人事專員年終末個人工作總結(jié)標準范文（2篇）

第9頁共9頁人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)標準范?文我們?每個人都?是在不斷?的總結(jié)中?成長，在?不斷的審?視中完善?自己。_?___自?己也是在?總結(jié)、審?視中腳踏?實地地完?成好本職?工作，現(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)如下：?1、招?聘：按?照公司的?年度規(guī)劃?，通過公?共招聘網(wǎng)?、前程無?憂、醫(yī)藥?報、內(nèi)部?推薦等渠?道進行人?才招聘。?招聘的崗?位有：安?全管理人?員、研發(fā)?人員，其?中研發(fā)人?員錄用了?____?人。年底?的中高層?崗位競聘?是今年招?聘工作的?重點，共?發(fā)布了_?___個?崗位信息?，從__?__月_?___日?發(fā)布簡歷?至___?_月__?__日截?止，共收?到簡歷_?___份?，簡歷的?來源基本?上來自前?程無憂。?初試共安?排了__?__人，?進入復(fù)試?的有__?__人，?其中的_?___人?從中脫穎?而出與公?司內(nèi)部的?____?人一起參?加最后的?競聘。為?配合此次?競聘工作?，精心設(shè)?計了復(fù)試?人員崗位?筆試題，?競聘評估?打分標準?，并努力?協(xié)調(diào)安排?好面試時?間，積極?做好整個?面試過程?中的后勤?保障工作?。2、?培訓(xùn)：?對于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊、?公司有關(guān)?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓(xùn)?，同時為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作，使?新員工快?速適應(yīng)公?司環(huán)境。?自己則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗證?工作。?3、社保?、公積金?、各類保?險：每?月在__?__日之?前做好社?保、公積?金的繳納?工作，并?與財務(wù)對?帳完成各?部門的費?用分攤報?表。__?__月及?____?月初完成?了社保繳?納基數(shù)及?公積金基?數(shù)的調(diào)整?工作，根?據(jù)市總工?會和公積?金管理中?心的要求?完成公積?金繳存情?況的自查?工作。?對于新入?職的員工?及時為其?辦理了社?保、公積?金、檔案?的轉(zhuǎn)入，?對于退休?人員及時?為其辦理?了退休手?續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入?手續(xù)。?完成了一?年一度的?殘疾人保?障金、欠?薪保障金?的繳納。?在職、退?休職工住?院保險和?職工特種?重病的續(xù)?保工作。?本年度為?____?位職工辦?理了特種?重病的保?險理賠。?對于_?___-?____?共___?_個未完?成獻血指?標的名額?作了獻血?補償金處?理，共計?____?元。4?、福利：?全年一?次的高溫?補貼，全?年二次的?醫(yī)藥、購?藥補貼，?每___?_月一次?的交通費?補貼都按?時發(fā)放到?每個員工?的手里。?對于每?二年一次?的職工體?險，先后?比較了瑞?美、美年?、愛康國?賓三家體?檢中心，?最后確定?了性價比?較高的瑞?美體檢中?心，并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。5?、合同管?理：本?年度自我?進公司以?后，新進?員工的合?同簽訂_?___人?；老員工?合同續(xù)簽?____?人；退聘?人員退聘?協(xié)議書的?簽訂__?__人。?6、各?類報表：?每月底?收集下屬?企業(yè)的人?員信息并?進行分類?統(tǒng)計匯總?，按時上?報人員信?息分析。?每季度完?成季度報?表和國資?委統(tǒng)計報?表并及時?上報。?7、完成?上藥布置?的工作：?為配合?____?校園招聘?，年中的?時候?qū)Ρ?部及下屬?企業(yè)的應(yīng)?屆生招聘?情況進行?了調(diào)研。?下屬各企?業(yè)出于人?力成本、?用工需求?、以往校?招效果方?面的考慮?，不需要?招應(yīng)屆生?，所以此?次上藥組?織的__?__校園?招聘會我?們公司及?下屬企業(yè)?沒有參加?。上藥?集團為了?增強人力?資源管理?信息的完?整性、準?確性、實?時性，改?善日常事?務(wù)勞動效?率，將啟?動人力資?源管理系?統(tǒng)項目建?設(shè)。調(diào)研?通知下發(fā)?后，我認?真細致地?為此次調(diào)?研準備材?料，并與?同事一起?接待了上?藥及用友?公司人員?的來訪調(diào)?研，順利?完成了此?次調(diào)研工?作。近?一年來，?我雖然努?力完成一?些工作，?但在有些?方面還存?在一些不?足之處，?如專業(yè)水?平、工作?能力上還?有待進一?步提高，?對工作崗?位的全方?位認識還?不夠等等?，這些問?題，我決?心在今后?的工作中?努力加以?改進和解?決，使自?己更好地?做好本職?工作，服?務(wù)公司。?針對以?上存在的?不足和問?題，在新?的一年中?我打算做?好以下三?點來彌補?工作中的?不足：?一、加強?對人力資?源專業(yè)知?識的學(xué)習?，參加人?力資源相?關(guān)培訓(xùn)，?做到全面?深入的掌?握本職工?作的專業(yè)?知識，以?便結(jié)合實?際更好的?開展工作?。二、?以實踐帶?學(xué)習全方?位提高自?己的工作?能力。在?注重學(xué)習?的同時也?需要抓實?踐，在實?踐中利用?所學(xué)知識?，用知識?指導(dǎo)實踐?全方位的?提高自己?的工作能?力和工作?水平。?三、對工?作中有些?進展不順?利的問題?，需要濾?清思路重?新整理，?對工作中?的不足進?行改進，?養(yǎng)成做事?細致、全?方面考慮?問題的好?習慣。?最后感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)熱忱的?指導(dǎo)我，?感謝同事?誠懇地對?待我。?人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)標準范?文（二）?忙碌而?充實__?__已經(jīng)?過去，我?來到公司?也有一年?的時間了?，___?_月我正?式加入了?公司，從?事行政人?事管理工?作。一年?來我圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習?等工作重?點，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項?經(jīng)營目標?任務(wù)作出?了積極貢?獻?，F(xiàn)將?本年度工?作情況匯?報如下：?一、本?年度重點?工作完成?情況及取?得的業(yè)績?1、公?司各類證?照的辦理?、年檢，?與外部機?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)?與溝通?____?我與相關(guān)?部門合作?，順利完?成了公司?經(jīng)營地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?，按時完?成了公司?證照的年?檢，組織?接受并通?過了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查，更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?，與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動監(jiān)察隊?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費用的?預(yù)算與控?制按照?公司財務(wù)?標準化制?度規(guī)定，?為合理控?制企業(yè)行?政費用支?出，行政?部每月底?