標(biāo)桿引領(lǐng)工地金獎(jiǎng)匯報(bào)公開(kāi)課一等獎(jiǎng)?wù)n件省課獲獎(jiǎng)?wù)n件

--2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地金獎(jiǎng)報(bào)告東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)目第1頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)效益04目錄CONTENTS社會(huì)影響創(chuàng)建過(guò)程02工程概況01實(shí)行亮點(diǎn)內(nèi)容0305第2頁(yè)工程概況1、項(xiàng)目概況第3頁(yè)1、項(xiàng)目概況工程名稱東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心工程地址長(zhǎng)春市長(zhǎng)德經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),北至德賢路，西至長(zhǎng)德隆街，南至長(zhǎng)德丙二十九路，東至長(zhǎng)德丙二街。協(xié)議額300000萬(wàn)元總承包單位中建二局第三建筑工程有限公司總建筑面積13.49萬(wàn)平方米開(kāi)工、完工時(shí)間2023.10.19-2023.12.31（計(jì)劃）第4頁(yè)1、項(xiàng)目概況項(xiàng)目工程介紹本工程位于吉林省長(zhǎng)春市長(zhǎng)德新區(qū)，總建筑面積13.5萬(wàn)平方米，建筑高度28m；地下一層勁性混凝土框架構(gòu)造，地上一層張弦梁與桁架組合鋼框架構(gòu)造；工程總用鋼量17400噸，屋面為360°鋁鎂錳直立鎖邊構(gòu)造。項(xiàng)目建成后將成為全國(guó)最大機(jī)械展銷綜合體。

從屬設(shè)施部分，工程總建筑面積10.15萬(wàn)㎡,分東、西兩個(gè)區(qū)域，其中東區(qū)辦公塔樓，高度59.35米，框架剪力墻構(gòu)造；西區(qū)酒店塔樓，高度97.05米，框架關(guān)鍵筒構(gòu)造。4#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米地上2層，最高點(diǎn)28米2#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米1#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米4#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米第5頁(yè)創(chuàng)建過(guò)程1、項(xiàng)目實(shí)行籌劃2、規(guī)劃布置第6頁(yè)1、項(xiàng)目實(shí)行籌劃

項(xiàng)目部以局《2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地指導(dǎo)手冊(cè)》以及公司《項(xiàng)目籌劃書(shū)》為根據(jù)，重新編制《項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃書(shū)》，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行責(zé)任到人，確保2.0管理目標(biāo)與實(shí)行內(nèi)容順利開(kāi)展。第7頁(yè)1、項(xiàng)目實(shí)行籌劃

項(xiàng)目部以局《2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地指導(dǎo)手冊(cè)》以及公司《項(xiàng)目籌劃書(shū)》為根據(jù)，重新編制《項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃書(shū)》，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行責(zé)任到人，確保2.0管理目標(biāo)與實(shí)行內(nèi)容順利開(kāi)展。項(xiàng)目經(jīng)理：吳鵬翔項(xiàng)目書(shū)記：劉勇興執(zhí)行經(jīng)理：蘇立健組員生產(chǎn)經(jīng)理：淵泉職責(zé)：負(fù)責(zé)規(guī)劃2.0施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，并為現(xiàn)場(chǎng)展示區(qū)提供實(shí)行條件保障。組員安全總監(jiān)：?jiǎn)螒c林職責(zé)：2.0安全管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)直接責(zé)任人，同步負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全體驗(yàn)館、電教化培訓(xùn)區(qū)等安全實(shí)行內(nèi)容落實(shí)與開(kāi)展。組員項(xiàng)目總工：張忠浩職責(zé)：2.0技術(shù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)直接責(zé)任人，同步負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)智能應(yīng)用展示區(qū)、綠色施工展示區(qū)等技術(shù)實(shí)行內(nèi)容落實(shí)與開(kāi)展，并為其他部門(mén)提供技術(shù)支持。組員質(zhì)量總監(jiān)：王中鑫職責(zé)：2.0技術(shù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)直接責(zé)任人，同步負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序樣板展示區(qū)等質(zhì)量實(shí)行內(nèi)容落實(shí)與開(kāi)展。組員物資經(jīng)理：白番商務(wù)經(jīng)理：付林職責(zé)：為項(xiàng)目2.0實(shí)行提供物資保障。組員辦公室：杜海航職責(zé)：2.0實(shí)行CI管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)直接責(zé)任人，同步負(fù)責(zé)CI實(shí)行內(nèi)容落實(shí)與開(kāi)展,并為其他部門(mén)實(shí)行提供后勤保障。第8頁(yè)2、規(guī)劃布置

