2023年報(bào)社年終工作總結(jié)

2023年報(bào)社年終工作總結(jié)報(bào)社年終工作總結(jié)1

20xx年來(lái)，我根據(jù)社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是削減業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避開(kāi)室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人同等，實(shí)力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說(shuō)話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯快速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；爭(zhēng)論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。

編輯人員的`勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成肯定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái)，如同一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的全部業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開(kāi)機(jī)。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)工作，閱歷就是財(cái)寶。依據(jù)我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己駕馭的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等好用閱歷不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷(xiāo)工作平穩(wěn)扎實(shí)推動(dòng)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

報(bào)社年終工作總結(jié)2

時(shí)間荏苒，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，我是在xx年年4月10日進(jìn)入報(bào)社工作的，三年里，不斷的熟識(shí)了解報(bào)社，也在為自己每一份工作認(rèn)仔細(xì)真的做著。很快要進(jìn)入20xx年，在這新舊交織的季節(jié)里，對(duì)今年的工作經(jīng)過(guò)一番思索，進(jìn)行總結(jié)。

一年來(lái)，緊密團(tuán)結(jié)報(bào)社各位同事，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，主動(dòng)發(fā)覺(jué)工作問(wèn)題并探尋解決之道；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動(dòng)，成長(zhǎng)了不少?，F(xiàn)將本人在20xx年度負(fù)責(zé)或協(xié)辦的幾項(xiàng)工作向報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時(shí)時(shí)到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)做好各類(lèi)文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、打印、校對(duì)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了主動(dòng)作用。接到報(bào)刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統(tǒng)計(jì)截止20xx年x月。

整理睬議記錄。對(duì)每月進(jìn)行的辦公室的例會(huì)都會(huì)剛好做筆錄，供領(lǐng)導(dǎo)翻閱。

二、網(wǎng)站的管理

從20xx年7月份起先在網(wǎng)絡(luò)企劃部工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)仔細(xì)做著領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報(bào)社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報(bào)社公用計(jì)算機(jī)運(yùn)用方法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》，通過(guò)；三級(jí)審核制度；（《學(xué)習(xí)報(bào)社網(wǎng)站上傳文件登記表》）規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實(shí)、真確、剛好。

1、網(wǎng)站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫(xiě)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查閱，最終由張斌上傳。

2、幫助管理部做好《高校英語(yǔ)版》的網(wǎng)絡(luò)資源更新工作，聽(tīng)力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。

3、幫助網(wǎng)站的改版，視頻續(xù)費(fèi)1100元。

4、關(guān)于報(bào)社電腦等電子設(shè)備的狀況，建立了《學(xué)習(xí)報(bào)社電子設(shè)備修理登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》，對(duì)全部計(jì)算機(jī)建立部門(mén)、運(yùn)用人等信息的人機(jī)對(duì)應(yīng)表，實(shí)現(xiàn)；人機(jī)綁定；的戶籍式管理。

三、參與集體活動(dòng)方面

1、參與了集團(tuán)的廣播體操競(jìng)賽，取得其次名的好成果

2、參與集團(tuán)慶祝國(guó)慶xx周年攝影書(shū)畫(huà)展，所遞交的書(shū)畫(huà)作品與攝影作品受到好評(píng)。