制定了下?月的費用?預(yù)算計劃?，盡量將?費用支出?控制在計?劃內(nèi)。我?對公司辦?公場地租?賃費、水?電費、辦?公及勞保?用品、固?定資產(chǎn)購?進、員工?及公司通?訊費等項?目建立了?臺賬，逐?月逐筆登?記，年底?對數(shù)據(jù)進?行匯總分?析，以便?于來年能?夠更加準?確、細致?地進行費?用的預(yù)算?與控制。?3、公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理作?為行政部?，購進、?管理和分?配公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一，我在?進入公司?后，首先?對公司現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)進行了?盤點、登?記和貼標?，然后結(jié)?合公司實?際情況修?訂和制訂?了固定資?產(chǎn)、辦公?用品等管?理制度，?建立了增?設(shè)固定資?產(chǎn)先提申?請相關(guān)部?門和總經(jīng)?理批示后?再采購，?辦公用品?季度統(tǒng)計?需求后統(tǒng)?一采購分?配的流程?，規(guī)范了?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?也提高了?工作的效?率。4?、公司印?章、檔案?及合同的?管理_?___行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度，?規(guī)范了公?章使用登?記流程，?并對公司?檔案和合?同進行了?整理，鑒?于不影響?工作效率?等因素，?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行，但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中，?在一定程?度上避免?了風險。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作，在過?去___?_個月里?按時完成?了每月的?工資核算?，協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度，對?員工月度?工資、社??；鶖?shù)及?公積金進?行了調(diào)整?，在保證?了員工權(quán)?益的同時?，使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團總?部要求，?統(tǒng)計了公?司___?_薪酬預(yù)?算執(zhí)行情?況并擬定?了___?_薪酬預(yù)?算，保證?了公司薪?酬總額不?超過規(guī)定?標準的同?時，在行?業(yè)內(nèi)具有?競爭力和?吸引力。?6、日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?___?_我按時?保質(zhì)辦理?了員工入?離職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)?移托管等?工作，并?制定和推?行了公司?員工手冊?，進一步?規(guī)范了員?工日常行?為。另一?方面與工?會合作，?積極傾聽?員工心聲?，及時解?答員工疑?問，并組?織員工參?加了運動?會、集體?旅游等活?動，豐富?了員工業(yè)?余生活，?提高了員?工士氣，?使得員工?能保持較?高的工作?效率。?7、與集?團總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時?完成布置?的任務(wù)?作為人福?醫(yī)藥集團?控股子公?司，人福?諾生與集?團間保持?著密切的?聯(lián)系，行?政部也承?擔著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團各類通?知和文件?____?余次，認?真細致的?完成或組?織完成了?集團布置?的各項任?務(wù)，按時?上報相關(guān)?資料，保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作公司?的經(jīng)營理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?，對各個?流程進行?管理和控?制，行政?部作為樞?紐部門，?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測試組織?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作，并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財務(wù)?等部門完?成了資料?的準備與?報送工作?，保證了?公司的運?作順暢。?二、本?年度取得?的進步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?，了解的?人福諾生?的整體運?作流程，?感染和學(xué)?習到了公?司的團隊?協(xié)作精神?;2、?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性，對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認?識，學(xué)習?了藥品和?GSP的?相關(guān)知識?;3、?通過獨自?處理行政?人事各項?工作，鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。三?、本年度?工作的三?點反思?1、也許?是因為之?前缺乏在?醫(yī)藥商業(yè)?企業(yè)工作?的經(jīng)驗，?一開始對?企業(yè)的運?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉，沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?，今后要?更加細致?的了解各?部門的工?作，以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;2?、個人對?醫(yī)藥相關(guān)?知識了解?得還不夠?，需要加?強對藥品?基礎(chǔ)知識?、GSP?知識、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習和?理解;?3、因個?人所負責?的工作較?雜，有時?會沒有很?好的分清?主次和安?排時間，?以致有些?計劃實行?的工作未?能展開，?____?我將加強?個人時間?管理水平?，提高效?率，更加?有條理的?完成手上?負責的各?項工作。?四、學(xué)?習與成長?1、_?___參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測?試，參加?了集團總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、E-H?R系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?“團隊執(zhí)?行力”專?題培訓(xùn)、?法律風險?控制等培?訓(xùn)2、?本年度自?我優(yōu)劣勢?評價：?本人優(yōu)勢?：外向開?朗、樂于?助人、工?作認真、?細心謹慎?、態(tài)度端?正、有責?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢：?專業(yè)知識?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問題的高?度還不夠?。五、?____?本崗位工?作的思路?及具體措?施1、?繼續(xù)做好?公司證照?及公章的?管理，保?持與外部?機構(gòu)的良?好溝通;?2、精?細化行政?費用的預(yù)?算，嚴格?控制費用?的審核支?出;3?、做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品