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新物資采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定1.引言本文檔旨在規(guī)范新物資采購(gòu)招標(biāo)的管理流程,確保公平、公正、透明的招標(biāo)過(guò)程,保障采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性。2.適用范圍本規(guī)定適用于所有需要進(jìn)行新物資采購(gòu)的部門和人員。3.定義新物資:指未曾購(gòu)買或使用過(guò)的物品。招標(biāo):指通過(guò)公開(kāi)征集供應(yīng)商,公平競(jìng)爭(zhēng),選擇供應(yīng)商并簽訂合同的過(guò)程。采購(gòu):指組織、獲取和管理所需物資或服務(wù)的過(guò)程。4.招標(biāo)準(zhǔn)備4.1制定采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)工作需要,制定明確的采購(gòu)需求計(jì)劃,并將其報(bào)經(jīng)相關(guān)主管部門審核。采購(gòu)需求計(jì)劃中應(yīng)包括物資名稱、數(shù)量、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)信息。4.2制定招標(biāo)文件根據(jù)采購(gòu)需求計(jì)劃,采購(gòu)部門應(yīng)制定招標(biāo)文件,包括但不限于以下內(nèi)容:招標(biāo)公告:明確采購(gòu)項(xiàng)目的基本信息,包括采購(gòu)物資名稱、數(shù)量、預(yù)算金額、招標(biāo)方式等。技術(shù)規(guī)格書(shū):詳細(xì)說(shuō)明物資的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合同草案:明確采購(gòu)物資的價(jià)格、交付時(shí)間、質(zhì)量保證等合同條款。投標(biāo)文件模板:包括供應(yīng)商需要填寫的各項(xiàng)信息和文件。4.3審核招標(biāo)文件招標(biāo)文件制定完成后,應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門審核確認(rèn),確保招標(biāo)文件的合規(guī)性和可操作性。5.招標(biāo)公告發(fā)布5.1選擇招標(biāo)方式根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體情況,采購(gòu)部門應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式,例如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。5.2發(fā)布招標(biāo)公告采購(gòu)部門應(yīng)將招標(biāo)公告發(fā)布在指定的媒體渠道上,確保廣大供應(yīng)商能夠獲知招標(biāo)信息。招標(biāo)公告的發(fā)布應(yīng)包括以下內(nèi)容:采購(gòu)物資的具體信息和數(shù)量。招標(biāo)的基本要求和時(shí)間安排。投標(biāo)文件的遞交方式和截止時(shí)間。6.投標(biāo)過(guò)程6.1投標(biāo)人資格審核采購(gòu)部門應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)投標(biāo)人提供的資格和相關(guān)證明進(jìn)行審查,確保其符合招標(biāo)要求。資格審核應(yīng)主要包括投標(biāo)人的企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等。6.2技術(shù)評(píng)審招標(biāo)文件中應(yīng)明確技術(shù)評(píng)審的具體要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)部門應(yīng)組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。6.3經(jīng)濟(jì)評(píng)審招標(biāo)文件中應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)評(píng)審的具體要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)和合同條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審,并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。7.中標(biāo)及合同簽訂7.1中標(biāo)結(jié)果公示采購(gòu)部門應(yīng)將招標(biāo)結(jié)果向各投標(biāo)人公示,并在合適的媒體渠道上發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公告。公示內(nèi)容應(yīng)該包括中標(biāo)單位的名稱、中標(biāo)金額等信息。7.2合同談判采購(gòu)部門應(yīng)與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,明確供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù),確保雙方達(dá)成一致意見(jiàn),并最終簽訂合同。8.執(zhí)行與驗(yàn)收8.1供貨管理采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,監(jiān)督供應(yīng)商按時(shí)按質(zhì)供貨,并及時(shí)處理供應(yīng)商可能出現(xiàn)的問(wèn)題和投訴。8.2物資驗(yàn)收采購(gòu)部門應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)所采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保其符合技術(shù)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。9.合同管理采購(gòu)部門應(yīng)建立健全的合同管理制度,確保合同履行的規(guī)范性和有效性,包括但不限于合同執(zhí)行、變更、履行結(jié)果評(píng)估等方面。10.采購(gòu)檔案管理采購(gòu)部門應(yīng)做好采購(gòu)相關(guān)文件和資料的歸檔工作,確??勺匪莺蛯徲?jì)。歸檔內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、合同文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。11.監(jiān)督與評(píng)估采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)招標(biāo)過(guò)程和合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并提出改進(jìn)建議。12.附則本規(guī)定由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,生
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