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我國的工程建設(shè)程序可劃分為六個(gè)階段:即段、設(shè)計(jì)文件階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)件階段就是指工程設(shè)計(jì)階段(它分為初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)指對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的計(jì)劃和安排,決定建設(shè)工全,又滿足功能要求,能否取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,在設(shè)計(jì)階造價(jià)控制,那自然是概預(yù)算人員的職責(zé)。多年以來的實(shí)踐純地從財(cái)務(wù)角度審核費(fèi)用開支,是難以有效地控制造段的造價(jià)控制,而忽略其它階段的造價(jià)控制,是很片面理,應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過程,根據(jù)西方國家的有關(guān)12%。很顯然,工程投資的控制關(guān)鍵在于施工前的投資決出投資決策后,控制工程總投資的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階上馬,使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏科學(xué)論證,設(shè)方各部門為了爭(zhēng)項(xiàng)目,在可行性研究階段缺乏事實(shí)求地區(qū)和部門的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi),或者故意漏項(xiàng)少算,形成誘使主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng),即所謂“釣魚”工程,要求任意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加設(shè)計(jì)變更及建設(shè)內(nèi)積等,而對(duì)工程造價(jià)控制很少涉及,使很多工程附加人員缺乏等原因,工作開發(fā)不理想,使工程造價(jià)在工程設(shè)計(jì)階段,做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一是合理又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)保守浪費(fèi),脫離國情的分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員的積極性,使他們密在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析比較,反饋信價(jià)值工程又稱價(jià)值分析,是運(yùn)用集體智慧和同一建設(shè)項(xiàng)目,同一單項(xiàng)、單位工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案從而有不同的造在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制造價(jià)并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越把工程的功能和造價(jià)兩方面綜合起來分析。而現(xiàn)。所以運(yùn)用價(jià)值工程,既可以提高工程的功能上也是工程造價(jià)控制本身的要求。雖然價(jià)值工程在我量事實(shí)證明,在工程設(shè)計(jì)中利用價(jià)值工程控制工程造所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。而且各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè),然后再后分解到分部分項(xiàng)工程,限額設(shè)計(jì)通過層層設(shè)計(jì),嚴(yán)格審核步步為采購、供應(yīng)價(jià)格的變化,以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性,至施工過程中的局部變更,由此會(huì)引起對(duì)己確認(rèn)造價(jià)的變更時(shí),就應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。因此,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高,在濟(jì)脫節(jié)現(xiàn)象,加強(qiáng)圖紙會(huì)審、審核、校對(duì),盡可能程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,要用先算帳,后變更的辦法解決,以使工作己在全國全面展開。實(shí)踐證明,建設(shè)監(jiān)理在控制工程投在工作實(shí)踐中,仍普遍存在著重視施工監(jiān)理而忽視理在工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制中起著重要的監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度,積極主動(dòng)拓展動(dòng)出擊開拓市場(chǎng),憑借自身專業(yè)化、高智能的監(jiān)理規(guī)定》各省市亦隨即制定并頒布了一些具乏有力制止造成浪費(fèi)的低劣質(zhì)量工程設(shè)計(jì)的法規(guī)中標(biāo)后辦理施工許可證時(shí)要由有關(guān)部門對(duì)施工圖進(jìn)行門的人員精力,審查工作難以達(dá)到應(yīng)有的深度和廣度,控制,一般對(duì)投資控制收效不大,能否借鑒一些地方質(zhì)量再直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),而實(shí)行:“質(zhì)檢站一監(jiān)理公司一施工單位”這樣的鏈?zhǔn)焦芾?在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建設(shè)投標(biāo)方式,設(shè)計(jì)單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擊敗對(duì)手須而且也必須憑借自己的良好信譽(yù)和過硬的設(shè)計(jì)質(zhì)量。立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。而且要做到內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與外部競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的條件,把外部競(jìng)爭(zhēng)作為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)立質(zhì)量興企的意識(shí),提高質(zhì)量,搞好服務(wù)。從內(nèi)部看和緊迫感,克服方案比選的片面性和局限性。要鼓勵(lì)設(shè)術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量高、工程造價(jià)合理、設(shè)計(jì)費(fèi)行全面優(yōu)化,拿出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)來同其它競(jìng)爭(zhēng)者展開競(jìng)爭(zhēng)。這既能節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用我國現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)依據(jù)是按投資的百分比計(jì)算的,料。從根本上希望投資規(guī)模大、工程造價(jià)高。投資。因此現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法,難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)不利于工程造價(jià)的控制。本人認(rèn)為,設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的程原理,在保證工程安全和不降低功能的前提下,通過采用節(jié)約的工程投資,應(yīng)按一定比例給設(shè)計(jì)單位和計(jì),同樣也應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。相反,如設(shè)計(jì)超投資,設(shè)計(jì)不合進(jìn)行技術(shù)交流、互通信息、全面了解建筑市場(chǎng)。行業(yè)設(shè)計(jì)單位和從業(yè)人員提供工程信息、法規(guī)政策、材料設(shè)
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