施工單位分包管理制度

施工單位分包管理制度一、嚴(yán)格控制分包工程的施工范圍，對外墻涂料裝飾工程項(xiàng)目分包，分包方必須具備相應(yīng)等級的施工資質(zhì)，也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包。二、嚴(yán)格審查分包方的安全資質(zhì)，審查內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、法人代表授權(quán)委托書、安全生產(chǎn)許可證、施工簡歷、安全施工記錄、技術(shù)素質(zhì)、特種作業(yè)人員證書、安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備、機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備、安全文明施工管理制度。三、加強(qiáng)分包合同的管理，發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同，明確各自的安全施工責(zé)任，嚴(yán)禁分包方承擔(dān)的工程項(xiàng)目再次分包，明確分包方的隊(duì)伍和人員必須是分包方自己的隊(duì)伍和人員。分包合同應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和建筑規(guī)范有關(guān)規(guī)定，也必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。公司作為工程項(xiàng)目施工的總承包商對業(yè)主負(fù)責(zé)，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)，不得將總承包合同中約定的有關(guān)安全、質(zhì)量等責(zé)任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉(zhuǎn)移給分包單位。四、嚴(yán)格管理分包單位和勞務(wù)分包單位的安全，發(fā)包方招用分包單位或勞務(wù)分包單位時(shí)，應(yīng)由分包方提出申請并填寫“分包單位資格報(bào)審表”，由發(fā)包方有關(guān)職能部門會同安監(jiān)部門嚴(yán)格審查其資質(zhì)。未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?，?yán)禁錄用。安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前進(jìn)行，不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化審查手續(xù)，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過安全、質(zhì)量事故的分包方，不得繼續(xù)使用。公司、分公司及其工程項(xiàng)目部下屬的工地等不得越權(quán)自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。3、發(fā)包方有責(zé)任監(jiān)督檢查和指導(dǎo)承建項(xiàng)目的分包單位進(jìn)行安全施工，并審核其施工組織措施、技術(shù)措施和安全措施。分包單位的安全管理工作應(yīng)列入發(fā)包方的重要議事日程，禁止以包代管或以罰代管。4、發(fā)包方是對勞務(wù)分包單位安全施工的第一責(zé)任者，對施工安全負(fù)全責(zé)。5、勞務(wù)分包單位在施工中的技術(shù)措施和安全措施必須由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并按照施工技術(shù)措施的有關(guān)程序編制、審核、批準(zhǔn)和交底。即使勞務(wù)分包單位自行編制了技術(shù)措施和安全措施，發(fā)包方仍應(yīng)負(fù)責(zé)并按照有關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行。6、勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場施工過程中，發(fā)包方應(yīng)指派技術(shù)熟練、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任感和事業(yè)心的技工擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。發(fā)包方還應(yīng)有效地監(jiān)督和管理勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員的實(shí)際操作技能。勞務(wù)分包人員必須在發(fā)包方的直接指揮和監(jiān)督管理下進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。7、分包單位必須按照國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用品和用具。發(fā)包方必須檢查分包單位在工程中使用的施工機(jī)械、工器具和安全用具的檢驗(yàn)合格情況，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用不合格的器械、用具等。勞務(wù)分包人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。施工中使用的施工機(jī)械和工器具原則上由發(fā)包方提供或租賃。勞務(wù)分包單位自行配置的施工機(jī)械、工器具和安全用具必須提供經(jīng)過檢查試驗(yàn)合格的證明資料，并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。8、發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)應(yīng)有針對性、注重實(shí)效，并能滿足施工中應(yīng)具備的安全和技術(shù)素質(zhì)要求。施工前應(yīng)組織技術(shù)措施和安全措施的交底，并進(jìn)行考試，只有考試合格后方可上崗作業(yè)?？荚嚦煽儜?yīng)由發(fā)包方登記造冊。9、發(fā)包方應(yīng)監(jiān)督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者、老、弱、病、殘和未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退，嚴(yán)禁錄用。已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。10、工程開工前，分包單位必須組織全體人員按照分工種進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績必須報(bào)發(fā)包方安監(jiān)部門備案，并經(jīng)抽考合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。對于增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種的情況，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，并報(bào)發(fā)包方安監(jiān)部門備案。4.2在分項(xiàng)工程施工完畢后，項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收意見應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位在指定日期內(nèi)簽署。4.3在未進(jìn)行驗(yàn)收前，隱蔽工程不得進(jìn)行下一道工序施工。若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任。5、我們要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”，即不使用不合格材料，不交班不合格工序，不交工不合格分項(xiàng)工程。六、我們要落實(shí)成品保護(hù)管理制度1、我們要對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行成品保護(hù)培訓(xùn)和教育，并指定專人專職負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。2、各專業(yè)工種應(yīng)分別做好本專業(yè)施工的專業(yè)性保護(hù)措施。完成的成品或半成品應(yīng)與有關(guān)單位辦理書面交接手續(xù)。3、我們應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范使用現(xiàn)場的水和電，避免漏水、漏電造成成品損壞。4、我們要建立運(yùn)輸通道、材料堆場和倉庫，以杜絕材料現(xiàn)場運(yùn)輸和堆放對成品造成的破壞。5、我們要嚴(yán)禁在成品和半成品上亂涂亂畫。七、我們要貫徹文明施工管理制度1、我們必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定。分包單位在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，并按總包方的規(guī)定執(zhí)行。2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為。分包方必須保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時(shí)，必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度和門衛(wèi)管理制度。工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。5、分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員。這些人員專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作。分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。6、分包單