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文檔簡介

一、鋪軌準(zhǔn)備及鋪軌設(shè)備使用情況

(一)鋪軌準(zhǔn)備

根據(jù)鄭西線鋪軌工期要求,我單位管段于2009年3月5日已正式開始鋪軌,鋪軌分兩個工作面左右線同步進(jìn)行,兩個作業(yè)面錯開3km以上,由洛陽南站往鄭州方向鋪設(shè)。一、鋪軌準(zhǔn)備及鋪軌設(shè)備使用情況

(一)鋪軌準(zhǔn)備

根據(jù)鄭西線鋪材料準(zhǔn)備:設(shè)立500m長鋼軌存放基地,按400km的存軌功能設(shè)置。所有500m長軌條需預(yù)先存放,保證鋪軌期間正常供應(yīng);在項目部及沿線設(shè)立扣配件存放基地,材料直發(fā)到施工地點,減少扣件中轉(zhuǎn)次數(shù),確保及時供應(yīng)。材料準(zhǔn)備:設(shè)立500m長鋼軌存放基地,按400km的存軌功能鋪軌設(shè)備準(zhǔn)備:按2臺套配置,主要設(shè)備有WZ500型鋪軌機(jī)組2套,K922型移動閃光焊軌機(jī)2套,長軌運(yùn)輸列車3列(含運(yùn)輸支架),DF4型內(nèi)燃機(jī)車3臺,軌道車2臺,其他小型機(jī)具、測量設(shè)備有發(fā)電機(jī)、液壓起道鋪軌設(shè)備準(zhǔn)備:按2臺套配置,主要設(shè)備有WZ500型鋪軌機(jī)組2器、內(nèi)燃螺栓扳手、液壓鋼軌拉伸器、手提砂輪打磨機(jī)、仿形打磨機(jī)、正火機(jī)、超聲波探傷儀、便攜式鋸軌機(jī)、空壓機(jī)、軌溫計、手持測溫儀、軌道檢測小車等,數(shù)量按工序作業(yè)要求足額配置。器、內(nèi)燃螺栓扳手、液壓鋼軌拉伸器、手提砂輪打磨機(jī)、仿形打磨機(jī)勞動力配置:根據(jù)施工組織設(shè)計及工期計劃要求及現(xiàn)場施工需要,設(shè)置長軌放送作業(yè)隊、單元軌焊接及放散鎖定焊接作業(yè)隊、站場鋪軌作業(yè)隊、長鋼軌裝卸運(yùn)輸作業(yè)隊,共需勞動力約810人。勞動力配置:根據(jù)施工組織設(shè)計及工期計劃要求及現(xiàn)場施工需要,設(shè)行車組織準(zhǔn)備:項目部成立行車調(diào)度指揮系統(tǒng),主要解決工程線行車調(diào)度集中指揮,達(dá)到工程車輛有序、安全、運(yùn)行,由行車調(diào)度指揮中心及駐站聯(lián)絡(luò)員和各臨時開站車站調(diào)車員構(gòu)成。聘請有豐富行車調(diào)度經(jīng)行車組織準(zhǔn)備:項目部成立行車調(diào)度指揮系統(tǒng),主要解決工程線行車驗的專家擔(dān)任行車總調(diào)度長,實行總調(diào)度長負(fù)責(zé)制,全權(quán)負(fù)責(zé)工程線的行車調(diào)度指揮。工程線的管理比照既有線行車管理,所有進(jìn)入工程線的運(yùn)輸列車、機(jī)械設(shè)備及上道作業(yè),必需提前報計劃,給點取票后方可上道作業(yè)。驗的專家擔(dān)任行車總調(diào)度長,實行總調(diào)度長負(fù)責(zé)制,全權(quán)負(fù)責(zé)工程線(二)鋪軌設(shè)備使用情況

鋪軌設(shè)備采用WZ500型鋪軌機(jī)組2套,前期使用過程中,發(fā)現(xiàn)過渡設(shè)備相對比較落后,需用拖拉機(jī)掛鋼絲繩先拖拉鋼軌后,再用夾軌裝置夾軌拖拉。此道工序耗時約15分(二)鋪軌設(shè)備使用情況

鋪軌設(shè)備采用WZ500型鋪軌鐘,且安全隱患大。經(jīng)公司,項目部會議研究決定,加大投資。增設(shè)送軌過渡設(shè)備,可較少對鋼軌拖拉時間15分鐘,確保施工過程的安全。目前第一套設(shè)備已改裝完畢,第二套設(shè)備已在安裝。其它使用情況一切正常。鐘,且安全隱患大。經(jīng)公司,項目部會議研究決定,加大投資。增設(shè)二、鋪軌存在的問題、解決辦法及注意事項

1、工程線安全管理問題。目前在已鋪通地段線路安全管理難度非常大,現(xiàn)場有多家施工單位、交叉作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)隨意性強(qiáng),施工機(jī)具、材料侵線的現(xiàn)象時有發(fā)生。二、鋪軌存在的問題、解決辦法及注意事項

