辦公室工作人員年度總結(jié)標準范文（2篇）

第5頁共5頁辦公室工?作人員年?度總結(jié)標?準范文?____?年上半年?，我能夠?按照公司?的要求，?嚴格要求?自己，較?好地完成?了上半年?的各項工?作。通過?半年來的?工作與學(xué)?習(xí)，本人?在工作中?不斷創(chuàng)新?、尋求突?破，工作?有了較大?的提高，?現(xiàn)將半年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、上半?年主要工?作1、?日常性事?務(wù)工作。?本人做好?辦公室的?日常事務(wù)?工作，包?括報紙分?發(fā)、衛(wèi)生?、來賓接?待、會議?布置、文?件傳遞等?，加強協(xié)?調(diào)聯(lián)系，?搞好服務(wù)?。半年來?，切實加?強與集團?公司有關(guān)?部室及礦?、廠之間?的聯(lián)系、?搞好內(nèi)外?溝通等工?作，有效?搞好各項?服務(wù)工作?。2、?管理好公?司印章，?堅決做到?蓋用印章?必須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準，?嚴格按照?公司蓋用?印章有關(guān)?制度執(zhí)行?。保管好?公司營業(yè)?執(zhí)照、組?織結(jié)構(gòu)代?碼證、各?種許可證?，并能按?時進行年?檢。3?、做好每?月對礦、?廠工資的?結(jié)算，建?立正龍公?司工資審?批、發(fā)放?臺賬，及?時準確地?編制機關(guān)?人員工資?表，按時?把工資發(fā)?放到職工?手中，而?且沒有出?現(xiàn)一次失?誤。負責?做好工資?方面的統(tǒng)?計分析工?作，對上?半年工資?結(jié)構(gòu)及工?資成本進?行了分析?，并及時?把分析結(jié)?果提交領(lǐng)?導(dǎo)。4?、做好員?工的調(diào)配?公司，及?時辦理調(diào)?入、調(diào)出?人員的關(guān)?系轉(zhuǎn)移手?續(xù)，并做?好各類人?員庫的建?立，及時?提供各類?人員情況?，對公司?員工情況?做到及時?掌握。?5、做好?公司員工?住房公積?金、養(yǎng)老?金、企業(yè)?年金以及?醫(yī)療保險?金的開戶?、征繳工?作，與集?團公司房?產(chǎn)處、社?保中心等?單位加強?聯(lián)系，及?時掌握各?種信息，?做好各項?基金的申?報及征繳?工作。?7、做好?上半年的?人力資源?系統(tǒng)填報?任務(wù)，每?月按時給?集團公司?報送勞資?報表，通?過對勞資?報表的統(tǒng)?計分析，?使自己對?公司勞動?用人情況?以及工資?情況有了?更深的了?解。8?、加強對?車輛管理?力度，做?好公司車?輛的日常?調(diào)度工作?，確保正?常工作用?車，對司?機進行日?常的監(jiān)督?，使司機?提高服務(wù)?質(zhì)量，確?保公司用?車的及時?到位，對?司機動向?及時掌握?，并且外?出必須登?記。9?、負責編?制公司每?月辦公用?品計劃，?并對礦、?廠辦公費?用計劃進?行審核，?嚴格控制?費用，使?公司辦公?費用大大?節(jié)儉，并?且能夠及?時購置機?關(guān)辦公用?品，為各?部室提供?良好的辦?公條件。?同時，為?公司辦公?用固定資?產(chǎn)、車輛?用油、餐?費、住宿?費、管理?費用等等?做好核實?、驗收、?結(jié)算等相?關(guān)工作。?二、上?半年工作?中存在的?問題和不?足1、?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進一步提?高。有些?工作不夠?細、不夠?認真，與?領(lǐng)導(dǎo)的`?要求有差?距，工作?方法有待?于改進，?工作責任?心有待于?加強。?2、平時?工作中發(fā)?現(xiàn)的問題?以及自己?的想法不?能很好地?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通或交流?，工作缺?乏主動性?，比較保?守，不夠?大膽。?3、學(xué)習(xí)?還要加強?，當前的?知識水平?和自身能?力與搞好?本職工作?有一定的?差距，特?別是工作?經(jīng)驗方面?不足，還?