育人是教師的根本任務(wù)和職責(zé)，還是教師勞動(dòng)最顯明最本質(zhì)的特征。教師作為生產(chǎn)勞動(dòng)者，學(xué)生是勞動(dòng)對(duì)象，同時(shí)又是勞動(dòng)產(chǎn)品，教師的勞動(dòng)手段和生產(chǎn)工具主要是自身的品德、學(xué)問(wèn)、力量以及肯定的教學(xué)設(shè)備和教具。教師要對(duì)勞動(dòng)對(duì)象傳授學(xué)問(wèn)，培育力量，還要塑造心靈。他們以燃燒自己，照亮別人的奉獻(xiàn)精神來(lái)對(duì)待自己的工作，盡心盡力地引領(lǐng)、教育著每一位學(xué)生。或許他們不會(huì)獲得表彰自己勞動(dòng)的獎(jiǎng)?wù)?，但學(xué)生的成就是對(duì)他們勞動(dòng)的確定與回報(bào)。

在眾多辛勤的勞動(dòng)者中，有一局部人為國(guó)家、為社會(huì)做出了巨大的奉獻(xiàn)。所以，為表彰這些出色的勞動(dòng)者，國(guó)務(wù)院根本上每5年表彰一次全國(guó)勞動(dòng)榜樣和先進(jìn)工。勞動(dòng)榜樣也就是我們熟知的“勞?！?，其中的全國(guó)勞動(dòng)榜樣是中國(guó)勞動(dòng)者的榮譽(yù)稱號(hào)。與此同級(jí)的還有“全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者”、“全國(guó)先進(jìn)工”稱號(hào)。他們的事跡被社會(huì)廣為傳頌。例如全國(guó)的勞動(dòng)榜樣鐵人王進(jìn)喜，他為我國(guó)石油工業(yè)的進(jìn)展舍命、忘我的工作。他曾經(jīng)冒著刺骨的寒冷帶頭跳進(jìn)冰冷的泥漿池里，用身體攪拌泥漿，壓住了井噴，最終打出了大慶第一口油井。他的精神不僅感染了鉆井隊(duì)的隊(duì)員，還傳遍了全國(guó)，為中國(guó)的勞動(dòng)人民樹(shù)立了不怕吃苦、艱難奮斗的典范。而饒英躍、付海泉等知名勞動(dòng)榜樣們也是在各自的崗位上艱難卓絕地工作，用自己的雙手制造出了不俗的業(yè)績(jī)，以自身的勞動(dòng)來(lái)感染身邊的每一個(gè)人。他們身上表達(dá)出的精神正是我們需要的勞模精神。

勞模事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)篇3

從一名一般車(chē)工，到_省職業(yè)技能競(jìng)賽(車(chē)工)總冠軍，再到全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)……剛過(guò)而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。

_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、齊魯首席技師獲得者。

“2023年，剛滿18歲我就來(lái)到五征集團(tuán)農(nóng)用車(chē)事業(yè)部，成為一名一般車(chē)工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車(chē)床作伴，而且數(shù)控車(chē)床的編程像一本天書(shū)難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)。”

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，肯定要突破理論學(xué)問(wèn)壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書(shū)，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫(xiě)照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分別軸承座粗車(chē)工藝改良以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改良等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，快速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。

緘默寡言的他，硬是靠著骨子里不服輸?shù)捻g勁，制造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從2023到20_年連續(xù)三年被評(píng)為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20_年8月28號(hào)在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)和過(guò)硬的操作技能，獲得了車(chē)工其次名，并成為九位代表_省參與第九屆全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來(lái)站上全國(guó)技能大賽的青年技工。

他年齡不算大，在車(chē)間里卻成了技術(shù)嫻熟的“教師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問(wèn)題，大家總是想到找_，車(chē)間里的員工們總是說(shuō)：“馮師傅辦事，我們放心?！?0_年，他參加使用數(shù)控AG14后輪轂進(jìn)展粗車(chē)試制，制作了粗車(chē)專用卡爪和專用車(chē)刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)省購(gòu)置機(jī)床費(fèi)用12萬(wàn)元。

作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么幻想時(shí)，性格有些內(nèi)向的_思索了一會(huì)兒說(shuō)：“我盼望能夠成為像張念利那樣的全國(guó)技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己?！?/p>

“五征夢(mèng)，我的夢(mèng)”。他忠于自己的幻想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的幻想……

勞模事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)篇4

__是_醫(yī)院的內(nèi)科主任。從踏上醫(yī)生崗位的第一天起，他就下定決心做一個(gè)有真才實(shí)學(xué)、有熱誠(chéng)愛(ài)心、能為患者解除病痛的白衣天使。在20多年的臨床實(shí)踐中，他潛心討論醫(yī)療技術(shù)，曾先后在北京協(xié)和醫(yī)院、韓國(guó)仁川吉病院心臟中心學(xué)習(xí)。期間，他不放棄任何一個(gè)參加實(shí)踐的時(shí)機(jī)，把握了心血管領(lǐng)域的前沿學(xué)問(wèn)和技術(shù)?；貒?guó)后，作為心血管專業(yè)學(xué)科帶頭人，他開(kāi)頭了冠心病介入檢查及治療，至今已獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈造影2023多例，介入治療近1000例，平均每年收治心血管患者600余人次，并屢次指導(dǎo)完成危重病人的搶救。

一所醫(yī)院，病人門(mén)診量的多寡取決于醫(yī)院的醫(yī)療效勞質(zhì)量、信譽(yù)度等品牌效應(yīng)。__任內(nèi)科主任的6年，也是普仁醫(yī)院內(nèi)科進(jìn)展壯大的6年。以病人數(shù)量為例，2023年的內(nèi)科門(mén)診量是14萬(wàn)人次，而到了2023年，這一數(shù)字已達(dá)22萬(wàn)人次，增長(zhǎng)幅度為64%。

生命之托，重于泰山。__的病人常常對(duì)他說(shuō)：“看到你就猶如吃了定心丸，心里踏實(shí)?！痹幸幻颊邅?lái)京做手術(shù)，術(shù)后消失了嚴(yán)峻心血管并發(fā)癥。那幾天，__始終沒(méi)回家，困了就在病人床前打個(gè)盹，餓了就吃包便利面，對(duì)患者進(jìn)展全天候觀看，找準(zhǔn)病