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第4頁共4頁工程造價?人員工作?總結(jié)范本?___?_年的工?作已經(jīng)結(jié)?束,根據(jù)?自身工作?的實際情?況,我對?自己的工?作做出分?析評定,?總結(jié)經(jīng)驗?教訓,提?出改進方?法,以便?自己在今?后的工作?中揚長避?短,為今?后不斷改?進工作方?法,提高?工作效率?提供依據(jù)?。我來?____?公司已有?____?個年頭了?,在這_?___年?里我參建?了各種各?樣的工程?,可以說?對建筑行?業(yè)的大體?已經(jīng)有了?較為清晰?的認識,?作為一名?技術(shù)人員?,我將工?作定位為?協(xié)助好技?術(shù)負責人?的工作和?不斷的自?我學習充?實,在參?與建設(shè)的?工程中,?在完成工?程的材料?計劃和基?本的施工?測量放線?的同時,?還協(xié)助技?術(shù)負責人?編制施工?方案、技?術(shù)交底,?并負責工?程技術(shù)資?料的指導?與編制,?和施工員?一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作。?在工程施?工過程中?,我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?,在從事?的各項工?作中,都?能盡職盡?責,以求?圓滿的完?成工作任?務?!安?要急于出?成績,埋?下頭來干?工作”,?是領(lǐng)導教?會我的工?作態(tài)度,?從而提醒?自己不要?好高騖遠?,要腳踏?實地,多?干實事,?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?一、積?累經(jīng)驗,?落實到底?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白,自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?學習到的?知識在實?際操作過?程中必須?落實到底?,不能有?一點遷就?的意向。?拿除鹽水?站室內(nèi)外?水溝防腐?一事來說?,對我就?是一個莫?大的經(jīng)驗?教訓,因?為是新工?藝,不單?單對我,?對我們整?個項目部?而言,此?項工程也?是頭一遭?,在學習?過相關(guān)規(guī)?范規(guī)程之?后,對耐?酸轉(zhuǎn)的做?法以及施?工時耐酸?轉(zhuǎn)對溫度?、濕度、?養(yǎng)護時間?、粘貼工?藝和呋喃?膠泥的配?比有了較?為清楚的?認識之后?,我們便?即刻組織?了相關(guān)人?員進行施?工,由于?選擇的隊?伍只是粘?貼普通面?磚的人員?,我們認?為只要在?配比上嚴?把質(zhì)量關(guān)?,應該沒?有問題,?再加上當?時工期緊?,沒有時?間聯(lián)系專?業(yè)的防腐?隊伍,再?加上當時?天氣寒冷?,而耐酸?磚粘貼時?要求的溫?度在15?0C以上?,我們也?沒有采取?相應的保?溫措施,?養(yǎng)護時間?不低于_?___天?,甲方在?____?天后就投?入到了使?用當中,?以至于造?成所有耐?酸磚在不?到一個月?之內(nèi)大面?積脫落,?后來全部?返工處理?。若當時?我們堅持?原則,給?甲方簽訂?書面協(xié)議?,我們的?損失會減?少到最低?限度,我?作為當時?負責除鹽?水站工程?的技術(shù)員?,有一定?的責任,?像這樣以?公司的效?益為自己?買的施工?經(jīng)驗對我?來說太重?了,必須?以嚴謹?shù)?工作態(tài)度?來要求自?己,技術(shù)?含量上不?能摻雜任?何僥幸成?分,只有?這樣你才?能在自己?的崗位上?站穩(wěn)。?二、技術(shù)?交底不容?忽視技?術(shù)交底作?為施工班?組的作業(yè)?指導書,?這就要求?技術(shù)人員?必須在施?工工序開?始之前做?好,這一?點我沒有?做好,像?鋼筋、模?板、砼澆?筑這些常?見的施工?工序在基?礎(chǔ)都快施?工完了我?還沒有去?做,只注?意那些有?特殊要求?的施工工?序,然而?隨著工作?中不斷的?學習和認?識,我對?技術(shù)交底?工作有了?更深的認?識,就技?術(shù)交底工?作來說,?并不是簡?單的把交?底寫完交?