需要更好?地鍛煉。?三、下?半年工作?打算下?半年是完?成全年工?作的關(guān)鍵?，也是自?己自身提?高的關(guān)鍵?，我將按?照年度計?劃以及崗?位要求，?不斷改進?工作方法?，爭取下?半年在本?職崗位上?做出更好?的成績。?1、繼?續(xù)加強學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面，?在崗位上?發(fā)揮作用?。把學(xué)習(xí)?作為是一?項重要的?工作內(nèi)容?來抓，不?斷增加理?論知識和?專業(yè)技術(shù)?知識。認?真做好本?職工作的?每一件事?，切實把?事情做細?、做實，?努力做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，同事?滿意。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達、下?情上報，?及時到基?層中了解?人力資源?動態(tài)、用?工結(jié)構(gòu)、?工資分配?結(jié)構(gòu)等信?息，給領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)，?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。3?、提升公?司人力資?源管理水?平，加強?宏觀分析?，完善人?力資源動?態(tài)化管理?，建立人?力資源庫?，從單純?的事務(wù)性?工作向人?力資源的?統(tǒng)籌管理?過渡。?4、不斷?完善公司?人力資源?管理的制?度化、流?程化、規(guī)?范化管理?，要逐步?形成人才?管理辦法?、機關(guān)人?員考核辦?法、薪酬?制度等相?關(guān)制度辦?法，進一?步規(guī)范管?理。5?、下半年?，我將在?上半年工?作的基礎(chǔ)?上，總結(jié)?經(jīng)驗及時?調(diào)整自己?，在工作?中爭取有?更好的業(yè)?績。辦?公室工作?人員年度?總結(jié)標準?范文（二?）行政?部門在上?半年的工?作當中，?還是做出?了很多出?色的表現(xiàn)?的，努力?做到了讓?各個部門?緊密的聯(lián)?系，保證?公司的運?轉(zhuǎn)不會出?現(xiàn)任何的?問題，排?除了一切?隱患，我?非常清楚?自己的職?責在哪，?因為行政?工作對于?辦公室而?言是絕對?不可忽視?的，這半?年來我做?的更多的?工作，是?讓加強自?身對行政?工作的理?解，因為?這樣才能?讓公司辦?公室的環(huán)?境運轉(zhuǎn)的?更流暢，?員工們工?作起來也?能更舒服?。以下就?是我對自?己上半年?的工作總?結(jié)：一?、嚴格要?求自身?本來對于?我擁有的?這份工作?，我就深?表感激，?公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我?這么個工?作的機會?，已經(jīng)是?很大的恩?賜了。所?以在工作?的時候我?無時無刻?不小心翼?翼的，生?怕因為自?己的失職?犯錯，影?響到公司??？赡芫?是因為我?的這種嚴?謹?shù)墓ぷ?態(tài)度，?讓我在這?個崗位上?成長得還?是很快的?。但是我?知道我這?個來公司?工作不到?一年的行?政人員，?跟其他同?事比起來?我還是存?在很多不?足的。為?此我這半?年為了追?上大家的?腳步，我?做了以下?事情。?1、每天?都必須抽?時間在網(wǎng)?上聽三到?四節(jié)關(guān)于?行政管理?的課，就?是想汲取?一點資深?行政的工?作經(jīng)驗。?2、花?時間去熟?悉公司上?下所有的?部門，每?個在職人?員的檔案?。熟悉公?司各個角?落，各個?物品的擺?放。這樣?有助于我?后續(xù)工作?的實施。?3、從?來不讓自?己閑著，?手頭的工?作做完了?，我就老?實的去找?領(lǐng)導(dǎo)請教?自己接下?來干什么?，只有肯?花時間，?終有一天?我也能追?上大家。?二、分?內(nèi)工作，?事無巨細?我嚴格?遵守了公?司對我的?要求，每?天都會對?辦公室的?全體成員?進行嚴格?的考勤，?并且我不?會因為任?何私人交?情導(dǎo)致自?己影響工?作。公是?公，私是?私，作為?公司辦公?室的行政?，公私分?明