生產(chǎn)車間的工作職責(zé)（四篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理，確?保各項指?標(biāo)的完成?;2、?組織實施?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃，全?面完成生?產(chǎn)任務(wù);?3、負(fù)?責(zé)車間員?工的日常?管理，不?斷提高員?工綜合素?質(zhì);4?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?加強對車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?5、根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?,培訓(xùn)員?工,帶好?隊伍。?生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)（二）?全面負(fù)?責(zé)新能源?電池pa?ck車間?的生產(chǎn)組?織和協(xié)調(diào)?工作，保?證生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;推動?生產(chǎn)組織?的流程優(yōu)?化、工藝?完善和改?進(jìn)，提升?生產(chǎn)效率?、提高產(chǎn)?品質(zhì)量、?減少不良?、降低成?本;制?定和完善?車間管理?制度，從?隊伍建設(shè)?、物料管?理、設(shè)備?工裝維護(hù)?、異常處?置等方面?規(guī)范和強?化車間管?理;組?織產(chǎn)能規(guī)?劃和產(chǎn)能?建設(shè);?負(fù)責(zé)本部?門的安全?生產(chǎn);負(fù)?責(zé)現(xiàn)場5?S管理的?推進(jìn)、落?實。生?產(chǎn)車間的?工作職責(zé)?（三）?1、在生?產(chǎn)部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?根據(jù)出運?計劃制定?并完成生?產(chǎn)計劃，?指導(dǎo)生產(chǎn)?崗位的作?業(yè)，對產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量、產(chǎn)量?和進(jìn)度負(fù)?責(zé);2?、協(xié)調(diào)工?作進(jìn)度，?處理操作?中出現(xiàn)的?各種問題?，必要時?向上級匯?報;3?、提出改?進(jìn)生產(chǎn)工?藝流程、?生產(chǎn)環(huán)境?、維護(hù)生?產(chǎn)設(shè)備等?方面的建?議;4?、根據(jù)公?司制定的?崗位培訓(xùn)?計劃，對?工人進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)領(lǐng)料?程序;?6、熟練?電腦操作?，并使用?過些財務(wù)?軟件（比?如金蝶軟?件）;?7、完成?生產(chǎn)部經(jīng)?理交待的?其他相關(guān)?工作。?生產(chǎn)車間?的工作職?責(zé)（四）?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)?運營管理?;2、?合理調(diào)配?全廠資源?，協(xié)調(diào)全?廠各部門?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營體系?、質(zhì)保體?系、成本?控制體系?、安全生?產(chǎn)體系、?考核體系?及各項規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率?，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，?改善作業(yè)?流程，降?低生產(chǎn)成?本;6?、有效組?織生產(chǎn)人?員按時按?質(zhì)完成下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保?障安全生?產(chǎn);7?、引導(dǎo)各?部門