項(xiàng)目部共設(shè)置辦公區(qū)觀摩區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩區(qū)一種展示區(qū)域，項(xiàng)目對(duì)2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地實(shí)行情況以及項(xiàng)目各階段施工亮點(diǎn)進(jìn)行展示。項(xiàng)目宿舍項(xiàng)目食堂項(xiàng)目辦公區(qū)蝴蝶廣場(chǎng)員工減壓區(qū)假山?jīng)鐾まk公生活區(qū)第9頁(yè)2、規(guī)劃布置

現(xiàn)場(chǎng)觀摩區(qū)主要包括：綠色施工展示、安全體驗(yàn)區(qū)、質(zhì)量樣板區(qū)、公司文化展示、安全宣講臺(tái)展示、電教化展示區(qū)。觀摩路線質(zhì)量樣板展示區(qū)安全宣講臺(tái)綠色施工展示安全體驗(yàn)區(qū)公司文化展示LED迎賓屏施工現(xiàn)場(chǎng)第10頁(yè)并考慮主入口實(shí)行亮點(diǎn)內(nèi)容1、綠色施工2、質(zhì)量管理4、智能化應(yīng)用5、勞務(wù)管理3、安全管理第11頁(yè)1、綠色施工01防塵措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉垃圾通道、裸土覆蓋、路面硬化等措施，輔助以自動(dòng)清掃車，在源頭及過(guò)程中避免揚(yáng)塵產(chǎn)生、擴(kuò)散。硬化路面分類垃圾箱自動(dòng)清掃車封閉式垃圾池垃圾裝袋草坪綠化裝配式預(yù)制路面裸土覆蓋垃圾運(yùn)輸車輛覆蓋處理材料堆碼整潔外圍連續(xù)圍擋密目網(wǎng)避免揚(yáng)塵擴(kuò)散封閉式垃圾通道硬化路面專用開(kāi)槽器機(jī)電開(kāi)槽第12頁(yè)1、綠色施工節(jié)材管理項(xiàng)目嚴(yán)格遵循就地取材標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化運(yùn)輸路線；同步通過(guò)制定材料周轉(zhuǎn)計(jì)劃，節(jié)省材料使用量。通過(guò)建立OA辦公平臺(tái)、微信群等，充足利用電子工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。紙張雙面打印科技助推材料開(kāi)源增效方案OA辦公平臺(tái)電子工具使用項(xiàng)目微信辦公平臺(tái)節(jié)材措施02第13頁(yè)2、質(zhì)量管理鋼構(gòu)造加勁環(huán)板工藝樣板展示單V破口焊接工藝樣板展示機(jī)電工程、給排水、消防工程施工工藝展示鋼構(gòu)造鋼筋接駁器工藝樣板展示混凝土鋁模工藝樣板展示鋼構(gòu)造栓釘焊接工藝樣板展示幕墻工藝樣板展示鋼構(gòu)造高強(qiáng)螺栓工藝樣板展示砌筑施工工藝展示屋面工程施工工藝樣板展示樓梯施工工藝展示鋼構(gòu)造方柱工藝樣板展示第14頁(yè)2、質(zhì)量管理

