SYB創(chuàng)業(yè)計劃書童裝店

書博網、創(chuàng)業(yè)、計劃書書博網、創(chuàng)業(yè)、計劃書創(chuàng)業(yè)計劃企業(yè)名稱：加童裝店創(chuàng)業(yè)者姓名：XXX日期：X年X月X日郵編郵寄地址:廣東E-mail:電話:傳真:目錄TOC\o"1-5"\h\z一、企業(yè)概況3二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的情況3三、市場評估4四、市場營銷計劃6五、企業(yè)組織結構8六、固定資產9七、營運資金（月）11八、銷售收入預測（12個月）12九、銷售和成本計劃14十、現(xiàn)金流量計劃15、企業(yè)概況主要經營范圍：各男女童裝的搭配和銷售服務，做小學生的校服。生產制造7零售批發(fā)V服務農業(yè)新型產業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗（包括時間）本人有過5年（年起至年）暑期幫助親戚經營兒童服裝店的打工經驗，了解行業(yè)規(guī)則，進貨和銷售渠道熟悉教育背景,所學習的相關課程（包括時間）本人有管理學的本科學歷，并且正在大學從事銷售和人力資源管理方面的教學（年至今）。三、市場評估目標客戶描述:1、0至15歲的中檔消費群體；現(xiàn)在兒童的生活條件越來越好對服裝的數(shù)量和質量需求也不斷提高。2、批量需求的小學生；目前，小學逐漸有了統(tǒng)一校服的需求，以便統(tǒng)一管理。市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率據(jù)有關的數(shù)據(jù)顯示，本市人口達50萬，隨著城市人口的不斷增加，預計占本市同行業(yè)同類客戶企業(yè)市場分額2%的份額市場容量的變化趨勢:市場是靈活的，隨著城市建設的不斷擴大，居住密度的加大人口不斷地擁向城市。另外，隨著人們生活水平的不斷提高，父母對兒童物質方面的的重視度也在上升，市場容量會越來越大。競爭對手的主要優(yōu)勢:專賣店、專賣場多，品牌好；經營時間長，擁有相對固定的客源；經濟實力強，店面大，規(guī)模大，流動資金多；管理更完善，更有效；成交量大；競爭對手的主要劣勢:專賣店、專賣場品牌雖好，但價格偏高；規(guī)模大，投入也大，同時風險也大；店大進貨的款式及數(shù)量多，但庫存更多，款式更新處于劣勢售后服務不好，特別是退換貨手續(xù)繁瑣；生產交貨周期長；相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1..店面不大，布局合理，費用低，品種更新快；2.價格自己掌握，銷售更靈活，注重實際收益；由于銷售的是一群相對固定的群體，可及時宣傳及推銷；自己幫助顧客搭配服飾；相對于競爭對手的主要劣勢:1資金少，規(guī)模小，費時的同時也費力，相對支出會更大些2.剛起步，還需要在進貨及營銷方面花更多的時間；3入行晚，尚未形成穩(wěn)定物流鏈；4規(guī)模小，對經銷商缺乏吸引力；

四、市場營銷計劃產品產品（產品系列〃服務主要特征兒童服裝％質地好、時尚、活潑、可愛。兒童服裝呂款式新穎、價格低廉。兒童校服0質地好、價格合理。價格產品（產品系列〃服務成本價銷售價競爭對手的價格兒童服裝％100150160—180兒童服裝呂305040—-60兒童校服608080—-100

折扣將給予，賒銷將給予，地點(1)?選址細節(jié)地址面積租金或建筑成本步行街402000⑵?選擇該地址的主要理由1、處于步行街口，人流量大。2多數(shù)小學位于這條街的左右。5、租金合理。彳、交通方便。G)?分銷方式腿擇一切產品將賣給，V最終消費者零售商批發(fā)商(“)?選擇該分銷方式的理由針對的消費群體有一個共同的特點，都會在父母和老師的指導下購買。本檔的款式、品質是中檔的消費，針對性強。

促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣折扣名片成本預測200元五、企業(yè)組織結構企業(yè)將注冊成:個人獨資企業(yè)合作社丁個體工商戶合伙企業(yè)中外合資企業(yè)股份有限責任公司其他擬議的公司名稱:殆童裝店公司員工包括:（附錄部分將附有組織結構圖和工作描述）職務月薪業(yè)主/經理：一名1200元/月負責進貨、批量銷售和資金流量的控制員工,，一名800元/月負責散件銷售及店內基本的管理公司將獲得的經營執(zhí)照、許可證和特許:類型費用預測營業(yè)執(zhí)照50元公司的責任（保險、員工的薪酬、稅）類型費用預測社會保險2人260*2=520元納稅200*12=2400元六、固定資產工具和設備設備描述數(shù)量單價總費用（元）根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業(yè)需要購買以下設備：模特2個200元400元衣架100個5元500元衣櫥1個500元500元貨架4個250元1000元合計2400元供應商名稱地址電話或傳真企業(yè)的交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具描述數(shù)量單價總費用（元丿

供應商地址電話或傳真小飛哥商行羅定市迎賓路辦公設備辦公室需要以下設備設備描述數(shù)量單價總費用（元）收銀桌椅1套300300風扇治3030收據(jù)及紙筆1套3030合計360元供應商地址電話或傳真

固定資產、折舊明細資產價值（元）年折舊（元）工具，設備2400480交通工具50050辦公設備36072零售店面2000+5000=7000350工廠廠房土地總計10260元952/12=79元

七、營運資金（月）原材料,包裝材料其他經營費用（不包括折舊費用和貸款利息）其他費用月費用說明

業(yè)主的工資1200元母月取后天支付雇員工資800元每月的最后天支付租金2000元每月初交租金營銷費用200元電費200元電話費100元維護，維修100元保險520元社會保險公司注冊費200元營業(yè)執(zhí)照其他必備品總計5320元頁眉內容頁眉內容書博網、創(chuàng)業(yè)、計劃書書博網、創(chuàng)業(yè)、計劃書八、銷售收入預測（12個月）銷售的產品（產品系列丿月份陰胡3月4月5月6月7月8月9月1兒童服裝A銷售數(shù)量100100100100100100100100100平均單價150150150150150150150150150月銷售收入150001500015000150001500015000150001500015000￡兒童服裝呂銷售數(shù)量100100100100100100100100100平均單價505050505050505050月銷售收入500050005000500050005000500050005000M兒童校服銷售數(shù)量100500100100100100100100500

九、銷售和成本計劃月項目金額（元）123456789銷售含流轉稅銷售收入2800060000280002800028000280002800028000600流轉稅（增值稅等丿000000000銷售收入2800060000280002800028000280002800028000600成經營成本業(yè)主工資12001200120012001200120012001200120員工工資80080080080080080080080080(.租金20002000200020002000200020002000200營銷費用200200200200200200200200201

總經營費用稅前利潤企業(yè)所得稅個人所得稅其他稅十、現(xiàn)金流量計劃

現(xiàn)現(xiàn)金采購（明細丿兒童服裝％100001000010000100001000010000100001000010000金兒童服裝呂300030003000300030003000300030003000兒童校服60003000060006000600060006000600030000流賒購