給施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后,還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?,發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人,?要耐心的?給予講解?和指導,?也就是我?們公司所?要求的“?保持過程?受控”的?質(zhì)量方針?之一,無?形中又和?質(zhì)量檢查?員聯(lián)系到?了一體,?從而充分?體會到了?建筑施工?過程中各?項專業(yè)人?員“既分?工又合作?”這種無?形的團隊?精神,這?一點在今?后的工作?中是我必?須要改進?的,也是?我一定能?做到的。?今年的?工程施工?工作,使?得自己的?專業(yè)知識?得到了長?進和加深?,工作能?力,包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應變能力?都得到了?很大的提?高,更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗的積累?。半年來?的工作表?現(xiàn)也得到?了項目部?領(lǐng)導和同?事們的認?可。在今?后的工作?中,我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?,在學習?中進步和?成熟起來?,不斷地?鞭策自己?并充實能?量,提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務水?平,以適?應時代和?企業(yè)的發(fā)?展,與公?司共同進?步、共同?成長。為?公司的發(fā)?展貢獻自?己的力量?。工程?造價人員?工作總結(jié)?范本(二?)工程?管理工程?管理工作?是我中心?工作的核?心和重點?,延續(xù)_?___年?的工程工?作,我中?心更加全?力以赴地?投入到項?目的施工?管理工作?中。在部?門同事的?齊心協(xié)力?,我中心?克服了施?工單位投?入不足、?監(jiān)理力度?不夠等種?種困難,?經(jīng)過一年?的辛勤工?作,我們?進行了_?___年?的___?_項跨年?項目、_?___年?____?項固定資?產(chǎn)及__?__年_?___項?生產(chǎn)維護?工程項目?的管理工?作。增加?更換鍋爐?設(shè)備__?__套,?新建建筑?面積,新?建管網(wǎng)及?維修工程?……,新?建場地道?路及維修?,更換塑?鋼窗,屋?面防水處?理……除?跨年工程?項目外總?投資約。?現(xiàn)已完成?投資約_?___萬?元。我中?心嚴格遵?守對工程?進行“三?控制、二?管理、一?協(xié)調(diào)”的?管理方法?。從對工?期、質(zhì)量?、成本三?個重要因?素的控制?,加強合?同的管理?與信息的?管理,努?力協(xié)調(diào)與?設(shè)計、監(jiān)?理、總包?、各分包?的關(guān)系,?加強了管?理措施。?我中心?在對今年?____?項工程項?目進行驗?收以前多?說施工隊?未能達到?驗收標準?,對此我?們也對該?情況進行?了總結(jié)了?如下幾點?原因:?(2)設(shè)?計變更較?多及其他?不利因素?增加了計?劃實施的?難度(?3)一些?施工單位?組織不力?,勞動力?不足,紀?律松解,?現(xiàn)場管理?不到位,?計劃落實?較慢。?(4)進?場的材料?、設(shè)備受?多方面因?素影響,?其中也包?括部分甲?供設(shè)備不?能及時供?應。2?、注重合?同對工程?管理的作?用,分類?歸檔各種?工程技術(shù)?資料,積?極協(xié)調(diào)各?方工作關(guān)?系和處理?現(xiàn)場問題?。建設(shè)工?程合同在?工程的具?體實施過?程中起著?非常重要?的作用,?對工程中?的設(shè)計、?施工和監(jiān)?理各方當?事人的權(quán)?利義務和?責任都作?了比較全?面的規(guī)定?。在工程?建設(shè)的具?體實施過?程中,我?部嚴格遵?守合同,?對合同中?規(guī)定質(zhì)量?責任,劃?分界限,?材料設(shè)備?

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