項(xiàng)目以公司過(guò)程精品為依靠，于C區(qū)選用C1展廳為樣板展示區(qū)，打造精細(xì)化施工管理。其中展示了各個(gè)施工階段工施工過(guò)程精品，為工程質(zhì)量提供了保障。張懸梁安裝測(cè)量鋼構(gòu)造懸挑構(gòu)件銷軸連接安裝張懸梁拉鎖張拉鋼構(gòu)造材料堆放金屬屋面風(fēng)洞試驗(yàn)檢測(cè)二次構(gòu)造拉結(jié)筋焊接展示樓層板安裝完成展示C1區(qū)張懸梁吊裝完成梁柱節(jié)點(diǎn)樣板二次構(gòu)造墻體砌筑展示鋼構(gòu)造焊縫涂刷防腐漆地下室防水做法展示樁頭防水展示鋼筋加工樣板“小特新”樣品展示第15頁(yè)2、質(zhì)量管理鋼構(gòu)造吊裝金屬屋面施工張懸梁吊裝檁條安裝拉鎖張拉主檁條施工壓型鋼板施工次檁條施工第16頁(yè)3、安全管理所有人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及交底；考評(píng)合格后方可進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制手續(xù)辦理，進(jìn)場(chǎng)施工。入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)照片培訓(xùn)照片培訓(xùn)照片入場(chǎng)掃碼考試牌移動(dòng)端掃碼考試PC端顯示成績(jī)第17頁(yè)3、安全管理項(xiàng)目設(shè)置安全體驗(yàn)區(qū)，采取三維立體式安全教育，通過(guò)模擬建筑施工現(xiàn)場(chǎng)也許發(fā)生多種安全事故，讓體驗(yàn)者親身體驗(yàn)不安全操作行為帶來(lái)危害，實(shí)行可感受、可操作實(shí)體化安全教育。體驗(yàn)區(qū)內(nèi)包括：安全帽撞擊體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、鋼絲繩使用辦法、安全用電、觸電體驗(yàn)、勞保用具展示柜、應(yīng)急救援體驗(yàn)等17項(xiàng)安全體驗(yàn)。安全帽撞擊體驗(yàn)綜適用電體驗(yàn)洞口墜落體驗(yàn)安全帶體驗(yàn)安全防護(hù)用具展示鋼絲繩使用辦法塔吊體驗(yàn)平衡木體驗(yàn)安全網(wǎng)沖擊體驗(yàn)急救體驗(yàn)VR體驗(yàn)館外景VR體驗(yàn)館內(nèi)設(shè)第18頁(yè)3、安全管理在現(xiàn)場(chǎng)主要通道處設(shè)置安全宣傳長(zhǎng)廊；加工廠內(nèi)部設(shè)置操作規(guī)程；危險(xiǎn)性較大區(qū)域及主要出入口配備語(yǔ)音安全播報(bào)器；管理人員、安保、工人統(tǒng)一著裝、配戴反光馬甲和LED電子工作牌等方式進(jìn)行安全教育與警示，提升操作人員安全意識(shí)。安全宣傳長(zhǎng)廊加工區(qū)操作規(guī)程LED電子工作牌安全宣傳長(zhǎng)廊保安人員統(tǒng)一服裝鋼筋加工場(chǎng)管理人員統(tǒng)一服裝語(yǔ)音安全播報(bào)器勞務(wù)人員統(tǒng)一服裝語(yǔ)音安全播報(bào)器第19頁(yè)3、安全管理在塔吊管理方面，項(xiàng)目根據(jù)局2.0觀摩工地要求，配備群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)，并通過(guò)塔吊上方安裝可視化系統(tǒng)對(duì)塔機(jī)安全工作情況實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)并存放。同步，項(xiàng)目還設(shè)置了塔吊門(mén)禁，和定型化塔吊安全通道。

塔吊管理塔吊警示燈塔吊爬梯防墜器塔吊夜間燈帶群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)配重及中建標(biāo)識(shí)塔吊定期檢查塔吊圍擋塔吊附墻操作平臺(tái)第20頁(yè)4、智能化應(yīng)用基坑施工階段場(chǎng)地籌劃主體施工階段場(chǎng)地模擬主體\屋面施工階段場(chǎng)地模擬屋蓋鋼構(gòu)造施工階段場(chǎng)地模擬

項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)提前各階段場(chǎng)地布置規(guī)劃，并建立標(biāo)準(zhǔn)臨建設(shè)施族庫(kù)，三維虛擬漫游，論證方案可行性，最后確定最優(yōu)平面布置方案。第21頁(yè)4、智能化應(yīng)用BIM優(yōu)化及樣板區(qū)