1、工程線安全管理問措施及解決辦法:要求各施工單位進(jìn)入已鋪軌線路進(jìn)行作業(yè)時必須執(zhí)行“工程線運(yùn)輸組織方案”,提前一天向鋪軌單位行車調(diào)度辦公室提報施工計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可上道作業(yè)。各施工單位在已鋪線路施工時,現(xiàn)措施及解決辦法:要求各施工單位進(jìn)入已鋪軌線路進(jìn)行作業(yè)時必須執(zhí)場作業(yè)區(qū)設(shè)防護(hù)員、施工負(fù)責(zé)人,按規(guī)定設(shè)置防護(hù),臨時道口派專人看守。各種上道作業(yè)完畢,撤除防護(hù),通過行車調(diào)度消點。同時上道作業(yè)的軌道車、機(jī)車司乘人員加強(qiáng)了望。場作業(yè)區(qū)設(shè)防護(hù)員、施工負(fù)責(zé)人,按規(guī)定設(shè)置防護(hù),臨時道口派專人建議加強(qiáng)工程線的管理,制定相應(yīng)的措施,加大處罰力度,確保施工及行車安全。

2、正線500m長鋼軌及扣配件供應(yīng)問題。正線500m長軌條在公司的協(xié)調(diào)下,往東段的供應(yīng)量基本滿足要建議加強(qiáng)工程線的管理,制定相應(yīng)的措施,加大處罰力度,確保施工求,但由于鞍鋼的廠家供應(yīng)數(shù)量有限,計劃從武廣線調(diào)撥其他鋼廠生產(chǎn)的鋼軌,因不同類型的鋼軌需做型式檢驗,且時間周期長,為確保焊接質(zhì)量及焊軌工期,建議:洛陽南至鄭州段為鄭西線試驗段,工期求,但由于鞍鋼的廠家供應(yīng)數(shù)量有限,計劃從武廣線調(diào)撥其他鋼廠生非常緊張,往東段采用“鞍鋼”的鋼軌成段鋪設(shè),保證焊軌的時間;往西段鋼軌供應(yīng)不多于兩家。

扣配件供應(yīng)嚴(yán)重不足,根據(jù)鋪軌進(jìn)度要求,扣件預(yù)安裝的進(jìn)度每天為6-8km,而扣件每天供應(yīng)的數(shù)量為非常緊張,往東段采用“鞍鋼”的鋼軌成段鋪設(shè),保證焊軌的時間;3km,目前庫存數(shù)量約為38km,僅滿足幾天的安裝進(jìn)度,建議:加強(qiáng)協(xié)調(diào),扣件每天的供應(yīng)量應(yīng)在6km以上。3km,目前庫存數(shù)量約為38km,僅滿足幾天的安裝進(jìn)度,建議3、洛陽南站有碴軌道鋼軌供應(yīng)問題。洛陽南站站線設(shè)計為有砟軌道,無砟軌道使用的鋪軌機(jī)不能滿足站線有砟軌道鋪設(shè)要求,使用有砟軌道鋪軌設(shè)備因工程量小,專項設(shè)備投入費(fèi)用高,采用500m長軌鋪設(shè)增加現(xiàn)場施工難度。3、洛陽南站有碴軌道鋼軌供應(yīng)問題。洛陽南站站線設(shè)計為有砟軌道措施:建議洛陽南站站線使用的鋼軌進(jìn)場長度變更為100m,然后采用移動式焊軌機(jī)現(xiàn)場焊接成無縫線路。

4、無砟軌道施工斷點擋道的問題。根據(jù)鐵道部及鄭西線年底開通的目標(biāo),鋪軌工期非常緊張,按指導(dǎo)性施工組織設(shè)計每天鋪軌進(jìn)度不少于8km才能滿足工期要求。措施:建議洛陽南站站線使用的鋼軌進(jìn)場長度變更為100m,然后措施:無砟軌道施工必須在鋪軌到達(dá)前完成,確保鋪軌通過。東段的鋪軌進(jìn)度因鞏義車站道岔鋪設(shè)和區(qū)間無砟軌道施工的影響,工期已有所滯后,鞏義車站及以東地段的無砟軌道必須按調(diào)整后的工期完成,確保在4月5日前通過鞏義車站。措施:無砟軌道施工必須在鋪軌到達(dá)前完成,確保鋪軌通過。東段的5、雙塊式軌枕螺栓清孔的問題。螺栓清孔必須滿足扣件預(yù)安裝進(jìn)度的要求,清孔必須干凈、徹底,滿足質(zhì)量要求。

6、路基地段鋪軌機(jī)通過的問題。無砟軌道鋪軌機(jī)的導(dǎo)向靠支腿導(dǎo)向輪卡住無砟軌道兩側(cè)完成的,而路基5、雙塊式軌枕螺栓清孔的問題。螺栓清孔必須滿足扣件預(yù)安裝進(jìn)度地段線間設(shè)計標(biāo)高與無砟軌道頂面標(biāo)高一致,鋪軌機(jī)通過非常困難,方向無法控制。

措施:建議線間填料在鋪軌通過后施工。地段線間設(shè)計標(biāo)高與無砟軌道頂面標(biāo)高一致,鋪軌機(jī)通過非常困難,8、車站高速道岔使用的問題。車站開通的高速道岔必須嚴(yán)格按照鋪軌管理辦法執(zhí)行,道岔鋪設(shè)單位負(fù)責(zé)鋪軌期間設(shè)備的日常管理以及列車通過時道岔的開向,確保道岔使用安全。8、車站高速道岔使用的問題。車站開通的高速道岔必須嚴(yán)格按照鋪9、扣件預(yù)安裝問題??奂诂F(xiàn)場預(yù)安裝運(yùn)輸困難,施工組織難度大,工效低,且螺栓清理的難度大,影響扣件安裝質(zhì)量。

措施:建議對旭普林施工方法進(jìn)行改進(jìn),扣件在軌枕出廠前進(jìn)行預(yù)安裝。9、扣件預(yù)安裝問題??奂诂F(xiàn)場預(yù)安裝運(yùn)輸困難,施工組織難度大10、DK1

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