利用BIM技術(shù)建立樣板區(qū)實(shí)體模型，繪制二次構(gòu)造排磚圖，對(duì)于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)利用BIM模型進(jìn)行3D可視化交底、采取“安碼”措施，實(shí)測(cè)實(shí)量二維碼。建筑構(gòu)造綜合模型構(gòu)件“安碼”人資“安碼”機(jī)械“安碼”教育“安碼”交底“安碼”措施“安碼”混凝土澆筑用量地下室管線綜合模型二次構(gòu)造排磚實(shí)測(cè)實(shí)量二維碼構(gòu)件跟蹤二維碼第22頁(yè)4、智能化應(yīng)用仿真技術(shù)應(yīng)用使用各類計(jì)算軟件（Ansys,MidasGen,Abaqus,PKPM等）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬分析計(jì)算，為方案編制、現(xiàn)場(chǎng)施工提供理論依靠。支撐體系模擬張弦梁施工模擬拉索張拉模擬地下室行車模擬吊車支腿荷載第23頁(yè)4、智能化應(yīng)用REP技術(shù)管理系統(tǒng)充足利用公司ERP管理系統(tǒng)，從下單、提料、下料、質(zhì)檢、生產(chǎn)、運(yùn)輸各步驟實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量，為項(xiàng)目履約保駕護(hù)航。PC終端移動(dòng)終端二維碼追蹤報(bào)表統(tǒng)計(jì)全自動(dòng)套料引擎全自動(dòng)下料系統(tǒng)PDM管理系統(tǒng)庫(kù)存管理第24頁(yè)4、智能化應(yīng)用

項(xiàng)目群塔作業(yè)安裝防碰撞系統(tǒng)，結(jié)合大鉤可視化系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全吊物。同步利用電腦等終端設(shè)施進(jìn)行信息共享，以實(shí)行信息化管理。群塔防碰撞系統(tǒng)群塔防碰撞系統(tǒng)防碰撞監(jiān)控可視化第25頁(yè)5、勞務(wù)管理項(xiàng)目通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng)與公司勞務(wù)管理信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)出勤情況實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)功能。同步通過(guò)與二維碼技術(shù)聯(lián)動(dòng)，將工人信息（教育培訓(xùn)、施工經(jīng)歷、技能、個(gè)人信用及獎(jiǎng)罰等）納入實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位管理。推廣以身份證替代門(mén)禁卡應(yīng)用。ucard實(shí)名制信息采集設(shè)備實(shí)名制管理信息系統(tǒng)實(shí)名制門(mén)卡實(shí)名制門(mén)禁刷卡區(qū)實(shí)名制人數(shù)顯示及統(tǒng)計(jì)第26頁(yè)5、勞務(wù)管理在日常管理中對(duì)于勞務(wù)人員工資發(fā)放情況，通過(guò)設(shè)置工資發(fā)放公告欄方式，將勞務(wù)人員工資發(fā)放公開(kāi)化、透明化，確保工資正確發(fā)放到勞務(wù)人員手中。工資發(fā)放簽字表工資發(fā)放公告欄第27頁(yè)并考慮主入口現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)效益1、創(chuàng)優(yōu)情況2、科技目標(biāo)第28頁(yè)1、創(chuàng)優(yōu)情況項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成果，獲長(zhǎng)春新區(qū)建設(shè)工程科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)見(jiàn)報(bào)、QC成果獎(jiǎng)狀等。2023年9月19日取得安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地2023年10月10日取得科技創(chuàng)新獎(jiǎng)2023年11月19日張弦梁技術(shù)QC獲獎(jiǎng)2023年7月6日長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)宣傳報(bào)道第29頁(yè)2、科技目標(biāo)施工技術(shù)與工藝創(chuàng)新取得良好效果，項(xiàng)目申報(bào)3項(xiàng)工法2項(xiàng)科技示范2項(xiàng)QC成果獲獎(jiǎng)并申報(bào)專利與局科研課題，成果均已獲獎(jiǎng)。第30頁(yè)并考慮主入口社會(huì)影響1、觀摩活動(dòng)第31頁(yè)1、觀摩活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工至今承接了長(zhǎng)春新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)境綜合治理觀摩大會(huì)本項(xiàng)目、全總海員工會(huì)耿群部長(zhǎng)到東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)目調(diào)研2023年6月5日吉林省委書(shū)記巴音朝魯視察2023年5月20日長(zhǎng)春市市委書(shū)記王軍正視察